Top+ 15 programów zaangażowania pracowników dla wszystkich HR-owców w 2024 roku

Przyjrzyjmy się kilku kluczowym ustaleniom dotyczącym Programy zaangażowania pracownikówwedług ostatnich badań Gallupa:

• Szacuje się, że utracona produktywność wyniesie 7.8 biliona, co odpowiada 11% światowego PKB w 2022 r.
• Mimo wysiłków firm, na całym świecie nadal prawie 80% pracowników nie angażuje się w pracę lub jest w nią aktywnie wycofanych
• Cicho rezygnujących jest coraz więcej i mogą stanowić ponad 50% pracowników w USA
• Wysoce zaangażowani pracownicy zwiększają rentowność o 21%.

Zaangażowani pracownicy obiecują wyższa retencja, mniejsza absencja i lepsza wydajność pracy. Żadna odnosząca sukcesy firma nie może ignorować znaczenia programy zaangażowania pracowników. Jednak niektóre firmy stoją w obliczu niepowodzenia programów zaangażowania w miejscu pracy, a przyczyn tego jest wiele.

Przyjrzyjmy się zatem najlepszym programom angażującym pracowników w 2024 r., które pomogą zwiększyć zaangażowanie pracowników. 

Omówienie

Spis treści

• Omówienie
• 15 najlepszych programów angażujących pracowników
• # 1. Buduj kulturę firmy
• #2. Publicznie nagradzaj sukcesy pracowników
• #3. Otwartość Sesja burzy mózgów
• #4. Silne programy onboardingowe
• #5. Skonfiguruj wirtualne czaty Watercooler
• #6. Posiadanie najlepszych przyjaciół w pracy
• #7. Obiady zespołu gospodarzy
• #8. Zaoferuj wysoce spersonalizowane szkolenia i rozwój pracowników
• #9. Baw się lepiej, szybko budując zespół
• #10. Oferuj korzyści
• #11. Wyślij prezent jako wyraz uznania dla pracownika
• #12. Mile widziane opinie pracowników
• #13. Podkreśl równowagę między życiem zawodowym a prywatnym
• #14. Daj ludziom szansę na ustalenie własnych celów
• #15. Nowe wyzwania
• Często zadawane pytania
• Na wynos

Wskazówki dotyczące lepszego zaangażowania

• Znaczenie zaangażowania pracowników
• Dobre wymówki, by przegapić pracę
• Wzmocnij pracowników

15 najlepszych programów angażujących pracowników

Od dekady nastąpiła zmiana kluczowych czynników wysokiego zaangażowania pracowników. Oprócz wypłat, są oni bardziej skłonni do łączenia się z celami firmy, rozwojem zawodowym, celem i sensem pracy, poczuciem troski w pracy i nie tylko. Zrozumienie, co naprawdę znaczy dla pracowników, może pomóc przedsiębiorstwu w budowaniu silnych programów zaangażowania pracowników. 

# 1. Buduj kulturę firmy

Budowanie silnej kultury firmy może być skutecznym programem zaangażowania pracowników, ponieważ może pomóc w stworzeniu poczucia wspólnoty i wspólnego celu wśród pracowników. Zdefiniuj podstawowe wartości, którymi kieruje się Twoja firma i jasno komunikuj je pracownikom. Na przykład promuj programy zrównoważonego zaangażowania pracowników.

#2. Publicznie nagradzaj sukcesy pracowników

Doceniaj i nagradzaj pracowników, którzy wykazują wartości i zachowania zgodne z kulturą firmy i wyróżniają się w pracy. Upublicznij uznanie, dzieląc się nim z szerszą organizacją lub nawet publicznie w mediach społecznościowych. Może to pomóc zwiększyć pewność siebie pracownika i stworzyć poczucie dumy w organizacji.

Ponadto menedżerowie mogą korzystać z wielu kanałów, aby zwiększyć uznanie i zaangażowanie pracowników, takich jak osobiste ogłoszenia, e-maile lub firmowe newslettery. Może to pomóc zapewnić, że wszyscy pracownicy mają okazję usłyszeć o sukcesach innych i świętować je.

#3. Otwartość Sesja burzy mózgów

Otwartość w sesjach burzy mózgów może zwiększyć zaangażowanie zespołu, tworząc bezpieczne i oparte na współpracy środowisko do dzielenia się pomysłami. Kiedy pracownicy mogą swobodnie wyrażać swoje myśli i pomysły bez obawy przed krytyką lub oceną, jest bardziej prawdopodobne, że poczują się docenieni i zaangażowani w proces burzy mózgów.

Związane z: Wirtualna burza mózgów | Tworzenie świetnych pomysłów z zespołem online w 2023 r

#4. Silne programy onboardingowe

W przypadku nowych pracowników niezbędny jest kompleksowy program onboardingu lub spotkania wprowadzające. Szacuje się, że około 69% pracowników z większym prawdopodobieństwem pozostanie w firmie przez trzy lata, jeśli przejdą dobry proces wdrożenia, ponieważ czują się bardziej mile widziani i wspierani, a także mają większe poczucie zaangażowania w organizację. od samego początku.

Związane z: Przykłady procesu wdrażania: 4 kroki, najlepsze praktyki, listy kontrolne i narzędzia w 2023 r

#5. Skonfiguruj wirtualne czaty Watercooler

Pomysły na wirtualne działania angażujące pracowników? Konfigurowanie wirtualnych czatów z dystrybutorami wody to świetny sposób na promowanie internetowych programów angażujących pracowników, szczególnie w zdalnych środowiskach pracy. Wirtualne czaty Watercooler to nieformalne spotkania online, podczas których członkowie zespołu mogą łączyć się i utrzymywać ze sobą kontakty towarzyskie. Czaty te mogą pomóc pracownikom poczuć większą więź ze swoimi współpracownikami, budować relacje i promować poczucie wspólnoty w organizacji. 

#6. Mieć najlepszych przyjaciół w pracy

Posiadanie najlepszych przyjaciół w pracy to potężny program zaangażowania pracowników. Pracownicy, którzy mają bliskie relacje ze swoimi współpracownikami, częściej czują się związani z organizacją, są bardziej produktywni i doświadczają wyższego poziomu satysfakcji z pracy. 

Pracodawcy mogą zachęcać do tych relacji poprzez organizowanie imprez towarzyskich i działań integracyjnych, promowanie pozytywnej i wspierającej kultury pracy oraz wspieranie otwartej komunikacji i współpracy między członkami zespołu.

#7. Obiady zespołu gospodarzy

Programy angażujące pracowników nie muszą być formalne; relaksujące i wygodne lunche zespołowe mogą być świetną aktywnością. Dają one członkom zespołu okazję do socjalizacji i nawiązywania kontaktów w nieformalnym otoczeniu bez presji. 

Związane z: Przenoszenie quizu pubowego do Internetu: Jak Péter Bodor zyskał ponad 4,000 graczy dzięki AhaSlides

#8. Oferuj wysoce spersonalizowane szkolenia i rozwój pracowników 

Aż 87% millenialsów w miejscu pracy uważa, że ​​rozwój jest ważny. Oferowanie szkoleń i możliwości rozwoju, takich jak programy rozwoju przywództwa lub warsztaty budowania umiejętności, może pomóc pracownikom poczuć, że mają możliwości rozwoju i awansu zawodowego w organizacji.

Związane z: 10 najlepszych przykładów szkoleń korporacyjnych dla wszystkich branż w 2023 r

#9. Baw się lepiej dzięki szybkiemu budowaniu zespołu

33% osób zmieniających pracę uważa, że ​​nuda jest główną przyczyną odejścia. Dodanie do pracy większej ilości przyjemności, np. zajęć związanych z budowaniem zespołu, może dodać im energii. Zachęcając pracowników do zabawy i budowania relacji, pracodawcy mogą promować poczucie wspólnoty i pracy zespołowej, co prowadzi do lepszego morale i wydajności pracowników. 

Związane z: Ponad 11 działań integrujących zespół, które nigdy nie irytują współpracowników w 2023 r

#10. Oferuj korzyści

Oferowane dodatki mogą być jednym z niesamowitych programów zaangażowania pracowników, ponieważ mogą obejmować szeroki zakres świadczeń, takich jak elastyczne warunki pracy, zaangażowanie pracowników w dobre samopoczucie, zniżki dla pracowników i możliwości rozwoju zawodowego. Oferując te dodatkowe świadczenia, pracodawcy mogą pokazać swoim pracownikom, że są cenieni i że inwestują w ich dobre samopoczucie i rozwój zawodowy.

#11. Wyślij prezent dla pracowników

Jednym ze skutecznych programów zaangażowania pracowników, z którego mogą skorzystać firmy, jest wysyłanie wymiernych prezentów w celu docenienia pracowników. Prezenty będące wyrazem uznania dla pracowników mogą obejmować drobne oznaki wdzięczności, takie jak odręczne notatki, karty podarunkowe lub gadżety firmowe, a także bardziej znaczące nagrody, takie jak zachęty. Może pomóc w budowaniu pozytywnej kultury firmy oraz promować lojalność i retencję wśród pracowników.

Związane z:

• 9 najlepszych pomysłów na prezenty dla pracowników w 2023 r
• 20+ najlepszych pomysłów na prezenty dla pracowników z ograniczonym budżetem w 2023 r.

#12. Mile widziane opinie pracowników

Dobrym przykładem programu zaangażowania pracowników jest również poproszenie pracownika o informację zwrotną. Kiedy pracownicy czują, że ich opinie i pomysły są cenione i słyszane, jest bardziej prawdopodobne, że poczują się zaangażowani w swoją pracę i zaangażowani w organizację.

Stworzenie angażującej ankiety nie zajmie Ci zbyt wiele czasu i wysiłku, jeśli tylko spróbujesz AhaSlides – konfigurowalne szablony ankiet. 

#13. Podkreśl równowagę między życiem zawodowym a prywatnym

Umożliwienie elastycznych godzin pracy i awansowanie hybrydowe modele robocze mogą być skutecznymi programami angażującymi pracowników. Pracownicy mogą dostosowywać swoje harmonogramy pracy do swoich osobistych potrzeb i preferencji oraz łączyć pracę zdalną i w biurze – co może zapewnić im większą elastyczność i swobodę w zarządzaniu pracą i życiem osobistym.

#14. Daj ludziom szansę na wyznaczenie własnych celów

Aby programy zaangażowania pracowników były bardziej skuteczne, zaoferujmy pracownikom możliwość ustalania własnych celów i zadań. Kiedy pracownicy mają głos w sprawie celów, do których dążą, jest bardziej prawdopodobne, że poczują się zaangażowani w swoją pracę i oddani osiąganiu tych celów. Pracodawcy mogą ułatwić ten proces, zachęcając pracowników do ustalania celów podczas ocen okresowych lub poprzez regularne spotkania z menedżerami.

Związane z: 7 kroków do stworzenia skutecznego planu rozwoju osobistego (szablon w 2023 r.)

#15. Nowe wyzwania

Czy programy angażujące pracowników można projektować w formie wyzwań? Pracownicy, którzy stoją przed nowymi i ekscytującymi wyzwaniami, częściej czują się zmotywowani i pełni energii w swojej pracy. Pracodawcy mogą stawiać nowe wyzwania, oferując elastyczne zadania, zapewniając możliwości współpracy międzyfunkcyjnej lub zachęcając pracowników do zdobywania nowych umiejętności lub obszarów specjalizacji.

Związane z: Dobre umiejętności przywódcze – 5 najważniejszych cech i przykładów

Na wynos

To tylko kilka przykładów programów zaangażowania pracowników, które organizacje mogą wykorzystać, aby promować pozytywne i angażujące środowisko pracy. Jednakże skuteczne programy angażowania pracowników mogą również wymagać silnego zaangażowania ze strony kierownictwa i chęci inwestowania w rozwój i dobre samopoczucie pracowników.

Ref: Etap drużynowy | Gallup