Engagemangets kultur har varit en betydande faktor för att attrahera och behålla talanger under de kommande decennierna. Inget företag kan ignorera vikten av att skapa en engagerad kultur från grunden till toppen.
Varje anställd, från nybörjarpositioner till chefsnivå, är en oersättlig del av att upprätthålla denna kultur. Så, vilka är de bästa strategierna för att bygga en kultur av medarbetarengagemang? Stärk engagemangskulturen med dessa 10 effektiva idéer!
Innehåll:
- Vilka är fördelarna med engagemangskultur?
- 10 sätt att främja en engagerad kultur
- Key Takeaways
- Vanliga frågor
Vilka är fördelarna med engagemangskultur?
Att investera i en kultur för medarbetarengagemang är inte bara ett må-bra-initiativ; det är en strategisk investering i din organisations framtida framgång. Om du fortfarande undrar varför en kultur för medarbetarengagemang är avgörande för organisationen, här är några fördelar med framhävd statistik.
Engagerade medarbetare är den hemliga ingrediensen till framgång
- Företag med mycket engagerade medarbetare presterar 20 % bättre än sina konkurrenter inom viktiga mätvärden som lönsamhet och intäkter. (Gallup)
- Engagerade medarbetare är 17 % mer produktiva och har 21 % högre lönsamhet. (CIPD)
- Mycket engagerade team upplever 50 % lägre personalomsättning. (Gallup)
I det dynamiska och konkurrensutsatta landskapet under de kommande decennierna är engagerade medarbetare kärnan i företagets fördelar. De är mer benägna att engagera sig i sitt arbete, vilket leder till ökad produktivitet. När individer känner sig kopplade till sina roller och tror att deras bidrag är viktiga, motiveras de att göra mer än vad som förväntas.
Nöjda anställda betyder nöjda kunder
- Engagerade medarbetare driver en ökning av kundnöjdheten med 12 %. (Aberdeen Group)
- Mycket engagerade medarbetare ger 10 % högre kundnöjdhet. (Gallup)
Någon brukade fråga: ”Vad är viktigast, medarbetarnas nöjdhet eller kundernas nöjdhet?”. Sanningen är att bara nöjda medarbetare kan skapa positiva kundupplevelser. När medarbetare känner sig värderade, stödda och motiverade levererar de naturligtvis bättre kundservice. Deras entusiasm och engagemang leder till positiva interaktioner, vilket lämnar en bestående inverkan på kunderna.
Engagemang leder till innovation och flexibilitet
- Företag med engagerade medarbetare har dubbelt så stor sannolikhet att vara innovationsledare. (Hay Group)
- Engagemang korrelerar med en ökning av organisatorisk flexibilitet med 22 %. (Aon Hewitt)
En engagemangskultur främjar ett proaktivt tillvägagångssätt för problemlösning, vilket förbättrar den övergripande kundupplevelsen. Anledningen till detta är att engagerade medarbetare är mer benägna att bidra med innovativa idéer och lösningar. I en engagemangskultur uppmuntras de att ta risker och tänka stort. När individer brinner för sina roller och känner sig uppmuntrade att bidra med sina tankar leder det till ett kontinuerligt flöde av innovativa idéer.
Den ekonomiska effekten är obestridlig
- Oengagerade anställda kostar amerikanska företag cirka 550 miljarder dollar årligen. (Gallup)
- En ökning av medarbetarengagemang med 10 % kan leda till en ökning av nettoresultatet med 3 %. (Hay Group)
Om du känner till termen "tyst att sluta”Du kanske förstår hur oengagerade anställda är kopplade till företagsekonomi. Tysta medarbetare som slutar är ofta fysiskt närvarande men mentalt oengagerade. De gör allt utan att lägga ner all sin kraft, vilket påverkar teamets övergripande prestation och arbetskvaliteten. Dessutom bidrar en engagerad kultur till att minska effekterna på personalomsättning. Hög personalomsättning är kostsamt, och varje år spenderar företag betydande resurser på rekrytering, utbildning och onboarding av nya medarbetare.”
10 sätt att främja en engagerad kultur
Att skapa och upprätthålla en stark engagemangskultur kan kräva stora ansträngningar för företag med en kontinuerlig resa. Här är de 10 bästa handlingsbara strategierna du kan använda:
1/ Bygg psykologisk trygghet
En del av en stark engagemangskultur är en psykologiskt säker arbetsmiljö. Det är där anställda känner sig bekväma med att ta risker, dela idéer och säga ifrån utan rädsla för negativa konsekvenser. När anställda känner sig trygga med att dela okonventionella idéer främjar det en kultur av innovation och kreativitet. Detta gör att ditt företag kan ligga steget före och anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden.
2/ Främja öppen kommunikation
Transparens och öppenhet är nycklarna till medarbetarengagemang. Försök att främja öppen kommunikation på arbetsplatsen, där relevant information delas med anställda, även när det inte bara är positiva nyheter. Det behövs också för att förklara motiveringen bakom beslut och vilken inverkan de kan ha på olika team eller individer. Det kan göras perfekt genom att skapa trygga utrymmen för öppen dialog, såsom anonyma förslagslådor eller rådhus möten.
3/ Främja enskilt samtal
Ett annat konkret steg i att bygga en engagemangskultur är att främja enskild chatt – vilket innebär att anställda och deras chefer eller teamledare kan kommunicera direkt och personligt i ett djupare och fokuserat samtal. Denna metod går bortom traditionella hierarkier och uppmuntrar till öppen, informell dialog, som inkluderar personlig feedback, coachning och vägledning.
4/ Underlätta erkännande och uppskattning
Bland de viktigaste motivationsfaktorerna för anställda, erkännande och uppskattning finns alltid högst upp på listan. Det är förståeligt eftersom alla vill bli erkända för sina insatser och bidrag. Att implementera ett robust program för medarbetarerkännande är en kraftfull strategi för att öka engagemanget och skapa en positiv arbetsplatskultur.
5/ Organisera roliga teambuildingaktiviteter
Om du vill att dina anställda ska känna mer tillhörighet och inkludering är det enklaste sättet att organisera teambuilding-aktiviteter. Det kan vara en snabb isbrytare varje vecka, månatliga sammankomster, retreater och utflykter, årsslutsfester, dagliga kontorsträningspass, och mer. Begränsa dem inte bara till fysiska aktiviteter, virtuella evenemang med företagsquiz och pubquiz, det är också fantastiska idéer, särskilt för distansteam.
6/ Genomför regelbundna incheckningar
Regelbundna avstämningar hjälper till att identifiera potentiella problem, funderingar eller hinder tidigt. Det är den bästa demonstrationen av hur du bryr dig om medarbetarnas välbefinnande, vilket leder till en mer engagerad och motiverad arbetsstyrka. Dessutom erbjuder de en möjlighet att identifiera områden där medarbetare kan behöva stöd, oavsett om det är ytterligare utbildning, resurser eller justeringar av arbetsbelastningen.
7/ Investera i utbildning och professionell utveckling
Individer söker numera företag som satsar stort på personalutbildning. karriärtillväxtmöjligheterDe vill arbeta för företag som sätter sina medarbetare i första rummet, vilket visas genom investeringar i deras utveckling och välbefinnande, möjligheter till mentorskap och tydliga vägar för karriärutveckling.
8/ Öka autonomi och flexibilitet
En stark engagemangskultur kan också observeras genom nivån av autonomi och flexibilitet. När anställda har autonomi över sitt arbete känner de sig betrodda och värderade, vilket leder till ökad motivation och en starkare känsla av ägarskap över sina uppgifter. Dessutom gör flexibilitet vad gäller schemaläggning och plats det möjligt för anställda att harmonisera sitt arbete med personliga åtaganden, vilket minskar stress och utbrändhet, och i slutändan leder till större livstillfredsställelse och engagemang.
9/ Uppmuntra medvetenhet om psykisk hälsa
När man utvärderar en stark engagemangskultur ser många hur företag underlättar mental hälsa medvetenhet or stresshantering program. Anledningen till denna ökande oro är att dagens anställda, särskilt yngre generationer, prioriterar välbefinnande och balans mellan arbete och privatliv. Det handlar inte längre om det traditionella "jobba först, lev senare", den nya generationen föredrar "livet är för kort, se till att det räknas". De känner att deras arbete bidrar till något större än dem själva. Och företag som vill attrahera fler talanger behöver också utveckla sin ledning och strategi för att anpassa sig till dessa dramatiska samhällsförändringar.
10/ Använd konstruktiv feedback
Återkoppling är avgörande för personlig utveckling och övergripande prestation. Hur samlar man in engagerande undersökningar och ger konstruktiv feedback på arbetsplatsen? Det är bättre att samla in feedback med en hög grad av anonymitet, där alla kan uttrycka sina åsikter fritt. Det kan göras via AhaSlides, detta interaktiva undersökningsverktyg erbjuder snabb och engagerande enkätmallar, där medarbetarna känner sig motiverade att slutföra undersökningen mest genuint. Samtidigt kan avsändarna också få tillgång till resultaten och skicka tillbaka sina svar och feedback till deltagarna i realtid.
Key Takeaways
💡Om du letar efter de bästa verktygen för att organisera virtuella affärsevenemang som isbrytare, frågesporter, liveomröstningar, feedback, brainstorming, frågestunder och mer, kolla in AhaSlides direkt! Missa inte årets bästa tid att få det bästa erbjudandet någonsin för att förbättra medarbetarnas engagemang och företagskultur!
Vanliga frågor
Hur mäter man kultur och engagemang?
För att mäta din företagskultur finns det flera effektiva metoder som rekommenderas av många experter, såsom att genomföra medarbetarundersökningar, använda verktyg för prestationshantering, genomföra avgångsintervjuer och involvera frågestunder och möten.
Vad är ett exempel på kulturellt engagemang?
Betydelsen av kulturellt engagemang är att alla har lika stor chans att stå upp för det som är rätt. Detta kan göras genom regelbundna teammöten, enskilda samtal och täta feedbackundersökningar.
Ref: Bättre upp | Kvantarbetsplats
