Strategic thinking is a powerful skill that can take your career to new heights. It provides a bird’s eye view to map out action plans that help you soar past goals.
Zastanawiasz się, jak najlepsi gracze wykorzystują myślenie strategiczne jako supermocarstwo?
Let’s take a look at these przykłady myślicieli strategicznychoraz wskazówki dotyczące rozwijania umiejętności planowania strategicznego.
Wskazówki dotyczące lepszego zaangażowania
Szukasz więcej zabawy podczas spotkań?
Zbierz członków swojego zespołu w zabawnym quizie na AhaSlides. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie z biblioteki szablonów AhaSlides!
🚀 Weź darmowy quiz☁️
Kim jest myśliciel strategiczny?
Having strategic thinking on lock means seeing the big picture, learning from the past, solving real problems, weighing choices wisely, adapting to change, thinking creatively, and basing plans on facts – all keys to achieving goals and getting stuff done. A few of the main skills involved are:
- Visioning – Being able to imagine what the future might look like and come up with a plan to make your vision a reality.
- Big picture thinking – Stepping back to see how all the different pieces fit together instead of focusing on just one part. This helps you notice how choices could affect other areas.
- Pattern spotting – Recognising familiar patterns from past experiences so you can learn from history. You don’t have to reinvent the wheel.
- Problem-solving – Analysing what’s really causing an issue, not just symptoms on the surface. Going to the root helps you solve it for good.
- Decision-making – Weighing the pros and cons to pick the best options when you’ve got tough choices to make.
- Flexibility – Adjusting your plans when life throws you curveballs since things don’t always go as planned.
- Creativity – Coming up with new ideas instead of always doing the same old thing. Thinking outside the box opens up opportunities.
- Research skills – Gathering facts to ensure your strategies are based on reality, not just guesses and hunches.
Przykłady myślicieli strategicznych
We encounter different scenarios that require strategic thinking on a day-to-day basis, sometimes we don’t even realise it! These strategic thinker examples will help you know how to apply and when to use this ability:
# 1. Strategic Thinker Examples – In Business
John jest dyrektorem generalnym dużej firmy produkującej towary konsumpcyjne.
Kiedy wybuchła globalna pandemia, John szybko ocenił sytuację. Zauważył, że popyt i zachowania konsumentów znacznie się zmieniły, gdy ludzie zostali w domu. Zamiast panikować, John przyjął podejście strategiczne.
Jego analitycy ślęczeli nad danymi dotyczącymi sprzedaży, przeprowadzali ankiety wśród klientów i badali trendy. To pokazało gwałtowny wzrost potrzeb związanych z pieczeniem, sprzątaniem, samoopieką i remontami domu. Jako pomysłodawca, John następnie przeprowadził burzę mózgów z pomysłami na nowe produkty, aby sprostać tym wymaganiom.
John wykorzystał swojego wewnętrznego planistę do opracowania strategii. Przyspieszył rozwój i przekierował łańcuchy dostaw, aby nadać priorytet odpowiednim produktom. John negocjował także z dystrybutorami i sprzedawcami detalicznymi, aby jak najszybciej wprowadzić te produkty na półki.
Jako perswazja, John zebrał swój zespół. Przekazał wizję strategiczną, odniósł się do obaw i nakłonił do współpracy między działami. Morale i zaangażowanie pozostały wysokie w niepewnym czasie.
Through John’s strategic leadership, the company pivoted quickly and captured new revenue streams. Markets stabilised and the company was well positioned for future resilience because of John’s foresight, fact-based adaptable planning, creativity in problem-solving and ability to motivate others.
W tym przykładzie John zademonstrował swoje umiejętności w zakresie:
Analiza: John kierował badaniami rynkowymi pod kątem problemów klientów i pojawiających się potrzeb. Analizował wzorce sprzedaży i przeprowadzili ankiety wśród pracowników pierwszej linii, aby uzyskać informacje w czasie rzeczywistym na temat zmian.
Wizja: Mając wgląd w siebie, John wyobraził sobie, jak rozwiązywać nowe problemy i wykorzystywać nadarzające się okazje. Wyobraził sobie nowe linie produktów, które zyskały na znaczeniu i dostarczał rozwiązania w domu.
Myślenie systemowe: Rozumiał, w jaki sposób zmiany w jednym obszarze (wymagania klientów) wpłyną na inne powiązane systemy (łańcuchy dostaw, operacje, budżety). Poinformowało to o całościowej strategii.
Możliwość adaptacji: w miarę szybkiej ewolucji warunków John był zwinny i chętny do dostosowywania planów, gdy dane wskazywały na lepsze podejście. Unikał myślenia o kosztach utopionych.
#2. Strategic Thinker Examples – At School
Juan jest starszym studentem inżynierii komputerowej. Gdy zbliżało się ukończenie studiów, zaczął planować swoje poszukiwania pracy i cele zawodowe.
Najpierw Juan zbadał trendy zatrudnienia i prognozy wynagrodzeń w różnych poddziedzinach technologicznych, takich jak sztuczna inteligencja, cyberbezpieczeństwo, projektowanie UX itp. Ta analiza branżowa pomogła mu przewidzieć możliwości.
Jako pomysłodawca, Juan przeprowadził burzę mózgów na temat firm i ról, które były zgodne z jego zainteresowaniami w szybko rozwijających się obszarach. Rozważał start-upy pod kątem większej odpowiedzialności w porównaniu ze stabilnością w dużych firmach.
Pełniąc rolę planisty, Juan wyznaczał cele krótko- i długoterminowe. Dołączył do odpowiednich klubów studenckich i umawiał wywiady informacyjne / staże, aby zbudować swoje CV na najlepsze studia podyplomowe lub pracę.
Juan leveraged his school’s career centre and alumni network to learn from experienced professionals. This benchmarking improved his strategic networking approaches.
Sympatyczny Juan wykorzystał również umiejętności perswazji. Referencje i rekruterzy pomogli mu rozwinąć umiejętności/pasję do strategicznych ról podczas rozmów kwalifikacyjnych i aplikacji.
W tym przykładzie Juan zademonstrował swoje umiejętności w zakresie:
Zdolność adaptacji: Juan badał opcje tworzenia kopii zapasowych na wypadek, gdyby docelowe cele się nie powiodły, wykazując się elastycznością.
Ciągłe uczenie się: poszerzał umiejętności techniczne na kursach biznesowych/przywódczych, aby poszerzać ścieżki kariery.
Kreatywność: Juan rozważał możliwości nawiązywania kontaktów poza targami kariery, takimi jak hackathony lub osobiste projekty na GitHub, aby pokazać swój potencjał.
Ocena ryzyka: Juan realistycznie ocenił zalety i wady różnych ścieżek, takich jak ryzyko startu w porównaniu z ustaloną stabilnością firmy.
Strategic Thinker Examples – In Different Industries
#3. Dyrektor generalny ds. technologii przewidział potencjał urządzeń mobilnych 10 lat przed konkurencją. Kierowała strategicznymi inwestycjami w rozwój niestandardowych mobilnych systemów operacyjnych i aplikacji, pozycjonując firmę jako wczesnego lidera w branży.
#4. Dyrektor ds. sprzedaży detalicznej przestudiował zmiany demograficzne i zauważył rosnące zapotrzebowanie na eksperymentalne zakupy. Przeprojektowała układy sklepów, aby zwiększyć zaangażowanie i uruchomiła zajęcia/wydarzenia w sklepach jako nowe źródło przychodów, przyciągając młodszą bazę klientów.
#5. Pracownik służby zdrowia przeanalizował trendy zdrowotne populacji i rosnące potrzeby starzejącej się społeczności. Uruchomiła nowe programy odnowy biologicznej, rozszerzyła usługi domowe i nawiązała współpracę z innymi organizacjami w celu stworzenia zintegrowanej sieci opieki, która poprawiła wyniki i obniżyła koszty.
#6. Szef firmy medialnej zauważył, że widzowie przechodzą na streaming. Pośredniczył w partnerstwach strategicznych z platformami cyfrowymi i inwestował w oryginalne treści, aby zbudować biznes oparty na bezpośredniej subskrypcji. Jednocześnie zdywersyfikował firmę na pokrewne obszary, takie jak produkcja filmowa / telewizyjna.
#7. Dyrektor generalny ds. transportu zdał sobie sprawę, że rosnące normy emisji stanowią szansę. Znacznie finansował badania i rozwój w zakresie zielonych technologii oraz zmienił strategię produkcji, aby skoncentrować się na pojazdach elektrycznych na wiele lat przed przepisami, zdobywając cenny udział w rynku.
#8. Dyrektor ds. usług finansowych przewidział potencjał otwartej bankowości, który umożliwi powstanie nowych technologii Fintech. Kierowała strategiczną współpracą i rozwojem API, aby pozycjonować bank jako preferowanego partnera dla start-upów, jednocześnie inkubując ich własne, bezpłatne oferty cyfrowe.
#9. Właściciel fabryki zidentyfikował automatyzację jako długoterminową potrzebę utrzymania produktywności. Dzięki planowaniu strategicznemu zabezpieczył fundusze na stopniową modernizację sprzętu/procesów w ciągu 5 lat zamiast nagłego remontu. Przejście przebiegło płynnie, bez zakłóceń w produkcji.
Na wynos
Zasadniczo osoba myśląca strategicznie przyjmuje szerokokątną, skupioną na przyszłości perspektywę, aby opracować plany osiągnięcia celów i pokonać niepewności. Jeśli jesteś zapalonym myślicielem strategicznym, rozwiązywanie skomplikowanych problemów w szkole lub w miejscu pracy to bułka z masłem!
Często zadawane pytania
Jakie są 4 typy myślicieli strategicznych?
Cztery główne typy myślicieli strategicznych to analitycy, pomysłodawcy, planiści i przekonujący.
Kto jest uważany za myśliciela strategicznego?
Ludzie uważani za myślicieli strategicznych to liderzy, przedsiębiorcy, inżynierowie/naukowcy, konsultanci, planiści długoterminowi, myśliciele systemowi, doświadczeni ludzie, kreatywnie rozwiązujący problemy i uczący się przez całe życie.
Jaki jest przykład myślenia strategicznego w życiu codziennym?
Możesz zastosować myślenie strategiczne w typowej sytuacji życiowej, takiej jak budowanie relacji. Zaczynasz od myślenia o ważnych osobach w twoich osobistych/zawodowych sieciach, celach relacji i strategiach pielęgnowania ich w czasie poprzez komunikację i wsparcie.
