Nowe spojrzenie na znaczenie pracy zespołowej | 2024 Zaktualizowano

Jakie znaczenie ma dla Ciebie praca zespołowa? Aby odnieść sukces w pracy, umiejętności kognitywne nie wystarczą; Umiejętności pozapoznawcze są obecnie bardziej wymagane przez pracodawców. Umiejętności te stopniowo stają się nową miarą wydajności pracy. Sekretem skutecznego zespołu jest praca zespołowa.

Możesz się rozwijać umiejętności pracy zespołowej już od najmłodszych lat, kiedy współpracujesz z kolegami z klasy nad wykonaniem zadań. A kiedy jesteś w miejscu pracy, efektywna praca zespołowa staje się jeszcze ważniejsza, co stanowi co najmniej 50% sukcesu projektu. Pracownicy muszą zdać sobie sprawę z znaczenie pracy zespołowej w firmie i utrzymywanie efektywnej współpracy jest niezbędne dla poprawy produktywności.

Zatem zrozumienie istoty pracy zespołowej, jej znaczenia oraz pozytywnych i negatywnych przykładów może pomóc firmom radzić sobie ze złymi pracownikami zespołowymi i poprawić współpracę w ich biznesie.

Spis treści

• O platformie
• Znaczenie pracy zespołowej: 5 korzyści płynących z efektywnej pracy zespołowej
• Zła praca zespołowa, której powinieneś unikać: 6 przykładów
• Wskazówki dotyczące doskonalenia umiejętności pracy zespołowej
• 8 umiejętności pracy zespołowej do opanowania
• Bottom Line
• Często zadawane pytania

O platformie

Więcej wskazówek dotyczących zaangażowania dzięki AhaSlides

• Umiejętności do zatrudnienia
• Ramy czasowe techniki i przykłady
• Korzyści z pracy zdalnej

Znaczenie pracy zespołowej: 5 korzyści płynących z efektywnej pracy zespołowej

Dlaczego praca zespołowa jest ważna w miejscu pracy? Świetna praca zespołowa może przynieść wiele korzyści zarówno jednostkom, jak i organizacjom. Jest to również powód, dla którego firmy starają się doskonalić umiejętności pracy zespołowej w zespołach i firmach.

# 1. Ogranicz konflikty w miejscu pracy – The importance of teamwork

Konflikty często zdarzają się w niezdrowym konkurencyjnym miejscu pracy, ponieważ członkowie zespołu są nierówno traktowani i mają nierówne interesy. W miejscu pracy często obserwuje się konflikty zadań, konflikty relacji i konflikty wartości. W szczególności konflikty zadań odnoszą się do niezgody w opiniach i działaniach, gdy różni członkowie zespołu mają różne perspektywy i pochodzenie. Podczas dobrej pracy zespołowej mogą pozostać razem, aby rozwiązywać problemy, znajdować skuteczne rozwiązania konfliktów i ponownie nawiązywać kontakty z członkami zespołu. Forbes wskazuje, że zapobieganie wszystkim konfliktom może pomóc zespołom w szybkim rozwoju i osiągnięciu pełnego potencjału.

#2. Encourage Innovation and Creativity – The importance of teamwork

When doing teamwork brainstorming and team bonding activities, employees are easier to get inspired. As other teammates are willing to listen and support others’ opinions and thoughts, they can be free to think out of the box and speak out their ideas. When an individual comes up with an idea, another team member might show their straight and reasonable criticism and advice while working together to bring these ideas to life, which drives innovations and breakthroughs.

# 3. Utrzymaj pozytywne miejsce pracy – The importance of teamwork

Praca zespołowa jest ważna, ponieważ dobra praca zespołowa sprawia, że ​​pracownicy są szczęśliwsi i przez cały czas pozostaje pozytywne środowisko pracy. Praca zespołowa może zapobiec występowaniu na gapę, nieporozumieniom i niepotrzebnym kłótniom. Nawet po ostrej kłótni członkowie mogą lepiej się rozumieć. Dobry członek zespołu może podzielić się swoją chęcią pomocy w pracy lub udzielać instrukcji innym członkom zespołu, gdy nie mają doświadczenia w nowych sytuacjach lub muszą radzić sobie z osobistymi sytuacjami kryzysowymi.

# 4. Zwiększ rozwój osobisty i organizacyjny – The importance of teamwork

W zespole osiągającym wysokie wyniki będziesz miał okazję uczyć się od ekspertów lub doświadczonych seniorów. Gdy w Twoim zespole znajdzie się osoba, która cechuje się samodyscypliną, dobrym zarządzaniem czasem i dbałością o szczegóły, będziesz mógł się ich nauczyć dobre umiejętności gracza zespołowego and master them and help you to improve your knowledge, have higher job performance, better decisions, and result in higher promotion. A company with many high-performing teams is a thriving company, they are the main factor that accounts for the company’s success in the market, getting a better reputation and attracting more talent.

# 5. Zmniejsz niepokój i wypalenie – The importance of teamwork

Dlaczego praca zespołowa jest ważna w miejscu pracy? Korzyści z pracy zespołowej objawiają się także redukcją lęku i wypalenia zawodowego wśród pracowników. Skuteczność pracy zespołowej polega na tym, że zazwyczaj dotrzymuje się terminu, generuje najlepsze rezultaty oraz unika błędów i pomyłek. Cały zespół jest odpowiedzialny za swoje obowiązki, więc jest mniej prawdopodobne, że przepracują się lub będą mieli wolnych zawodników. Mogą być mniej zdenerwowani i sfrustrowani, gdy wiedzą, że w trudnej sytuacji mogą uzyskać pełne wsparcie od niezawodnego zespołu.

Zła praca zespołowa, której należy unikać: 6 przykładów

Have you ever wondered why your team doesn’t work? You have many talents in your teams, but when it comes to teamwork, they seem reluctant to collaborate with others or better work independently. There might be reasons that lie behind them. Here are 5 examples of bad teamwork that might help you to check your collaboration level in your team:

• Koncentracja tylko na wynikach

Many leaders don’t realize the importance of teamwork. They are likely to keep their eyes on results and ignore how their team works together to generate the outcomes. It is good for a team to set a goal but don’t care how your team performs a task, dividing workload unfairly, and unstable team regulations and culture are some of the reasons leading to team conflicts and team incoherence.

• Brak zaufania

One of the typical examples of poor teamwork is the lack of trust. A team without trust is not a good team. When team players lost their trust in anyone on their team is a team and organizational misfortune. Lack of belief refers to the condition of employees who keep scepticism about the business or their coworkers and don’t find anyone reliable enough to get tasks done together. They are more likely to get tension and burnout when they try to bite off more than they can chew. And in the long term, it can lead to high utrzymanie personelu i niskie wskaźniki rotacji personelu.

• Brak odpowiedzialności

Freeride zdarza się cały czas, nawet najskuteczniejszy zespół ma freeridera. Są to pracownicy, którzy wnoszą tak mały wkład w pracę grupową. To, co może zrobić lider, to powstrzymać ludzi, którym brakuje poczucia odpowiedzialności i odpowiedzialności w swoim zespole. Produktywni pracownicy zostaną dotknięci i stracą inspirację i motywację do ciężkiej pracy i doskonalenia się, gdy zobaczą innych gapowiczów z podobnymi nagrodami jak oni.

• Negatywna konkurencyjność

Pośród wielu powodów, które mogą zniszczyć Twój zespół, lider może rozważyć zapobieganie szkodliwej konkurencji. Konkurencja jest dobra, aby ludzie się doskonalili. Każdy członek zespołu dołoży wszelkich starań, aby uzyskać uznanie i nagrody za doskonałe wyniki. Ale kiedy to idzie za daleko, wielu pracowników próbuje stosować nieczyste sztuczki, aby zaszkodzić innym pracownikom lub popisywać się swoją wiedzą i talentami bez namysłu, co może wyeliminować poczucie pracy zespołowej i spójności zespołu.

• Ego

When employees ignore the importance of teamwork, they seem to put their egos first and are likely stubborn to listen to others’ advice. They believe in themselves and are less willing to learn new things. They won’t want to communicate with their team and just focus on forcing others to follow them. At the same time, there are specific team players who are consistently placing blame on others. This is one of the most poor teamwork examples and can make other teammates annoyed and irritated.

• Słaba komunikacja

Częstym zjawiskiem w pracy zespołowej jest ostatnio słaba komunikacja, szczególnie w przypadku zespołów wirtualnych. Coraz więcej osób jest leniwych w komunikowaniu się i interakcji z kolegami z drużyny. Brak skutecznej komunikacji może powodować różne problemy, takie jak zapomniane zadania, powielanie pracy, błędy, wzrost napięć, przekroczone terminy, błędne założenia i nie tylko.

Tips to Improve Teamwork Skills –Znaczenie pracy zespołowej

If you have heard about teamwork’s five C’s, which stand for communication, camaraderie, commitment, confidence, and coachability, you might find it helpful in the process of planning an effective teamwork strategy. You can combine these concepts and the following tips to improve teamwork within your team and workplace.

• Wyjaśnij zasady zespołu i obowiązki osobiste

Ważne jest, aby zespół ustalił jasne zasady i zasady zespołu przed rozpoczęciem współpracy. Spotkania wprowadzające mogą być dobrym pomysłem dla nowo założonych zespołów lub nowicjuszy, aby mogli szybko dostosować się do celów zespołu i być odpowiedzialni za swoje role. Kiedy każdy przystosuje się do pracy z innymi, może swobodnie dzielić się swoimi pomysłami i długoterminowo angażować się w zespół i organizację.

• Zwiększać Działania związane z budowaniem zespołu

Jakie są zatem najlepsze działania integrujące zespół, aby uświadomić ludziom, jak ważna jest praca zespołowa? Jeśli chodzi o organizowanie działań integracyjnych, istnieje 5 głównych typów obejmujących rozpoczęcie spotkania, komunikację, rozwiązywanie problemów, burzę mózgów i tworzenie więzi między pracownikami. W zależności od celu każdego wydarzenia możesz zaprojektować odpowiednie działania. Możesz pomyśleć o organizowaniu lodołamaczy i ankiet na żywo, aby rozpocząć spotkanie. Możesz dostosować quiz ciekawostek, aby sprawdzić, ile każdy członek zespołu wie o drugim. Lub zorganizowanie wycieczki motywacyjnej na słynną plażę lub kemping, aby nagrodzić swój zespół, jednocześnie dając im szansę na interakcję i budowanie więzi z kolegami z drużyny.

• Zastosuj zaawansowane technologicznie narzędzia

In the digital era, don’t forget to upgrade your team with high-tech software to improve productivity and lessen employees ‘workload. Nowadays, there are more organizations that prefer hybrid work models, and using suitable virtual conference platforms and presentation tool is beneficial. AhaSlajdy właściwie idealne narzędzie do dostosowania udanej i wciągającej prezentacji. Możesz szybko edytować ankiety na żywo, interaktywne quizy i gry w czasie rzeczywistym, aby zaskoczyć swój zespół i organizację. Możesz na przykład ustawić Spinner Wheel, aby losowo wywoływać nazwiska uczestników w quizie Poznaj swoją drużynę.

8 Teamwork Skills to Master –Znaczenie pracy zespołowej

#1 – Communication

Be it a boardroom or a classroom – effective communication is the key to success. You must be able to communicate and convey the necessary info, so there’s no room for doubt, whether it’s in person, via meeting workspaces, or via emails and phones.

Komunikacja obejmuje zarówno werbalny i niewerbalne wskazówki. Komunikacja werbalna obejmuje twój punkt widzenia, twoje słowa oraz pewność i jasność, z jaką ich używasz, a także ton głosu, którego używasz, aby przedstawić swój punkt widzenia.

Komunikacja niewerbalna to sposób, w jaki reagujesz, gdy inni mówią. Twój język ciała, mimika (przewracanie oczami, głębokie westchnienia), poziom uwagi (obejmuje to zakres uwagi lub czasy, w których się wyłączasz) i kontakt wzrokowy (czy się zmieniasz, utrzymujesz normalny kontakt wzrokowy, czy grasz) gra w gapienie się) są przykładami komunikacji niewerbalnej.

#2 – Collaboration

Umiejętności pracy w grupie

Umiejętności współpracy umożliwiają ludziom i zespołom dobrą współpracę w celu osiągnięcia wspólnego celu. W obecnym scenariuszu oznacza to, że oprócz dobrych umiejętności komunikacyjnych musisz być aktywnym słuchaczem, być odpowiedzialnym, rozumieć związane z nimi zadania i kroki, być empatycznym i uznawać osobiste cele, wyzwania i różnorodność swoich współpracowników.

Na przykład pozwól członkom zespołu zaprezentować swoje punkty widzenia, aby stworzyć pozytywne środowisko współpracy. Jeśli nie rozumiesz, poproś o wyjaśnienie i podsumuj, aby pokazać, że jesteś na tej samej stronie, zanim przejdziesz dalej. Zwróć uwagę, czy członek zespołu jest poirytowany lub cichy i nie wygląda jak zwykle; może potrzebują kogoś do rozmowy. W przypadku osób pochodzących z różnych środowisk mogą wystąpić przypadki, w których współpracownik jest stale ignorowany lub omawiany podczas spotkań.

Podejmij celowy wysiłek, aby sprowadzić dyskusję z powrotem do tej osoby i stworzyć otwarte środowisko. To tylko kilka sposobów wykorzystania umiejętności współpracy i stworzenia odnoszącego sukcesy zespołu.

#3 – Aktywne słuchanie

Chociaż aktywne słuchanie jest częścią komunikacji niewerbalnej, jest jedną z najważniejszych umiejętności pracy zespołowej i zasługuje na osobną wzmiankę. Jeśli jesteś zdolnym aktywnym słuchaczem, nie tylko będziesz zwracać uwagę na to, co mówca mówi na głos; ale ty też będziesz mógł zrozum niewypowiedzianą wiadomość. Jako aktywny słuchacz słuchasz bez osądu i rozumiesz, skąd pochodzą twoi koledzy z zespołu, gdy dzielą się swoimi pomysłami, punktami widzenia i odczuciami na określony temat.

Na przykład podczas pracy nad projektem większość zespołu może uzgodnić określoną liczbę kamieni milowych projektu. Kilka głosów sprzeciwu może mieć uzasadnione obawy, ale zostają one zamknięte. Ty, jako lider zespołu, a nawet jako wspierający współpracownik, możesz przywrócić rozmowę, w której ich POV są zachęcane i omawiane z otwartym i nieoceniającym sposobem myślenia.

#4 – Consciousness

W pracy zespołowej zawsze musisz być conscious of the team’s dynamics. This consciousness comes from knowing your team members’ personalities, which is not always something you will get straight away, but something that builds over time.

Once you have figured out who is who in the team, it’s easier to navigate how and when you are going to voice yourself or help others voice themselves.

For example, suppose you know a team member is shy and has had ideas shot down before. In that case, you’ll likely come across situations where they will be uncomfortable in presenting their ideas publicly. Don’t forget them. You can ask them to submit their ideas privately with you, which you can promise them will happen without judgement.

Innym sposobem jest użycie interaktywne oprogramowanie angażujące. Darmowe platformy, takie jak AhaSlajdy może umożliwić każdemu anonimowe przesyłanie swoich pomysłów z dowolnego miejsca, co oznacza, że ​​czują się bardziej zachęcani do dzielenia się swoimi przemyśleniami.

Wypróbuj AhaSlides za darmo! – Important of Team Work

#5 – Conflict Management

Zaakceptujmy to, konflikty w zespołach są powszechne i nieuniknione. Ale to, co dzieje się później, może stworzyć lub zniszczyć zespół, a co za tym idzie, organizację. Dlatego umiejętności ekspertów w zakresie zarządzania konfliktami są: zawsze na żądanie.

Zespół tworzą różni ludzie. Ludzi o różnym pochodzeniu, zachowaniach, doświadczeniach życiowych, osobowościach, etosach oraz celach zawodowych i osobistych. W związku z tym ludzie często nie podzielają podobnego punktu widzenia na wszystkich etapach kampanii lub projektu.

It’s the leader’s responsibility to dive deep into their conflict management skillset and build a consensus among everyone. You have to take the role of the negotiator, provide constructive feedback and resolve differences among your teammates. And at the end, they should accept the team’s decision with a happy heart.

#6 – Accountability

Niezależnie od tego, czy jesteś liderem zespołu, czy członkiem zespołu, musisz ponosić odpowiedzialność za swoje działania i decyzje. Musisz być rzetelny i odpowiedzialny, więc Twoi koledzy mogą Ci zaufać – czy to z ich danymi osobowymi, czy jakimikolwiek informacjami wrażliwymi związanymi z firmą.

Mogą zaistnieć sytuacje, w których konieczne będzie podjęcie szybkich decyzji w celu rozwiązania złożonych problemów, takich jak nieprzewidziane przeszkody, które mogą opóźnić realizację projektu, lub radzenie sobie ze współpracownikiem, który doprowadził do upadku zespołu. Są to niepożądane sytuacje, w których jako zespół musicie znaleźć źródło tych problemów, zrozumieć „dlaczego” i „jak” te opóźnienia oraz podjąć odpowiednie działania. Twoje poczucie odpowiedzialności zachęci Twój zespół do podejmowania wysiłków i wspólnej pracy na rzecz wysokiego standardu jakości pracy i etyki pracy.

#7 – Conviction

It is not right to hope that a team or an organization will always have good days. There will be setbacks, rejections, unexpected roadblocks, project delays, and even personal losses that might hamper a company’s growth. During these times, you must muster a sense of conviction and approach tough times with a growth mindset. Simply put, you need to reinforce the belief that ‘you can do it’ within your team and move forward with hard work and persistence.

Zrozum, że masz wybór, czy pozwolić, by to niepowodzenie cię zdefiniowało, czy skupić się na nauce i znajdowaniu nowych sposobów rozwiązywania wyzwań. Na przykład, jeśli Twoja nowa witryna nie spotkała się z oczekiwanym aplauzem, przeanalizuj jej wady. Dowiedz się, co jest z nim nie tak, wyciągnij wnioski i stwórz jego nowszą, ulepszoną wersję. Lub, jeśli zdałeś sobie sprawę, że strategia zatrudniania nie działa w sposób zadowalający dla Twojej firmy, nie pozwól, aby ta strategia miała na Ciebie większy wpływ podczas budowania nowej strategii od podstaw.

#8 – Compassion

Współczucie jest prawdopodobnie najbardziej niedocenianym zestawem umiejętności członka zespołu. A jednak w obecnej sytuacji gospodarczej jest to tzw największa wartość dodana do organizacji. Współczucie pozwala spojrzeć poza powierzchnię. Otwiera Cię to na lepsze zrozumienie motywów i uczuć Twoich współpracowników oraz motywuje do podejmowania celowych działań.

Współczucie jest w rzeczywistości o krok dalej niż empatia, w której nie tylko czujesz to, co czuje druga osoba, ale także podejmujesz kroki w celu zmniejszenia tej negatywnej siły emocji. Słuchasz ich, rozumiesz, skąd pochodzą, stawiasz się w ich sytuacji i tworzysz odpowiednią reakcję na sytuację. Możesz potrzebować współczucia w dowolnym miejscu – podczas sesji zespołowych, rozmów indywidualnych, sesji wirtualnych lub e-maili.

Kiedy uda ci się przenieść tę umiejętność na każdego członka zespołu, może to zdziałać cuda dla ich pewności siebie i tego, jak reagują na podobne sytuacje w późniejszym życiu. Wyżej wymienione umiejętności pracy zespołowej nie są przeznaczone tylko do miejsca pracy. Możesz ich używać w klasie, podczas grupowe burze mózgów, a nawet w teatrze. Kluczem jest ciągłe ćwiczenie. Zobacz, jak robią różnicę, gdy następnym razem włączysz je do swoich codziennych sesji.

Bottom Line

Siła pracy zespołowej jest niezaprzeczalna, jak widać, jak ważna jest praca zespołowa. Teraz, gdy rozumiesz znaczenie pracy zespołowej, klucz do odblokowania wysokowydajnych zespołów w dowolnej pracy w dowolnej branży.

Bear in mind that today’s teams are different from the teams of the past, they are more diverse, dynamic, high-demand, and tech-savvy. Don’t let them down with minor mistakes in leadership and teamwork.

Odblokować AhaSlajdy funkcje za darmo, aby odkryć szlachetny sposób na poprawę pracy zespołowej i więzi w zespole.

Często Zadawane Pytania:

Ref: Recenzja biznesowa Havarda