Новый взгляд на важность командной работы | 2024 Обновлено

Что для вас значит важность командной работы? Чтобы добиться успеха в работе, когнитивных навыков недостаточно; некогнитивные навыки в настоящее время более востребованы работодателями. Эти навыки постепенно становятся новым показателем эффективности работы. Секрет высокоэффективной команды заключается в командной работе.

Навыки командной работы можно развить еще в начальной школе, работая с одноклассниками над выполнением заданий. А на рабочем месте эффективная командная работа становится еще более важной, поскольку от нее зависит не менее 50% успеха проекта. Сотрудники должны осознавать важность командной работы в компании, и поддержание эффективного сотрудничества имеет решающее значение для повышения производительности.

Таким образом, понимание сути командной работы, ее важности, а также положительных и отрицательных примеров может помочь бизнесу справиться с плохой командной работой сотрудников и улучшить сотрудничество в их бизнесе.

Содержание

• Обзор
• Важность командной работы: 5 преимуществ эффективной командной работы
• Плохая командная работа, которой следует избегать: 6 примеров
• Советы по улучшению навыков работы в команде
• 8 навыков командной работы, которые нужно освоить
• Выводы
• Часто задаваемые вопросы

Обзор

Дополнительные советы по взаимодействию с AhaSlides

• Навыки трудоустройства
• Таймбоксинг техники и примеры
• Преимущества удаленной работы

Важность командной работы: 5 преимуществ эффективной командной работы

Почему командная работа важна на рабочем месте? Хорошая командная работа может принести много пользы как отдельным лицам, так и организациям. Это также причина, по которой компании пытаются улучшить навыки командной работы в командах и компаниях.

# 1. Уменьшить конфликт на рабочем месте - Важность командной работы

В нездоровой конкурентной рабочей среде часто возникают конфликты, поскольку члены команды получают неравное обращение и имеют разные интересы. На рабочем месте часто встречаются конфликты, связанные с задачами, конфликты во взаимоотношениях и конфликты ценностей. В частности, конфликты, связанные с задачами, подразумевают разногласия во мнениях и действиях, когда у разных членов команды разные взгляды и опыт. При эффективной командной работе они могут оставаться вместе для решения проблем, находить эффективные решения конфликтов и восстанавливать связи с коллегами. Forbes указывает, что предотвращение всех конфликтов может помочь командам быстро развиваться и полностью раскрыть свой потенциал.

№ 2. Поощряйте инновации и творчество – важность командной работы

Во время командных мозговых штурмов и командных мероприятий сотрудников легче вдохновить. Поскольку другие товарищи по команде готовы слушать и поддерживать мнения и мысли других, они могут свободно мыслить нестандартно и высказывать свои идеи. Когда у одного человека появляется идея, другой член команды может высказать свою прямую и разумную критику и дать совет, работая вместе над воплощением этих идей в жизнь, что способствует инновациям и прорывам.

# 3. Поддерживайте позитивное рабочее место - Важность командной работы

Работа в команде важна, поскольку хорошая командная работа делает сотрудников более счастливыми и всегда создает позитивную рабочую атмосферу. Работа в команде может предотвратить безбилетников, недоразумения и ненужные споры. Даже после жесткой ссоры участники могут лучше понять друг друга. Хороший член команды может поделиться своей готовностью помочь с работой или дать инструкции другим товарищам по команде, когда они неопытны в новых ситуациях или им приходится иметь дело с личными чрезвычайными ситуациями.

# 4. Ускорьте личный и организационный рост - Важность командной работы

В высокоэффективной команде у вас появятся возможности учиться у экспертов или опытных старших коллег. Когда в вашей команде есть люди, обладающие самодисциплиной, умением эффективно управлять временем и вниманием к деталям, вы сможете развить эти навыки командной работы , усовершенствовать их, улучшить свои знания, повысить производительность труда, принимать более взвешенные решения и, как следствие, продвинуться по службе. Компания с множеством высокоэффективных команд — это процветающая компания, поскольку именно они являются основным фактором успеха компании на рынке, обеспечивают ей лучшую репутацию и привлекают больше талантливых сотрудников.

# 5. Уменьшить тревогу и выгорание - Важность командной работы

Почему командная работа важна на рабочем месте? Преимущества командной работы также проявляются в снижении тревожности и выгорания среди сотрудников. Эффективность командной работы означает, что они обычно соблюдают сроки, добиваются наилучших результатов и избегают ошибок и ошибок. Вся команда несет ответственность и подотчетна за свои обязанности, поэтому у них меньше шансов переутомиться или получить безбилетников. Они смогут меньше нервничать и расстраиваться, если будут знать, что могут получить полную поддержку от вашей надежной команды, когда окажутся в сложной ситуации.

Плохая командная работа, которой следует избегать: 6 примеров

Вы когда-нибудь задумывались, почему ваша команда не работает? В ваших командах много талантов, но когда дело доходит до командной работы, они, кажется, неохотно сотрудничают с другими или лучше работают независимо. За ними могут скрываться причины. Вот 5 примеров плохой командной работы, которые могут помочь вам проверить уровень сотрудничества в вашей команде:

• Сосредоточенность только на результатах

Многие лидеры не осознают важность командной работы. Они, скорее всего, будут следить за результатами и игнорировать то, как их команда работает вместе для получения результатов. Для команды хорошо ставить цель, но не заботиться о том, как ваша команда выполняет задачу, несправедливое распределение рабочей нагрузки, а нестабильные правила и культура команды — вот некоторые из причин, ведущих к командным конфликтам и командной непоследовательности.

• Нехватка доверия

Один из типичных примеров плохой командной работы — отсутствие доверия. Команда без доверия — это плохая команда. Когда члены команды теряют доверие к кому-либо из своих коллег, это становится неудачей как для команды, так и для организации в целом. Отсутствие веры относится к состоянию сотрудников, которые сохраняют скептицизм по отношению к бизнесу или своим коллегам и не находят никого достаточно надежного для совместного выполнения задач. Они с большей вероятностью испытывают напряжение и выгорание, когда пытаются взять на себя больше, чем могут осилить. А в долгосрочной перспективе это может привести к высокой текучести кадров и низкой текучести персонала.

• Отсутствие подотчетности

Безбилетник случается постоянно, даже в самой эффективной команде есть безбилетник. Это сотрудники, которые так мало вносят вклад в групповую работу. Что лидер может сделать, так это попытаться не допустить в свою команду людей с недостаточным чувством ответственности и подотчетности. Продуктивные сотрудники будут затронуты и потеряют вдохновение и мотивацию усердно работать и совершенствоваться, когда увидят других безбилетников с такими же наградами, как и они.

• Отрицательная конкурентоспособность

Среди множества причин, которые могут разрушить вашу команду , лидеру следует обратить внимание на предотвращение вредной конкуренции. Конкуренция полезна для совершенствования людей. Каждый член команды будет стараться изо всех сил, чтобы получить признание и награду за свою отличную работу. Но когда это заходит слишком далеко, многие сотрудники пытаются использовать нечестные методы, чтобы навредить другим, или демонстрировать свои знания и таланты без должного внимания, что может подорвать чувство командной работы и сплоченности.

• Эго

Когда сотрудники игнорируют важность командной работы, они, похоже, ставят свое эго на первое место и, вероятно, упрямо прислушиваются к советам других. Они верят в себя и менее готовы учиться новому. Они не захотят общаться со своей командой и просто сосредоточатся на том, чтобы заставить других следовать за ними. В то же время есть конкретные командные игроки, которые постоянно возлагают вину на других. Это один из самых плохих примеров командной работы, который может вызвать раздражение и раздражение у других товарищей по команде.

• Плохое общение

Распространенным явлением в командной работе в последнее время является плохая коммуникация, особенно в отношении виртуальных команд. Все больше и больше людей ленятся общаться и взаимодействовать со своими товарищами по команде. Отсутствие эффективного общения может вызвать множество проблем, таких как забытые задачи, дублирование работы, ошибки, рост напряженности, несоблюдение сроков, неправильные предположения и многое другое.

Советы по улучшению навыков работы в команде –Важность командной работы

Если вы слышали о пяти «С» командной работы, которые означают общение, товарищество, приверженность, уверенность и способность к обучению, вы можете найти это полезным в процессе планирования эффективной стратегии командной работы. Вы можете комбинировать эти концепции и следующие советы, чтобы улучшить командную работу в вашей команде и на рабочем месте.

• Уточнить правила команды и личные обязанности

Для команды важно установить четкие командные правила и политики, прежде чем начать работать друг с другом. Ознакомительные встречи могут быть хорошей идеей для недавно созданных команд или для новичков, чтобы они могли быстро согласовать цели команды и нести ответственность за свои роли. Когда каждый приспосабливается к работе с другими, он может свободно делиться своими идеями и в долгосрочной перспективе брать на себя обязательства перед командой и организацией.

• Увеличим Командообразующие мероприятия

Итак, каковы лучшие действия по построению команды, чтобы люди осознали важность командной работы? Когда дело доходит до создания командной работы, существует 5 основных типов, включающих начало встречи, общение, решение проблем, мозговой штурм и объединение сотрудников. В зависимости от постановки цели каждого мероприятия вы можете разработать соответствующие мероприятия. Вы можете подумать о проведении ледоколов и опросов в прямом эфире, чтобы начать встречу. Вы можете настроить викторину, чтобы узнать, как много каждый член команды знает о другом. Или организуйте поощрительную поездку на знаменитый пляж или в кемпинг, чтобы вознаградить свою команду, в то же время давая им возможность взаимодействовать и структурировать связи со своими товарищами по команде.

• Применяйте высокотехнологичные инструменты

В цифровую эпоху не забывайте модернизировать свою команду с помощью высокотехнологичного программного обеспечения, чтобы повысить производительность и снизить рабочую нагрузку сотрудников. Сегодня все больше организаций предпочитают гибридные модели работы, и использование подходящих платформ для виртуальных конференций и инструментов для презентаций приносит свои плоды. AhaSlides — идеальный инструмент для создания успешных и увлекательных презентаций. Вы можете быстро редактировать опросы в режиме реального времени, интерактивные викторины и игры, чтобы удивить свою команду и организацию. Например, вы можете настроить вращающееся колесо, чтобы случайным образом объявлять имена участников в вашей викторине «Познакомьтесь со своей командой».

8 навыков командной работы, которые нужно освоитьВажность командной работы

#1 – Общение

Будь то зал заседаний или аудитория – эффективное общение является ключом к успеху. Вы должны быть в состоянии общаться и передавать необходимую информацию, чтобы не было никаких сомнений, будь то лично, через рабочие места для встреч или по электронной почте и телефону.

Коммуникация включает в себя как вербальные , так и невербальные сигналы. Вербальная коммуникация включает в себя вашу точку зрения, ваши слова, уверенность и ясность, с которой вы их используете, а также тон голоса, который вы используете, чтобы донести свою мысль.

Невербальное общение — это то, как вы реагируете, когда говорят другие. Ваш язык тела, выражение лица (закатывание глаз, глубокие вздохи), уровень внимания (в том числе продолжительность вашего внимания или периоды, когда вы отключаетесь) и зрительный контакт (независимо от того, двигаетесь ли вы, поддерживаете нормальный зрительный контакт или играете). игра в гляделки) — все это примеры невербального общения.

#2 – Сотрудничество

Умение работать в команде

Навыки сотрудничества дают возможность людям и командам хорошо работать друг с другом для достижения общей цели. В текущем сценарии это означает, что, наряду с хорошими коммуникативными навыками, вы должны быть активным слушателем, быть ответственным, понимать задачи и шаги, проявлять сочувствие и признавать личные цели, проблемы и разнообразие ваших коллег.

Например, позвольте членам вашей команды представить свои точки зрения для создания позитивной среды для совместной работы. Если вы не понимаете, попросите разъяснений и подведите итог, чтобы показать, что вы находитесь на той же странице, прежде чем двигаться дальше. Обратите внимание, если член команды раздражителен или тих и не выглядит как обычно; может быть, им нужно с кем-то поговорить. С людьми из разных слоев общества могут быть случаи, когда коллегу постоянно игнорируют или обсуждают во время встреч.

Сделайте сознательное усилие, чтобы вернуть обсуждение этому человеку и создать открытую среду. Это всего лишь несколько способов использовать свои навыки совместной работы и создать успешную команду.

#3 – Активное слушание

Хотя активное слушание является частью невербального общения, это один из важнейших навыков командной работы, и он заслуживает отдельного упоминания. Умение активно слушать позволяет не только внимательно слушать говорящего, но и понимать невысказанный смысл . Активный слушатель позволяет слушать без осуждения и понимать точку зрения коллег, когда они делятся своими идеями, взглядами и чувствами по той или иной теме.

Например, во время работы над проектом большая часть команды может согласовать определенное количество этапов проекта. У нескольких несогласных могут быть обоснованные опасения, но их затыкают. Вы, как руководитель группы или даже как поддерживающий коллега, можете вернуться к разговору, в котором их точки зрения поощряются и обсуждаются с открытым и непредвзятым мышлением.

№ 4 – Сознание

В командной работе всегда необходимо учитывать динамику команды . Это понимание приходит с осознанием личностей членов вашей команды, что не всегда дается сразу, но формируется со временем.

Как только вы разберетесь, кто есть кто в команде, вам будет легче сориентироваться, как и когда вы собираетесь озвучивать себя или помогать другим озвучивать себя.

Например, предположим, вы знаете, что член команды застенчив, и его идеи раньше отвергались. В этом случае вы, вероятно, столкнетесь с ситуациями, когда им будет неудобно публично представлять свои идеи. Не забывайте их. Вы можете попросить их поделиться своими идеями с вами в частном порядке, и вы можете пообещать им, что это произойдет без осуждения.

Ещё один способ — использовать интерактивное программное обеспечение для взаимодействия . Бесплатные платформы, такие как AhaSlides, позволяют каждому анонимно отправлять свои идеи из любого места, что повышает мотивацию к обмену мыслями.

Попробуйте AhaSlides бесплатно! – Важность командной работы

#5 – Управление конфликтами

Давайте признаем, конфликты внутри команд — обычное и неизбежное явление. Но то, что происходит дальше, может либо укрепить команду, либо разрушить её, а, как следствие, и всю организацию. Именно поэтому навыки экспертного управления конфликтами всегда востребованы.

Команда состоит из разных людей. Люди с разным происхождением, поведением, жизненным опытом, личностями, идеалами, профессиональными и личными целями. Таким образом, люди часто не разделяют схожую точку зрения на всех этапах кампании или проекта.

Ответственность лидера заключается в том, чтобы глубоко погрузиться в свои навыки управления конфликтами и добиться консенсуса между всеми. Вы должны взять на себя роль переговорщика, предоставить конструктивную обратную связь и разрешить разногласия между вашими товарищами по команде. И в конце они должны принять решение команды со счастливым сердцем.

# 6 - Подотчетность

Независимо от того, являетесь ли вы руководителем команды или её членом, вы должны нести ответственность за свои действия и решения. Вы должны быть надёжным и ответственным человеком, чтобы ваши коллеги могли вам доверять — будь то в отношении их личной информации или любой конфиденциальной информации, касающейся компании.

Могут быть случаи, когда вам нужно принимать быстрые решения для решения сложных проблем, таких как непредвиденные препятствия, которые могут задержать ваш проект, или иметь дело с коллегой по работе за то, что он подвел их команду. Это нежелательные ситуации, когда вы, как команда, должны найти источник этих проблем, понять «почему» и «как» этих задержек и действовать соответствующим образом. Ваше чувство ответственности и подотчетности побудит вашу команду прилагать усилия и работать вместе для достижения высоких стандартов качества работы и рабочей этики.

# 7 - Осуждение

Неправильно надеяться, что у команды или организации всегда будут хорошие дни. Будут неудачи, отказы, неожиданные препятствия, задержки проектов и даже личные потери, которые могут помешать росту компании. В это время вы должны проявить чувство убежденности и подходить к трудным временам с мышлением роста. Проще говоря, вам нужно укрепить веру в то, что «вы можете это сделать» в своей команде, и двигаться вперед с упорным трудом и настойчивостью.

Поймите, что у вас есть выбор: позволить этой неудаче определить вас или сосредоточиться на обучении и поиске новых способов решения проблем. Например, если ваш новый сайт не получил ожидаемых аплодисментов, проанализируйте его недостатки. Выясните, что с ним не так, извлеките из него уроки и создайте более новую улучшенную версию. Или, если вы поняли, что стратегия найма не работает в интересах вашей компании, не позволяйте этой стратегии влиять на вас, пока вы строите другую стратегию с нуля.

#8 – Сострадание

Сострадание, пожалуй, является самым недооцененным навыком члена команды. И все же, в нынешних экономических условиях, это наиболее ценный вклад в организацию. Сострадание позволяет заглянуть за поверхность. Оно открывает путь к лучшему пониманию мотивов и чувств коллег и мотивирует к целенаправленным действиям.

На самом деле сострадание на один шаг дальше эмпатии, когда вы не только чувствуете то, что чувствует другой человек, но и предпринимаете шаги, чтобы уменьшить эту негативную силу эмоций. Вы слушаете их, понимаете, откуда они исходят, ставите себя на их место и вырабатываете соответствующую реакцию на ситуацию. Возможно, вам придется проявлять сочувствие где угодно — на групповых сессиях, индивидуальных интервью, виртуальных сессиях или электронных письмах.

Как только вы научите каждого члена команды этому навыку, это может творить чудеса с их уверенностью в себе и тем, как они будут реагировать на подобные ситуации в дальнейшей жизни. Упомянутые выше навыки командной работы предназначены не только для рабочего места. Вы можете использовать их в классе, во время групповых мозговых штурмов и даже в театре. Главное — постоянно практиковаться. Посмотрите, как они изменят ситуацию, когда вы в следующий раз включите их в свои ежедневные занятия.

Выводы

Сила командной работы неоспорима, поскольку вы можете видеть важность командной работы. Теперь, когда вы понимаете важность командной работы, ключ к открытию высокопроизводительных команд в любой работе в любой отрасли.

Имейте в виду, что сегодняшние команды отличаются от команд прошлого, они более разнообразны, динамичны, востребованы и технически подкованы. Не подведите их из-за мелких ошибок в руководстве и командной работе.

Разблокируйте функции AhaSlides бесплатно и откройте для себя благородный способ улучшить командную работу и сплотить коллектив.

Часто задаваемые вопросы:

Источник: Harvard Business Review