Схема мозгового штурма | 11 альтернатив, которые помогут изменить способ генерации идей в 2024 году

Наверняка вы уже сталкивались с проблемой «тупика» в процессе мозгового штурма. Итак, давайте рассмотрим 11 альтернативных вариантов диаграммы мозгового штурма, представленных ниже!

Это тот момент мозгового штурма, когда все просто замолкают. Это ментальный блок, больше всего на свете, так что это может показаться долгим-долгим путешествием к фантастическим идеям, лежащим по ту сторону.

В следующий раз, когда будете там, попробуйте несколько разных схем мозгового штурма. Это лучший способ сбросить блокировку, рассматривая проблему с совершенно другой точки зрения.

Они могут стать ключом к раскрытию истинной продуктивности вашей команды, а также к чертовски хорошим идеям для диаграмм.

Содержание

Ознакомьтесь с 11 альтернативными схемами мозгового штурма ниже!

• Советы по взаимодействию с AhaSlides
• Что такое диаграмма мозгового штурма?
• #1 – Мозговое письмо
• #2 – Штурм вопросов
• № 3 — Пузырьковое отображение
• #4 – SWOT-анализ
• # 5 - Анализ PEST
• #6 – Схема «рыбья кость»
• #7 – Диаграмма паука
• #8 – Блок-схемы
• #9 – Диаграммы сходства
• # 10 - Звездообразование
• #11 – Обратный мозговой штурм
• Часто задаваемые вопросы

Советы по взаимодействию с AhaSlides

Помимо диаграмм мозгового штурма, давайте проверим:

• Доска идей | Бесплатный онлайн-инструмент для мозгового штурма
• 14 Лучшие инструменты для мозгового штурма в школе и на работе в 2024 году
• Руководство по Групповой мозговой штурм в 2024 году (+10 плюсов и минусов)
• Генератор случайных команд AhaSlides
• Создатель онлайн-викторин AhaSlides
• Проведите бесплатный прямой эфир с вопросами и ответами

Нужны новые способы мозгового штурма?

Используйте забавную викторину на AhaSlides, чтобы генерировать больше идей на работе, в классе или во время встреч с друзьями!

🚀 Зарегистрируйтесь бесплатно☁️

Что такое диаграмма мозгового штурма?

Всем известно, что мозговой штурм может быть отличным инструментом для совместной работы, способствующим обсуждению и генерации идей, но что же такое диаграммы мозгового штурма?

Диаграммы для мозгового штурма — это все те различные форматы мозгового штурма , некоторые из которых вам, вероятно, уже знакомы. Конечно, есть очень популярная ментальная карта , но существует множество других, которые потенциально могут помочь в генерации отличных идей, особенно при проведении виртуального мозгового штурма.

Вы когда-нибудь пробовали SWOT-анализ? Схема рыбьей кости? Обратный мозговой штурм? Использование различных диаграмм мозгового штурма, подобных этим, побуждает вас и вашу команду думать по-другому. Они помогают обойти проблему и взглянуть на нее с другой точки зрения.

Возможно, вы слышали или не слышали о приведенных ниже диаграммах мозгового штурма, но попробуйте каждую из них на следующих нескольких встречах. Вы никогда не знаете, какой из них может открыть что-то золотое…

11 альтернатив диаграммам интеллект-карт

#1 – Мозговое письмо

Метод «мозгового штурма» (Brainwriting) — это отличная альтернатива обычной схеме мозгового штурма, которая способствует самостоятельному мышлению и быстрому генерированию идей. Он прекрасно подходит для быстрого создания коллективных и разнообразных наборов идей. Используя его, вы можете стимулировать групповое мышление таким образом, чтобы это не отвлекало от самостоятельной интерпретации темы или вопроса.

Мозговое письмо может хорошо работать для каждого члена вашей команды, даже для тех, кто не чувствует себя уверенно, публично обсуждая свои идеи. Это потому, что он не требует много словесного общения и все же может укрепить командную работу.

Вот как обычно работает брейнрайтинг:

1. Предложите вопрос или тему группе.
2. Дайте вашей группе пару минут, чтобы самостоятельно записать все идеи, которые у них есть по теме.
3. Когда время истечет, они передадут свои идеи кому-то другому, который прочитает заметки и добавит свои мысли.
4. Вы можете повторить это несколько раз.

Вы можете обнаружить, что чтение чужих текстов может вызвать новые мысли и направления, и вы можете прийти к разнообразному и разнообразному набору идей.

Существует разновидность этого метода, называемая «мозговой штурм 6-3-5» , которая считается оптимальным балансом между вкладом и результатом для небольших команд. Она предполагает, что команда из 6 человек генерирует идеи в течение 3 минут, и цикл повторяется 5 раз.

#2 – Штурм вопросов

Иногда создание конкретных идей и ответов может быть сложной задачей, особенно если вы все еще находитесь на самых ранних стадиях процесса.

Метод «вопросительного штурма» (или Q-штурм ) разработан именно для таких ситуаций. При проведении вопросительного штурма участникам предлагается сформулировать вопросы, а не идеи или ответы.

1. Возьмите центральную тему/вопрос или основную идею.
2. В группе (или в одиночку) разработайте ряд вопросов, вытекающих из этой центральной идеи – это штурм вопросов.
3. Затем из разработанного набора вопросов вы можете просмотреть решения или идеи для каждого из них, которые часто могут более эффективно ответить на исходный вопрос.

Метод «мозгового штурма» — отличный инструмент в образовании. Он проверяет знания учащихся и способствует расширению кругозора. Формат «мозгового штурма» идеально подходит для совместного обучения в классе и открывает возможности для интересных, альтернативных способов использования мозгового штурма на уроках.

Вы можете использовать бесплатный конструктор диаграмм для мозгового штурма, например AhaSlides , чтобы вся команда могла задавать свои вопросы с помощью телефонов. После этого все смогут проголосовать за лучший вопрос для ответа.

№ 3 — Пузырьковое отображение

Метод «пузырьковых карт» похож на метод «ментальных карт» или мозговой штурм, но предлагает немного большую гибкость. Это замечательный инструмент в школах, где учителя ищут новые способы помочь детям расширить или изучить свой словарный запас с помощью игр и диаграмм мозгового штурма.

Главный недостаток метода «пузырьковых карт» заключается в том, что иногда вы слишком углубляетесь в конкретный путь или идею, теряя первоначальную направленность планирования. Это не всегда плохо, если вы используете его для расширения словарного запаса или разработки стратегий, но делает его гораздо менее эффективным, например, для планирования эссе.

#4 – SWOT-анализ

Сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы. SWOT-анализ является ключевым компонентом планирования и выполнения многих бизнес-процессов.

• Сильные стороны – Это внутренние сильные стороны проекта, продукта или бизнеса. Сильные стороны могут включать в себя уникальные преимущества (USP) или конкретные доступные вам ресурсы, которых нет у ваших конкурентов.
• Слабые стороны - В бизнесе не менее важно понимание своих внутренних слабостей. Что мешает вашей конкурентоспособности? Это могут быть определенные ресурсы или навыки. Понимание своих слабостей открывает возможности для их решения.
• Возможности - Какие внешние факторы могут сыграть в вашу пользу? Это могут быть тенденции, мнения сообщества, законы или законодательство.
• Угрозы – Какие негативные внешние факторы могут работать против вашей идеи или проекта? Опять же, это могут быть общие тенденции, законы или даже отраслевые взгляды.

Как правило, SWOT-анализ представляется в виде четырех квадрантов, в каждом из которых находится один из пунктов: S, W, O и T. Затем заинтересованные стороны проводят групповой мозговой штурм , чтобы собрать идеи, относящиеся к каждому пункту. Это помогает принимать стратегические решения как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

SWOT-анализ является одним из основных элементов любого бизнеса и может помочь руководителям информировать руководителей о том, как создавать эффективные и правильные диаграммы мозгового штурма на будущих сессиях планирования.

💡 Ищете бесплатный шаблон для мозгового штурма ? Ознакомьтесь с этой бесплатной редактируемой таблицей SWOT-анализа.

# 5 - Анализ PEST

В то время как SWOT-анализ фокусируется как на внешних, так и на внутренних факторах, которые могут повлиять на бизнес-планирование, PEST-анализ гораздо больше ориентирован на внешние воздействия.

• Политические – Какие законы, законодательные акты или постановления влияют на вашу идею? Это могут быть требуемые стандарты, лицензии или законы, касающиеся кадрового обеспечения или трудоустройства, которые необходимо учитывать при реализации вашей идеи.
• Экономичный – Как экономические факторы влияют на вашу идею? Это может включать в себя, насколько конкурентоспособна отрасль, является ли ваш продукт или проект сезонным, или даже общее состояние экономики и действительно ли люди покупают продукты, подобные вашим.
• Социальное - Социальный анализ фокусируется на взглядах и образе жизни общества, а также на их влиянии на вашу идею. Склоняются ли социальные тенденции к вашей идее? Есть ли у широкой публики какие-то предпочтения? Есть ли какие-либо потенциально спорные или моральные проблемы, которые могут возникнуть в связи с вашим продуктом или идеей?
• Технологический - Есть ли технологические соображения? Возможно, ваша идея может быть легко воспроизведена конкурентом, возможно, существуют технологические барьеры, которые необходимо учитывать.

№ 6 – Диаграмма «рыбья кость»/диаграмма Исикавы

Диаграмма «рыбий скелет» (или диаграмма Исикавы) призвана определить причину и следствие, связанные с конкретной болевой точкой или проблемой. Как правило, он используется для поиска корня проблемы и генерации идей, которые можно использовать для ее решения.

Вот как его сделать:

1. Определите центральную проблему и запишите ее как «голову рыбы» в центре справа области планирования. Нарисуйте горизонтальную линию, идущую от проблемы через остальную часть области. Это «позвоночник» вашей диаграммы.
2. От этого «корешка» проведите диагональные линии «рыбья кость», обозначающие конкретные причины проблемы.
3. Из ваших основных «рыбьих костей» вы можете создать меньшие внешние «рыбьи кости», где вы можете записать более мелкие причины для каждой основной причины.
4. Проанализируйте свою диаграмму «рыбья кость» и отметьте все ключевые проблемы или проблемные области, чтобы вы могли эффективно спланировать, как их решить.

#7 – Диаграмма паука

Паучья диаграмма также очень похожа на диаграмму мозгового штурма, но может предложить немного больше гибкости в своей структуре. 

Такая диаграмма называется « паукообразной» , потому что в ней есть центральное тело (или идея), от которого отходят несколько идей. В этом смысле она довольно похожа на пузырьковую карту и ментальную карту, но обычно она немного менее организована и несколько небрежно оформлена.

Многие школы и классы будут использовать диаграммы пауков, чтобы поощрять совместное мышление и знакомить учащихся школьного возраста с идеями и методами планирования.

#8 – Блок-схемы

Диаграмма мозгового штурма. Диаграмма мозгового штурма или блок-схема будет знакома всем, кому когда-либо приходилось планировать проект или дорожную карту. По сути, они описывают, как одна задача приводит к другой визуально.

Блок-схемы позволяют генерировать идеи и могут выступать в качестве альтернативы диаграммам мозгового штурма. Они предлагают более «временную» структуру и четкий порядок задач.

Есть два очень распространенных способа использования блок-схем: одно более жесткое, а другое более гибкое.

• График процесса: Блок-схема процесса описывает конкретные действия и порядок их выполнения. Обычно это используется для иллюстрации процессов или жестких операционных функций. Например, блок-схема процесса может проиллюстрировать шаги, необходимые для подачи официальной жалобы в вашей организации.
• Схема рабочего процесса: В то время как блок-схема процесса носит информационный характер, схема рабочего процесса больше используется для планирования и может быть более гибкой. Диаграмма рабочего процесса или дорожной карты иллюстрирует шаги, которые необходимо предпринять для начала следующего этапа процесса.

Этот тип диаграмм особенно распространен в агентствах и компаниях, занимающихся разработкой, которым необходимо отслеживать крупномасштабные проекты и понимать, где они работают и что необходимо сделать, чтобы продвинуть проект вперед.

#9 – Диаграммы сходства

Схема мозгового штурма! Диаграмма сходства используется для более организованного сбора большого набора идей, данных или информации. Он широко используется для группировки данных из интервью, фокус-групп или тестов. Думайте об этом как о классификации ваших идей мозгового штурма после того, как они чбыли созданы.

Диаграммы сходства часто следуют за очень плавными и обширными сеансами мозгового штурма, в ходе которых было сгенерировано множество идей. 

Вот как работают диаграммы сходства:

1. Запишите каждую идею или часть данных отдельно.
2. Определите общие темы или идеи и сгруппируйте их вместе.
3. Найдите ссылки и отношения внутри групп и файловых групп вместе в более крупной «мастер-группе».
4. Повторяйте это до тех пор, пока количество оставшихся групп верхнего уровня не станет управляемым.

# 10 - Звездообразование

Мозговой штурм: построение диаграммы! Метод «звездного взрыва» — это визуализация «5 вопросов»: кто, когда, что, где, почему (и как) , и он необходим для развития идей на более глубоком уровне.

1. Напишите свою идею в центре шестиконечной звезды. В каждом из пунктов напишите один из “5W + как”.
2. Связав каждую точку звезды, напишите вопросы, возглавляемые этими подсказками, которые заставят вас глубже взглянуть на вашу центральную идею.

Хотя звездообразование также можно использовать в бизнесе, оно может быть очень удобно в школьной среде. Как учитель, помогающий учащимся с планированием эссе и пониманием критического анализа, эти структурированные подсказки могут быть необходимы, чтобы помочь учащимся разобраться и разбить вопрос или текст.

#11 – Обратный мозговой штурм

Схема мозгового штурма! Обратный мозговой штурм — интересный метод, который требует от вас немного нестандартного мышления. Участникам предлагается найти проблемы и, исходя из них, найти решения.

1. Поместите основную «проблему» или утверждение в центр области планирования.
2. Запишите факторы, которые будут создавать или вызывать эту проблему, они могут быть многоуровневыми и варьироваться от больших до очень маленьких факторов.
3. Проанализируйте свою завершенную схему обратного мозгового штурма и начните формулировать действенные решения.

Часто задаваемые вопросы