De 10 populära tjänande ledarskapsexemplen (med principer) för 2024

“Leadership is not about being in control. It is about empowering people to be better than you are.” – Mark Yarnell

Ledarskapsstil är ett kontroversiellt ämne, och det finns oräkneliga ledarstilar som har dykt upp genom historien. 

Från autokratiska och transaktionella tillvägagångssätt till transformerande och situationsanpassat ledarskap, varje stil har sina unika styrkor och svagheter. 

Men nuförtiden pratar man mer om ett annat revolutionerande koncept, som går tillbaka till början av 1970, kallat Servant Leadership som har fortsatt att inspirera ledare över hela världen.

So what are Servant Leadership examples, who are considered good servant leaders? Let’s check out the top 14 Exempel på tjänande ledarskap, plus en fullständig demonstration av Servant Leadership-modellen.

Översikt

Innehållsförteckning

• Vad är tjänande ledarskap?
• 7 pelare för tjänande ledarskap
• Exempel på bästa tjänande ledarskap 
• Exempel på tjänande ledarskap i verkliga livet
• Hur utövar man tjänande ledarskap?
• Vanliga frågor

Vad är tjänande ledarskap?

Robert Greenleaf is the father of the concept of Servant Leadership. In his words, “Good leaders must first become good servants.” He linked this leadership style with the art of leading with humility, empathy, and a genuine desire to serve others.

I kärnan ligger tron ​​att de mest effektiva tjänande ledarna inte är de som söker makt, utan de som prioriterar tillväxt, välbefinnande och framgång för sina teammedlemmar.

Greenleaf’s definition of a Servant Leader is one who puts the needs of others first and seeks to uplift and support those they lead. Such leaders actively listen, empathize, and understand the hopes and dreams of their team members, working tirelessly to help them achieve personal and professional growth.

7 pelare för tjänande ledarskap

Tjänande ledarskap är en ledarskapsfilosofi som betonar att tjäna och stärka andra snarare än ett traditionellt uppifrån-och-ned-förhållningssätt. Enligt James Sipe och Don Frick är de sju pelarna för tjänande ledarskap principer som ramar in denna ledarskapsstil. Dom är:

1. Person av karaktär: Den första pelaren betonar vikten av integritet och moralisk karaktär hos en tjänande ledare. Ledare med stark karaktär är pålitliga, ärliga och agerar konsekvent i linje med sina värderingar.
2. Sätta människor först: Tjänande ledare prioriterar sina teammedlemmars behov och välbefinnande. De fokuserar på att utveckla och stärka sina anställda, se till att deras tillväxt och framgång ligger i framkant av ledarskapsbeslut.
3. Skicklig kommunikatör: Effektiv kommunikation är en avgörande aspekt av tjänande ledarskap. Ledare bör vara aktiva lyssnare, utöva empati och främja en öppen och transparent dialog med sitt team.
4. Medkännande samarbetspartner: Tjänande ledare är medkännande och samarbetsvilliga i sitt förhållningssätt. De uppmuntrar lagarbete, involverar aktivt sina teammedlemmar i beslutsfattande och främjar en känsla av gemenskap inom organisationen.
5. Framsynthet: This pillar highlights the importance of vision and long-term thinking. Servant leaders have a clear vision of the future and work to align their team with the organization’s mission and values.
6. Systemtänkare: Servant leaders understand the interconnectedness of the organization’s systems and processes. They consider the broader impact of their decisions and actions on the organization as a whole.
7. Etisk beslutsfattare: Etiskt beslutsfattande är en grundpelare i tjänande ledarskap. Ledare överväger de etiska konsekvenserna av sina val och prioriterar det bättre för organisationen och dess intressenter.

Exempel på bästa tjänande ledarskap

Om du fortfarande ifrågasätter den tjänande ledarskapsstilen, här är 10 exempel på tjänande ledarskap som perfekt beskriver de grundläggande egenskaperna hos tjänande ledare.

#1. Lyssnande

One of the best servant leadership examples comes with actively listening to team members and stakeholders. Leaders seek to understand their perspectives, concerns, and aspirations, creating an environment where everyone’s voice is heard and valued.

#2. empati

One of the must-have servant leadership examples, imagine a leader who can put themselves in others’ shoes, truly understanding their feelings and experiences. This leader shows compassion and cares about their team members’ well-being.

#3. Medvetenhet

Servant leaders know themselves well, including their strengths and weaknesses. They’re emotionally intelligent, which helps them relate to their team and make better decisions.

#4. Övertalning

Istället för att styra människor runt, inspirerar och motiverar denna ledare genom deras passion och vision. De använder övertalning, inte auktoritet, för att ena laget kring gemensamma mål.

#5. Healing

Läkande förmåga är också bland de bästa exemplen på tjänande ledarskap. När konflikter uppstår tilltalar en tjänande ledare dem med empati och vänlighet. De främjar en känsla av enhet, hjälper deras team att läka och gå framåt tillsammans.

#6. Stewardship

Another servant leadership example calls for a stewardship attitude. They act as a caring steward, ensuring the company’s values are upheld and considering the long-term impact of decisions.

#7. Framåttänkande

Ett framåttänkande och proaktivitet är andra bra exempel på tjänande ledarskap. De förutser utmaningar och möjligheter, fattar strategiska beslut som gynnar organisationen och dess medlemmar på lång sikt.

#8. Framsynthet

Det är förmågan att se bortom nuet och förutse framtida utmaningar och möjligheter. De har en tydlig vision om vart de vill leda sitt team eller organisation, vilket gör det möjligt för dem att fatta strategiska beslut med långsiktig påverkan.

#9. Engagemang för tillväxt 

Deras engagemang för personlig och professionell tillväxt är också goda tjänande ledarskapsexempel. När de föregår med gott exempel uppmuntrar de sitt team att få möjligheter att lära sig och utvecklas.

#10. Bygga gemenskap

De prioriterar att skapa en stödjande och samarbetande arbetsmiljö, där teammedlemmar känner sig värderade, inkluderade och kopplade till ett gemensamt syfte.

Exempel på tjänande ledarskap i verkliga livet

I en värld av tjänande ledarskap mäts framgång inte enbart av ekonomiska vinster eller individuella utmärkelser, utan av den inverkan en ledare har på andras liv. Här är några utmärkta exempel på tjänande ledarskap i verkligheten som blir en kraft för positiv förändring, som förenar individer och förändrar liv till det bättre.

Exempel på tjänande ledarskap #1: Nelson Mandela

Nelson Mandela, anti-apartheidrevolutionären och före detta presidenten i Sydafrika, en lysande ledstjärna av tjänande ledarskapsexempel, exemplifierade medkänsla, förlåtelse och ett djupt engagemang för att tjäna andra. Trots långvariga årtionden av fängelse och svårigheter, vacklade Mandela aldrig i sitt engagemang för sitt folks välfärd och främjade enhet och försoning framför hämnd.

Exempel på tjänande ledarskap #2: Warren Buffett

Warren Buffett, miljardärs vd för Berkshire Hathaway. Buffett förkroppsligar ett högprofilerat exempel på en tjänande ledarskapsstil som har gett bort sin enorma rikedom till välgörande ändamål. Han har bidragit med miljarder dollar för att ta itu med global hälsa, utbildning, fattigdom och andra samhälleliga utmaningar.

Exempel på tjänande ledarskap #3: Mahatma Gandhi

Mahatma Gandhi anses allmänt som ett av de största exemplen på tjänande ledarskap i historien. Gandhi var en exceptionell lyssnare och empatisk kommunikatör. Han försökte förstå människors oro och ambitioner från alla samhällsskikt, bygga broar och främja enighet mellan olika samhällen.

Exempel på tjänande ledarskap #4: Howard Schultz

Howard Schultz, the founder of Starbucks, is often considered a prime example of servant leadership. Schultz prioritized the well-being and development of Starbucks’ employees. Schultz was committed to the ethical sourcing of coffee beans and sustainability. Starbucks’ ethical sourcing program, Coffee and Farmer Equity (C.A.F.E.) Practices, aimed to support coffee farmers and promote environmentally friendly practices.

Hur utövar man tjänande ledarskap?

In today’s rapidly changing landscape, characterized by unprecedented challenges, servant leadership offers a guiding light – a reminder that good leadership is not about the pursuit of power or recognition; it is about dedicating oneself to the betterment of others.

Det är dags för ledare att lägga kraft på att utöva tjänande ledarskap i organisationer. Här är flera förslag som individer och organisationer kan 

• Satsa på teamutveckling
• Sök efter feedback
• Förstå varje teammedlems styrkor
• Delegera ansvar
• Eliminera avbrott från konversationer.

⭐ Vill du ha mer inspiration om träning, insamling av feedback och teambuilding? Inflytande AhaSlides right away to give your team members a comfortable place to connect, generate ideas, share feedback, and continue learning. Try AhaSlides today and take your team’s development to the next level!

• Coachande ledarskapsstil 2023 | En ultimat guide med exempel
• Topp 8 exempel på transaktionsledarskap 2023
• Vad är autokratiskt ledarskap? Sätt att förbättra det 2023!

Vanliga frågor

Vad är ett exempel på en tjänande ledarorganisation?

Ett framstående exempel på en tjänande ledarorganisation är The Ritz-Carlton Hotel Company. The Ritz-Carlton är känt för sin exceptionella kundservice och engagemang för att skapa minnesvärda upplevelser för sina gäster.

Vad är ett exempel på tjänande ledarskap i skolan?

Ett utmärkt exempel på tjänande ledarskap i en skolmiljö är rollen som en rektor som förkroppsligar principerna för tjänande ledarskap i sin interaktion med elever, lärare och personal.

What is servant leadership in today’s society?

In today’s servant leadership style, leaders still focus on their employees’ needs, before considering their own. As Servant leadership is not a one-size-fits-all model, it adapts and molds itself to the unique needs of the people and organizations it serves.

Hur kan du visa tjänande ledarskap?

If you want to show the skills of servant leadership, techniques can vary from listening attentively to others without interrupting or judging, putting yourself in others’ shoes to understand their feelings and experiences, or respecting the diversity of ideas, backgrounds, and experiences within your team or organization.

Ref: Ramsey Solutions | Verkligen