En forskning utförd av Harvard Business School påpekade att cirka 90 % av organisationerna misslyckas i implementeringssteget av sina välartikulerade strategier.
Strategiskt genomförande är det fjärde steget i strategisk ledning process and it is the art of getting things done. It usually is looked down compared to other strategic management’s phases due to the existing gap between strategisk planering och utförande.
Apparently, the plan is just a paper that has no impact on the businesses if the strategy implementation isn’t going right.
So, what is the meaning of strategy implementation, what are strategy implementation steps, and how to overcome its challenges? They all will be discussed in this article, so let’s dive in!
Innehållsförteckning
- Vad är strategiskt genomförande?
- Varför är strategiskt genomförande viktigt?
- Vilka är de 6 stegen av strategiskt genomförande?
- Vad är ett exempel på strategiskt genomförande?
- Vilka är frågorna i strategiimplementeringen?
- Hur övervinner man utmaningar i strategiskt genomförande?
- Vanliga frågor
- Bottom Line
Vad är strategiskt genomförande?
Strategiskt genomförande beskriver strategin att omsätta planer till handling för att uppnå önskade resultat, särskilt de långsiktiga målen för organisationen. Det är uppsättningen av aktiviteter där den strategiska planen ändras till strikt prestation i en organisation.
En omtänksam och noggrann planerings- och projektledningsförmåga krävs. Det finns fem primära komponenter som människor, resurser, struktur, system och kultur som stödjer implementeringen av strategin.
An example can be executing a new marketing plan to boost sales of the company’s products or adjust your employee evaluation process by integrating interaktiv presentation programvara som AhaSlides in i din organisation under de närmaste åren.
Relaterat:
- Bästa strategiska planeringsmallar 2023 | Ladda ner gratis
- Exempel på projektutvärdering | 2023 Praktisk guide med mallar för nybörjare
- Strategiformulering | Vad det är med bästa tips att öva 2023
Varför är strategiskt genomförande viktigt?
Det är viktigt att notera att strategisk implementering är en av de mest avgörande delarna av alla projekt och ger många fördelar för organisationer på grund av följande skäl:
- Det hjälper organisationer att uppnå mål.
- Det är det perfekta verktyget för att bedöma hur den formulerade strategin är lämplig eller inte.
- Det hjälper till att fastställa kryphål och flaskhalsar i strategiformulering och kontroll.
- Det hjälper till att mäta effektiviteten av ledningsprocesser och -praxis.
- Det hjälper organisationer att bygga kärnkompetenser och konkurrenskraftiga förmågor
Vilka är de 6 stegen av strategiskt genomförande?
The strategic implementation follows 7 steps, from setting clear goals to conducting follow-ups, these stages serve as a roadmap for organizations to navigate the complex terrain of strategy execution. Let’s check out what managers have to do in each step!
Steg 1: Förtydliga dina mål
Som en gnista som tänder en flammande eld, ger tydliga mål den passion och beslutsamhet som krävs för framgångsrik implementering. De fungerar som ledstjärnor och styr ansträngningar mot en gemensam vision.
Genom att sätta specifika, mätbara, uppnåbara, relevanta och tidsbundna (SMART) mål, tänder organisationer inspirationsflamman inom sina team. Parallellt ger identifiering av nyckelvariabler och faktorer som formar framgång en kompass för att navigera i genomförandets turbulenta vatten.
Steg 2: Tilldela teamet roller och ansvar
Inget mästerverk skapas av en ensam konstnär; det krävs en symfoni av talanger som fungerar harmoniskt. På samma sätt är att identifiera roller, ansvar och relationer konsten att väva en väv av samarbete och synergi.
Genom att tydligt definiera vem som gör vad och hur de kopplar samman skapar organisationer ett levande ekosystem som främjar innovation, förtroende och kollektiv excellens. Genom att ta till sig kraften i lagarbete, släpper de lös den sanna potentialen hos sitt folk.
Observera att genom att anförtro varje anställd meningsfulla uppgifter i linje med deras färdigheter och passioner, tänder organisationer en känsla av ägarskap, syfte och personlig tillväxt. Detta släpper lös en kraft som kan flytta berg och driver strategin framåt med orubblig beslutsamhet.
Steg 3: Utför och övervaka strategin
Med en väldefinierad strategi och delegerade uppgifter börjar organisationer att genomföra sin implementeringsplan. Under detta skede är det avgörande att upprätta ett schema så att du ofta kan uppdatera statusen för dina framsteg.
Regelbundna bedömningar och återkopplingsslingor hjälper till att identifiera flaskhalsar, spåra milstolpar och säkerställa anpassning till de strategiska målen.
Kontinuerligt stöd och vägledning som ges till teamen ökar deras motivation och effektivitet i att leverera resultat ytterligare.
Steg 4: Omfamna det oväntade och gör ändringar om det behövs
I det oförutsägbara landskapet av strategiskt genomförande uppstår ofta oväntade vändningar. Ändå är det i dessa ögonblick som verklig motståndskraft och anpassningsförmåga lyser. Organisationer måste omfamna det oväntade med öppna armar och se utmaningar som möjligheter till tillväxt.
Genom att snabbt vidta korrigerande åtgärder, justera sina steg och revidera sina strategier, övervinner de inte bara hinder utan blir starkare och smidigare än någonsin.
Steg 6: Avsluta projektet
As the implementation nears completion, it is important to achieve closure on the projects or initiatives undertaken. This stage also involves obtaining agreement on the outputs and results obtained, ensuring alignment with the organization’s strategic intent.
Steg 7: Genomför uppföljningar
Utvärdering behövs i slutet av det strategiska genomförandet. Du kan göra en obduktion eller retrospektiv eller genomgång av hur processen gick. Med rätt feedback och reflektionsprocess skapar det en chans för chefer och team att identifiera lärdomar, fira framgångar och identifiera förbättringsområden, belysa vägen framåt och inspirera framtida ansträngningar.
Vad är ett exempel på strategiskt genomförande?
Det finns gott om bra exempel på strategiimplementering i affärssammanhang. CocaCola, Tesla eller Apple är ledande exempel i sin bransch.
Coca-Cola’s strategic implementation encompassed consistent messaging and global reach. Through cohesive branding and memorable slogans like “Open Happiness” and “Taste the Feeling,” Coca-Cola united their marketing efforts across diverse markets. This global approach allowed them to cultivate a sense of familiarity and connection, making Coca-Cola a beloved and recognizable brand worldwide.
Tesla is another exemplary case of strategic implementation. Tesla’s strategic implementation began with a clear goal of creating high-performance electric vehicles that would surpass traditional gasoline-powered cars. They positioned themselves as a brand synonymous with cutting-edge technology, superior range, and remarkable performance.
Apple’s execution was marked by meticulous attention to detail and a focus on delivering products that seamlessly integrated hardware and software. The release of game-changing innovations such as the iPod, iPhone, and iPad showcased their commitment to excellence. Apple’s dedication to delivering a user experience like no other set them apart, captivating the world and revolutionizing entire industries.
Relaterat:
- Exempel på projektschema | Bästa praxis 2023
- Varför utvärdering av anställdas prestation är viktig: förmåner, typer och exempel 2023
- Guide till effektiv projektgenomförandeplan | Uppdaterad 2023
Vilka är frågorna i strategiimplementeringen?
Även om många organisationer investerar mycket tid och pengar för att formulera bra strategier, är inte alla riktigt framgångsrika. Här är de sex främsta anledningarna till att strategiimplementering kan misslyckas:
- dålig ledarskap och brist på kommunikation
- Lacks clear objectives or doesn’t make any business sense.
- Hasn’t properly figure out organization’s current situation and capabilities
- Misslyckas med att engagera rätt personer, eller brist på effektiva utbildning för anställda
- Tilldelar otillräcklig tid och budget
- Alltför komplext eller för vagt för att förstå
- Misslyckas med uppföljningar som granskning, bedömning eller att utföra nödvändiga ändringar
Hur övervinner man utmaningar i strategiskt genomförande?
If you are looking a ways to fix a flawed strategy implementation and bring values to your business, here are some strategies for implementation of a project you shouldn’t miss:
- Etablera öppet och frekvent kommunikation
- Främja en stödjande miljö där ärlighet värderas och uppmuntras
- Säkerställa tydlighet i strategiska mål, roller, ansvar och förväntningar
- Erbjud teamsupport, ge vägledning, utbildning eller ytterligare hjälp när det behövs.
- Tillhandahålla rätt verktyg för jobbet
- Genomför utvärderingar ofta, använd SAAS-verktyg som AhaSlides om nödvändigt.
Vanliga frågor
Vad är syftet med implementeringen?
Det syftar till att omsätta planer i handling, med en kombination av olika planerade, avsiktliga aktiviteter för att uppnå specifika mål.
Vilka är de 5 stegen i strategisk ledning?
De fem stegen i den strategiska ledningsprocessen är målsättning, analys, strategibildning, strategiimplementering och strategiuppföljning.
Vilka är faktorerna som påverkar strategins genomförande?
De 5 nyckelfaktorerna för framgångsrik strategiimplementering introduceras enligt följande:
- Ledarskap och tydlig riktning
- Organisatorisk anpassning
- Resursfördelning
- Effektiv kommunikation och engagemang
- Uppföljning och anpassning
What are the 5 P’s strategic implementation model?
According to the study about 5 P’s Strategic Implementation Model (1998), created by Mildred Golden Pryor, Donna Anderson, Leslie Toombs and John H. Humphreys, the 5’P includes: purpose, principles, process, people and performance
Vilka är de fyra hindren för strategiimplementering?
Enligt Kaplan och Norton (2000) finns det fyra hinder för att implementera en effektiv strategi, inklusive: (1) synbarriär, (2) personbarriär, (3) ledningsbarriär och (4) resursbarriär.
Bottom Line
Strategic implementation is a key ingredient of modern business success in today’s highly competitive market. No matter how small or big of your strategy, implementing it effectively is crucial for business to stay agile, adaptable, and responsive to market changes.
Om du letar efter innovativa sätt att ge vägledning, utbildning eller göra medarbetarutvärderingar, ge presentationsverktyg som AhaSlides a try and see how it helps you shine your presentation and grab people’s attention.
Ref: Harvard Business School online | MGI | Qsstudie | Asana
