Ostateczna hierarchiczna struktura organizacyjna | Ponad 3 praktyczne przykłady, zalety i wady

Od czasów starożytnych cywilizacje ludzkie organizowały się w hierarchiczne systemy władzy i władzy, w których władzę sprawowali królowie, panowie i kapłani. To położyło podwaliny pod hierarchiczną strukturę organizacyjną współczesnych czasów.

Fast forward to today, and hierarchies remain entrenched in how we work and organize – from governments to schools to modern corporations. Multiple lines of management form a pyramid of prestige and status, with an influence concentrated at the center of management. The question is, in this era and for the next decades, is the hierarchical organizational structure still an optimal model? Or should we move forward with a post-hierarchical paradigm?

W tym artykule omówimy szczyty i doliny hierarchiczna struktura organizacyjna design – delving into origins and attributes, pros and cons, examples, and strategies to balance central oversight with local empowerment. While hierarchies may be deeply embedded in human social instincts, the most effective restructure is the blend of focused leadership with flexible autonomy within the hierarchical organizational management.

Spis treści:

• Co to jest hierarchiczna struktura organizacyjna?
• Plusy i minusy hierarchicznej struktury organizacyjnej
• Przykłady hierarchicznej struktury organizacyjnej
  • Amazonka
  • Nike
  • Przemysł hotelarski
• Alternatives to Hierarchy – Heterarchical and Holacratic Approach
• Optymalizacja hierarchicznej struktury organizacyjnej i kultury
• Uwagi końcowe
• Często zadawane pytania

Co to jest hierarchiczna struktura organizacyjna?

W tej części przedstawiono podstawy hierarchicznego systemu zarządzania. W swej istocie hierarchiczna struktura organizacyjna składa się z wielopoziomowych poziomów zarządzania i władzy. Charakterystyka jest w pełni opisana poniżej:

• Poziomy warstwowe z wyznaczonymi uprawnieniami: Na przykład typowa korporacja może mieć na samym dole pracowników początkowych, następnie przełożonych/kierowników zespołów, a na górze – szefów działów, dyrektorów, wiceprezesów i dyrektora generalnego. Menedżerowie na każdym szczeblu mają większą władzę w zakresie ustalania zasad, podejmowania decyzji i kierowania pracą podwładnych.
• Precyzyjne linie raportowania: Pracownicy niższego szczebla są odpowiedzialni za raportowanie do wyższego poziomu poza nimi, w formie piramidy. Łańcuch dowodzenia i zakres kontroli są jasno określone. Umożliwia to bezpośrednią odpowiedzialność i nadzór.
• Odgórny przepływ dyrektyw: Strategie i wytyczne pochodzą od kierownictwa wykonawczego na szczycie hierarchii i przepływają przez kolejne poziomy poniżej. Ułatwia to osiągnięcie wspólnych celów.
• Pionowe kanały komunikacji: Informacje zwykle przemieszczają się w górę i w dół na różnych poziomach hierarchii, z ograniczonym przepływem między izolowanymi działami. Piramida organizacyjna może inicjować bariery w komunikacji poziomej.

Najlepsze porady od AhaSlides

• Zarządzanie turystyką i hotelarstwem | Kompletny przewodnik po odkrywaniu ekscytujących ścieżek kariery w 2023 r
• Samozarządzający się zespół | Przewodnik dla początkujących dotyczący skutecznego wdrażania na rok 2023
• Najlepsze szablony planowania strategicznego w 2023 r. | Pobierz za darmo

Plusy i minusy Hierarchiczna struktura organizacyjna

Prawo struktura organizacyjna ensures the health and performance of organizational “organisms” as they grow and adapt to changing conditions. Thus it is important to understand the hierarchical structure’s strengths and weaknesses.

Przykłady hierarchicznej struktury organizacyjnej

Przykłady hierarchicznych struktur organizacyjnych są obecnie powszechne, zwłaszcza w przypadku gigantycznych korporacji lub międzynarodowych sieci firm, jeśli chodzi o zarządzanie milionami pracowników, liniami produktów i rynkami.

1/ Amazonka

Amazon ma przeważnie hierarchiczną strukturę organizacyjną. Jest oczywiste, że nie ma lepszego sposobu, aby firma zarządzała swoją zróżnicowaną liczbą pracowników i szybko rosnącym zasięgiem rynkowym niż tego typu konstrukcja organizacji. Płaska struktura organizacyjna nie nadawała się już do uwzględnienia złożoności i skali działalności firmy. Amazon zatrudnia ponad milion pracowników i prowadzi działalność w różnych obszarach biznesowych w wielu regionach, a zastosowanie struktury hierarchicznej może ułatwić kompleksową, odgórną kontrolę nad globalnymi operacjami e-commerce.

2 Nike

Innym przykładem jest Nike, jest to połączenie hierarchicznej struktury organizacyjnej i struktury dywizjonalnej. Składa się z trzech elementów, w tym centrali globalnej, centrali regionalnej i spółek zależnych, których celem jest utrzymanie zglobalizowanego podejścia do zarządzania swoją działalnością przy jednoczesnym zapewnieniu kontroli regionalnej. Chociaż pracownicy mają do czynienia z wieloma kierunkami raportowania i obowiązkami, doskonale zdają sobie sprawę z tego, czego oczekują od nich przełożeni. Na górze najważniejsze decyzje dotyczące działalności biznesowej firmy są podejmowane z centrali, od badań rynku po rozwój produktu, i przekazywane do Centrali Regionalnej i spółek zależnych w celu nadzorowania rynku.

3. Hotelarstwo

Branża hotelarska jest częstym przykładem hierarchicznej struktury organizacyjnej, niezależnie od jej wielkości. Dzięki zorientowaniu na klienta każdy dział ma przejrzystą listę obowiązków i ról, co gwarantuje, że wszystko działa sprawnie, a w razie potrzeby dostępnych jest wiele linii zarządzania, które pomagają w realizacji i rozwiązywaniu wszelkich problemów. Dzieje się tak dlatego, że posiadanie większej liczby przełożonych i menedżerów w dziale jest korzystne, gdy dział ma większą elastyczność w zarządzaniu i zmniejsza zależność od jednego indywidualnego menedżera. 

Alternatives to Hierarchy – Heterarchical and Holacratic Approach

Frustracja związana z wadami hierarchii skłoniła niektóre organizacje do poszukiwania alternatywnych struktur. Oto kilka najlepszych podejść do rozważenia:

• Flatarchy – Minimal or no middle management layers to enable flexibility and empower employees. Can risk confusion, though, from undefined roles.
• Decentralized – Decision-making autonomy is given to local or regional groups instead of top leaders. Fosters responsiveness but requires trust.
• Heterarchy – Authority distributed across flexible, overlapping groups. Adaptable lateral connections over rigid vertical ones.
• Holacracy – Self-governing teams that can flexibly react versus awaiting top-down directives. However, accountability can become diffused.

Optymalizacja hierarchicznej struktury organizacyjnej i kultury

Nie wszystkie firmy nadają się do tego typu konstrukcji. Chociaż całkowite wyeliminowanie hierarchii jest trudne, organizacje mogą podjąć kroki w celu optymalizacji modelu:

• Loosen bureaucracy – Cut redundant approval steps and excessive formal policies. Empower people to interpret rules flexibly.
• Widen spans of control – Reduce layered management while expanding frontline supervision for balanced autonomy and oversight.
• Decentralize some decisions – Allow latitude for local or team-level decision-making to enable agility and initiative.
• Open vertical communication – Encourage input to flow up the hierarchy and make sure the leader’s message cascades down clearly.
• Build lateral connections – Facilitate collaboration, knowledge transfer, and networking across silos.
• Flatten where possible – Eliminate unnecessary hierarchy that hinders rather than helps productivity and innovation. 

Uwagi końcowe

Hierarchiczne struktury organizacyjne są w pewnym sensie skuteczne, ale należy pamiętać, że ważna jest również równowaga między kontrolą a elastycznością. Bez przemyślanego wdrożenia hierarchie mogą nie zachować przejrzystości, specjalizacji i koordynacji między wszystkimi działami i rolami, jednocześnie zwiększając sztywność, podział silosów i tendencje autorytarne.

💡 Promowanie otwartej komunikacji z pracownikami, częste Ankiety pracownicze 360 ​​stopni i Działania związane z budowaniem zespołu powinno być przeprowadzone. AhaSlides oferuje najlepszą ofertę, aby pomóc połączyć pracowników niższego szczebla z menedżerami wszystkich linii i zapewnić wysoki poziom zaangażowania i satysfakcji za pomocą interaktywnych narzędzi prezentacyjnych. Sprawdź AhaSlajdy od razu, aby uzyskać więcej inspiracji na kolejne wydarzenia firmowe.

Często zadawane pytania

More questions about organizational structure? We’ve got your best answers.

Jaki jest przykład hierarchicznej struktury organizacyjnej?

Przykładem hierarchicznej struktury organizacyjnej jest tradycyjny schemat organizacyjny firmy z wieloma szczeblami zarządzania. Na przykład struktura piramidy korporacyjnej zaczyna się od dyrektora generalnego na szczycie, po którym następują inni członkowie kadry kierowniczej wyższego szczebla, liderzy oddziałów, kierownicy działów, a na końcu pracownicy pierwszej linii na dole.

Jakie są 4 główne typy struktur organizacyjnych?

Cztery podstawowe typy struktur organizacyjnych to:

1. Struktura hierarchiczna: Władza przepływa pionowo/z góry na dół z wyraźnymi strukturami dowodzenia.

2. Płaska struktura: kilka poziomów zarządzania pomiędzy kadrą kierowniczą a pracownikami pierwszej linii lub nie ma ich wcale.

3. Struktura macierzowa: Podwójne linie raportowania ze wspólnymi uprawnieniami i zespołami interdyscyplinarnymi.

4. Struktura sieci: Luźne skupisko zespołów równorzędnych, a nie hierarchia menedżerów.

Jakie są 4 poziomy hierarchii występujące w wysokich strukturach organizacyjnych?

Cztery poziomy powszechnie spotykane w wysokich hierarchicznych strukturach organizacyjnych to:

1. Poziom wykonawczy

2. Poziom zarządzania

3. Poziom operacyjny

4. Poziom Linii frontu

Dlaczego hierarchiczna struktura organizacyjna jest ważna dla firm?

A. Struktura hierarchiczna zapewnia scentralizowany nadzór, standaryzację, wydajność poprzez podział pracy oraz jasno określone role i obowiązki. Łańcuch dowodzenia umożliwia koordynację i odpowiedzialność.

Jakie są główne zalety i wady hierarchicznej struktury organizacyjnej?

Do zalet zalicza się efektywność, specjalizację, kontrolę i przewidywalność. Wady obejmują sztywność, ograniczoną elastyczność, słabą komunikację między silosami i pozbawienie pracowników uprawnień.

Jak najlepiej zdefiniować organizację hierarchiczną?

Organizację hierarchiczną najlepiej zdefiniować jako taką, która ma strukturę władzy przypominającą piramidę, w której coraz większa władza i odpowiedzialność skupiają się na najwyższych szczeblach kierownictwa. Kontrola i nadzór od góry do dołu.

Ref: Funkcjonalnie | Forbes | W rzeczy samej