Ny insikt om vikten av lagarbete | 2024 Uppdaterad

Vad betyder vikten av lagarbete för dig? För att lyckas på jobbet räcker inte kognitiva färdigheter; Icke-kognitiva färdigheter krävs idag mer av arbetsgivare. Dessa färdigheter blir gradvis det nya måttet på arbetsprestationer. Hemligheten med ett högpresterande team är lagarbete.

Du kan utvecklas teamwork färdigheter från tidig skolgång när du arbetar med klasskamrater för att slutföra uppgifter. Och när du är på arbetsplatsen blir effektivt lagarbete till och med mer kritiskt, vilket står för minst 50 % av projektframgången. Anställda måste inse betydelsen av lagarbete i företaget och ett fortsatt effektivt samarbete är avgörande för att förbättra produktiviteten.

Att förstå essensen av lagarbete, dess betydelse och både positiva och negativa exempel kan därför hjälpa företag att hantera dåliga teamwork-anställda och förbättra samarbetet i deras verksamhet.

Innehållsförteckning

• Översikt
• Vikten av lagarbete: 5 fördelar med effektivt lagarbete
• Dåligt lagarbete du bör undvika: 6 exempel
• Tips för att förbättra teamwork färdigheter
• 8 teamwork färdigheter att bemästra
• The Bottom Line
• Vanliga frågor

Översikt

Fler engagemangstips med AhaSlides

• Anställningsförmåga
• Timboxing tekniker och exempel
• Fördelar med distansarbete

Vikten av lagarbete: 5 fördelar med effektivt lagarbete

Varför är lagarbete viktigt på arbetsplatsen? Bra lagarbete kan ge många fördelar för både individer och organisationer. Det är också anledningen till att företag försöker förbättra samarbetsförmågan inom team och företag.

# 1. Minska konflikter på arbetsplatsen – Vikten av lagarbete

Konflikter uppstår ofta på en ohälsosam konkurrenskraftig arbetsplats, eftersom lagkamrater får ojämlik behandling och olika intressen. På arbetsplatsen är det vanligt att se uppgiftskonflikter, relationskonflikter och värdekonflikter. Uppgiftskonflikter syftar särskilt på oenighet i åsikter och handlingar när olika teammedlemmar har olika perspektiv och bakgrund. När de gör bra lagarbete kan de hålla ihop för att lösa problem, hitta effektiva lösningar på konflikter och återknyta kontakten med teammedlemmar. forbes indikerar att förebyggande av alla konflikter kan hjälpa team att snabbt växa och nå sin fulla potential.

#2. Uppmuntra innovation och kreativitet – Vikten av lagarbete

När man gör brainstorming och teambuilding-aktiviteter blir anställda lättare inspirerade. Eftersom andra lagkamrater är villiga att lyssna och stödja andras åsikter och tankar, kan de vara fria att tänka utanför ramarna och framföra sina idéer. När en individ kommer på en idé kan en annan teammedlem visa sin raka och rimliga kritik och råd medan de arbetar tillsammans för att förverkliga dessa idéer, vilket driver innovationer och genombrott.

# 3. Upprätthålla en positiv arbetsplats – Vikten av lagarbete

Lagarbete är viktigt eftersom bra teamwork gör gladare medarbetare och förblir en positiv arbetsmiljö hela tiden. Lagarbete kan förhindra friåkare, missförstånd och onödiga argument. Även efter ett hårt bråk kan medlemmar förstå varandra bättre. En bra teammedlem kan dela med sig av sin vilja att hjälpa till att täcka arbetet eller ge instruktioner till andra lagkamrater när de är oerfarna i nya situationer eller måste hantera personliga nödsituationer.

# 4. Öka personlig och organisatorisk tillväxt – Vikten av lagarbete

I ett högpresterande team kommer du att lyfta möjligheter att lära av experter eller erfarna seniorer. När det finns en person i ditt team som har självdisciplin, bra tidshantering och uppmärksamhet på detaljer, kommer du att kunna lära dig dessa goda lagspelare och behärska dem och hjälpa dig att förbättra dina kunskaper, ha högre arbetsprestationer, fatta bättre beslut och resultera i högre befordran. Ett företag med många högpresterande team är ett blomstrande företag, de är den viktigaste faktorn som står för företagets framgång på marknaden, får ett bättre rykte och attraherar fler talanger.

# 5. Minska ångest och utbrändhet – Vikten av lagarbete

Varför är lagarbete viktigt på arbetsplatsen? Fördelarna med lagarbete visas också i att minska ångest och utbrändhet bland anställda. Effektiviteten av lagarbete innebär att de vanligtvis håller deadline, genererar de bästa resultaten och undviker fel och misstag. Hela teamet är ansvariga och ansvariga för sin plikt, så de är mindre benägna att bli överarbetade eller ha friåkare. De kan vara mindre nervösa och frustrerade när de vet att de kan få en fullständig backup från ditt pålitliga team när de är i en tuff situation.

Dåligt lagarbete att undvika: 6 exempel

Har du någonsin undrat varför ditt team inte fungerar? Ni har många talanger i era team, men när det gäller lagarbete verkar de ovilliga att samarbeta med andra eller arbeta bättre självständigt. Det kan finnas anledningar bakom dem. Här är 5 exempel på dåligt lagarbete som kan hjälpa dig att kontrollera din samarbetsnivå i ditt team:

• Fokuserar endast på resultat

Många ledare inser inte vikten av lagarbete. De har en tendens att fokusera på resultaten och ignorera hur deras team arbetar tillsammans för att generera dem. Det är bra för ett team att sätta upp ett mål men inte bry sig om hur teamet utför en uppgift. Orättvist fördelade arbetsbelastningen och instabila teamregler och kultur är några av orsakerna till teamkonflikter och inkonsekvens.

• Brist på förtroende

Ett typiskt exempel på dåligt lagarbete är brist på förtroende. Ett team utan förtroende är inte ett bra team. När lagspelare förlorar förtroendet för någon i sitt team är det en olycka för teamet och organisationen. Brist på förtroende syftar på att anställda är skeptiska mot verksamheten eller sina kollegor och inte hittar någon tillräckligt pålitlig för att få uppgifter gjorda tillsammans. De är mer benägna att drabbas av spänningar och utbrändhet när de försöker bita ifrån sig mer än de kan tuggas. Och på lång sikt kan det leda till höga kvarhållande av personal och låg personalomsättning.

• Brist på ansvarighet

Friåkning sker hela tiden, även det mest effektiva laget har en friåkare. De är anställda som bidrar så lite till grupparbetet. Vad en ledare kan göra är att försöka förhindra människor med bristande ansvarskänsla i sitt team. Produktiva medarbetare kommer att påverkas och förlora sin inspiration och motivation att arbeta hårt och förbättra sig själva när de ser andra friåkare med liknande belöningar som dem.

• Negativ konkurrenskraft

Bland många orsaker som kan förstöra ditt lag, kan en ledare överväga att förhindra skadlig konkurrens. Konkurrens är bra för att få människor att förbättras. Varje lagmedlem kommer att göra sitt bästa för att få erkännande och belöningar för eller deras utmärkta prestation. Men när det går för långt försöker många anställda att göra smutsiga knep för att skada andra anställda eller visa upp sina kunskaper och talanger utan hänsyn kan eliminera en känsla av lagarbete och teamsammanhållning.

• Egon

När anställda ignorerar vikten av lagarbete verkar de sätta sina egon först och är sannolikt envisa med att lyssna på andras råd. De tror på sig själva och är mindre villiga att lära sig nya saker. De vill inte kommunicera med sitt team och fokuserar bara på att tvinga andra att följa dem. Samtidigt finns det specifika lagspelare som ständigt lägger skulden på andra. Detta är ett av de dåligaste exemplen på lagarbete och kan göra andra lagkamrater irriterade och irriterade.

• Dålig kommunikation

Ett vanligt fenomen i lagarbete på senare tid är dålig kommunikation, särskilt när det gäller virtuella team. Fler och fler människor är lata för att kommunicera och interagera med sina lagkamrater. Brist på effektiv kommunikation kan orsaka en mängd olika problem som bortglömda uppgifter, dubbelarbete, fel, ökade spänningar, missade deadlines, felaktiga antaganden och mer.

Tips för att förbättra samarbetsförmågan –Vikten av lagarbete

Om du har hört talas om lagarbetets fem K, som står för kommunikation, kamratskap, engagemang, självförtroende och coachbarhet, kan det vara till hjälp för dig att planera en effektiv strategi för lagarbete. Du kan kombinera dessa koncept och följande tips för att förbättra lagarbetet inom ditt team och på din arbetsplats.

• Förtydliga lagregler och personliga skyldigheter

Det är viktigt för ett team att sätta upp tydliga lagregler och policyer innan man börjar arbeta med varandra. Introduktionsmöten kan vara en bra idé för nystartade team eller för nyanlända så att de snart kan stämma överens med teamets mål och ansvara för sina roller. När alla anpassar sig till att arbeta med andra kan de gärna dela med sig av sina idéer och engagera sig i teamet och organisationen på lång sikt.

• Öka Teambyggande aktiviteter

Så vilka är de bästa lagbyggande aktiviteterna för att få människor att inse vikten av lagarbete? När det gäller att skapa teambuilding-aktiviteter finns det 5 huvudtyper som involverar mötesstart, kommunikation, problemlösning, brainstorming och anknytning till anställda. Beroende på målsättningen för varje evenemang kan du utforma lämpliga aktiviteter. Du kan tänka dig att vara värd för isbrytare och liveomröstningar för att starta ett möte. Du kan anpassa en frågesport för att utmana hur mycket varje gruppmedlem vet om den andra. Eller springa en incitamentsresa till en berömd strand eller ett campingområde för att belöna ditt team, samtidigt som de får en chans att interagera och strukturera band med sina lagkamrater.

• Använd högteknologiska verktyg

I den digitala eran, glöm inte att uppgradera ditt team med högteknologisk programvara för att förbättra produktiviteten och minska medarbetarnas arbetsbelastning. Numera finns det fler organisationer som föredrar hybridarbetsmodeller, och det är fördelaktigt att använda lämpliga virtuella konferensplattformar och presentationsverktyg. AhaSlides riktigt ett idealiskt verktyg för dig att anpassa en framgångsrik och engagerande presentation. Du kan snabbt redigera liveundersökningar, interaktiva frågesporter och spel i realtid för att överraska ditt lag och organisation. Du kan till exempel ställa in ett spinnerhjul för att slumpmässigt ropa upp deltagarnas namn i ditt spel Lär känna ditt lag-trivia-quiz.

8 samarbetsfärdigheter att bemästra –Vikten av lagarbete

#1 – Kommunikation

Vare sig det är ett styrelserum eller ett klassrum – effektiv kommunikation är nyckeln till framgång. Du måste kunna kommunicera och förmedla nödvändig information, så det finns inget utrymme för tvivel, vare sig det är personligen, via mötesarbetsplatser eller via e-post och telefon.

Kommunikation omfattar båda verbal och icke-verbal ledtrådar. Verbal kommunikation inkluderar din synvinkel, dina ord och självförtroendet och klarheten som du använder dessa ord med, och tonen i rösten som du använder för att framföra din poäng.

Icke-verbal kommunikation är hur du reagerar när andra talar. Ditt kroppsspråk, ansiktsuttryck (ögonrullningen, de djupa suckarna), uppmärksamhetsnivå (detta inkluderar din uppmärksamhetsförmåga eller tiderna när du zonar ut dig) och ögonkontakt (oavsett om du växlar, bibehåller normal ögonkontakt eller leker ett stirrande spel) är alla exempel på icke-verbal kommunikation.

#2 – Samarbete

Samarbetsförmåga

Samarbetsförmåga ger förmågan för människor och team att arbeta väl med varandra för att uppnå ett gemensamt mål. I det aktuella scenariot innebär det, tillsammans med goda kommunikationsförmåga, att du måste vara en aktiv lyssnare, vara ansvarig, förstå de uppgifter och steg som är involverade, vara empatisk och erkänna dina kollegors personliga mål, utmaningar och mångfald.

Låt till exempel dina teammedlemmar presentera sina POV för en positiv samarbetsmiljö. Om du inte förstår, be om ett förtydligande och sammanfatta det för att visa att du är på samma sida innan du går vidare. Se upp om en gruppmedlem är irriterad eller tystlåten och inte framstår som sitt vanliga jag; kanske behöver de någon att prata med. Med människor från olika bakgrunder kan det finnas tillfällen där en kollega ständigt ignoreras eller pratas om under möten.

Gör ett medvetet försök att föra tillbaka diskussionen till den personen och skapa en öppen miljö. Det här är bara några sätt att använda dina samarbetsförmåga och skapa ett framgångsrikt team.

#3 – Aktivt lyssnande

Även om aktivt lyssnande är en del av icke-verbal kommunikation, är det en av de viktigaste lagarbetsförmågan, och den förtjänar ett eget särskilt omnämnande. Om du är en skicklig aktiv lyssnare kommer du inte bara att uppmärksamma vad talaren säger högt; men du kommer också att kunna förstå det osagda budskapet. Som en aktiv lyssnare lyssnar du utan att döma och förstår var dina lagkamrater kommer ifrån när de delar sina idéer, synpunkter och känslor om ett visst ämne.

Till exempel, medan de arbetar med ett projekt, kan majoriteten av teamet komma överens om ett visst antal projektmilstolpar. Några avvikande röster kan ha giltiga farhågor, men de stängs av. Du, som teamledare, eller till och med som en stöttande kollega, kan ta tillbaka samtalet där deras POVs uppmuntras och diskuteras med ett öppet och icke-dömande tänkesätt.

#4 – Medvetande

I lagarbete måste du alltid vara det medveten om teamets dynamikDenna medvetenhet kommer från att känna till dina teammedlemmars personligheter, vilket inte alltid är något man får direkt, utan något som byggs upp över tid.

När du väl har listat ut vem som är vem i teamet är det lättare att navigera hur och när du ska göra din röst eller hjälpa andra att göra röster själva.

Anta till exempel att du vet att en teammedlem är blyg och har fått sina idéer nedlagda tidigare. I så fall kommer du sannolikt att stöta på situationer där de kommer att känna sig obekväma med att presentera sina idéer offentligt. Glöm inte dem. Du kan be dem att skicka in sina idéer privat till dig, vilket du kan lova dem kommer att ske utan att döma.

Ett annat sätt är att använda interaktiv programvara för engagemang. Gratis plattformar som AhaSlides kan tillåta alla att skicka in sina idéer anonymt var som helst, vilket innebär att de känner sig mer uppmuntrade att dela sina tankar.

Prova AhaSlides gratis! – Viktigt med lagarbete

#5 – Konflikthantering

Låt oss acceptera det, konflikter inom team är vanliga och oundvikliga. Men vad som händer sedan kan skapa eller bryta ett team, och i förlängningen, organisationen. Det är därför expertkunskaper i konflikthantering är alltid efterfrågad.

Ett team består av olika människor. Människor med olika bakgrund, beteenden, livserfarenheter, personligheter, etos och professionella och personliga mål. Som sådan är det vanligt att människor inte delar en liknande synvinkel i alla skeden av en kampanj eller ett projekt.

Det är ledarens ansvar att fördjupa sig i sina konflikthanteringsfärdigheter och bygga enighet bland alla. Du måste ta rollen som förhandlare, ge konstruktiv feedback och lösa meningsskiljaktigheter mellan dina lagkamrater. Och i slutändan bör de acceptera teamets beslut med ett glatt hjärta.

#6 – Ansvarsskyldighet

Oavsett om du är en teamledare eller en teammedlem måste du vara ansvarig för dina handlingar och beslut. Du måste vara pålitlig och ansvarsfull så att dina kollegor kan lita på dig – vare sig det gäller deras personliga information eller annan känslig information relaterad till företaget.

Det kan finnas tillfällen där du behöver fatta snabba beslut för att lösa komplexa problem, till exempel oförutsedda vägspärrar som kan försena ditt projekt, eller ta itu med en kollega för att dra ner sitt team. Det här är oönskade situationer där ni som team måste hitta källan till dessa problem, förstå "varför" och "hur" av dessa förseningar och agera därefter. Din ansvarskänsla och ansvarstagande skulle uppmuntra ditt team att anstränga sig och arbeta tillsammans mot en hög standard på arbetskvalitet och arbetsmoral.

#7 – Dom

Det är inte rätt att hoppas att ett team eller en organisation alltid kommer att ha bra dagar. Det kommer att finnas motgångar, avslag, oväntade hinder, projektförseningar och till och med personliga förluster som kan hämma ett företags tillväxt. Under dessa tider måste du uppbåda en känsla av övertygelse och möta tuffa tider med ett tillväxtinriktat tankesätt. Enkelt uttryckt måste du förstärka tron ​​att "du kan göra det" inom ditt team och gå vidare med hårt arbete och uthållighet.

Förstå att du har ett val att låta detta bakslag definiera dig eller fokusera på att lära dig och hitta nya sätt att lösa utmaningar. Till exempel, om din nya webbplats inte har fått de applåder som du förväntade dig, analysera dess brister. Ta reda på vad som är fel med den, lär av den och bygg en nyare förbättrad version av den. Eller, om du har insett att anställningsstrategin inte fungerar till ditt företags belåtenhet, låt inte den strategin påverka dig längre medan du bygger en annan strategi från grunden.

#8 – Medkänsla

Medkänsla är förmodligen den mest underskattade färdigheten hos en gruppmedlem. Och ändå, i det nuvarande ekonomiska scenariot, är det högsta värdetillskottet till en organisation. Medkänsla gör att du kan se bortom ytan. Det öppnar för en bättre förståelse för dina kollegors motiv och känslor och motiverar dig att vidta målmedvetna åtgärder.

Medkänsla är faktiskt ett steg längre än empati, där du inte bara känner vad den andra personen känner utan också vidtar åtgärder för att minska den negativa kraften av känslor. Du lyssnar på dem, förstår var de kommer ifrån, sätter dig i deras skor och skapar en lämplig respons för situationen. Du kan behöva vara medkännande var som helst – i teamsessioner, en-till-en-intervjuer, virtuella sessioner eller e-postmeddelanden.

När du väl kan överföra denna färdighet till varje gruppmedlem kan det göra underverk för deras självförtroende och hur de reagerar på liknande situationer senare i livet. Ovan nämnda lagarbete är inte bara avsedda för arbetsplatsen. Du kan använda dem i klassrummet under gruppbrainstormsoch till och med på teatern. Nyckeln är att fortsätta öva. Se hur de gör skillnad nästa gång du lägger in dem i dina dagliga sessioner.

The Bottom Line

Kraften i lagarbete är obestridlig, eftersom du kan se vikten av lagarbete. Nu när du förstår vikten av lagarbete, nyckeln till att låsa upp högpresterande team i alla arbeten i alla branscher.

Tänk på att dagens team skiljer sig från tidigare team, de är mer mångsidiga, dynamiska, efterfrågade och tekniskt kunniga. Gör dem inte besvikna med mindre misstag i ledarskap och lagarbete.

Lås AhaSlides funktioner gratis för att utforska ett ädelt sätt att förbättra teamwork och team bonding.

Vanliga frågor och svar:

Ref: Havard Business Review