Process för strategisk ledning | Den ultimata guiden med 7 bästa tips

Process för strategisk ledning – what are the 4 stages? Check out the best guide to practice it in 2023

Strategic management has evolved since the adoption of advanced technology and economic dynamics in the early 21th century. In today’ complex world, new business models emerge everyday. 

Snart ersätts traditionellt hanterade metoder av effektiva strategiska ledningstekniker. Frågan är om det finns en specifik formel för strategisk ledning för att vinna varje fall.

Indeed, the process of strategic management is not a new concept but how to make it really work out depends on many factors. What managers can do at first is understanding the essential elements of the strategic management process, how it works, then using innovative approaches to adapt strategy in different circumstances.

Innehållsförteckning

• Översikt
• What is Standard Process of Strategic Management?
• Rollen som chef för strategisk planering
• Personal i strategisk planering
• How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips
• Avslutande tankar

Översikt

Fler tips med AhaSlides

• Vad är analytisk förmåga?
• Mallar för strategisk planering

What is Standard Process of Strategic Management?

The process of strategic management refers to the set of activities and steps that an organization undertakes to develop and implement a strategic plan. One of the most popular strategic management processes is the Wheelen & Hunger’s Model of SMP, som publicerades 2002.

Processen med strategisk ledning är en pågående och iterativ process som hjälper en organisation att identifiera och utnyttja sina styrkor, svara på utmaningar och dra fördel av möjligheter för att uppnå sina mål och mål.

En effektiv process för strategisk ledning kan hjälpa organisationer att upprätthålla en konkurrensfördel, increase profitability, and achieve long-term success. The process of strategic management has come with multiple approaches, however, there are the 4 most important phases that all management team have to notice.

Fas 1: Strategiformulering

Det första steget i processen för strategisk ledning, strategiformulering, innebär att identifiera olika alternativ och välja det bästa handlingsalternativet. Utveckla en strategi som beskriver hur organisationen kommer att uppnå sina mål och mål, med hänsyn till konkurrensmiljön, tillgängliga resurser och andra faktorer som kan påverka framgång.

• Utveckla ett strategiskt uppdrag och vision
• Analyzing current situation and market
• Fastställande av kvantitativa mål
• Create different plan for each department

Fas 2: Implementering av strategi

Strategiimplementering är en avgörande komponent i processen för strategisk ledning. Det innebär att översätta de strategiska målen och målen till specifika åtgärder och initiativ, vilket leder till bättre affärsresultat och en konkurrensfördel på marknaden.

• Utveckla en handlingsplan
• Allokera resurser
• Tilldela ansvar
• Upprättande av ett kontrollsystem
• Bygga en stödjande organisationskultur
• Hantera motstånd mot förändring

Fas 3: Strategiutvärdering

Ett annat avgörande steg i processen för strategisk ledning, strategiutvärdering innebär att bedöma effektiviteten av den implementerade strategin och avgöra om den uppnår de önskade målen och målen.

• Definiera prestandamått
• Samlar in data
• Analysera prestanda
• Jämför prestanda
• Samla in feedback från intressenter

Fas 4: Strategiändring

Many management teams have ignored this stage, but it is essential to ensure adjustments to the strategy are made after monitoring and evaluating the process, so that it continues to align with the organization’s goals and objectives. 

• Analysera feedback
• Övervakning av prestanda
• Bedömning av den inre och yttre miljön
• Återbesök den strategiska planen
• Justerar strategin

So above are the 4 phases in a completed example of strategic management process!

Rollen som chef för strategisk planering

En effektiv process för strategisk ledning kan inte sakna rollen som en strategisk ledningsgrupp. De är nyckelledare som tar det bästa handlingsalternativet för strategiskt beslutsfattande och utföra det framgångsrikt.

The strategic planning manager is responsible for developing, implementing, and monitoring the strategic plan to ensure that it aligns with the organization’s mission, vision, and goals.

1. Leder den strategiska planeringsprocessen: Detta innebär att samordna med intressenter, samla in data, analysera trender och utveckla den strategiska planen.
2. Kommunicera den strategiska planen: Detta innebär att kommunicera den strategiska planen till intressenter, inklusive anställda, kunder, leverantörer och aktieägare, för att säkerställa att alla är i linje med planen och förstår sin roll i dess genomförande.
3. Övervakning av prestanda: Detta innebär att spåra prestanda mot etablerade mätvärden och jämföra det med branschriktmärken och bästa praxis för att identifiera områden för förbättring.
4. Genomför miljöskanning: Detta innebär att bedöma förändringar i den interna och externa miljön, inklusive förändringar i teknik, regelverk, konkurrens och marknadsförhållanden, och modifiera den strategiska planen därefter.
5. Ge vägledning och stöd: Detta innebär att ge vägledning och stöd till avdelningar och team för att säkerställa att de förstår den strategiska planen och är i linje med dess mål och mål.
6. Säkerställa ansvarighet: Detta innebär att se till att avdelningar och team hålls ansvariga för sina prestationer och sina bidrag till den strategiska planen.
7. Underlätta förändringsledning: Detta innebär att underlätta förändringsarbete för att säkerställa att organisationen kan anpassa sig till förändringar i den interna och externa miljön och implementera den strategiska planen effektivt.

Personal i strategisk planering

HR spelar en avgörande roll i den strategiska planeringsprocessen genom att identifiera och ta itu med arbetskraftens behov that are essential to achieving the organization’s strategic objectives. By aligning HR strategies with the overall business strategy, HR can help ensure that the organization has the right people, with the right skills, in the right roles, at the right time, to achieve its strategic goals.

HR professionals can conduct a comprehensive analysis of the current workforce to identify the strengths, weaknesses, and skill gaps that need to be addressed to achieve the organization’s strategic objectives.

De kan förutsäga organisationens framtida personalbehov baserat på organisationens strategiska mål och mål, såväl som den yttre miljön och trenderna i branschen.

HR professionals can continuously monitor and evaluate the effectiveness of the HR strategies and initiatives against established performance metrics to ensure that they are achieving the desired outcomes.

How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips

SWOT-analys

SWOT analysis is a valuable tool for strategic management as it helps to provide a comprehensive overview of the organization’s internal and external environment, identify strategic priorities, guide decision-making, facilitate communication and collaboration, and enable risk management.

SMART mål

SMART-mål är ett värdefullt ramverk för strategisk ledning eftersom de ger tydlighet och fokus, anpassar målen till strategin, ökar ansvarsskyldigheten, uppmuntrar kreativitet och innovation och underlättar resursallokering. Genom att sätta SMART-mål kan organisationer förbättra sina chanser att nå framgång och effektivt genomföra sina strategiska planer.

Feedback, Survey, and Polls

Asking feedback from employees can improve the strategy evaluation process and facilitate quicker strategy modification. Or engaging all employees in the strategy formulation process is a good way to connect and align employees to the organization’s goals. Using a live survey from AhaSlides kan göra din feedback collecting and analyzing mer produktiv.

Omfamna innovation

Brainstorma lösningar är ett effektivt sätt att omfamna innovation för företag att anpassa sig till hastigheten på teknikförändringar, särskilt när det gäller att omforma strategiska förvaltningsplaner. Genom att använda högteknologisk programvara för att hantera, kan spåra prestanda förbättra kvaliteten på ledningen och prestationsutvärderingen.

Bygga en kultur av ansvar

Att bygga en kultur av ansvar, där anställda hålls ansvariga för sina bidrag till den strategiska planen, kan hjälpa till att säkerställa att planen implementeras effektivt och att misslyckanden åtgärdas omgående.

tydlig kommunikation

Klar och öppen kommunikation mellan ledare, chefer och anställda är avgörande för att den strategiska planen ska lyckas. Detta inkluderar att kommunicera planen, målen och framstegen till alla intressenter, samt att säkerställa att alla anställda förstår sina roller och ansvar.

Utbildning

Olika avdelningar kan arbeta med HR för att utveckla och ge nyttiga träningskurser för anställda och chefer på lägre nivå att hjälpa dem att utrusta sig med mer avancerade färdigheter och kunskaper. För distansutbildning, interaktiva presentationsverktyg online som AhaSlides visa sitt bästa för att uppmuntra medarbetarnas engagemang och interaktion.

Avslutande tankar

By following the above guideline, organizations can develop a comprehensive and effective process of strategic management that helps them achieve their goals and stay competitive in a dynamic business environment.