ตรวจสอบครั้งล่าสุดเมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2026 โดยอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลที่เชื่อมโยงในโพสต์นี้
เลขานุการบริษัทเปิดเอกสารสำหรับคณะกรรมการและพบว่ามีเพียงบรรทัดเดียวเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านไซเบอร์ โดยไม่มีคำถามใดๆ ให้กรรมการถาม ช่องว่างนี้เป็นเหตุผลว่าทำไมการฝึกอบรมคณะกรรมการบริษัทจึงมีความสำคัญ ในสหรัฐอเมริกา คณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) กล่าวว่ากฎระเบียบปี 2023 ของตน กำหนดให้บริษัทต้องอธิบายถึงการกำกับดูแลภัยคุกคามทางไซเบอร์ของคณะกรรมการบริหารรวมถึงบทบาทและความเชี่ยวชาญของฝ่ายบริหารในรายงานประจำปี กรรมการไม่สามารถอธิบายถึงการกำกับดูแลที่ตนเองไม่ได้ปฏิบัติได้
นี่คือรายชื่อหลักสูตรสำเร็จรูป 13 หลักสูตรสำหรับเลขานุการบริษัท ที่ปรึกษาทั่วไป และประธานกรรมการที่วางแผนปฏิทินการศึกษาประจำปีของคณะกรรมการ หลักสูตรเหล่านี้ครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น ไซเบอร์ ปัญญาประดิษฐ์ การฉ้อโกง การติดสินบน จริยธรรม ความปลอดภัย และวัฒนธรรม แต่ละรายการจะระบุว่าหลักสูตรครอบคลุมอะไรบ้าง เหตุใดกรรมการจึงจำเป็นต้องเรียน และผู้เข้าร่วมจะทำอะไรในระหว่างการเรียน แต่ละกลุ่มจะปิดท้ายด้วยบทสรุป สิ่งที่เราเลือกหลังจากรายการแล้ว จะมีลำดับการเปิดตัวและวิธีการดำเนินการประชุมแบบสดๆ
ภาพรวมของทั้ง 13 คอร์ส
| คอร์ส | ครอบคลุมอะไรบ้าง | ความยาว | หน้าที่ทางกฎหมายขององค์กรคืออะไร? |
|---|---|---|---|
| การกำกับดูแลความเสี่ยงด้านไซเบอร์สำหรับผู้จัดการและคณะกรรมการ | คำถามด้านการกำกับดูแลที่ควรสอบถามผู้บริหาร | 40 นาที | ไม่ |
| ใครเป็นผู้รับผิดชอบ? บทบาทตามกฎหมาย AI Act หน้าที่ของผู้ติดตั้งระบบ และการกำกับดูแล AI ขององค์กรของคุณ | ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการนำ AI ไปใช้งาน | 45 นาที | ไม่ |
| การหลอกลวงทางสังคม การฉ้อโกง และภาพปลอมคุณภาพสูง (Deepfake) | การหลอกลวงทางโทรศัพท์ การชำระเงิน และการแอบอ้างตัวตน | 35 นาที | ไม่ |
| กฎหมายต่อต้านการติดสินบนและการทุจริต (FCPA) | หลักการพื้นฐานของการให้สินบนต่างประเทศของสหรัฐฯ | 40 นาที | มี (ใบกำกับภาษีเต็มรูปแบบ) |
| สหราชอาณาจักร: พระราชบัญญัติต่อต้านการติดสินบน ปี 2010 | ล้มเหลวในการป้องกันการรับสินบน | 35 นาที | มี (ใบกำกับภาษีเต็มรูปแบบ) |
| การเก็บรักษาเอกสารและการควบคุมภายใน (SOX) | การควบคุมและบันทึกข้อมูลถือเป็นหน้าที่ของคณะกรรมการ | 35 นาที | มี (ใบกำกับภาษีเต็มรูปแบบ) |
| จรรยาบรรณ | การสร้างแบบจำลองรหัสที่คณะกรรมการอนุมัติ | 35 นาที | ไม่ |
| ความเป็นผู้นำที่มีจริยธรรมและการสร้างความไว้วางใจ | โทนเสียงจากด้านบน | 35 นาที | ไม่ |
| กฎหมายความปลอดภัย คณะกรรมการ ระบบการจัดการ และการตรวจสอบ | การท้าทายระบบความปลอดภัยของฝ่ายบริหาร | 40 นาที | ไม่ |
| หน้าที่ของหัวหน้างาน ผู้จัดการ และตัวแทนด้านความปลอดภัย | หน้าที่ด้านความปลอดภัยที่เจ้าหน้าที่ระดับสูงต้องรับผิดชอบ | 45 นาที | ไม่ |
| การป้องกันการแก้แค้น | การปกป้องผู้ที่หยิบยกข้อกังวลขึ้นมา | 40 นาที | มี (ใบกำกับภาษีเต็มรูปแบบ) |
| สถานที่ทำงานที่เคารพซึ่งกันและกันและการต่อต้านการกลั่นแกล้ง | พฤติกรรมและความเคารพของผู้นำ | 35 นาที | ไม่ |
| ความยืดหยุ่น ความเครียด และสุขภาวะที่ดีในที่ทำงาน | ภาวะหมดไฟของผู้บริหารในฐานะความเสี่ยงด้านการกำกับดูแลกิจการ | 35 นาที | ไม่ |
การกำกับดูแลด้านไซเบอร์ การฉ้อโกง และปัญญาประดิษฐ์
การกำกับดูแลความเสี่ยงด้านไซเบอร์สำหรับผู้จัดการและคณะกรรมการ
หลักสูตรนี้จะวางกรอบคำถามด้านการกำกับดูแลที่คณะกรรมการควรสอบถามฝ่ายบริหาร เช่น อะไรคือสิ่งที่มีค่าที่สุดของเรา ใครจะเป็นผู้ตัดสินใจในกรณีเกิดเหตุการณ์ และเราจะรู้ได้อย่างไรว่าระบบควบคุมทำงานได้ผล? กรรมการจำเป็นต้องเรียนรู้เรื่องนี้ เพราะหน้าที่ในการกำกับดูแลเป็นของพวกเขา แม้ว่ารายละเอียดต่างๆ จะไม่ใช่ของพวกเขาเองก็ตาม ในช่วงการอบรม ให้ลองจำลองสถานการณ์เลือกคำตอบ: มีจดหมายเรียกค่าไถ่มาถึงเวลาตี 2 และใครควรได้รับการติดต่อเป็นคนแรก? เปรียบเทียบคำตอบของทุกคนในห้องกับแผนรับมือเหตุการณ์ของคุณเอง
ใครเป็นผู้รับผิดชอบ? บทบาทตามกฎหมาย AI Act หน้าที่ของผู้ติดตั้งระบบ และการกำกับดูแล AI ขององค์กรของคุณ
หลักสูตรนี้อธิบายว่าใครบ้างที่ต้องรับผิดชอบเมื่อองค์กรของคุณใช้ AI คณะกรรมาธิการยุโรปกล่าวว่า ผู้ที่นำระบบ AI ที่มีความเสี่ยงสูงไปใช้งานจะต้องรับผิดชอบในการกำกับดูแลและตรวจสอบโดยมนุษย์ เมื่อระบบออกสู่ตลาดแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการบริหารจัดการ ในระหว่างการประชุม ให้ใช้ Word Cloud: "องค์กรของเราใช้ AI ในส่วนใดบ้างแล้ว?" ช่องว่างจะแสดงให้เห็นถึงสิ่งที่คณะกรรมการยังไม่เคยเห็น
การหลอกลวงทางสังคม การฉ้อโกง และภาพปลอมคุณภาพสูง (Deepfake)
ผู้บริหารมักตกเป็นเป้าหมายของการปลอมแปลงตัวตนและการฉ้อโกงทางการเงิน รวมถึงการหลอกลวงด้วยเสียงปลอม (deepfake voice scams) เพราะคำขอที่แอบอ้างชื่อพวกเขามักได้รับการตอบสนองอย่างรวดเร็ว หลักสูตรนี้ครอบคลุมถึงการหลอกลวงทางโทรศัพท์ การชำระเงิน และการปลอมแปลงตัวตน รวมถึงนิสัยการตรวจสอบยืนยันผ่านช่องทางที่สอง ในระหว่างการเรียนการสอน จะมีการเปิดสถานการณ์จำลองเสียงสั้นๆ และถามผู้เข้าร่วมแบบสำรวจว่าพวกเขาจะอนุมัติการโอนเงินหรือไม่
คำแนะนำของเรา: การกำกับดูแลความเสี่ยงด้านไซเบอร์สำหรับผู้จัดการและคณะกรรมการ มันช่วยให้ผู้กำกับมีคำถามที่ควรถามในวันแรก และคำถามเหล่านั้นก็ถูกนำไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ AI และการตรวจสอบการทุจริตด้วย
การรับสินบน การควบคุม และจริยธรรม
กฎหมายต่อต้านการติดสินบนและการทุจริต (FCPA)
ความเสี่ยงจากการติดสินบนนั้นตกอยู่กับองค์กร และในบางกรณีก็ตกอยู่กับบุคคลที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นกรรมการจึงจำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐาน กระทรวงยุติธรรมของสหรัฐฯ ระบุว่า บทบัญญัติต่อต้านการติดสินบนของกฎหมายว่าด้วยการต่อต้านการทุจริตในต่างประเทศ (Foreign Corrupt Practices Act) ห้ามมิให้มีการเสนอ จ่าย หรือให้คำมั่นสัญญาใดๆ ที่มีมูลค่าแก่เจ้าหน้าที่ต่างชาติโดยทุจริต เพื่อให้ได้เปรียบอย่างไม่เหมาะสมในธุรกิจ ในการอบรม ให้ยกตัวอย่างสถานการณ์เลือกคำตอบเกี่ยวกับ "การจ่ายค่าตอบแทน" จากตัวแทนต่างประเทศ และถามว่าคณะกรรมการจะทำอย่างไร
สหราชอาณาจักร: พระราชบัญญัติต่อต้านการติดสินบน ปี 2010
พระราชบัญญัติดังกล่าวทำให้องค์กรธุรกิจมีความผิดเมื่อ บุคคลที่เกี่ยวข้องติดสินบนบุคคลอื่นโดยมีเจตนาที่จะได้รับหรือรักษาธุรกิจไว้ให้ตนเองโดยมีข้อแก้ตัวหากมีการดำเนินการตามขั้นตอนที่เหมาะสม ซึ่งทำให้ขั้นตอนต่างๆ กลายเป็นเรื่องสำคัญในระดับคณะกรรมการ ในการประชุม ให้ใช้มาตรวัดระดับคะแนน: "เรามั่นใจแค่ไหนว่าตัวแทนของเราเข้าใจกฎของเรา?" อภิปรายคะแนนที่ต่ำที่สุด
การเก็บรักษาเอกสารและการควบคุมภายใน (SOX)
การควบคุมภายในและการเก็บรักษาบันทึกเป็นหัวใจสำคัญของสิ่งที่คณะกรรมการกำกับดูแล สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) ระบุว่า มาตรา 404 กำหนดให้รายงานประจำปีของบริษัทที่อยู่ภายใต้ขอบเขตของมาตรานี้ต้องรวมถึง... การประเมินของฝ่ายบริหารเกี่ยวกับประสิทธิผลของการควบคุมภายในด้านการรายงานทางการเงินในระหว่างการอบรม ให้จัดทำแบบทดสอบโดยใช้กรณีศึกษาความผิดพลาดในการควบคุมสั้นๆ และถามว่าควรตรวจพบความผิดพลาดนั้นได้ที่จุดใด
จรรยาบรรณ
กรรมการอนุมัติระเบียบปฏิบัติสำหรับองค์กรทั้งหมด ดังนั้นพวกเขาจึงต้องแสดงให้เห็นก่อนว่าปฏิบัติตามระเบียบนั้น หลักสูตรนี้ครอบคลุมถึงสิ่งที่ระเบียบที่ดีควรกล่าวไว้และวิธีการบังคับใช้ ในระหว่างการเรียนการสอน จะมีการแสดงตัวอย่างกรณีศึกษาเกี่ยวกับการให้ของขวัญและการต้อนรับ 3 กรณี และทำการสำรวจความคิดเห็น: ยอมรับได้ แจ้งให้ทราบ หรือปฏิเสธ? ความแตกต่างระหว่างกรรมการจะแสดงให้เห็นว่าระเบียบนั้นคลุมเครือตรงไหน
ความเป็นผู้นำที่มีจริยธรรมและการสร้างความไว้วางใจ
บรรยากาศจากผู้บริหารระดับสูงหล่อหลอมวัฒนธรรมองค์กร และคณะกรรมการบริหารเป็นผู้กำหนดบรรยากาศนั้นผ่านสิ่งที่ให้รางวัลและสิ่งที่เพิกเฉย หลักสูตรนี้ครอบคลุมถึงภาวะผู้นำเชิงจริยธรรม วิธีการสร้างและสูญเสียความไว้วางใจ ในช่วงการเรียนการสอน ให้ใช้สไลด์คำถามปลายเปิด: "อธิบายการตัดสินใจที่การเลือกที่ถูกต้องทำให้เราต้องเสียค่าใช้จ่ายบางอย่าง" อ่านคำตอบออกมาดัง ๆ และถามว่าคณะกรรมการบริหารต้องการได้ยินอะไร
ตัวเลือกที่เราแนะนำ: กฎหมายต่อต้านการติดสินบนและการทุจริต (FCPA) การสำรวจความคิดเห็นตามสถานการณ์จำลองจะให้คำตอบที่ตรงไปตรงมาอย่างรวดเร็ว และความเสี่ยงของการตอบผิดจะทำให้หลักสูตรนี้เป็นที่น่าจดจำ
กฎหมายความปลอดภัยและหน้าที่ในการดูแล
กฎหมายความปลอดภัย คณะกรรมการ ระบบการจัดการ และการตรวจสอบ
กรรมการบริษัทจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับกฎหมายความปลอดภัย คณะกรรมการ และการตรวจสอบอย่างเพียงพอ เพื่อที่จะสามารถตั้งคำถามต่อระบบการจัดการของฝ่ายบริหาร แทนที่จะยอมรับเพียงแค่รายงานที่ดูเรียบร้อยดี หลักสูตรนี้ครอบคลุมถึงวิธีการทำงานของคณะกรรมการความปลอดภัย สิ่งที่ระบบการจัดการควรแสดง และสิ่งที่การตรวจสอบเปิดเผย ในระหว่างการอบรม ลองทำแบบทดสอบเลือกคำตอบว่ารายงานความปลอดภัยฉบับใดที่คณะกรรมการควรขอเป็นอันดับแรก จากนั้นเปรียบเทียบกับเอกสารที่คุณได้รับในปัจจุบัน
หน้าที่ของหัวหน้างาน ผู้จัดการ และตัวแทนด้านความปลอดภัย
ในหลายเขตอำนาจศาล หน้าที่ด้านความปลอดภัยครอบคลุมถึงผู้บริหารระดับสูง ไม่ใช่แค่พนักงานระดับปฏิบัติการเท่านั้น ดังนั้นควรตรวจสอบกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับคุณ หลักสูตรนี้จะชี้แจงว่าหัวหน้างาน ผู้จัดการ และตัวแทนด้านความปลอดภัยต้องทำอะไรบ้าง เพื่อให้ผู้บริหารสามารถตรวจสอบได้ว่าห่วงโซ่จากห้องประชุมไปจนถึงหน้างานนั้นสมบูรณ์หรือไม่ ในช่วงการเรียน ให้ใช้ Word Cloud: "ระบุหน้าที่ด้านความปลอดภัยหนึ่งข้อที่คุณรับผิดชอบ" ช่องว่างใน Word Cloud คือส่วนสำหรับการอภิปราย
ตัวเลือกที่เราแนะนำ: กฎหมายความปลอดภัย คณะกรรมการ ระบบการจัดการ และการตรวจสอบ หลักสูตรนี้สอนให้ผู้บริหารรู้วิธีตั้งคำถาม ซึ่งเป็นทักษะที่หลักสูตรความปลอดภัยอื่นๆ ทุกหลักสูตรต้องอาศัย
วัฒนธรรม ความเคารพ และความเป็นอยู่ที่ดี
การป้องกันการแก้แค้น
คณะกรรมการต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการตอบโต้ผู้ที่หยิบยกข้อกังวลขึ้นมานั้นเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันแห่งสหรัฐอเมริกา (EEOC) ระบุว่านายจ้างไม่สามารถกระทำเช่นนั้นได้ ตอบโต้ผู้สมัครหรือพนักงานที่เข้าร่วมกระบวนการ EEOเช่น การยื่นฟ้องหรือร้องเรียน หรือการเป็นพยาน ในระหว่างการฝึก ให้ลองจำลองสถานการณ์เลือกคำตอบเกี่ยวกับการย้ายผู้ร้องเรียนไปยังทีมที่ "เงียบกว่า" และถามว่าการกระทำนั้นนับเป็นการกระทำดังกล่าวหรือไม่
สถานที่ทำงานที่เคารพซึ่งกันและกันและการต่อต้านการกลั่นแกล้ง
พฤติกรรมของผู้นำระดับสูงเป็นตัวกำหนดว่าอะไรคือสิ่งที่ควรให้เกียรติในองค์กร และพนักงานก็เลียนแบบสิ่งที่พวกเขาเห็นในห้องประชุม หลักสูตรนี้ครอบคลุมถึงพฤติกรรมที่ให้เกียรติ การกลั่นแกล้ง และวิธีที่ผู้นำตอบสนอง ในระหว่างการอบรม ให้ใช้แบบประเมินแบบไม่ระบุชื่อ: "การไม่เห็นด้วยกับกรรมการมีความปลอดภัยแค่ไหน?" ค่าเฉลี่ยที่ต่ำถือเป็นสิ่งที่คณะกรรมการสามารถดำเนินการได้
ความยืดหยุ่น ความเครียด และสุขภาวะที่ดีในที่ทำงาน
ภาวะหมดไฟของผู้บริหารเป็นความเสี่ยงด้านการกำกับดูแลกิจการ เพราะผู้นำที่เหนื่อยล้าจะตัดสินใจผิดพลาดและกำหนดจังหวะการทำงานที่ไม่เหมาะสมสำหรับทุกคน หลักสูตรนี้ครอบคลุมถึงความยืดหยุ่นและความกดดันที่ยั่งยืน ในช่วงการอบรม ขอให้กรรมการตอบคำถามปลายเปิดในสไลด์โดยไม่ระบุชื่อ: "การเปลี่ยนแปลงภาระงานของคณะกรรมการเพียงอย่างเดียวที่จะช่วยได้มากที่สุดคืออะไร?" และแบ่งปันประเด็นสำคัญกับประธาน
ตัวเลือกที่เราแนะนำ: การป้องกันการแก้แค้น คณะกรรมการจะรับทราบปัญหาเฉพาะเมื่อมีคนกล้าที่จะหยิบยกขึ้นมาเท่านั้น ดังนั้นนี่จึงเป็นการปกป้องการควบคุมอื่นๆ ทุกข้อในรายการ
วิธีการดำเนินแผนงาน
เริ่มต้นด้วยหลักสูตรที่ครอบคลุมหน้าที่ทางกฎหมาย เช่น FCPA, กฎหมายต่อต้านการติดสินบนของสหราชอาณาจักร, SOX และการป้องกันการตอบโต้ รวมถึงสิ่งต่างๆ ที่การฝึกอบรมพนักงานใหม่ของคุณกำหนดไว้แล้ว จากนั้นกำหนดตารางการทบทวนประจำปีสำหรับหัวข้อที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เช่น ความปลอดภัยทางไซเบอร์ ปัญญาประดิษฐ์ และการฉ้อโกง ปิดท้ายด้วยหลักสูตรเชิงลึกเฉพาะบทบาท เช่น ความปลอดภัยสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ และสุขภาวะสำหรับประธานกรรมการ
เพิ่มหลักสูตรระดับภูมิภาคที่เหมาะสมกับสถานที่ตั้งของคุณ บริษัทที่จดทะเบียนในสหรัฐฯ อาจใช้ FCPA ร่วมกับ SOX และบริษัทที่ดำเนินธุรกิจในสหราชอาณาจักรอาจเพิ่มกฎหมายต่อต้านการติดสินบน (Bribery Act)
ยึดข้อเท็จจริงเดียวกันเป็นหลักในการประชุมแต่ละครั้ง ก.ล.ต. ระบุว่ากฎระเบียบปี 2023 ของตน กำหนดให้บริษัทต้องอธิบายถึงการกำกับดูแลภัยคุกคามทางไซเบอร์ของคณะกรรมการบริหารดังนั้นบันทึกการฝึกอบรมด้านไซเบอร์ฉบับย่อที่มีวันที่ระบุไว้จึงเป็นหลักฐานที่มีประโยชน์ในการแสดงให้เห็นว่าการกำกับดูแลในทางปฏิบัติเป็นอย่างไร ควรบันทึกการเข้าเรียนและคำถามที่ยกขึ้นในรายงานการประชุมของคณะกรรมการด้วย
วิธีการจัดการเรียนการสอนเหล่านี้บน AhaSlides
คุณสามารถนำเสนอทั้ง 13 รายการได้ในสามรูปแบบ:
- หลักสูตรการเรียนรู้ด้วยตนเอง Use the AhaSlides course creator to send each director a course to complete before the meeting.
- ชุดสไลด์ถามตอบสด รวบรวมคำถามจากผู้บริหารล่วงหน้าก่อนเริ่มการประชุม แล้วจึงตอบคำถามเหล่านั้นในห้องประชุม
- แบบสอบถามก่อนและหลังการศึกษา วัดสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปในเซสชันเดียวกัน
สไลด์สี่ประเภทนี้ทำหน้าที่หลักได้ดีที่สุด:
- เลือกคำตอบ ถาม: "ซัพพลายเออร์เสนอของขวัญก่อนปิดการประมูล ควรรับ แจ้ง หรือปฏิเสธ?" แสดงตัวเลือกก่อนที่จะเฉลยคำตอบ
- กลุ่มคำ (Word Cloud) ถาม: "องค์กรของเราใช้ AI ในด้านใดบ้างแล้ว?" ขนาดของแต่ละคำแสดงให้เห็นว่าผู้บริหารมีความรู้เกี่ยวกับเรื่องนั้นมากน้อยเพียงใด
- มาตราส่วนการให้คะแนน ถามคำถามก่อนและหลัง: "คุณมั่นใจแค่ไหนที่จะสอบถามผู้บริหารเกี่ยวกับเหตุการณ์ทางไซเบอร์?" ให้คะแนนตั้งแต่ 1 ถึง 5 และเปรียบเทียบค่าเฉลี่ย
- เปิดกว้างไม่จำกัด ถามว่า: "คุณอยากให้คณะกรรมการได้รับแจ้งอะไรภายใน 24 ชั่วโมงหลังจากเกิดการละเมิด?" คำตอบสามารถเป็นแบบไม่ระบุชื่อได้ เพื่อให้ทุกคนได้แสดงความคิดเห็นของตนเอง
คำถามที่พบบ่อย
กรรมการควรได้รับการฝึกอบรมด้านใดบ้าง?
หน้าที่ด้านการกำกับดูแล การกำกับดูแลด้านไซเบอร์และปัญญาประดิษฐ์ การต่อต้านการติดสินบนและจริยธรรม และความปลอดภัยหรือความรับผิดชอบในการดูแล หลักสูตรทั้ง 13 หลักสูตรข้างต้นจัดกลุ่มไว้เช่นนั้น และหน้าที่ตามกฎหมายของประเทศของคุณควรมาก่อน
ผู้บริหารจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์หรือไม่?
ไม่มีแหล่งข้อมูลใดที่อ้างถึงในที่นี้ระบุถึงหน้าที่ในการฝึกอบรม แต่คาดว่าจะมีการกำกับดูแล ในสหรัฐอเมริกา SEC ระบุว่าบริษัทมหาชนต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้ อธิบายถึงการกำกับดูแลภัยคุกคามทางไซเบอร์ของคณะกรรมการและการฝึกอบรมคือวิธีการที่ผู้บริหารเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการทำเช่นนั้น ตรวจสอบกฎการลงประกาศของคุณเองด้วย
การฝึกอบรมคณะกรรมการบริษัทเป็นข้อบังคับหรือไม่?
ไม่มีกฎเกณฑ์ใดที่ใช้ได้ทุกที่ และโพสต์นี้ไม่ได้อ้างถึงหน้าที่ทางกฎหมายทั่วไปที่กำหนดให้กรรมการต้องเข้ารับการฝึกอบรม หน้าที่ทางกฎหมายที่กล่าวถึงนั้นตกอยู่กับองค์กร เช่น... ความผิดตามกฎหมายต่อต้านการติดสินบนของสหราชอาณาจักร ฐานไม่สามารถป้องกันการติดสินบนได้บริษัทจดทะเบียนและภาคธุรกิจที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแลอาจมีข้อกำหนดเฉพาะของตนเอง ดังนั้นควรสอบถามหน่วยงานกำกับดูแลของคุณ
คณะกรรมการควรทบทวนความรู้และทักษะบ่อยแค่ไหน?
เราแนะนำให้มีการปรับปรุงรายงานทุกปีสำหรับเรื่องไซเบอร์ ปัญญาประดิษฐ์ และการฉ้อโกง ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงเร็วที่สุด และอย่างน้อยทุกสองปีสำหรับเรื่องการติดสินบนและจริยธรรม หน่วยงานกำกับดูแลที่กล่าวถึงในที่นี้ไม่มีหน่วยงานใดกำหนดความถี่ในการปรับปรุงรายงาน
ข้อความนี้เป็นข้อมูลทั่วไป ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย สำหรับการตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่ทำงานของคุณเอง โปรดปรึกษาทนายความผู้ทรงคุณวุฒิหรือหน่วยงานกำกับดูแล
