Varje organisation har sitt eget distinkta DNA som formar hur anställda beter sig, kommunicerar och får saker gjorda.
But these cultures aren’t one-size-fits-all.
Vissa trivs med kontrollerade processer medan andra längtar efter kreativitet.
This article introduces 9 common types of company culture, their concepts, and examples. Let’s see which typ av företagskultur fits your company’s long-term strategic growth for the next decades.
Innehållsförteckning
- Vad är en bra företagskultur?
- 4 Huvudtyper av företagskultur
- Andra speciella typer av företagskultur
- Hur man främjar fantastisk företagskultur
- Vanliga frågor
Vad är en bra företagskultur?
God företagskultur återspeglas i beteenden, attityder och värderingar som delas mellan medlemmarna i en organisation och hur ett företag behandlar anställda. Den är också väl illustrerad i ledning, arbetsplats och arbetstider. Enligt affärsprofessorerna Robert E. Quinn och Kim Cameron är ingen företagskultur så exakt som att vara "bra" eller "dålig", bara distinkt.
Relaterat:
- Exempel på företagskultur | Bästa praxis 2023
- Tecken på en giftig arbetsmiljö och bästa tips att undvika 2023
Letar du efter mer kul under sammankomster?
Samla dina teammedlemmar genom ett roligt frågesport på AhaSlides. Registrera dig för att ta gratis frågesport från AhaSlides mallbibliotek!
🚀 Ta gratis frågesport☁️
4 Huvudtyper av företagskultur
"A Deloitte-undersökning uppgav att 94 procent av cheferna och 88 procent av de anställda anser att en distinkt arbetsplatskultur är viktig för att företag ska blomstra."
The classification of types of corporate culture is the Competing Values Framework. Let’s take a look at the four common types of company culture that were identified by Robert E. Quinn and Kim Cameron nearly 40 years ago.

1. Hierarkisk kultur
Hierarkiska kulturer kännetecknas av tydliga auktoritetslinjer och strikta rapporteringsstrukturer. Denna typ av företagskultur finns ofta i stora, etablerade organisationer och statliga myndigheter. Beslutsfattande auktoritet flödar vanligtvis från högsta ledningen ner genom olika nivåer i organisationen.
Large financial institutions like JPMorgan Chase often have hierarchical cultures. They are led by the Operating Committee and are responsible for all strategy plans and decision-making. The hierarchy of the company is as follows Junior analyst – Senior analyst – Associate – Assistant VP – VP (Vice president) – ED (Executive director) – MD (Managing director).
2. Klankultur
Om du vill arbeta i ett bra team är klankulturen något för dig. Denna kultur betonar starkt samarbete, gemensamma värderingar och en känsla av familj eller gemenskap inom organisationen. Teamen består ofta av individer med olika färdigheter och expertis, vilket ger olika perspektiv på problemlösning och beslutsfattande. Det skapar en teambaserad kultur, där
Ta Coca-Cola som ett utmärkt exempel. Företaget strävar efter en samarbetande, inkluderande arbetsplats som gör det möjligt för våra anställda att utvecklas. Det uppmuntrar anställda att skapa och planera konkurrenskraftig och innovativ marknadsföring för att behålla marknadsledarskapet.
3. Adhokratikultur
Adhocracy Culture is a type of company culture where decision-making is decentralized throughout the organization, rather than being centralized in a few individuals or groups. It doesn’t rely on a rigid system of authority or procedures. More importantly, it creates an informal atmosphere. This type of company culture appeared as the developed world shifted from the industrial era to the information era in the mid-1970s.

Denna typ av företagskultur är väl illustrerad i jättar som Apple. Företaget har en samarbetsstruktur organiserad efter kompetensområden istället för produkttyp och främjar innovation, framåtanda och individualism.
4. Marknadsdriven kultur
Marknadsdrivna kulturer är mycket lyhörda för kundernas efterfrågan, marknadstrender, vinster och konkurrens. I denna typ av företagskultur tävlar varje anställd med andra med en motivation på intäktsmarginaler och resultatdrivande.
A great example is Tesla. Innovation is at the core of Tesla’s culture. They continually innovate in battery technology, vehicle design, and self-driving capabilities to address evolving market trends and consumer preferences.
Andra speciella typer av företagskultur
Typen av företagskultur kan undersökas och definieras på mer detaljerade sätt. Här är några speciella företagskulturtyper som har fått uppmärksamhet på sistone.
5. Uppstartskultur
Startupkulturer uppmuntrar risktagande och initiativ. Anställda har befogenhet att ta ansvar för sitt arbete och sträva efter nya möjligheter. Det uppmuntrar en arbetsplatsmiljö där kreativ problemlösning, öppen kommunikation och en platt hierarki värdesätts.
Uppstartskultur skiljer sig från klassisk företagskultur eftersom den naturligtvis återspeglar teammedlemmarnas personligheter och passioner.
Ta AhaSlides for example. Founded in 2019, AhaSlides now has 2 million active users worldwide. One of the team’s biggest contributions to success is an honest and open environment

6. Kreativ kultur
Netflix is often associated with a unique and distinctive company culture that is commonly referred to as the “Netflix kultur“. Actually, this is inspired by Creative culture or Innovation culture, where it is all about your people.
In Netfix, culture focuses on excellence, and values talented people who highly perform creatively and productively. That’s why the core philosophy of the company is people over process, and they make great efforts to bring great people together as a dream team.
7. Kundfokuserad kultur
Företag med en kundcentrerad kultur sätter sina kunder i centrum för allt de gör. Anställda i dessa organisationer uppmuntras att gå utöver för att möta kundernas behov. Långsiktig framgång är ofta knuten till kundnöjdhet och lojalitet.
Det bästa exemplet på denna typ av företagskultur är hotellkedjan Ritz-Carlton, som sedan länge har visat en organisationskultur baserad på enastående kundservice. Företaget ger varje anställd möjlighet att leverera den bästa kundupplevelsen, från hushållning till ledning, och kan spendera upp till 2,000 XNUMX USD per gäst och dag för att lösa ett problem utan att fråga om tillstånd från en arbetsledare.
8. Snabbt kultur
I en kultur med högt tempo händer saker snabbt och kontinuerligt. I den här typen av företagskultur förändras arbetsflöden och fortskrider snabbt, och du kommer snabbt att gå från en uppgift till en annan utan mycket tid emellan.
Förutom samarbete består det av en hög volym av självständigt arbete från alla teammedlemmar. Du förbereder dig ofta för nya och ibland akuta uppgifter med kort varsel. Denna typ av företagskultur ses ofta i startups där människor skyndar sig att gå vidare med marknadsförändringar.
Ett annat bra exempel är Amazon. Eftersom företaget erbjuder konkurrenskraftiga löner och goda möjligheter till professionell tillväxt förväntar de sig att medarbetarna arbetar med hög standard och arbetsbelastning och snabbt anpassar sig till ny teknik och marknadsförändringar.
9. Virtuell kultur
Efter pandemin använde fler företag hybridteam eller nätverksteam som kretsade kring en distribuerad arbetsstyrka, där anställda huvudsakligen arbetar från avlägsna platser snarare än ett centraliserat fysiskt kontor. De använde virtuell kommunikation och teknik för nästan alla företagsaktiviteter och evenemang. Prestanda mäts vanligtvis utifrån resultat och resultat snarare än arbetade timmar eller fysisk närvaro på ett kontor i denna typ av företagskultur.
Ta AhaSlides som ett exempel. Ahaslides är en startup med nätverkande team från olika bakgrunder och platser. Vi investerar i virtuella teambuilding-aktiviteter för att främja en känsla av rapport och anknytning bland fjärranställda.

Hur man främjar fantastisk företagskultur
Här är några förslag för att förbättra företagskulturen, skapa den bästa arbetsplatsen för anställda att producera högkvalitativt arbete, förnya och uppnå företagets mål.
- Föregå med gott exempel: Ledarskap spelar en avgörande roll för att forma företagskulturen. Ledare bör förkroppsliga de värderingar och beteenden som förväntas av anställda.
- Empowerment: Ge anställda möjlighet att ta ägarskap över sitt arbete och Ta beslut inom sina roller. Detta främjar en känsla av ansvar och ansvar.
- Bekväm arbetsyta: Ge en bekväm och gynnsam arbetsmiljö. Detta inkluderar ergonomiska arbetsstationer, adekvat belysning och utrymmen som uppmuntrar till samarbete och kreativitet.
- Utbildning: Erbjud utbildning och utvecklingsprogram att hjälpa anställda att skaffa sig nya färdigheter och avancera i sina karriärer. Att investera i medarbetartillväxt är en nyckelaspekt i en positiv kultur.
Halvera träningstiden
And still be able to triple the engagement with AhaSlides’ interactive presentation platform🚀We have everything you need to help learners reach their potential. Get started with some of the templates below.
- Utvärdering och feedback: Etablera ett system för regelbundna prestationsutvärderingar och feedback. Ge dem en röst för att tala ut sanningen, till exempel, 360-graders undersökning.
- Straff och belöningar: Genomför en rättvis och konsekvent förmånssystem för att ta itu med beteendeproblem och erkänna enastående prestation.
💡 Letar du efter en lösning för bättre teamengagemang och samarbete på distans? AhaSlides är ett utmärkt alternativ för virtuell kommunikation, lagarbete, undersökningar och utbildning. Checka ut AhaSlides direkt!

Vanliga frågor
Vilka är företagskulturens 4 Cs?
The onboarding process is a crucial part of company culture and is required to fully integrate employees into an organization. This follows The 4 C’s framework including compliance, clarification, culture, and connection.
Vilka är de 5 delarna av organisationskultur?
För att bygga högpresterande kulturer finns det 5 element att följa: Erkännande, Värderingar, Anställds röst, Ledarskap och Tillhörighet.
Vad är ett exempel på en företagskultur?
There are many factors that influence company culture, such as workplace design and atmosphere. Examples are the company’s dress code, office layout, perks program, and social calendar.