O trabalho remoto traz mais benefícios do que apenas economizar tempo de deslocamento.
Em 2023 , 12.7% dos funcionários em tempo integral trabalhavam em casa, enquanto 28.2% estavam em um modelo híbrido.
E em 2022, nós da AhaSlides também recrutamos trabalhadores de diferentes partes do continente, o que significa que eles trabalham 100% remotamente.
Os resultados? O crescimento dos negócios quase duplicou beneficiando do recrutamento de talentos sem restrição a uma determinada localização geográfica.
Mergulhe no assunto, pois tudo o que você precisa saber sobre os benefícios do trabalho remoto será explicado de forma clara neste artigo.
Conteúdo
- Como o trabalho remoto significa para empregadores e funcionários
- Benefícios das estatísticas de trabalho remoto
- Quais são os benefícios do trabalho remoto?
- Quais são os desafios ao trabalhar remotamente?
- Que tipo de indústria deveria trabalhar remotamente?
- Dicas para trabalhar em casa de maneira eficaz
- Concluindo!
Procurando uma ferramenta de engajamento no trabalho?
Reúna seu companheiro para um teste divertido no AhaSlides. Inscreva-se para fazer o teste gratuito da biblioteca de modelos AhaSlides!
🚀 Faça um teste grátis☁️
Como o trabalho remoto significa para empregadores e funcionários
O pesadelo de um microgerente
… tudo bem, então eu não conheço seu chefe.
Mas provavelmente é justo dizer que, se eles concordam com a posição de Elon Musk sobre o trabalho remoto, são defensores da microgestão.
Se você costuma encontrá-los te observando atentamente, lembrando-o de incluí-los em cópia em todos os e-mails ou exigindo relatórios detalhados para tarefas que levam 5 minutos para serem executadas, mas meia hora para serem avaliadas, você sabe que seu chefe é um Musk.
E se for esse o caso, posso quase garantir que seu chefe é contra o trabalho remoto.
Por quê? Porque microgerenciar é muito mais difícil com uma equipe remota. Eles não podem ficar te cutucando o tempo todo ou contando agressivamente os minutos que você passa no banheiro por dia.
Isso não os impediu de tentar. Alguns dos casos mais extremos da síndrome do "chefe autoritário" surgiram durante o confinamento, com softwares de " chefe " com nomes apocalípticos que conseguem monitorar seu monitor e até ler suas mensagens para determinar o quão "feliz" você está.
A ironia, claro, é que você seria muito, muito mais feliz se nada disso estivesse acontecendo.
Essa falta de confiança por parte dos líderes se traduz em medo, alta rotatividade de funcionários e perda de criatividade entre os trabalhadores remotos. Ninguém é feliz em um ambiente de trabalho com microgerenciamento e, como resultado, ninguém é produtivo.
Mas não é isso que você quer mostrar ao seu chefe autocrático, não é? Você quer projetar a imagem de alguém que trabalha bem sob pressão e alguém que se recusa a desviar o olhar de seu computador, mesmo quando ouve ruídos guturais de seu cachorro.
Então, o que você faz? Você se torna um dos milhões de trabalhadores no mundo todo que desperdiçam 67 minutos por dia fazendo trabalhos banais só para dar a impressão de que estão fazendo alguma coisa.
Se você já se pegou enviando mensagens no Slack ou movendo tarefas aleatórias em um quadro Kanban, apenas para mostrar explicitamente ao seu gerenciamento que você não voltou para a cama com um controlador Netflix, então você está sendo absolutamente microgerenciado. Ou você está muito inseguro quanto ao seu cargo.
Em um memorando para seus funcionários, Musk disse 'quanto mais sênior você for, mais visível deve ser sua presença'. Isso porque, na Tesla, a 'presença' de um chefe é sua autoridade. Quanto mais presentes eles estão, mais pressão existe para que aqueles abaixo deles também estejam presentes.
Mas, além disso, a maior presença desses membros mais antigos facilita que seus superiores, incluindo Musk, os vigiem . É um ciclo bastante tirânico.
O que fica claro é que esse tipo de tirania é difícil de impor com todos tão dispersos.
Então, faça um favor ao seu chefe de microgerenciamento. Chegue ao escritório, cole os olhos na tela e nem pense em ir ao banheiro, você já preencheu sua cota do dia.
Pesadelo de um Team Builder
Equipes que jogam juntas matam juntas.
Embora eu tenha acabado de improvisar essa citação, há muita verdade nela. Os chefes querem que os membros de suas equipes se entrosam porque isso leva a uma maior produtividade de uma forma muito natural, não corporativa.
Na maioria das vezes, eles incentivam isso por meio de jogos de integração de equipe, atividades, saídas noturnas e retiros. Poucas dessas opções são possíveis em um ambiente de trabalho remoto.
Como resultado, sua gerência pode perceber sua equipe como menos coesa e menos cooperativa. Isso, para ser honesto, é totalmente justificado e pode levar a muitos problemas, como fluxos de trabalho mal administrados, baixo moral da equipe e alta rotatividade.
Mas o pior de todos é a solidão . A solidão é a raiz de inúmeros problemas no ambiente de trabalho remoto e é o maior fator que contribui para a infelicidade ao trabalhar em casa.
A solução? Atividades virtuais de integração de equipes.
Embora as opções de atividades online sejam mais limitadas, elas estão longe de serem impossíveis. Reunimos aqui 14 jogos de integração de equipe remotos super fáceis para você experimentar.
Mas há mais na formação de equipes do que jogos. Qualquer coisa que melhore a comunicação e a colaboração entre você e sua equipe pode ser considerada construção de equipe, e há muito que os chefes podem fazer para facilitar isso online:
- Aulas de culinária
- Clubes do livro
- Mostrar e contar
- Competições de talentos
- Acompanhamento dos tempos de execução em placares de líderes
- Dias de cultura organizados por membros da equipe de diferentes partes do mundo 👇
A posição padrão da maioria dos chefes é ver uma lista de formadores de equipes virtuais e não perseguir nenhum deles.
Claro, eles são difíceis de organizar, especialmente em relação ao custo e à necessidade de encontrar o horário certo para todos em vários fusos horários. Mas quaisquer medidas tomadas para erradicar a solidão no trabalho são etapas muito importantes para qualquer empresa.
💡 Sua conexão caiu – 15 maneiras de combater a solidão à distância
Um sonho de flexibilidade
Então, o homem mais rico do mundo não gosta de trabalho remoto, mas e o homem mais estranho do mundo?
Mark Zuckerberg está empenhado em levar sua empresa, a Meta, aos extremos do trabalho remoto.
Agora, Tesla e Meta são duas empresas muito diferentes, por isso não é surpreendente que seus dois CEOs tenham opiniões opostas sobre o trabalho remoto.
Aos olhos de Musk, o produto físico de Tesla requer uma presença física, ao passo que seria um choque se, em sua missão de construir a internet de realidade virtual, Zuckerberg exigisse que todos os envolvidos estivessem em um só lugar para fazê-lo.
Independentemente do produto ou serviço que sua empresa lança, estudos repetidos apoiam Zuck neste:
Você é mais produtivo quando é flexível.
Um estudo realizado naqueles anos distantes, anteriores à pandemia, descobriu que 77% das pessoas são mais produtivas quando trabalham remotamente, com 30% conseguindo fazer mais trabalho em menos tempo ( ConnectSolutions ).
Se você ainda está se perguntando como isso é possível, considere quanto tempo você gasta fazendo coisas não relacionadas ao trabalho no escritório.
Você pode não saber dizer, mas os dados indicam que você e outros trabalhadores de escritório passam cerca de 8 horas por semana realizando atividades não relacionadas ao trabalho , como navegar nas redes sociais, fazer compras online e se dedicar a tarefas pessoais.
Chefes como Elon Musk estão constantemente culpando os trabalhadores remotos pela falta de esforço, mas em qualquer ambiente de escritório típico, essa mesma falta de ação está praticamente embutida nas fundações e acontece bem debaixo de seus narizes. As pessoas não podem trabalhar consistentemente por dois blocos de 4 ou 5 horas, e é irreal esperar que o façam.
Tudo o que seu chefe pode fazer é ser flexível . Dentro do razoável, ele deveria permitir que os funcionários escolhessem seu local de trabalho, seus horários, seus intervalos e até mesmo se perdessem em um labirinto de vídeos do YouTube sobre vaga-lumes enquanto pesquisavam para este artigo (desculpe, meu chefe, Dave).
O objetivo final de toda essa liberdade no trabalho é simplesmente muito mais felicidade . Quando você está feliz, você tem menos estresse, mais entusiasmo pelo trabalho e mais persistência nas tarefas e na sua empresa.
Os melhores chefes são aqueles que concentram seus esforços na felicidade de seus funcionários. Uma vez alcançado isso, todo o resto se encaixará.
O sonho de um recrutador
O primeiro contato que você teve com o trabalho remoto (ou 'teletrabalho') provavelmente foi com Peter, o afável sujeito indiano que ligava para você de um call center em Bangalore e perguntava se você precisava de uma garantia estendida para sua tábua de cortar.
Nos anos 80 e início dos 90, a terceirização como essa era a única forma de "trabalho remoto" existente. Considerando que sua tábua de cortar carne já foi descartada há muito tempo, a eficácia da terceirização é discutível, mas certamente abriu caminho para o recrutamento global que muitas empresas modernas praticam hoje.
O Meta de Zuckerberg é um dos melhores exemplos de recrutamento sem limites geográficos. Pelo menos conte (junho de 2022) eles tinham cerca de 83,500 funcionários trabalhando em 80 cidades diferentes.
E não são só eles. Todo grande cão que você pode imaginar, da Amazon ao Zapier, acessou um banco de talentos global e escolheu a dedo os melhores trabalhadores remotos para o trabalho.
Você pode ficar tentado a pensar que, com toda essa concorrência crescente, seu trabalho agora corre o risco constante de ser passado para outro Peter da Índia, que poderia fazer o mesmo trabalho por um custo muito menor.
Bem, aqui estão duas coisas para tranquilizá-lo:
- É muito mais caro contratar um novo recruta do que mantê-lo.
- Esta oportunidade de trabalho global também beneficia você.
O primeiro é um conhecimento bastante comum, mas muitas vezes parecemos cegos pelo medo do segundo.
O crescente número de empresas que contratam remotamente é uma ótima notícia para suas perspectivas futuras. Você terá acesso a muito mais vagas do que as disponíveis diretamente em seu país, cidade e região. Contanto que consiga lidar com o fuso horário, você poderá trabalhar para qualquer empresa remota do mundo.
E mesmo que você não consiga lidar com os fusos horários, sempre pode trabalhar como freelancer . Nos EUA, a "economia gig" está crescendo três vezes mais rápido que a força de trabalho tradicional , o que significa que, se o seu trabalho ideal não está disponível para freelancers agora, pode ser que esteja no futuro.
O trabalho freelance tem sido uma tábua de salvação para empresas que precisam realizar algumas tarefas, mas não o suficiente para justificar a contratação de um funcionário interno em tempo integral.
Também é um salva-vidas para pessoas que não se importam em abrir mão de algumas regalias da empresa para o tipo mais extremo de flexibilidade de trabalho.
Portanto, não importa de que maneira você olhe, o trabalho remoto tem sido uma revolução no recrutamento. Se nem você nem sua empresa sentiram os benefícios ainda, não se preocupe; Você irá em breve.
Além disso, existem agora muitas novas ferramentas digitais, incluindo o Freelancer Planner , que tornarão os trabalhadores remotos ainda mais produtivos e eficientes. É por isso que realmente vale a pena conferir.
Benefícios das estatísticas de trabalho remoto
Você é mais produtivo trabalhando em casa? Essas estatísticas que compilamos de diferentes fontes sugerem que os trabalhadores remotos estão prosperando fora do escritório.
- 77% dos funcionários remotos relatam que se sentem mais concentrados ao abandonar o deslocamento para o trabalho em casa. Com menos distrações e um horário mais flexível, os trabalhadores remotos podem entrar em zonas hiperprodutivas sem bate-papos mais frios ou escritórios abertos barulhentos que os tirem da tarefa.
- Trabalhadores remotos gastam 10 minutos a menos por dia em tarefas improdutivas em comparação com colegas de escritório. Isso representa mais de 50 horas de produtividade extra a cada ano apenas com a eliminação de distrações.
- Mas o aumento da produtividade não para por aí. Um estudo da Universidade de Stanford descobriu funcionários remotos são 47% mais produtivos do que aqueles confinados ao escritório tradicional. Quase metade do trabalho é realizado fora dos escritórios.
- Trabalhar remotamente é um golpe de mestre para economizar dinheiro. As empresas podem economize em média $ 11,000 anualmente para cada funcionário que abandona a configuração tradicional do escritório.
- Os funcionários também economizam com o trabalho remoto. Na média, deslocamentos diários consomem US$ 4,000 por ano em custos de gás e transporte. Para aqueles que vivem em grandes áreas metropolitanas com despesas de subsistência notoriamente altas, isso representa dinheiro de volta no bolso todos os meses.
Com este tipo de melhoria, não é de admirar que as empresas estejam a perceber que podem fazer o mesmo com menos trabalhadores, graças ao aumento de acordos remotos e flexíveis. Funcionários focados nos resultados, em vez de no tempo gasto em suas mesas, significam grandes economias de custos e vantagens competitivas para as organizações que fazem a mudança.
Quais são os benefícios do trabalho remoto?
Aqui estão os 5 maiores benefícios do trabalho remoto que você pode descobrir facilmente ao gerenciar uma equipe de trabalho remoto, tanto a curto quanto a longo prazo.
#1 - Flexibilidade
O trabalho remoto é melhor em termos de oferecer flexibilidade aos funcionários. Os funcionários podem escolher quando, onde e como trabalhar. Em particular, muitos trabalhos remotos também vêm com horários ajustáveis, o que implica que os funcionários podem começar e terminar o dia como preferirem, desde que consigam realizar e gerar resultados sólidos. Também permite que eles mantenham sua carga de trabalho em um ritmo vantajoso, capacitando-os a escolher como realizar as tarefas de trabalho.
#2 - Economia de tempo e custo
Um dos maiores benefícios do trabalho remoto é a economia de tempo e custos para empregadores e funcionários. Em termos de negócios, a empresa pode economizar orçamento para os espaçosos escritórios internos, além de outras contas caras. E os funcionários podem economizar tempo e dinheiro com transporte se morarem em um local distante. Se alguém preferir viver no campo para desfrutar de melhores condições de ar e menos poluição sonora, pode pagar um aluguel econômico com melhor espaço e comodidade.
#3 - Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
Quando as oportunidades de emprego não são limitadas por fatores geográficos, os funcionários podem encontrar um emprego melhor e trabalhar para uma empresa melhor em uma cidade diferente, o que antes era uma preocupação em relação ao tempo dedicado à família e aos filhos. Eles têm menos probabilidade de sofrer de burnout, pois estima-se que haja uma redução de cerca de 20% no estresse no trabalho e um aumento de 62% na satisfação profissional. Além disso, poderão ter uma alimentação mais saudável e praticar mais exercícios físicos. Podem também evitar relacionamentos tóxicos no ambiente de trabalho com colegas problemáticos e seus comportamentos inadequados.
#4 - Produtividade
Muitos empregadores questionam se o trabalho remoto realmente aumenta a produtividade, e a resposta é simples. Não há garantia de 100% de que o trabalho remoto aumentará a produtividade se sua equipe for de baixo desempenho e composta por membros irresponsáveis. No entanto, com uma boa gestão, é possível aumentar a produtividade em pelo menos 4.8% , de acordo com uma pesquisa recente com mais de 30,000 funcionários americanos trabalhando em casa.
Além disso, os funcionários podem se concentrar em seu dever do que gastar tempo em conversa fiada. Eles obtêm energia e concentração suficientes para melhorar o desempenho no trabalho, pois não precisam acordar cedo e correr no ônibus ou tirar uma soneca se o cérebro estiver sobrecarregado ou em um bloqueio criativo.
#5 - Talentos globais - Benefícios do trabalho remoto
Com o avanço da internet e do digital, as pessoas podem trabalhar em quase todos os lugares do mundo, o que permite à empresa contratar profissionais em todo o mundo com diferentes faixas salariais e condições. As diversas equipes incentivam os funcionários a ver as coisas de várias perspectivas e pensar fora da caixa, levando a ideias mais inovadoras e criativas e soluções eficazes.
Quais são os desafios ao trabalhar remotamente?
Os benefícios do trabalho remoto são inegáveis, mas há desafios em gerenciar o trabalho dos funcionários em casa e outras questões. É um desastre se empregadores e empregados não seguem os padrões de trabalho e a autodisciplina. Há também um alerta de problemas mentais para pessoas que passam muito tempo em casa com falta de interação e comunicação humana.
# 1. Solidão
Por que a solidão importa? A solidão pode ser uma condição que parece muito fácil de varrer para debaixo do tapete. Mas isso não é úlcera estomacal (sério, você deveria verificar isso) e isso não é coisa de 'perder de vista, perder de vista'.
A solidão reside inteiramente na mente.
Ele corrói seus pensamentos e suas ações até que você seja uma casca de humano, fazendo o mínimo necessário para seu trabalho online antes de passar a noite inteira tentando se livrar de seu funk negativo a tempo de trabalhar na manhã seguinte.
- Se você está sozinho, tem 7 vezes menos chances de se envolver no trabalho. (Empreendedor)
- Você tem duas vezes mais chances de pensar em largar o emprego quando está sozinho. (Cigna)
- Sentir-se solitário no trabalho limita o desempenho individual e da equipe, reduz a criatividade e prejudica o raciocínio e a tomada de decisão. (American Psychiatric Association)
Portanto, a solidão é um desastre para o seu trabalho remoto , mas seus efeitos vão muito além da sua produtividade.
É uma batalha pela sua saúde mental e física :
- A solidão é pior para a saúde do que o alcoolismo, a obesidade ou fumar 15 cigarros por dia. (University of New Hampshire)
- A solidão está ligada a um maior risco de doenças cardíacas, declínio cognitivo e Alzheimer. (Instituto Nacional de Saúde)
- A solidão aumenta o risco de morte em 60 a 84%. (American Journal of Epidemiology)
Uau. Não é à toa que a solidão foi declarada uma epidemia de saúde.
É até contagioso. Sério; como um vírus de verdade. Um estudo da Universidade de Chicago descobriu que pessoas que não se sentem sozinhas e que convivem com pessoas solitárias podem acabar se sentindo assim também. Então, pelo bem da sua carreira, da sua saúde e das pessoas ao seu redor, é hora de fazer algumas mudanças.
# 2. Distrações
O trabalho remoto pode causar distrações entre os funcionários enquanto trabalham em casa. Muitos empregadores recusam-se a continuar a trabalhar à distância porque acreditam em duas razões principais: primeiro, a falta de autodisciplina dos seus funcionários e, segundo, são fáceis de se distrair com o “frigorífico” e a “cama”. Mas não é tão simples.
Em termos de condição mental, é provável que as pessoas se distraiam naturalmente constantemente e a situação piora se não houver ninguém para controlá-las e lembrá-las, como acontece com seus colegas de trabalho e gerentes no escritório. Com poucas habilidades de gerenciamento de tempo, muitos funcionários não sabem como manter um cronograma adequado para a conclusão das tarefas.
A distração também acontece em locais de trabalho inadequados e ruins. Casa não é o mesmo que empresa. Para muitos funcionários, suas casas podem ser muito pequenas, desorganizadas ou lotadas de familiares para trabalhar de forma concentrada.
Publicado pelo Departamento de Pesquisa da Statista , o relatório apresenta uma vasta quantidade de dados sobre os fatores que afetam a concentração dos funcionários no trabalho durante o surto de coronavírus nos Estados Unidos, em junho de 2020.
# 3. Trabalho em equipe e questões de gerenciamento
É difícil evitar falhas no trabalho em equipe e na gestão devido ao trabalho à distância.
Gerenciar equipes remotas é mais difícil do que você pensa. É um conjunto de desafios desde a falta de supervisão presencial, falta de orientação e expectativas claras para saber como atingir a meta, acompanhamento da conclusão e progresso das tarefas e baixa produtividade.
Quando se trata de trabalho em equipe, os líderes muitas vezes enfrentam dificuldades em lidar com as diferenças linguísticas e culturais dos membros da equipe. A falta de interação e comunicação face a face frequente pode levar a mal-entendidos, julgamentos tendenciosos e conflitos que permanecem sem solução durante muito tempo. Esses problemas são particularmente prevalentes em equipes com experiências diversas.
#4. Transição de volta ao escritório
No período pós-pandemia, as pessoas voltam gradualmente à vida normal, sem quarentena doméstica e distanciamento social. Isso significa que as empresas também se movem lentamente de um escritório doméstico para um escritório local. O grande problema é que muitos funcionários relutam em fazer a transição de volta ao escritório.
A pandemia transformou a cultura do trabalho para sempre e as pessoas que estão acostumadas com a flexibilidade de trabalho parecem se opor ao retorno a horários rígidos de trabalho. Muitos funcionários demonstram extrema ansiedade em relação ao retorno ao trabalho, pois isso pode afetar seus hábitos saudáveis e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Que tipo de indústria deveria trabalhar remotamente?
Segundo uma pesquisa da McKinsey, cerca de 90% das organizações pesquisadas estão adotando o trabalho híbrido , que combina trabalho remoto com algum trabalho presencial no escritório. Além disso, a FlexJob menciona em seu relatório mais recente que sete setores podem se beneficiar do trabalho remoto em 2023-2024. Alguns provavelmente colherão os frutos do trabalho remoto, enquanto outros estão com demanda crescente pela criação de equipes virtuais para um modelo de trabalho híbrido, incluindo:
- Computador e TI
- Saúde médica
- Marketing
- Gestão de Projetos
- RH e Recrutamento
- Contabilidade e Finanças
- Atendimento ao cliente
Dicas para trabalhar em casa de maneira eficaz
#1 – Saia de casa
Você tem 3 vezes mais chances de se sentir socialmente realizado ao trabalhar em um espaço de coworking.
Nós tendemos a pensar em trabalhar em 'casa' como estritamente em casa, mas sentar sozinho na mesma cadeira com as mesmas quatro paredes o dia todo é uma maneira infalível de se tornar o mais miserável possível.
O mundo é grande e está cheio de pessoas como você. Vá a um café, biblioteca ou espaço de coworking ; você encontrará conforto e companhia na presença de outros trabalhadores remotos e terá um ambiente diferente, mais estimulante do que o seu escritório em casa.
Ah, e isso inclui almoço também! Vá a um restaurante ou almoce em um parque, cercado pela natureza.
#2 – Organize uma pequena sessão de treino
Fique comigo nessa…
Não é nenhum segredo que o exercício aumenta a quantidade de dopamina no cérebro e geralmente melhora o seu humor. A única coisa melhor do que fazê-lo sozinho é fazê-lo com outras pessoas.
Reserve 5 ou 10 minutos por dia para se exercitarem juntos . Basta ligar para alguém no escritório e posicionar as câmeras para que filmem você e a equipe fazendo alguns minutos de prancha, flexões, abdominais e outros exercícios.
Se você fizer isso por um tempo, eles o associarão à dose de dopamina que recebem todos os dias. Em breve, eles vão aproveitar a chance de falar com você.
#3 – Faça planos fora do trabalho
A única coisa que pode realmente combater a solidão é passar tempo com as pessoas que você ama.
Talvez você chegue ao final de um dia de trabalho sem conversar com ninguém. Se não for controlado, esse sentimento negativo pode realmente persistir durante toda a noite e até na manhã seguinte, quando se manifestar em pavor em outro dia de trabalho.
Um simples encontro de 20 minutos para um café com um amigo pode fazer toda a diferença. Reuniões rápidas com pessoas próximas podem funcionar como um botão de reinicialização e ajudar você a enfrentar mais um dia no escritório remoto.
#4 – Use ferramentas de trabalho remoto
O sucesso é fruto de muita autodisciplina. Mas, no trabalho remoto, é difícil garantir que todos os funcionários consigam manter essa autodisciplina. Para gestores e colaboradores, por que não facilitar o processo? Você pode consultar as 14 melhores ferramentas para trabalho remoto (100% gratuitas) e encontrar a maneira ideal de melhorar a eficácia e o trabalho em equipe da sua equipe remota.
Você pode encontrar a lista completa de dicas para tornar sua equipe remota mais feliz e produtiva em nossas 15 maneiras de combater o trabalho remoto.
Concluindo!
Prevê-se que muitas empresas, especialmente as indústrias de alta tecnologia, cresçam de forma optimista em relação aos benefícios do trabalho virtual. Eles acreditam que podem controlar a qualidade do trabalho remoto em vez de ficarem limitados pelos seus desafios. Porque os desafios trazem benefícios. Cada vez mais empresas acreditam nos benefícios do trabalho remoto e facilitam o trabalho remoto ou o trabalho híbrido.
Você já observou diversas vantagens e desvantagens do trabalho remoto, além de muitas dicas úteis para gerenciar uma equipe remota com eficácia. Parece ser o momento certo para sua empresa começar a pensar em construir uma equipe de trabalho remoto. Não se esqueça de usar o AhaSlides para melhorar a interação e a comunicação virtual com sua equipe.
