Dobre umiejętności przywódcze | 5 najważniejszych cech i przykłady

Szukasz przykładów dobrego przywództwa lub listy umiejętności dobrego lidera? Lub przykłady cech przywódczych? Dobre umiejętności przywódcze to wybitne cechy utalentowanych menedżerów, takich jak Steve Jobs, Jack Ma i Elon Musk, którzy przynoszą niesamowite korzyści swoim biznesom, społeczeństwu i światowej gospodarce. Czym więc właściwie jest przywództwo? Jakie są cechy umiejętności przywódczych?

Spis treści

AhaSlides pomoże Ci zdefiniować:

• #1 – What is Leadership?
• #2 – Is a great leader born or made?
• #3 – Examples of Good Leadership Skills
• #4 – 5 Most Important Qualities of Leadership Skills 
• Więcej o przywództwie z AhaSlides
• Uwagi końcowe
• Często zadawane pytania

O platformie

• Przykłady stylu przywództwa
• Przykład przywództwa transformacyjnego
• Przywództwo wyznaczające tempo
• Biblioteka szablonów publicznych AhaSlides

Co to jest przywództwo?

Przywództwo jest często mylone z umiejętnościami zarządzania, ale tak nie jest. Dobre zarządzanie jest istotną częścią przywództwa. Jednak głównym zadaniem przywództwa nadal jest kierowanie ludźmi i wymaga następujących elementów:

• Mieć wpływ społeczny bez używania władzy i praw
• Make others self-directed with their work without them having to “report directly”
• Nie musisz mieć tytułu ani być związanym żadną metodą przywództwa
• Have the ability to bond team members, “maximize” team effort

W skrócie, Leadership Skill Definition – What is Leadership? Leadership is a process of social influence that maximises a team’s efforts to achieve a set goal. To sztuka motywowania grupy ludzi do wspólnego działania na rzecz wspólnego celu.

Czy wielki przywódca rodzi się czy zostaje stworzony?

According to Trait Theory, some people inherit qualities suitable for leadership. Like some people have a special gift for music or sports from birth. They naturally stand out in that area, while others have to work hard. As a result, many people are “born leaders” with innate traits.

Jednak teoria behawioralna uważa, że ​​dobre umiejętności przywódcze można kształtować poprzez uczenie się i obserwację, szkolenie, świadomość, praktykę i doświadczenie z biegiem czasu.

Świetny lider zna swoje możliwości, mocne i słabe strony, co pomaga mu nauczyć się wielu nowych umiejętności, doskonalić swoje doskonałe umiejętności przywódcze i wykorzystywać możliwości rozwoju osobistego.

Certain innate qualities are necessary for a leader. But other great leadership qualities can only develop through experience and practice.

Zatem silne cechy przywódcze można w pełni wykorzystać jedynie wtedy, gdy zostaną wyszkolone i udoskonalone poprzez edukację, szkolenia i doświadczenie.   

Przykłady dobrych umiejętności przywódczych 

Jak wspomniano powyżej, pomimo bycia utalentowanym, musisz opanować umiejętności, które czynią dobrego lidera.

Jakie są dobre umiejętności przywódcze?
Liderzy muszą posiadać wiele dobrych umiejętności przywódczych, w tym strategiczne nastawienie, podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów, planowanie, zarządzanie, budowanie zaufania, inspirowanie i motywowanie, skuteczne delegowanie, nauczanie i mentoring.

Czym są dobre umiejętności przywódcze? Kilka przykładów skutecznych umiejętności przywódczych:

Good Leadership Skills – Umiejętności komunikacyjne

Dobry lider z umiejętnościami komunikacyjnymi będzie dobrze komunikował się z wieloma osobami o różnych osobowościach i różnych sposobach pracy. 

Mogą improwizować z każdą osobą, aby osiągnąć konsensus, bez stresu i zabawy. Ponadto muszą wiedzieć, jak przekazywać informacje w sposób jasny i zrozumiały, aby podwładni w pełni rozumieli ważne cele i zadania.

Good Leadership Skills – Strategiczne nastawienie

A good leader is a strategic thinker. That is the key to their success in careers and life, and contribute to a great leader image. 

Dzięki logicznemu myśleniu liderzy mogą dogłębnie analizować i tworzyć skuteczne plany, pokonywać konkurencję oraz osiągać cele organizacyjne i biznesowe. 

Good Leadership Skills – Umiejętności podejmowania decyzji

The decision-making of the leader greatly affects the collective, the business. Especially in the business environment, market volatility and objective factors are something that no one can predict.

Dlatego liderzy muszą rozpoznawać i analizować sytuację, rozpoznawać zagrożenia i podejmować najbardziej aktualne i mądre decyzje.

Good Leadership Skills – Umiejętność rozwiązywania problemów

Ta umiejętność decyduje o sukcesie Praca w zespole lub grupa robocza. 

Ponieważ w trakcie wspólnej pracy zawsze będą problemy, które prowadzą do niezgody wśród członków. Liderzy w tym czasie będą musieli umiejętnie rozwiązać problem i znaleźć najbardziej optymalne rozwiązania dla całego zespołu. 

Good Leadership Skills – Umiejętności planowania

Planowanie to także umiejętność wyznaczania kierunków, wyznaczania celów i przydzielania konkretnych zadań pracownikom i podwładnym przez liderów.

Dobry lider sporządzi szczegółowy, długoterminowy plan, będzie miał sensowne zadanie i rozwiąże powszechny problem, z którym boryka się firma lub organizacja.

Good Leadership Skills – Umiejętnośći zarządzania

Kolektyw lub firma składa się z wielu osób pracujących i mieszkających razem. Każdy ma swoją osobowość, punkt widzenia i mocne strony.

Dlatego liderzy muszą uchwycić czynniki każdej osoby, aby wiedzieć, jak wykorzystać i zachęcić osoby do wydobycia pełnego potencjału w pracy, zajęcia integracyjne w zespole. 

At the same time, through that, the leader can also resolve the conflicts that occur between members in the most reasonable and fastest way.

Good Leadership Skills – Budowanie umiejętności zaufania

Nie można być samotnym odnoszącym sukcesy liderem. Jest to proces, który wymaga wsparcia i zaufania od wszystkich w kolektywie. 

Aby zbudować to zaufanie, przywódcy muszą zawsze wykazywać swój prestiż i umiejętności oraz przewodzić w każdej pracy i zadaniu.

Good Leadership Skills – Inspirujące i motywujące umiejętności

Świetni liderzy dbają nie tylko o siebie, ale także o swoich kolegów z drużyny i podwładnych.

W trudnych czasach ludzie są zniechęceni, liderzy muszą być stanowczy, przekazywać pozytywną energię i kierować ludzi na przyszłe wyniki, aby motywować ich do dalszej pracy.

Good Leadership Skills – Skuteczne umiejętności delegowania

Dobry lider nie tylko będzie delegował zadania z góry i bacznie przyglądał się swoim kolegom z drużyny. Ale także, aby znaleźć odpowiednich ludzi, przydzielić odpowiednie zadania, obdarzyć zaufaniem pracowników i być gotowym do pomocy, gdy są w tarapatach. 

(They can skillfully practice management skills, handling work for employees through Działania związane z budowaniem zespołu)

Good Leadership Skills – Umiejętności nauczania i mentoringu

Jedną z umiejętności przywódczych, które odróżniają przywództwo od wielu innych, jest umiejętność nauczania i mentoringu.

Dobry lider to ktoś o wysokim poziomie wiedzy i umiejętności, nauczyciel i prekursor w tej dziedzinie. Mają doświadczenie, aby prowadzić swoich kolegów z zespołu do efektywnej pracy.

Zawsze udzielają rad, prowadzą innych w celu załatwienia spraw lub pomagają im przezwyciężyć przejściowe trudności.

(Niektóre sposoby mentorowania pracowników są sesje burzy mózgów i QnA sessions)

5 cech lidera

Jakie są 5 cech dobrego lidera?

5 qualities of a leader are Self-Awareness, Ethical Self-Preservation, Emotionally Intelligent, Develop the potential of others, Responsibility and Dependability.

Zamiast 3 najważniejszych cech lidera, autentyczni liderzy regularnie ćwiczą kluczowe zachowania, które wzmacniają pozytywny wpływ najlepszych cech umiejętności przywódczych.

Samoświadomość – Skills of a great leader

Jedną z najważniejszych cech przywódczych jest samoświadomość potrzebna do samorozwoju.

Kiedy osoba dobrze zna siebie, jest bardziej elastyczna, odporna i bardziej otwarta na informacje zwrotne od innych.

Kilka sposobów na poprawę samoświadomości:

• Weź odpowiedzialność za nieosiąganie wyznaczonych celów lub popełnianie błędów w procesie.
• Conduct a self-assessment and seek feedback from your team, and set improvement goals with measurable goals
• Wyznaczaj granice i szanuj granice między swoim życiem osobistym i zawodowym a życiem współpracowników.

For example, if your co-workers see you working through the night, they’ll be pressured to think they have to do the same. So don’t let the whole team be influenced by your working style.

Etyczny Samozachowawczy

Ethical self-preservation is one of great leader skills. Strong leaders consider the ethical and profitable consequences of the decisions they make — for both their customers and their teams.

Jak być świadomym etycznych praktyk:

• Przedstaw korzyści całej organizacji i całej społeczności ponad indywidualne problemy.
• Be open, transparent, and honest with every decision, action, and mistake you to make.
• Użyj swojej mocy i autorytetu racjonalnie i przekonująco.

Inteligentna emocjonalnie – Strong Qualities of a Leader

Liderzy inteligentni emocjonalnie są empatyczni poznawczo i emocjonalnie.

Są wrażliwi na emocjonalne obwody grupy, przyjmują empatyczną perspektywę, zwracają uwagę na ludzką stronę biznesu i wykazują szczerą troskę.

• Become curious about people you don’t know. This curiosity helps you empathize because it exposes us to different worldviews, lifestyles, and people we don’t normally meet.
• Focus on similarities rather than differences. The bias of difference keeps us from understanding the unique personality and qualities of others.
• Putting yourself in someone’s shoes and immersing yourself in other people’s lives and experiences is a great way to increase your empathy.

Develop the potential of others – Outstanding leadership qualities

Dobry lider potrafi dostrzec potencjał każdego członka swojego zespołu. Stamtąd przydziel im odpowiednie zadania i odpowiednie stanowiska, aby pomóc im w pełni rozwinąć ten potencjał.

Te działania pomogą Ci zademonstrować umiejętności przywódcze poprzez rozwój innych w organizacji:

• Rekrutuj i stwórz zespół o zróżnicowanych umiejętnościach i pochodzeniu
• Daj członkom zespołu narzędzia i przestrzeń do budowania wzajemnego zaufania
• Actively seek out people who will make your team more robust, even if their expertise doesn’t quite match your needs.
• Nadaj priorytet szkoleniom w swojej organizacji i zrównoważ je z kulturą, która umożliwia członkom zespołu rozwój.
• Naucz się delegować odpowiedzialność na cały zespół

Odpowiedzialność i niezawodność

Bycie odpowiedzialnym i godnym zaufania liderem oznacza, że ​​ludzie mogą ci ufać i polegać na tobie. Będziesz miał pewność siebie, optymizm i konsekwencję, dzięki czemu cały zespół uwierzy w twoje decyzje.

Świetny lider, który trzyma się planów i dotrzymuje obietnic. Silne relacje budowane przez zaufanego lidera tworzą odporny zespół, który jest w stanie pokonać ewentualne trudności.

Sprawdzić: Cechy dobrego lidera

Uwagi końcowe

Building a leadership skill set is a long, challenging journey with small steps to improve many leader’s skills and qualities, so don’t get too stressed or impatient. It is important to develop this well; you should put people at the centre to empathize and communicate with each other better. 

Let’s create a positive working environment for employees by motivating them with a prezentacja na żywo!