Każda organizacja ma swoje własne, odrębne DNA, które kształtuje sposób, w jaki pracownicy zachowują się, komunikują i wykonują zadania.
But these cultures aren’t one-size-fits-all.
Niektórzy rozwijają się w kontrolowanych procesach, podczas gdy inni pragną kreatywności.
This article introduces 9 common types of company culture, their concepts, and examples. Let’s see which rodzaj kultury firmy fits your company’s long-term strategic growth for the next decades.
Spis treści
- Czym jest dobra kultura firmy?
- 4 główne typy kultury firmy
- Inne szczególne typy kultury firmy
- Jak wspierać wspaniałą kulturę firmy
- Często zadawane pytania
Czym jest dobra kultura firmy?
Dobra kultura firmy znajduje odzwierciedlenie w zachowaniach, postawach i wartościach podzielanych przez członków organizacji oraz w sposobie, w jaki firma traktuje pracowników. Jest to również dobrze zilustrowane w zarządzaniu, miejscu pracy i godzinach pracy. Według profesorów biznesu Roberta E. Quinna i Kim Camerona żadna kultura firmy nie jest tak precyzyjna, jak to, czy jest „dobra” czy „zła”, a po prostu odrębna.
Związane z:
- Przykłady kultury firmy | Najlepsze praktyki w 2023 r
- Oznaki toksycznego środowiska pracy i najlepsze wskazówki, których należy unikać w 2023 r
Szukasz więcej zabawy podczas spotkań?
Zbierz członków swojego zespołu w zabawnym quizie na AhaSlides. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie z biblioteki szablonów AhaSlides!
🚀 Weź darmowy quiz☁️
4 główne typy kultury firmy
"A Ankieta Deloitte stwierdziło, że 94 procent kadry kierowniczej i 88 procent pracowników uważa, że odrębna kultura pracy jest istotna dla rozwoju firmy.
The classification of types of corporate culture is the Competing Values Framework. Let’s take a look at the four common types of company culture that were identified by Robert E. Quinn and Kim Cameron nearly 40 years ago.
1. Kultura hierarchiczna
Kultury hierarchiczne charakteryzują się wyraźnymi liniami władzy i ścisłymi strukturami raportowania. Ten typ kultury korporacyjnej często można spotkać w dużych, uznanych organizacjach i agencjach rządowych. Uprawnienia decyzyjne zazwyczaj przepływają od najwyższego kierownictwa w dół, przez różne poziomy organizacji.
Large financial institutions like JPMorgan Chase often have hierarchical cultures. They are led by the Operating Committee and are responsible for all strategy plans and decision-making. The hierarchy of the company is as follows Junior analyst – Senior analyst – Associate – Assistant VP – VP (Vice president) – ED (Executive director) – MD (Managing director).
2. Kultura klanu
Jeśli chcesz pracować w świetnym zespole, kultura klanu jest dla Ciebie. Kultura ta mocno kładzie nacisk na współpracę, wspólne wartości i poczucie rodziny lub wspólnoty w organizacji. Zespoły często składają się z osób o różnorodnych umiejętnościach i wiedzy specjalistycznej, wnoszących różne perspektywy do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. Tworzy kulturę zespołową, w której
Weźmy Coca-Colę jako doskonały przykład. Celem firmy jest tworzenie opartego na współpracy, włączającego miejsca pracy, które umożliwia naszym pracownikom rozwój. Zachęca pracowników do tworzenia i planowania konkurencyjnego i innowacyjnego marketingu w celu utrzymania pozycji lidera na rynku.
3. Kultura adhokracji
Adhocracy Culture is a type of company culture where decision-making is decentralized throughout the organization, rather than being centralized in a few individuals or groups. It doesn’t rely on a rigid system of authority or procedures. More importantly, it creates an informal atmosphere. This type of company culture appeared as the developed world shifted from the industrial era to the information era in the mid-1970s.
Ten typ kultury firmy jest dobrze ilustrowany u gigantów takich jak Apple. Firma ma strukturę współpracy zorganizowaną według obszarów specjalizacji, a nie typu produktu, i promuje innowacje, myślenie przyszłościowe i indywidualizm.
4. Kultura zorientowana na rynek
Kultury zorientowane na rynek w dużym stopniu reagują na zapotrzebowanie klientów, trendy rynkowe, zyski i konkurencję. W tego typu kulturze firmy każdy pracownik konkuruje z innymi, motywując go marżą przychodów i nastawieniem na wyniki.
A great example is Tesla. Innovation is at the core of Tesla’s culture. They continually innovate in battery technology, vehicle design, and self-driving capabilities to address evolving market trends and consumer preferences.
Inne szczególne typy kultury firmy
Rodzaj kultury firmy można zbadać i zdefiniować w bardziej szczegółowy sposób. Oto kilka szczególnych typów kultury firmowej, które ostatnio przyciągają uwagę.
5. Kultura startupowa
Kultury start-upowe zachęcają do podejmowania ryzyka i inicjatywy. Pracownicy mają możliwość przejęcia odpowiedzialności za swoją pracę i korzystania z nowych możliwości. Zachęca do tworzenia środowiska pracy, w którym cenione jest kreatywne rozwiązywanie problemów, otwarta komunikacja i płaska hierarchia.
Kultura startupowa różni się od klasycznej kultury korporacyjnej tym, że w naturalny sposób odzwierciedla osobowości i pasje członków zespołu.
Brać AhaSlajdy for example. Founded in 2019, AhaSlides now has 2 million active users worldwide. One of the team’s biggest contributions to success is an honest and open environment
6. Kultura twórcza
Netflix is often associated with a unique and distinctive company culture that is commonly referred to as the “Kultura Netflixa“. Actually, this is inspired by Creative culture or Innovation culture, where it is all about your people.
In Netfix, culture focuses on excellence, and values talented people who highly perform creatively and productively. That’s why the core philosophy of the company is people over process, and they make great efforts to bring great people together as a dream team.
7. Kultura zorientowana na klienta
Firmy o kulturze zorientowanej na klienta stawiają swoich klientów w centrum wszystkiego, co robią. Pracownicy tych organizacji są zachęcani do dokładania wszelkich starań, aby sprostać potrzebom klientów. Długoterminowy sukces jest często powiązany z satysfakcją i lojalnością klientów.
Najlepszym przykładem tego typu kultury organizacyjnej jest sieć hoteli Ritz-Carlton, która od dawna charakteryzuje się kulturą organizacyjną opartą na doskonałej obsłudze klienta. Firma umożliwia każdemu pracownikowi zapewnianie najlepszej obsługi klienta, od sprzątania po kierownictwo, i może wydać do 2,000 dolarów dziennie na gościa, aby rozwiązać problem bez pytania o zgodę przełożonego.
8. Kultura szybkiego tempa
W dynamicznej kulturze wszystko dzieje się szybko i nieprzerwanie. W tego typu kulturze firmy przepływy pracy zmieniają się i przebiegają szybko, a Ty szybko przechodzisz od jednego zadania do drugiego, bez długich przerw pomiędzy nimi.
Oprócz współpracy obejmuje ona dużą ilość niezależnej pracy wszystkich członków zespołu. Często jesteś w stanie przygotowania się do nowych, czasami pilnych zadań w krótkim czasie. Ten typ kultury firmy jest często spotykany w startupach, w których ludzie spieszą się, aby podążać za zmianami rynkowymi.
Kolejnym dobrym przykładem jest Amazon. Ponieważ firma oferuje konkurencyjne wynagrodzenia i dobre możliwości rozwoju zawodowego, oczekuje od pracowników pracy z wysokimi standardami i obciążeniem pracą oraz szybkiego dostosowywania się do nowych technologii i zmian rynkowych.
9. Kultura wirtualna
Po pandemii więcej firm korzystało z zespołów hybrydowych lub zespołów sieciowych, które skupiały się wokół rozproszonej siły roboczej, gdzie pracownicy pracują głównie w odległych lokalizacjach, a nie w scentralizowanym biurze fizycznym. Wykorzystywali wirtualną komunikację i technologię w prawie wszystkich działaniach i wydarzeniach firmowych. Wydajność mierzy się zazwyczaj na podstawie wyników i rezultatów, a nie przepracowanych godzin lub fizycznej obecności w biurze w tego typu kulturze firmy.
Weźmy na przykład AhaSlides. Ahaslides to startup z zespołami sieciowymi z różnych środowisk i lokalizacji. Inwestujemy w wirtualne działania team buildingowe, aby wspierać poczucie porozumienia i więzi wśród pracowników zdalnych.
Jak wspierać wspaniałą kulturę firmy
Oto kilka sugestii dotyczących poprawy kultury firmy, stworzenia najlepszego miejsca pracy dla pracowników, aby mogli wykonywać pracę wysokiej jakości, wprowadzać innowacje i osiągać cele firmy.
- Prowadzić przez przykład: Przywództwo odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu kultury firmy. Liderzy powinni uosabiać wartości i zachowania, jakich oczekuje się od pracowników.
- Wzmocnienie : Zapewnij pracownikom możliwość przejęcia odpowiedzialności za swoją pracę i podejmować decyzje w swoich rolach. To buduje poczucie odpowiedzialności i odpowiedzialności.
- Wygodna przestrzeń do pracy: Zapewnij wygodne i sprzyjające środowisko pracy. Obejmuje to ergonomiczne stanowiska pracy, odpowiednie oświetlenie i przestrzenie zachęcające do współpracy i kreatywności.
- Szkolenia: Oferta szkoleń i programy rozwojowe aby pomóc pracownikom w zdobywaniu nowych umiejętności i awansie zawodowym. Inwestowanie w rozwój pracowników jest kluczowym aspektem pozytywnej kultury.
Skróć czas szkolenia o połowę
And still be able to triple the engagement with AhaSlides’ interactive presentation platform🚀We have everything you need to help learners reach their potential. Get started with some of the templates below.
- Ocena i informacja zwrotna: Ustanowienie systemu regularnej oceny wyników i informacji zwrotnej. Daj im głos, aby mówili prawdę, np. Stopień 360 Ankieta.
- Kara i nagroda: Wdrożyć uczciwe i spójne system bonusów za rozwiązywanie problemów behawioralnych i docenianie wyjątkowych osiągnięć.
💡 Szukasz rozwiązania dla lepszego zaangażowania i współpracy zdalnego zespołu? AhaSlides to świetna opcja do wirtualnej komunikacji, pracy zespołowej, ankiet i szkoleń. Sprawdź AhaSlajdy od razu!
Często zadawane pytania
Jakie są 4 C kultury firmy?
The onboarding process is a crucial part of company culture and is required to fully integrate employees into an organization. This follows The 4 C’s framework including compliance, clarification, culture, and connection.
Jakich jest 5 elementów kultury organizacyjnej?
Aby zbudować kulturę charakteryzującą się wysoką wydajnością, należy przestrzegać 5 elementów: uznanie, wartości, głos pracownika, przywództwo i przynależność.
Jaki jest przykład kultury firmy?
There are many factors that influence company culture, such as workplace design and atmosphere. Examples are the company’s dress code, office layout, perks program, and social calendar.
