Dobre umiejętności przywódcze | 5 najważniejszych cech i przykłady

Szukasz przykładów dobrego przywództwa lub listy umiejętności dobrego lidera? Lub przykłady cech przywódczych? Dobre umiejętności przywódcze to wybitne cechy utalentowanych menedżerów, takich jak Steve Jobs, Jack Ma i Elon Musk, którzy przynoszą niesamowite korzyści swoim biznesom, społeczeństwu i światowej gospodarce. Czym więc właściwie jest przywództwo? Jakie są cechy umiejętności przywódczych?

Spis treści

AhaSlides pomoże Ci zdefiniować:

• #1 – Czym jest przywództwo?
• #2 – Czy wielkim liderem się rodzimy czy stajemy?
• #3 – Przykłady dobrych umiejętności przywódczych
• #4 – 5 najważniejszych cech umiejętności przywódczych 
• Więcej o przywództwie z AhaSlides
• Uwagi końcowe
• Często zadawane pytania

Omówienie

• Przykłady stylu przywództwa
• Przykład przywództwa transformacyjnego
• Przywództwo wyznaczające tempo
• Biblioteka szablonów publicznych AhaSlides

Co to jest przywództwo?

Przywództwo jest często mylone z umiejętnościami zarządzania, ale tak nie jest. Dobre zarządzanie jest istotną częścią przywództwa. Jednak głównym zadaniem przywództwa nadal jest kierowanie ludźmi i wymaga następujących elementów:

• Mieć wpływ społeczny bez używania władzy i praw
• Umożliw innym samodzielne kierowanie swoją pracą bez konieczności „bezpośredniego raportowania”
• Nie musisz mieć tytułu ani być związanym żadną metodą przywództwa
• Posiadać zdolność łączenia członków zespołu, „maksymalizowania” wysiłku zespołu

W skrócie, Definicja umiejętności przywódczych – Czym jest przywództwo? Przywództwo to proces wpływu społecznego, który maksymalizuje wysiłki zespołu w celu osiągnięcia wyznaczonego celu. To sztuka motywowania grupy ludzi do wspólnego działania na rzecz wspólnego celu.

Czy wielki przywódca rodzi się czy zostaje stworzony?

Zgodnie z teorią cech, niektórzy ludzie dziedziczą cechy odpowiednie do przywództwa. Tak jak niektórzy mają szczególny dar do muzyki lub sportu od urodzenia. Naturalnie wyróżniają się w tej dziedzinie, podczas gdy inni muszą ciężko pracować. W rezultacie wiele osób to „urodzeni liderzy” z wrodzonymi cechami.

Jednak teoria behawioralna uważa, że ​​dobre umiejętności przywódcze można kształtować poprzez uczenie się i obserwację, szkolenie, świadomość, praktykę i doświadczenie z biegiem czasu.

Świetny lider zna swoje możliwości, mocne i słabe strony, co pomaga mu nauczyć się wielu nowych umiejętności, doskonalić swoje doskonałe umiejętności przywódcze i wykorzystywać możliwości rozwoju osobistego.

Pewne wrodzone cechy są niezbędne dla lidera. Ale inne wspaniałe cechy przywódcze mogą rozwinąć się tylko poprzez doświadczenie i praktykę.

Zatem silne cechy przywódcze można w pełni wykorzystać jedynie wtedy, gdy zostaną wyszkolone i udoskonalone poprzez edukację, szkolenia i doświadczenie.   

Przykłady dobrych umiejętności przywódczych 

Jak wspomniano powyżej, pomimo bycia utalentowanym, musisz opanować umiejętności, które czynią dobrego lidera.

Jakie są dobre umiejętności przywódcze?
Liderzy muszą posiadać wiele dobrych umiejętności przywódczych, w tym strategiczne nastawienie, podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów, planowanie, zarządzanie, budowanie zaufania, inspirowanie i motywowanie, skuteczne delegowanie, nauczanie i mentoring.

Czym są dobre umiejętności przywódcze? Kilka przykładów skutecznych umiejętności przywódczych:

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętności komunikacyjne

Dobry lider z umiejętnościami komunikacyjnymi będzie dobrze komunikował się z wieloma osobami o różnych osobowościach i różnych sposobach pracy. 

Mogą improwizować z każdą osobą, aby osiągnąć konsensus, bez stresu i zabawy. Ponadto muszą wiedzieć, jak przekazywać informacje w sposób jasny i zrozumiały, aby podwładni w pełni rozumieli ważne cele i zadania.

Dobre umiejętności przywódcze – Strategiczne nastawienie

Dobry lider to strategiczny myśliciel. To jest klucz do jego sukcesu w karierze i życiu, i przyczynia się do wizerunku świetnego lidera. 

Dzięki logicznemu myśleniu liderzy mogą dogłębnie analizować i tworzyć skuteczne plany, pokonywać konkurencję oraz osiągać cele organizacyjne i biznesowe. 

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętności podejmowania decyzji

Podejmowanie decyzji przez lidera ma ogromny wpływ na kolektyw, biznes. Zwłaszcza w środowisku biznesowym zmienność rynku i czynniki obiektywne to coś, czego nikt nie może przewidzieć.

Dlatego liderzy muszą rozpoznawać i analizować sytuację, rozpoznawać zagrożenia i podejmować najbardziej aktualne i mądre decyzje.

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętność rozwiązywania problemów

Ta umiejętność decyduje o sukcesie Praca w zespole lub grupa robocza. 

Ponieważ w trakcie wspólnej pracy zawsze będą problemy, które prowadzą do niezgody wśród członków. Liderzy w tym czasie będą musieli umiejętnie rozwiązać problem i znaleźć najbardziej optymalne rozwiązania dla całego zespołu. 

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętności planowania

Planowanie to także umiejętność wyznaczania kierunków, wyznaczania celów i przydzielania konkretnych zadań pracownikom i podwładnym przez liderów.

Dobry lider sporządzi szczegółowy, długoterminowy plan, będzie miał sensowne zadanie i rozwiąże powszechny problem, z którym boryka się firma lub organizacja.

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętnośći zarządzania

Kolektyw lub firma składa się z wielu osób pracujących i mieszkających razem. Każdy ma swoją osobowość, punkt widzenia i mocne strony.

Dlatego liderzy muszą uchwycić czynniki każdej osoby, aby wiedzieć, jak wykorzystać i zachęcić osoby do wydobycia pełnego potencjału w pracy, zajęcia integracyjne w zespole. 

Jednocześnie dzięki temu lider może rozwiązywać konflikty między członkami w najbardziej rozsądny i szybki sposób.

Dobre umiejętności przywódcze – Budowanie umiejętności zaufania

Nie można być samotnym odnoszącym sukcesy liderem. Jest to proces, który wymaga wsparcia i zaufania od wszystkich w kolektywie. 

Aby zbudować to zaufanie, przywódcy muszą zawsze wykazywać swój prestiż i umiejętności oraz przewodzić w każdej pracy i zadaniu.

Dobre umiejętności przywódcze – Inspirujące i motywujące umiejętności

Świetni liderzy dbają nie tylko o siebie, ale także o swoich kolegów z drużyny i podwładnych.

W trudnych czasach ludzie są zniechęceni, liderzy muszą być stanowczy, przekazywać pozytywną energię i kierować ludzi na przyszłe wyniki, aby motywować ich do dalszej pracy.

Dobre umiejętności przywódcze – Skuteczne umiejętności delegowania

Dobry lider nie tylko będzie delegował zadania z góry i bacznie przyglądał się swoim kolegom z drużyny. Ale także, aby znaleźć odpowiednich ludzi, przydzielić odpowiednie zadania, obdarzyć zaufaniem pracowników i być gotowym do pomocy, gdy są w tarapatach. 

(Mogą umiejętnie ćwiczyć umiejętności zarządzania, wykonując pracę za pracowników poprzez Działania związane z budowaniem zespołu)

Dobre umiejętności przywódcze – Umiejętności nauczania i mentoringu

Jedną z umiejętności przywódczych, które odróżniają przywództwo od wielu innych, jest umiejętność nauczania i mentoringu.

Dobry lider to ktoś o wysokim poziomie wiedzy i umiejętności, nauczyciel i prekursor w tej dziedzinie. Mają doświadczenie, aby prowadzić swoich kolegów z zespołu do efektywnej pracy.

Zawsze udzielają rad, prowadzą innych w celu załatwienia spraw lub pomagają im przezwyciężyć przejściowe trudności.

(Niektóre sposoby mentorowania pracowników są sesje burzy mózgów oraz Sesje pytań i odpowiedzi)

5 cech lidera

Jakie są 5 cech dobrego lidera?

Pięcioma cechami lidera są: samoświadomość, etyczna samoobrona, inteligencja emocjonalna, rozwijanie potencjału innych, odpowiedzialność i niezawodność.

Zamiast 3 najważniejszych cech lidera, autentyczni liderzy regularnie ćwiczą kluczowe zachowania, które wzmacniają pozytywny wpływ najlepszych cech umiejętności przywódczych.

Samoświadomość – Umiejętności wielkiego lidera

Jedną z najważniejszych cech przywódczych jest samoświadomość potrzebna do samorozwoju.

Kiedy osoba dobrze zna siebie, jest bardziej elastyczna, odporna i bardziej otwarta na informacje zwrotne od innych.

Kilka sposobów na poprawę samoświadomości:

• Weź odpowiedzialność za nieosiąganie wyznaczonych celów lub popełnianie błędów w procesie.
• Przeprowadź samoocenę i poproś swój zespół o opinię, a następnie ustal cele dotyczące udoskonalenia, które można zmierzyć
• Wyznaczaj granice i szanuj granice między swoim życiem osobistym i zawodowym a życiem współpracowników.

Na przykład, jeśli Twoi współpracownicy zobaczą, że pracujesz w nocy, będą pod presją, aby myśleć, że oni muszą robić to samo. Więc nie pozwól, aby cały zespół był pod wpływem Twojego stylu pracy.

Etyczny Samozachowawczy

Etyczna samoobrona jest jedną z wielkich umiejętności lidera. Silni liderzy biorą pod uwagę etyczne i zyskowne konsekwencje podejmowanych przez siebie decyzji — zarówno dla swoich klientów, jak i zespołów.

Jak być świadomym etycznych praktyk:

• Przedstaw korzyści całej organizacji i całej społeczności ponad indywidualne problemy.
• Bądź otwarty, transparentny i uczciwy w każdej decyzji, działaniu i błędzie, który popełniasz.
• Użyj swojej mocy i autorytetu racjonalnie i przekonująco.

Inteligentna emocjonalnie – Mocne cechy lidera

Liderzy inteligentni emocjonalnie są empatyczni poznawczo i emocjonalnie.

Są wrażliwi na emocjonalne obwody grupy, przyjmują empatyczną perspektywę, zwracają uwagę na ludzką stronę biznesu i wykazują szczerą troskę.

• Stań się ciekawy ludzi, których nie znasz. Ta ciekawość pomaga ci wczuć się w kogoś, ponieważ wystawia nas na różne światopoglądy, style życia i ludzi, których normalnie nie spotykamy.
• Skup się na podobieństwach, a nie różnicach. Stronniczość różnic uniemożliwia nam zrozumienie unikalnej osobowości i cech innych.
• Wczucie się w sytuację drugiej osoby i zanurzenie się w jej życiu i doświadczeniach to świetny sposób na zwiększenie empatii.

Rozwijaj potencjał innych – Wybitne cechy przywódcze

Dobry lider potrafi dostrzec potencjał każdego członka swojego zespołu. Stamtąd przydziel im odpowiednie zadania i odpowiednie stanowiska, aby pomóc im w pełni rozwinąć ten potencjał.

Te działania pomogą Ci zademonstrować umiejętności przywódcze poprzez rozwój innych w organizacji:

• Rekrutuj i stwórz zespół o zróżnicowanych umiejętnościach i pochodzeniu
• Daj członkom zespołu narzędzia i przestrzeń do budowania wzajemnego zaufania
• Aktywnie poszukuj osób, które wzmocnią Twój zespół, nawet jeśli ich wiedza specjalistyczna nie do końca odpowiada Twoim potrzebom.
• Nadaj priorytet szkoleniom w swojej organizacji i zrównoważ je z kulturą, która umożliwia członkom zespołu rozwój.
• Naucz się delegować odpowiedzialność na cały zespół

Odpowiedzialność i niezawodność

Bycie odpowiedzialnym i godnym zaufania liderem oznacza, że ​​ludzie mogą ci ufać i polegać na tobie. Będziesz miał pewność siebie, optymizm i konsekwencję, dzięki czemu cały zespół uwierzy w twoje decyzje.

Świetny lider, który trzyma się planów i dotrzymuje obietnic. Silne relacje budowane przez zaufanego lidera tworzą odporny zespół, który jest w stanie pokonać ewentualne trudności.

Sprawdzić: Cechy dobrego lidera

Uwagi końcowe

Budowanie zestawu umiejętności przywódczych to długa, wymagająca podróż z małymi krokami, aby udoskonalić wiele umiejętności i cech przywódczych, więc nie bądź zbyt zestresowany lub niecierpliwy. Ważne jest, aby dobrze to rozwinąć; powinieneś stawiać ludzi w centrum, aby lepiej się ze sobą komunikować i wczuwać się w siebie. 

Stwórzmy pozytywne środowisko pracy dla pracowników, motywując ich za pomocą prezentacja na żywo!