We’ve heard a lot about “Inside Out” and “Outside In” terms when it comes to business strategy. Which approach is more suitable for organizations that are facing a fast-moving global market and technology disruption?
Dekonstruerad från Inside Out-metoden, kan en teambaserad organisationsstruktur med betoning på inre styrka överträffa traditionella organisationssilor för att hjälpa företaget att utvecklas hållbart samtidigt som det står inför pågående förändringar. Ändå finns det fortfarande många missförstånd om hans typ av organisationsstruktur, som fortfarande måste undersökas. Om du vill lära dig mer insikt om teambaserad organisationsstruktur and find out the reasons why teams fail, let’s dive into this article.
Innehåll:
- Definition av teambaserad organisationsstruktur
- Vilka är egenskaperna hos teambaserad organisationsstruktur?
- Fördelar med teambaserad organisationsstruktur
- Nackdelar med teambaserad organisationsstruktur
- Vilka är de bästa exemplen på en teambaserad organisationsstruktur?
- Key Takeaways
- Vanliga frågor
Definition av teambaserad organisationsstruktur
Från tidigare tid till nutid, i en traditionell företagsstruktur, stannar anställda alltid längst ner i den organisatoriska hierarkin, med liten eller ingen rätt att fatta beslut.
Yet, the emergence of the team-based approach delivered a vertical approach to management because it encouraged the employees to participate in decision-making by expressing their ideas and visions, which significantly affect today’s business success. All the team members, without an internal hierarchy of their own, work together to achieve common goals.
Vilka är egenskaperna hos teambaserad organisationsstruktur?
The fundamentals of team-based organizational structure differ from organization to organization. However, first and foremost, there is never a lack of collaboration. Teams are formed from many individuals who complement other members’ knowledge and abilities.
“Structure … helps create culture, and when the culture is such that people love being together in the workplace, incredible things happen.”, said CEO Louis Carter of Best Practice Institute. Not a thing is about individuals, and success is harnessed through the collaboration of teams.
Dessutom i ett team-baserat organisationsstruktur, teammedlemmar har tillräckligt med frihet och auktoritet för att fullgöra sina skyldigheter. Detta innebär att anställda har befogenhet att fatta beslut, förnya sig och snabbt bilda team för att prototyper och experimentera.
Because employees are closer to customers and the market, their decisions should be made quickly to enhance customer’s experience rather than wait for approvals from managers. This illustrates the autonomy in the workplace, where executives and leaders establish organizational goals and performance standards. However, how to achieve these goals and plans is decided by the employees themselves.
På dagens arbetsplatser, som lutar sig mycket mot utspridda och distanserade arbetskrafter och virtuell kommunikation, är teambaserade företag helt enkelt självklara. De håller kommunikationsflödet öppet i alla riktningar, undviker repetitivt arbete och drar full nytta av teammedlemmarnas förmåga. Det är anledningen till att nätverk av team är framtiden.
???? Utforska 9 olika typer av team: roller, funktioner och syften
Fördelar med teambaserad organisationsstruktur
Så varför lägger organisationer så mycket ansträngning på att utforma teambaserade strukturer? Det borde finnas skäl till det. Följande fördelar är det bästa svaret.
Främjar innovativa idéer
I en teambaserad organisationsstruktur får medarbetarna fullt stöd för att initiera idéer och forska. När varje anställd delar fokus på spetskompetens förbättras förmågan att svara på den ständigt föränderliga globala marknaden. Att dela idéer blir viktigt i denna situation.
Teammedlemmar kan till exempel föreslå en omdesign av produktpaketen för att locka fler kunder, idéer för att lösa kundklagomål och förbättra konsumentupplevelsen och behålla kunderna.
????Hur man är kreativ på arbetsplatsen | 6 sätt att hitta det
Förbättrar kommunikationen
Öppenhet är nyckeln till framgång i lagarbete. Det är välanvänt i denna organisationsstruktur, där teammedlemmar kan dela idéer för att ta itu med en fråga direkt till den högsta ledningen, vilket uppmuntrar smidigt informationsflöde och gör det lättare för anställda att bidra till storhet och innovation (Smithson, 2022).
Berika en känsla av tillhörigheter
Denna typ av organisation bygger rapport mellan teammedlemmar. Teammedlemmar ser upp till varandra. De är inte bara kollegor på arbetsplatsen, inte bara konkurrerar med varandra för att få erkännande. Det finns alltid en gruppmedlem som är villig att hjälpa en annan när hon eller han har svårt. Teambaserade företag inskärper en vänligare kultur. Tillsammans arbetar alla för samma mål och förbättrar sig också.
Ökar effektiviteten
When there is an elimination of bureaucracy and layers of management, team members’ responsiveness and action are faster than in other organizational structures. Without having to relay information up and down chains of command, employees can detect and respond to problems in real time. This leads to efficiency.
Nackdelar med teambaserad organisationsstruktur
When applying a team-based structure, challenges are unavoidable. Let’s see what its disadvantages are!
Öka risken för konflikter
Det finns en stor chans för lagkonflikt. Mångfald i åsikter ger bättre lösningar men är också irriterande. Ju fler människor, desto mer sannolikt är det att humöret kommer att blossa upp någon gång. Du kanske hör om arbetsplatsskvaller. Ja, det är vanligt att se människor som inte är lika kapabla eller skickliga, och det sägs att de får mer betalt än de erfarna. Drama!
💡Det finns inget bättre sätt att koppla ihop alla än att ha teambuilding-aktiviteter. Du kanske också gillar Team Building-aktiviteter för arbete | 10+ mest populära typer
Döljer underpresterande teammedlemmar
In many cases, it is somehow hard for team leaders to distinguish productive team members from others who seldom contribute to achieving the goal, as the completion tasks are submitted as a team. Another reason for this is a person who feels he doesn’t fit a certain company culture or team because it doesn’t match up well with his work style and values.
💡Hur hanterar man underpresterande anställda? Gör dig redo för ditt team att ta 360 graders feedback med AhaSlides!
Inkompatibel arbetsmiljö
Not to mention team members have different levels of experience or expertise. People don’t feel like they’re on the same level. There are always some team members who may resist working in a team because working independently helps them produce high-quality results. This creates “a not being a team player” phenomenon, where there is a personality clash, leading to friction between employees.
💡Varje teammedlem ska vårdas och behandlas lika. Skrivet för dig: Mastering Talent Acquisition Management | En omfattande guide
Produktivitetsparanoia
Virtuella team är en helt annan nivå av intrikat. Nästan alla teammedlemmar på distans kräver mer förtroende och bemyndigande från sina arbetsgivare för att göra sitt arbete på ett vackert sätt. Men många chefer har en stark oro för produktivitetsparanoia: det sägs att 85 % av ledarna tycker att anställda inte arbetar tillräckligt hårt om de inte kan observera dem personligen.
💡Hitta ett ultimat sätt att hantera ett team som arbetar på distans. Kolla upp: Hantera fjärrteam | 8 experttips med exempel 2023
Tips for Effective Teamwork from AhaSlides
- Tvärfunktionell teamledning | Bygg bättre arbetskraft 2023
- 5 stadier av teamutvecklingsguide med bästa råd | Uppdaterad 2023
Letar du efter mer kul under sammankomster?
Samla dina teammedlemmar genom ett roligt frågesport på AhaSlides. Registrera dig för att ta gratis frågesport från AhaSlides mallbibliotek!
🚀 Ta gratis frågesport☁️
Vilka är de bästa exemplen på en teambaserad organisationsstruktur?
Många företag har varit framgångsrika i att leda ett nätverk av team för att uppnå långsiktiga mål. Och hur dessa företag anstränger sig för att behålla framgången i en teambaserad organisationsstruktur.
Google – Team Based Organizational Structure Example
For Google, a team-based structure is the key to thriving. Google has a cross-functional organizational structure that highlights team management. In order to form personnel in a way that will help the organization’s growth, the functions above are employed based on the employees. Besides utilizing a distributed leadership approach, the company also makes an effort to team engagement and broaden team dynamics. More importantly, everyone has the same right and chance to show their ideas and contribute to the company’s success.
Deloitte – Team Based Organizational Structure Example
Cross-functional teams have been used in Deloitte’s management strategy for many years. According to Deloitte’s Predictions for 2017, “smaller, empowered teams are more effective in developing solutions tailored to customers, markets, and geographies.”.
Dess senaste rapport säger också frågan om att "etablera dynamiska nätverk av bemyndigade team som kommunicerar och samordnar aktiviteter på unika, kraftfulla och digitala sätt." Företaget anser att team är det mest inflytelserika sättet att förbättra organisationens förmåga att känna av förändringar i miljön och reagera snabbt på dem.
Key Takeaways
Collaboration is essential to any successful team, contributing to the organization’s overall success. Under a team-based organizational structure, leaders should promote healthy competition among team members and prevent team conflict. There are many ways to foster teamwork effectively, even if it is a virtual team.
🌟 AhaSlides uppmuntrar teamanslutning på virtuella sätt, med interaktiva och samarbetsfunktioner för att hjälpa ledare att skapa engagerande utbildning, teambuilding och undersökningar.
Vanliga frågor
Har du frågor? Vi har de bästa svaren för dig!
Vilka är de 5 egenskaperna hos ett team?
Här är fem egenskaper hos högpresterande team:
- Tydligt ledarskap
- Definierade roller och ansvarsområden
- Förtroende och respekt
- öppen kommunikation
- Profesionell tillväxt
Vad är en organisationssilo?
Organisationssilor illustrerar affärsdivisioner som verkar självständigt och undviker att dela information med andra divisioner i samma företag. Det innebär att proffs endast kommunicerar och samarbetar med medarbetare i samma silo som dem.
Vad är skillnaden mellan team och silo?
Silos är ett speciellt team som arbetar avsiktligt och isolerar sig från andra team eller hela organisationen. I de flesta fall strävar organisationer efter att bryta ner silos och främja tvärfunktionella team.
Vilken organisationsstruktur använder de flesta företag?
En funktionell – eller rollbaserad – struktur är en av de mest populära organisationsstrukturerna. I en funktionell struktur finns det olika avdelningar som ansvarar för specifika funktioner eller uppgifter, såsom marknadsföring, ekonomi, drift och personal.
Ref: Risepeople | Verkligen | USC
