5 ประโยชน์ที่ดีที่สุดของการทำงานระยะไกล + สถิติการทำงานจากที่บ้านในปี 2024

การทำงานจากระยะไกลมีประโยชน์มากกว่าการประหยัดเวลาในการเดินทาง

ข้อมูลปี 2023 ระบุว่า พนักงานประจำ 12.7% ทำงานจากบ้าน ขณะที่ 28.2% ทำงานแบบผสมผสาน (ทั้งทำงานที่บ้านและที่ทำงาน)

และในปี 2022 พวกเราที่ AhaSlides ยังได้ว่าจ้างพนักงานจากส่วนต่างๆ ของทวีป ซึ่งหมายความว่าพวกเขา ทำงานจากระยะไกล 100 %

ผลลัพธ์? การเติบโตของธุรกิจเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าโดยได้รับประโยชน์จากการสรรหาผู้มีความสามารถโดยไม่จำกัดสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์บางแห่ง

มาเริ่มกันเลย เพราะทุกสิ่งที่คุณอยากรู้เกี่ยวกับประโยชน์ของการทำงานจากระยะไกลจะได้รับการอธิบายอย่างชัดเจนในบทความนี้

สารบัญ

• การทำงานระยะไกลมีความหมายต่อนายจ้างและลูกจ้างอย่างไร
• ประโยชน์ของสถิติการทำงานระยะไกล
• การทำงานระยะไกลมีประโยชน์อย่างไร?
• อะไรคือความท้าทายเมื่อทำงานจากระยะไกล?
• อุตสาหกรรมประเภทใดที่ควรทำงานจากระยะไกล?
• เคล็ดลับสำหรับการทำงานจากที่บ้านอย่างมีประสิทธิภาพ
• บรรทัดด้านล่าง

การทำงานระยะไกลมีความหมายต่อนายจ้างและลูกจ้างอย่างไร

ฝันร้ายของ Micromanager

…ก็ได้ ฉันไม่รู้จักเจ้านายของคุณ

แต่คงพูดได้ว่า หากพวกเขาเห็นด้วยกับจุดยืนของอีลอน มัสก์เกี่ยวกับการทำงานทางไกล พวกเขาก็คือผู้สนับสนุนการบริหารจัดการแบบควบคุมทุกรายละเอียดนั่นเอง

ถ้าคุณพบว่าเจ้านายของคุณมักจะยืนอยู่ข้างหลังคุณ คอยเตือนให้คุณส่งสำเนาอีเมลถึงพวกเขาในทุกฉบับ หรือเรียกร้องรายงานโดยละเอียดสำหรับงานที่ใช้เวลาทำเพียง 5 นาที แต่ใช้เวลาประเมินผลครึ่งชั่วโมง นั่นหมายความว่าเจ้านายของคุณเป็นพวกอีลอน มัสก์ (Musk )

และถ้าเป็นเช่นนั้น ฉันเกือบจะรับประกันได้เลยว่าเจ้านายของคุณไม่เห็นด้วยกับการทำงานจากระยะไกล

ทำไม? เพราะการควบคุมดูแลอย่างละเอียดถี่ถ้วนนั้น ยากกว่า มากเมื่อทำงานกับทีมที่ทำงานทางไกล พวกเขาไม่สามารถมาแตะไหล่คุณอย่างต่อเนื่อง หรือนับนาทีที่คุณใช้ในห้องน้ำในแต่ละวันอย่างเข้มงวดได้

แต่นั่นก็ไม่ได้ทำให้พวกเขาหยุดพยายาม บางกรณีที่รุนแรงที่สุดของอาการ "เจ้านายเจ้ากี้เจ้าการ" เกิดขึ้นในช่วงล็อกดาวน์ โดยมี "ซอฟต์แวร์สำหรับเจ้านาย " ที่ฟังดูเหมือนโลกกำลังจะล่มสลาย ซึ่งสามารถติดตามการทำงานของจอคอมพิวเตอร์และอ่านข้อความของคุณเพื่อตรวจสอบว่าคุณ "มีความสุข" มากแค่ไหน

เรื่องน่าขันก็คือ คุณจะมี ความสุขมากกว่า นี้มากหากเรื่องทั้งหมดนี้ไม่เกิดขึ้นเลย

การขาดความไว้วางใจจากผู้นำส่งผลให้เกิดความหวาดกลัว อัตราการลาออกสูง และความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานที่ทำงานทางไกลลดลง ไม่มีใครมีความสุขในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ถูกควบคุมอย่างเข้มงวด และผลที่ตามมาคือไม่มีใครทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการแสดงต่อหัวหน้าผู้เผด็จการของคุณใช่ไหม คุณต้องการฉายภาพคนที่ทำงานได้ดีภายใต้ความกดดันและคนที่ปฏิเสธที่จะละสายตาจากคอมพิวเตอร์แม้ว่าจะได้ยินเกี่ยวกับเสียงในลำคอจากสุนัขก็ตาม

แล้วคุณจะทำอย่างไร? คุณก็จะกลายเป็นหนึ่งในคนทำงานหลายล้านคนทั่วโลกที่เสียเวลา 67 นาทีต่อวันไปกับการทำงานไร้สาระเพื่อให้ดูเหมือนว่าตัวเองกำลังทำงานอยู่

หากคุณเคยพบว่าตัวเองส่งข้อความบน Slack หรือย้ายงานแบบสุ่มไปรอบๆ กระดาน Kanban เพียงเพื่อแสดงให้ฝ่ายบริหารของคุณเห็นอย่างชัดเจนว่าคุณไม่ได้กลับเข้านอนพร้อมกับตัวควบคุม Netflix แสดงว่าคุณกำลังถูกจัดการแบบย่อยอย่างแน่นอน หรือคุณไม่มั่นใจอย่างมากเกี่ยวกับตำแหน่งงานของคุณ

ในบันทึกถึงคนงานของเขา Musk กล่าวว่า 'ยิ่งคุณอายุมาก การแสดงตัวของคุณก็จะยิ่งชัดเจน' นั่นเป็นเพราะที่เทสลา 'การแสดงตน' ของเจ้านายคืออำนาจของพวกเขา ยิ่งพวกเขาอยู่มากเท่าไหร่ ก็ยิ่งกดดันให้คนที่อยู่ข้างใต้ต้องอยู่ด้วยมากขึ้นเท่านั้น

แต่ในขณะเดียวกัน การที่สมาชิกอาวุโสเหล่านั้นปรากฏตัวบ่อยขึ้น ก็ทำให้ ผู้บังคับบัญชา ของพวกเขารวมถึงมัสก์ สามารถจับตาดูพวกเขา ได้ง่ายขึ้น มันเป็นวงจรเผด็จการที่ค่อนข้างซับซ้อนทีเดียว

สิ่งที่ชัดเจนคือการบังคับใช้ ระบอบเผด็จการแบบนี้เป็น เรื่องยาก เนื่องจากทุกคนกระจัดกระจายกันอยู่ทั่วทุกหนแห่ง

ดังนั้น ขอความช่วยเหลือจากหัวหน้าผู้จัดการขนาดเล็กของคุณ ไปที่สำนักงาน จดจ่ออยู่กับหน้าจอ และอย่าคิดแม้แต่จะเข้าห้องน้ำ เพราะคุณได้เต็มโควต้าสำหรับวันนี้แล้ว

ฝันร้ายของผู้สร้างทีม

ทีมที่เล่นด้วยกันฆ่ากัน

แม้ว่าผมจะพูดประโยคนั้นขึ้นมาทันที แต่ก็มีส่วนที่เป็นความจริงอยู่ไม่น้อย หัวหน้างานต้องการให้สมาชิกในทีมทำงานร่วมกันได้ดี เพราะนั่นจะนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติไม่ใช่แบบ ที่องค์กรกำหนดไว้

โดยส่วนใหญ่แล้ว พวกเขาจะส่งเสริมสิ่งนี้ผ่านเกมสร้างทีม กิจกรรม การออกไปเที่ยวกลางคืน และการไปพักผ่อน ซึ่งสิ่งเหล่านี้แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยในสภาพแวดล้อมการทำงานแบบรีโมท

เป็นผลให้ผู้บริหารของคุณสามารถมองว่าทีมของคุณมีความเหนียวแน่นน้อยลงและให้ความร่วมมือน้อยลง พูดตามตรงแล้วสิ่งนี้สมเหตุสมผลอย่างยิ่ง และอาจนำไปสู่ปัญหามากมาย เช่น การจัดการเวิร์กโฟลว์ที่ผิดพลาด ขวัญกำลังใจของทีมต่ำ และผลประกอบการสูง

แต่สิ่งที่แย่ที่สุดคือความเหงาความเหงาเป็นต้นเหตุของปัญหามากมายในสภาพแวดล้อมการทำงานทางไกล และเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้เกิดความไม่สุขขณะทำงานจากที่บ้าน

ทางออกคืออะไร? การสร้างทีมแบบเสมือนจริง

แม้ว่าตัวเลือกกิจกรรมออนไลน์อาจมีจำกัดกว่า แต่ก็ไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้เลย เรามีเกมสร้างทีมแบบออนไลน์ที่ง่ายสุดๆ 14 เกมให้ลองเล่นกันได้ที่นี่

แต่การสร้างทีมมีมากกว่าเกม สิ่งใดก็ตามที่ปรับปรุงการสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างคุณและทีมของคุณถือได้ว่าเป็นการสร้างทีม และมีหลายสิ่งที่ผู้บังคับบัญชาสามารถทำได้เพื่ออำนวยความสะดวกทางออนไลน์นั้น:

• เรียนทำอาหาร
• ชมรมหนังสือ
• แสดงและบอก
• การแข่งขันความสามารถ
• ติดตามเวลาทำงานบนกระดานผู้นำ
• วันวัฒนธรรมจัดขึ้นโดยสมาชิกในทีมจากส่วนต่างๆ ของโลก 👇

ตำแหน่งเริ่มต้นของผู้บังคับบัญชาส่วนใหญ่คือการดูรายชื่อผู้สร้างทีมเสมือนจริงและไม่ไล่ตามพวกเขา

แน่นอนว่าเป็นเรื่องยุ่งยากในการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและความจำเป็นในการหาเวลาที่เหมาะสมสำหรับทุกคนในโซนเวลาต่างๆ แต่ขั้นตอนใด ๆ ที่ใช้เพื่อกำจัดความเหงาในที่ทำงานถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญมากสำหรับ บริษัท ใด ๆ ที่ต้องทำ

💡 การเชื่อมต่อของคุณขัดข้อง – 15 วิธีต่อสู้กับความเหงาจากการทำงานทางไกล

ความฝันที่ยืดหยุ่น

คนที่รวยที่สุดในโลกไม่ชอบทำงานทางไกล แล้วผู้ชายที่แปลกที่สุดในโลกล่ะ?

มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก กำลังมุ่งมั่นที่จะผลักดันบริษัท Meta ของเขาให้ก้าวไปสู่จุดสูงสุดของการทำงานทางไกล

ตอนนี้ Tesla และ Meta เป็นสองบริษัทที่แตกต่างกันมาก ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจเลยที่ CEO สองคนของพวกเขามีความคิดเห็นที่ตรงกันข้ามกับการทำงานระยะไกล

ในสายตาของมัสก์ ผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ของเทสลาจำเป็นต้องมีรูปลักษณ์ภายนอก แม้ว่าจะเป็นเรื่องน่าตกใจหากในภารกิจของเขาในการสร้างอินเทอร์เน็ตเสมือนจริง ซักเคอร์เบิร์กได้เรียกร้องให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องอยู่ในที่เดียวเพื่อทำเช่นนั้น

โดยไม่คำนึงถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่บริษัทของคุณผลักดัน ให้ศึกษาซ้ำกับ Zuck ในเรื่องนี้:

คุณจะมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อคุณมีความยืดหยุ่น

จากการศึกษาในช่วงหลายปีก่อนเกิดโรคระบาด พบว่า77% ของผู้คนมีประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้นเมื่อทำงานจากระยะไกล โดย30% สามารถทำงานได้มากขึ้นในเวลาที่น้อยลง ( ConnectSolutions )

หากคุณยังสงสัยว่าจะเป็นไปได้อย่างไร ลองพิจารณาดูว่าคุณใช้เวลาไปกับเรื่องที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานในออฟฟิศ มากแค่ไหน

คุณอาจบอกไม่ได้ แต่ข้อมูลชี้ว่าคุณและพนักงานออฟฟิศคนอื่นๆ ใช้เวลาประมาณ8 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ไปกับเรื่องที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานรวมถึงการเลื่อนดูโซเชียลมีเดีย การช้อปปิ้งออนไลน์ และการทำธุระส่วนตัว

เจ้านายอย่าง Elon Musk มักกล่าวโทษพนักงานที่ทำงานจากระยะไกลว่าขาดความพยายาม แต่ในสภาพแวดล้อมสำนักงานโดยทั่วไป การขาดการกระทำแบบเดียวกันนั้นฝังรากลึกอยู่ในพื้นฐาน และมันเกิดขึ้นทันทีที่พวกเขาไม่รู้ ผู้คนไม่สามารถทำงานติดต่อกันสองช่วงตึกได้ครั้งละ 4 หรือ 5 ชั่วโมง และไม่สมจริงที่จะคาดหวังให้พวกเขาทำเช่นนั้น

สิ่งเดียวที่เจ้านายของคุณทำได้คือมีความยืดหยุ่นภายใต้ขอบเขตที่เหมาะสม พวกเขาควรอนุญาตให้พนักงานเลือกสถานที่ทำงาน เลือกเวลาทำงาน เลือกเวลาพัก และเลือกที่จะดูวิดีโอใน YouTube เกี่ยวกับหิ่งห้อยเพื่อค้นคว้าข้อมูลสำหรับบทความนี้ (ขอโทษเจ้านายของฉันด้วยนะ เดฟ)

เป้าหมายสุดท้ายของอิสรภาพในการทำงานทั้งหมดนั้นก็คือความสุขที่มากขึ้นเมื่อคุณมีความสุข คุณจะมีความเครียดน้อยลง มีความกระตือรือร้นในการทำงานมากขึ้น และมีความอดทนต่อภารกิจและบริษัทของคุณมากขึ้น

หัวหน้าที่ดีที่สุดคือผู้ที่ให้ความสำคัญกับความสุขของพนักงานเป็นหลัก เมื่อทำสำเร็จแล้ว ทุกอย่างก็จะเข้าที่

ความฝันของนายหน้า

การติดต่อครั้งแรกที่คุณมีกับงานทางไกล (หรือ 'งานทางไกล') น่าจะเป็นกับปีเตอร์ เพื่อนชาวอินเดียผู้น่ารักที่จะโทรหาคุณจากคอลเซ็นเตอร์ในบังกาลอร์และถามว่าคุณต้องการขยายการรับประกันเขียงของคุณหรือไม่

ในช่วงทศวรรษ 80 และต้นทศวรรษ 90 การจ้างงานภายนอกในลักษณะนี้เป็นรูปแบบเดียวของการทำงานทางไกลที่มีอยู่ เนื่องจากเขียงของคุณถูกทิ้งไปนานแล้ว ประสิทธิภาพของการจ้างงานภายนอกจึงเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันได้ แต่ที่แน่ๆ มันได้ปูทางไปสู่การสรรหาบุคลากรทั่วโลกที่บริษัทสมัยใหม่หลายแห่งดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน

Meta ของ Zuckerberg เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ดีที่สุดในการสรรหาโดยไม่มีข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์ อย่างน้อยนับ (มิถุนายน 2022) พวกเขามีพนักงานประมาณ 83,500 คนที่ทำงานใน 80 เมืองต่างๆ

และไม่ใช่แค่พวกเขาเท่านั้น สุนัขตัวใหญ่ทุกตัวที่คุณนึกออก ตั้งแต่ Amazon ไปจนถึง Zapier ได้เข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถระดับโลกและคัดเลือกพนักงานทางไกลที่ดีที่สุดสำหรับงานนี้

คุณอาจถูกล่อลวงให้คิดว่าด้วยการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นทั้งหมดนี้ งานของคุณตกอยู่ในอันตรายตลอดเวลาที่จะถูกส่งต่อไปยังปีเตอร์อีกคนจากอินเดีย ซึ่งสามารถทำงานแบบเดียวกันได้ในราคาที่ถูกกว่ามาก

นี่คือสองสิ่งที่จะทำให้คุณมั่นใจ:

1. การจ้างพนักงานใหม่มีราคาแพงกว่าการรักษาคุณไว้
2. โอกาสสำหรับงานระดับโลกนี้เป็นประโยชน์กับคุณเช่นกัน

อันแรกเป็นความรู้ทั่วไป แต่บ่อยครั้งเราดูเหมือนมองไม่เห็นด้วยความกลัวอันที่สอง

การที่บริษัทต่างๆ จ้างงานแบบทำงานทางไกลมากขึ้นเรื่อยๆ เป็นข่าวดีสำหรับโอกาสในอนาคตของคุณ คุณจะมีโอกาสเข้าถึงงานมากมายกว่าที่เคย ไม่ใช่แค่ในประเทศ เมือง หรือเขตของคุณเท่านั้น ตราบใดที่คุณสามารถจัดการกับความแตกต่างของเวลาได้คุณก็สามารถทำงานให้กับบริษัทที่ทำงานทางไกลได้ทุกที่ทั่วโลก

และถึงแม้ว่าคุณจะไม่สามารถจัดการกับความแตกต่างของเวลาได้ คุณก็ยังสามารถทำงานฟรีแลนซ์ได้ เสมอ ในสหรัฐอเมริกา 'เศรษฐกิจแบบงานชั่วคราว' กำลังเติบโตเร็วกว่าแรงงานจริงถึง 3 เท่าซึ่งหมายความว่าหากงานในฝันของคุณยังไม่เปิดรับงานฟรีแลนซ์ในตอนนี้ ก็อาจจะมีในอนาคต

งานฟรีแลนซ์เป็นเหมือนตัวช่วยสำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ ที่มี งานต้องทำแต่ไม่มากพอที่จะจ้างพนักงานประจำแบบเต็มเวลา

นอกจากนี้ยังช่วยชีวิตสำหรับผู้ที่ไม่รังเกียจที่จะละทิ้งสิทธิพิเศษของบริษัทเพียงเล็กน้อยเพื่อความยืดหยุ่นในการทำงานสูงสุด

ไม่ว่าคุณจะมองในแง่ใด การทำงานจากระยะไกลถือเป็นการปฏิวัติในการสรรหาบุคลากร หากทั้งคุณและบริษัทของคุณยังไม่รู้สึกถึงประโยชน์ ก็ไม่ต้องกังวล คุณจะเร็ว ๆ นี้

ยิ่งไปกว่านั้น ปัจจุบันมีเครื่องมือดิจิทัลใหม่ๆ มากมาย รวมถึงFreelancer Plannerที่จะช่วยให้ผู้ทำงานทางไกลมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น นั่นจึงเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงคุ้มค่าที่จะลองศึกษาดู

ประโยชน์ของสถิติการทำงานระยะไกล

คุณทำงานจากที่บ้านได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้นหรือไม่? สถิติเหล่านี้ที่เรารวบรวมจากแหล่งที่มาต่างๆ ชี้ให้เห็นว่าคนทำงานระยะไกลกำลังเจริญรุ่งเรืองเมื่อไม่ได้อยู่ที่ออฟฟิศ

• 77% ของพนักงานที่อยู่ห่างไกล รายงานว่ารู้สึกมีสมาธิมากขึ้นเมื่อต้องทิ้งการเดินทางไปทำงานที่บ้าน ด้วยสิ่งรบกวนสมาธิที่น้อยลงและตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้น พนักงานที่ทำงานจากระยะไกลสามารถเข้าสู่โซนที่มีประสิทธิผลสูง โดยไม่ต้องคุยกันด้วยเครื่องทำน้ำเย็นหรือสำนักงานแบบเปิดที่มีเสียงดังรบกวนทำให้พวกเขาออกจากงาน

• พนักงานที่ทำงานทางไกลใช้เวลาน้อยลง 10 นาทีต่อวันกับงานที่ไม่เกิดผล เมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานในสำนักงาน ซึ่งช่วยเพิ่มผลผลิตพิเศษได้มากกว่า 50 ชั่วโมงในแต่ละปี เพียงแค่ขจัดสิ่งรบกวนสมาธิออกไป

• แต่การเพิ่มผลผลิตไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น ผลการศึกษาของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดพบว่า พนักงานที่อยู่ห่างไกลมีประสิทธิผลเพิ่มขึ้นถึง 47% มากกว่าที่จำกัดอยู่ในสำนักงานแบบเดิมๆ งานเกือบครึ่งหนึ่งเสร็จนอกกำแพงสำนักงาน

• การทำงานจากระยะไกลถือเป็นขั้นตอนสำคัญในการประหยัดเงิน บริษัทสามารถ ประหยัดเงินโดยเฉลี่ย $11,000 ต่อปี สำหรับพนักงานแต่ละคนที่ละทิ้งการจัดตั้งสำนักงานแบบเดิมๆ

• ประหยัดเงินค่ากระเป๋าของพนักงานด้วยการทำงานทางไกล โดยเฉลี่ย, การเดินทางกินค่าน้ำมันและค่าขนส่งถึง 4,000 เหรียญสหรัฐต่อปี. สำหรับผู้ที่อยู่ในพื้นที่เมืองใหญ่ขนาดใหญ่ที่มีค่าครองชีพสูงอย่างฉาวโฉ่ เงินก็คืนเข้ากระเป๋าทุกเดือน

ด้วยการปรับปรุงในลักษณะนี้ จึงไม่น่าแปลกใจที่บริษัทต่างๆ จะตระหนักว่าพวกเขาสามารถทำอะไรได้มากเท่าๆ กันโดยใช้พนักงานน้อยลง เนื่องจากมีการจัดการทางไกลและยืดหยุ่นเพิ่มมากขึ้น พนักงานให้ความสำคัญกับผลลัพธ์มากกว่าการใช้เวลาอยู่ที่โต๊ะ จะช่วยประหยัดต้นทุนได้มหาศาล และความได้เปรียบทางการแข่งขันสำหรับองค์กรที่เปลี่ยนระบบ

การทำงานระยะไกลมีประโยชน์อย่างไร?

ต่อไปนี้คือประโยชน์สูงสุด 5 ประการของการทำงานจากระยะไกลที่คุณสามารถค้นพบได้ง่ายๆ เมื่อคุณจัดการทีมทำงานจากระยะไกลทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

#1 - ความยืดหยุ่น

การทำงานจากระยะไกลจะดีกว่าในแง่ของการให้ความยืดหยุ่นแก่พนักงาน พนักงานสามารถเลือกเวลา สถานที่ และวิธีการทำงานได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง งานระยะไกลจำนวนมากยังมาพร้อมกับตารางเวลาที่ปรับเปลี่ยนได้ ซึ่งหมายความว่าพนักงานสามารถเริ่มต้นและสิ้นสุดวันของตนได้ตามต้องการ ตราบใดที่พวกเขาสามารถบรรลุผลสำเร็จและสร้างผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขารักษาภาระงานของตนในอัตราที่ได้เปรียบ ทำให้พวกเขาสามารถเลือกวิธีการทำงานให้เสร็จสิ้นได้

#2 - ประหยัดเวลาและต้นทุน

ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งของการทำงานจากระยะไกลคือการประหยัดเวลาและต้นทุนสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง ในด้านธุรกิจ บริษัทสามารถประหยัดงบประมาณสำหรับพื้นที่สำนักงานภายในพื้นที่กว้างขวาง รวมถึงค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่มีราคาแพง และพนักงานสามารถประหยัดเงินและเวลาในการขนส่งได้หากอาศัยอยู่ในสถานที่ห่างไกล หากใครชอบอาศัยอยู่ในชนบทเพื่อเพลิดเพลินกับสภาพอากาศที่ดีขึ้นและมลพิษทางเสียงน้อยลง พวกเขาสามารถจ่ายค่าเช่าบ้านที่ประหยัดพร้อมพื้นที่บ้านที่ดีขึ้นและความสะดวกสบาย

#3 - ความสมดุลในชีวิตการทำงาน

เมื่อโอกาสในการทำงานไม่ถูกจำกัดด้วยปัจจัยทางภูมิศาสตร์ พนักงานก็สามารถหางานที่ดีกว่าและทำงานในบริษัทที่ดีกว่าในเมืองอื่นได้ ซึ่งก่อนหน้านี้เป็นสิ่งที่พวกเขากังวลเกี่ยวกับเวลาที่ใช้ดูแลครอบครัวและลูกๆ พวกเขามีโอกาสน้อยที่จะเกิดภาวะหมดไฟในการทำงาน เนื่องจากมีการกล่าวว่าความเครียดจากการทำงานลดลงประมาณ20%และความพึงพอใจในงานเพิ่มขึ้น 62% นอกจากนี้ พวกเขายังสามารถรับประทานอาหารที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพมากขึ้นและออกกำลังกายได้มากขึ้น พวกเขาสามารถหลีกเลี่ยงความสัมพันธ์ที่เป็นพิษในที่ทำงานกับเพื่อนร่วมงานที่ไม่ดีและพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมได้

#4 - การผลิต

นายจ้างหลายคนถามว่าการทำงานจากระยะไกลทำให้เรามีประสิทธิภาพมากขึ้นจริงหรือไม่ และคำตอบก็ตรงไปตรงมา ไม่มีอะไรรับประกันได้ 100% ว่าการทำงานจากระยะไกลจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้ หากทีมของคุณเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพต่ำและมีสมาชิกที่ขาดความรับผิดชอบ อย่างไรก็ตาม ด้วยการบริหารจัดการที่ดี การทำงานจากระยะไกลสามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างน้อย4.8%ตามผลการวิจัยล่าสุดจากพนักงานชาวอเมริกันกว่า 30,000 คนที่ทำงานจากที่บ้าน

ยิ่งกว่านั้น พนักงานสามารถมุ่งความสนใจไปที่หน้าที่ของตนมากกว่าใช้เวลาไปกับเรื่องไร้สาระ พวกเขาได้รับพลังงานและสมาธิเพียงพอที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน เนื่องจากพวกเขาไม่ต้องตื่นแต่เช้าและเร่งรีบบนรถประจำทางหรือต้องงีบหลับหากสมองของพวกเขาถูกครอบงำหรืออยู่ในบล็อกความคิดสร้างสรรค์

#5 - พรสวรรค์ระดับโลก - ประโยชน์ของการทำงานระยะไกล

ด้วยความก้าวหน้าของอินเทอร์เน็ตและดิจิทัล ผู้คนสามารถทำงานได้เกือบทุกที่ในโลก ซึ่งทำให้บริษัทสามารถว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญจากทั่วโลกที่มีเงินเดือนและเงื่อนไขต่างๆ กัน ทีมงานที่มีความหลากหลายสนับสนุนให้พนักงานมองเห็นสิ่งต่างๆ จากหลายมุมมองและคิดนอกกรอบ ซึ่งนำไปสู่แนวคิดที่แปลกใหม่ สร้างสรรค์ และวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

อะไรคือความท้าทายเมื่อทำงานจากระยะไกล?

ประโยชน์ของการทำงานจากระยะไกลเป็นสิ่งที่ปฏิเสธไม่ได้ แต่ก็มีความท้าทายในการจัดการการทำงานจากที่บ้านของพนักงานและปัญหาอื่นๆ เป็นเรื่องหายนะหากนายจ้างและลูกจ้างไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงานและวินัยในตนเอง นอกจากนี้ยังมีคำเตือนเกี่ยวกับปัญหาทางจิตสำหรับผู้ที่ใช้เวลาอยู่บ้านมากเกินไปโดยขาดปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารของมนุษย์

#1 ความเหงา

ทำไมความเหงาจึงสำคัญ? ความเหงาอาจเป็นเงื่อนไขหนึ่งที่รู้สึกว่าง่ายเกินกว่าจะซุกไว้ใต้พรม แต่นี่ไม่ใช่แผลในกระเพาะอาหาร (จริงๆ คุณควรไปตรวจดู) และนี่ไม่ใช่สิ่งที่ 'คลาดสายตา'

ความเหงาเกิดขึ้นภายในจิตใจ โดย สิ้นเชิง

มันกินความคิดและการกระทำของคุณจนหมดสิ้น จนกว่าคุณจะเป็นมนุษย์ ทำงานออนไลน์ให้น้อยที่สุดก่อนใช้เวลาตลอดทั้งคืนเพื่อดึงตัวเองออกจากความกลัวเชิงลบในเวลาทำงานเช้าวันรุ่งขึ้น

• หากคุณเหงา คุณจะมีส่วนร่วมกับที่ทำงานน้อยลง 7 เท่า (ผู้ประกอบการ)
• คุณมีโอกาสคิดที่จะลาออกจากงานเป็นสองเท่าเมื่อคุณเหงา (Cigna)
• ความรู้สึกโดดเดี่ยวในที่ทำงานจำกัดประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลและทีม ลดความคิดสร้างสรรค์และบั่นทอนการใช้เหตุผลและการตัดสินใจ (สมาคมจิตแพทย์อเมริกัน)

ดังนั้น ความเหงาจึงเป็นหายนะสำหรับงานที่ทำจากระยะไกลของคุณแต่มันยังส่งผลกระทบไปไกลกว่าแค่ประสิทธิภาพในการทำงานของคุณด้วย

นี่คือการต่อสู้เพื่อสุขภาพกายและสุขภาพจิต ของคุณ :

• ความเหงาส่งผลเสียต่อสุขภาพมากกว่าการติดสุรา โรคอ้วน หรือสูบบุหรี่ 15 มวนต่อวัน (มหาวิทยาลัยแห่งมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์)
• ความเหงาเชื่อมโยงกับความเสี่ยงที่สูงขึ้นของโรคหัวใจ การเสื่อมของความรู้ความเข้าใจ และโรคอัลไซเมอร์ (สถาบันสุขภาพแห่งชาติ)
• ความเหงาเพิ่มความเสี่ยงต่อการเสียชีวิต 60 ถึง 84% (อเมริกันวารสารระบาดวิทยา)

ว้าว. ไม่น่าแปลกใจที่ความเหงาได้รับการประกาศให้เป็นโรคระบาดทางสุขภาพ

มันติดต่อกันได้ด้วยนะ จริงๆ เลย เหมือนไวรัสเลย มีงานวิจัยจากมหาวิทยาลัยชิคาโกพบว่า คนที่ไม่เหงาแต่ไปสนิทสนมกับคนเหงา อาจติดความรู้สึกเหงาไปด้วยได้ ดังนั้นเพื่ออนาคตการทำงาน สุขภาพ และคนรอบข้าง คุณควรเปลี่ยนแปลงตัวเองเสียที

#2 รบกวน

การทำงานจากระยะไกลอาจทำให้พนักงานเสียสมาธิขณะทำงานจากที่บ้าน นายจ้างจำนวนมากปฏิเสธที่จะทำงานนอกสถานที่ เนื่องจากพวกเขาเชื่อในสองสาเหตุหลัก ประการแรก พนักงานไม่มีวินัยในตนเอง และประการที่สอง พวกเขามักถูกดึงความสนใจจาก "ตู้เย็น" และ "เตียง" แต่มันไม่ง่ายอย่างนั้น

ในแง่ของสภาพจิตใจ ผู้คนมักจะวอกแวกอยู่ตลอดเวลา และจะแย่ลงหากไม่มีใครควบคุมและเตือนพวกเขาเหมือนเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการในสำนักงาน ด้วยทักษะการจัดการเวลาที่น้อย พนักงานจำนวนมากจึงไม่รู้วิธีรักษาตารางเวลาที่เหมาะสมสำหรับการทำงานให้เสร็จ

ความฟุ้งซ่านยังเกิดขึ้นในที่ทำงานที่ไม่เหมาะสมและไม่ดีอีกด้วย บ้านไม่เหมือนบริษัท สำหรับพนักงานหลายๆ คน บ้านของพวกเขาอาจมีขนาดเล็ก ไม่เป็นระเบียบ หรือแออัดไปด้วยสมาชิกในครอบครัวเพื่อทำงานอย่างมีสมาธิ

รายงาน ที่เผยแพร่โดยแผนกวิจัยของ Statistaแสดงให้เห็นข้อมูลจำนวนมหาศาลเกี่ยวกับสาเหตุที่ส่งผลกระทบต่อสมาธิของพนักงานในการทำงานในช่วงการระบาดของไวรัสโคโรนาในสหรัฐอเมริกา ณ เดือนมิถุนายน 2020

#3 ปัญหาการทำงานเป็นทีมและการจัดการ

ยากที่จะหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในการทำงานเป็นทีมและการจัดการเนื่องจากการทำงานจากระยะไกล

การจัดการทีมระยะไกลนั้นยากกว่าที่คุณคิด เป็นชุดของความท้าทายจากการขาดการดูแลแบบตัวต่อตัว ขาดคำแนะนำและความคาดหวังที่ชัดเจนในการรู้วิธีบรรลุเป้าหมาย ติดตามความคืบหน้าและความสำเร็จของงาน และผลผลิตต่ำ

เมื่อพูดถึงการทำงานเป็นทีม ผู้นำมักจะเผชิญกับความยากลำบากในการจัดการกับความแตกต่างทางภาษาและวัฒนธรรมของสมาชิกในทีม การขาดปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารแบบเห็นหน้ากันบ่อยครั้งสามารถนำไปสู่ความเข้าใจผิด การตัดสินที่มีอคติ และความขัดแย้งที่ไม่ได้รับการแก้ไขเป็นเวลานาน ปัญหาเหล่านี้พบได้ทั่วไปในทีมที่มีภูมิหลังที่หลากหลาย

#4. การเปลี่ยนกลับเข้าสู่สำนักงาน

ในช่วงหลังการแพร่ระบาด ผู้คนทยอยกลับไปใช้ชีวิตตามปกติโดยไม่ต้องกักตัวอยู่บ้านและเว้นระยะห่างทางสังคม หมายความว่าบริษัทต่างๆ จะค่อยๆ ย้ายจากสำนักงานที่บ้านไปยังสำนักงานในสถานที่ ปัญหาใหญ่คือพนักงานจำนวนมากลังเลที่จะย้ายกลับไปที่สำนักงาน

การระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงานไปตลอดกาล และผู้คนที่เคยชินกับความยืดหยุ่นในการทำงานดูเหมือนจะต่อต้านการกลับไปทำงานชั่วโมงทำงานที่เคร่งครัด พนักงานหลายคนแสดงความวิตกกังวลอย่างมากเกี่ยวกับการกลับไปทำงาน เนื่องจากอาจส่งผลต่อพฤติกรรมที่ดีต่อสุขภาพและความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

อุตสาหกรรมประเภทใดที่ควรทำงานจากระยะไกล?

จากผลสำรวจของ McKinsey พบว่าประมาณ90% ขององค์กรที่ตอบแบบสอบถามกำลังเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการทำงานแบบไฮบริดซึ่งเป็นการผสมผสานระหว่างการทำงานจากระยะไกลและการทำงานในสำนักงานบางส่วน นอกจากนี้ FlexJob ยังระบุในรายงานล่าสุดว่ามี 7 อุตสาหกรรมที่สามารถใช้ประโยชน์จากการทำงานจากระยะไกลได้ในปี 2023-2024 บางอุตสาหกรรมมีแนวโน้มที่จะได้รับประโยชน์จากการทำงานจากระยะไกล ในขณะที่บางอุตสาหกรรมกำลังมีความต้องการเพิ่มขึ้นในการจัดตั้งทีมเสมือนจริงมากขึ้นสำหรับรูปแบบการทำงานแบบไฮบริด ซึ่งได้แก่:

1. คอมพิวเตอร์และไอที
2. การแพทย์และสุขภาพ
3. การตลาด
4. การบริหารจัดการโครงการ
5. ทรัพยากรบุคคลและการสรรหา
6. การบัญชีและการเงิน
7. บริการลูกค้า

เคล็ดลับสำหรับการทำงานจากที่บ้านอย่างมีประสิทธิภาพ

#1 – ออกจากบ้าน

คุณ มีโอกาส รู้สึกพึงพอใจทางสังคมมากขึ้นถึง 3 เท่า เมื่อทำงานในพื้นที่ทำงานร่วมกัน (coworking space)

เรามักจะคิดว่าการทำงานจาก 'ที่บ้าน' เป็นการทำงานที่บ้านอย่างเคร่งครัด แต่การนั่งคนเดียวบนเก้าอี้ตัวเดิมที่มีกำแพงทั้งสี่ด้านตลอดทั้งวันเป็นวิธีที่แน่นอนในการทำให้ตัวเองมีความสุขที่สุด

โลกภายนอกนั้นกว้างใหญ่และเต็มไปด้วยผู้คนมากมายเช่นเดียวกับคุณลองออกไปที่ร้านกาแฟ ห้องสมุด หรือพื้นที่ทำงานร่วมกันดูสิ คุณจะพบความสบายใจและมิตรภาพในหมู่คนทำงานทางไกลคนอื่นๆและคุณจะได้อยู่ในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างออกไป ซึ่งให้แรงกระตุ้นมากกว่าออฟฟิศที่บ้านของคุณ

อ้อ และนั่นรวมอาหารกลางวันด้วย! มุ่งหน้าไปยังร้านอาหารหรือรับประทานอาหารกลางวันของคุณเองในสวนสาธารณะที่รายล้อมไปด้วยธรรมชาติ

#2 – จัดเซสชั่นการออกกำลังกายเล็ก ๆ

อยู่กับฉันคนนี้...

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการออกกำลังกายจะเพิ่มปริมาณโดปามีนในสมองและทำให้อารมณ์ดีขึ้น สิ่งเดียวที่ดีกว่าทำคนเดียวคือทำร่วมกับคนอื่น

จัดเวลา 5 หรือ 10 นาทีทุกวันเพื่อออกกำลังกายร่วมกันง่ายๆ เลยคือโทรหาใครสักคนในออฟฟิศแล้วจัดกล้องให้ถ่ายทำคุณและทีมขณะทำท่าแพลงก์ วิดพื้น ซิทอัพ หรือท่าอื่นๆ แค่นั้นเอง

หากคุณทำชั่วขณะหนึ่ง พวกเขาจะเชื่อมโยงคุณกับโดปามีนที่พวกเขาได้รับในแต่ละวัน อีกไม่นานพวกเขาจะรีบคว้าโอกาสที่จะคุยกับคุณ

#3 – วางแผนนอกที่ทำงาน 

สิ่งเดียวที่สามารถต่อสู้กับความเหงาได้คือการใช้เวลากับคนที่คุณรัก

บางทีคุณอาจหมดวันทำงานโดยที่คุณไม่ได้คุยกับใครเลย หากไม่ตรวจสอบ ความรู้สึกด้านลบนั้นสามารถคงอยู่ตลอดช่วงเย็นของคุณและแม้แต่ในเช้าวันรุ่งขึ้น เมื่อมันแสดงออกมาด้วยความหวาดกลัวในวันทำงานอีกวัน

การนัดดื่มกาแฟกับเพื่อนแค่ 20 นาทีก็สร้างความแตกต่างได้ การพบปะสั้นๆ กับคนใกล้ชิดสามารถ ช่วยให้คุณ เริ่มต้นใหม่และรับมือกับวันทำงานในออฟฟิศระยะไกลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

#4 – ใช้เครื่องมือทำงานระยะไกล

ความสำเร็จมาจากการมีวินัยในตนเองที่ดี แต่สำหรับการทำงานทางไกลนั้น ยากที่จะบอกได้ว่าพนักงานทุกคนจะสามารถรักษาวินัยในตนเองได้ ทั้งผู้จัดการและพนักงาน ทำไมไม่ทำให้เรื่องง่ายขึ้นสำหรับตัวเองล่ะ? คุณสามารถดูเครื่องมือการทำงานทางไกล 14 อย่างที่ดีที่สุด (ฟรี 100%)เพื่อหาวิธีที่เหมาะสมในการปรับปรุงประสิทธิภาพและการทำงานเป็นทีมของทีมที่ทำงานทางไกลของคุณได้

คุณสามารถดูเคล็ดลับทั้งหมดที่จะทำให้ทีมงานที่ทำงานทางไกลมีความสุขและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้ในบทความ " 15 วิธีต่อสู้กับการทำงานทางไกล" ของเรา

บรรทัดด้านล่าง

บริษัทหลายแห่ง โดยเฉพาะอุตสาหกรรมที่มีเทคโนโลยีสูง ได้รับการคาดการณ์ว่าจะเติบโตในแง่ดีเพื่อผลประโยชน์จากการทำงานเสมือนจริง พวกเขาเชื่อว่าสามารถควบคุมคุณภาพของการทำงานจากระยะไกลได้ แทนที่จะถูกจำกัดด้วยความท้าทาย เพราะความท้าทายมาพร้อมกับผลประโยชน์ บริษัทต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เชื่อในประโยชน์ของการทำงานจากระยะไกล และอำนวยความสะดวกในการทำงานจากระยะไกลหรือการทำงานแบบผสมผสาน

คุณได้กล่าวถึงข้อดีและข้อเสียของการทำงานจากระยะไกลมากมาย รวมถึงเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์มากมายสำหรับการจัดการทีมทำงานระยะไกลอย่างมีประสิทธิภาพ ดูเหมือนว่าถึงเวลาแล้วที่บริษัทของคุณควรเริ่มคิดเกี่ยวกับการสร้างทีมทำงานระยะไกล อย่าลืมใช้ประโยชน์จากAhaSlidesเพื่อช่วยให้คุณมีปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารกับทีมของคุณได้ดียิ่งขึ้นผ่านระบบออนไลน์