ตรวจสอบครั้งล่าสุดเมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2026 โดยอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลที่เชื่อมโยงในโพสต์นี้
กรรมการท่านหนึ่งถามผู้สมัครคนหนึ่งเป็นการคุยเล่นว่าเธอวางแผนจะมีลูกหรือไม่ ไม่มีใครในคณะกรรมการห้ามปรามคำถามนั้น ในปีงบประมาณ 2025 คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันแห่งสหรัฐอเมริกา (EEOC) ได้รับข้อมูลดังกล่าว มีการแจ้งข้อกล่าวหาการเลือกปฏิบัติใหม่ 88,201 คดีก็พอๆ กับปีที่แล้ว และคำถามที่ไม่ระมัดระวังเพียงคำถามเดียวก็อาจกลายเป็นปัญหาใหญ่ได้
การฝึกอบรมการสัมภาษณ์สำหรับผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากรคือวิธีที่คุณจะป้องกันช่วงเวลานั้น บทความนี้เสนอหลักสูตรสำเร็จรูป 11 หลักสูตร แบ่งเป็น 3 กลุ่ม โดยแต่ละหลักสูตรจะช่วยแก้ไขปัญหาอะไรบ้างและวิธีการนำไปใช้ แต่ละกลุ่มจะจบลงด้วยบทสรุป สิ่งที่เราเลือกประเด็นทางกฎหมายเหล่านี้อธิบายถึงกฎระเบียบของรัฐบาลกลางสหรัฐฯ ดังนั้นควรใช้เป็นหลักสูตรการเรียนการสอน ไม่ใช่คำตัดสิน
ภาพรวมของทั้ง 11 คอร์ส
| คอร์ส | ครอบคลุมอะไรบ้าง | ความยาว | มีกฎหมายของรัฐบาลกลางรองรับหรือไม่? |
|---|---|---|---|
| การจ้างงาน การสัมภาษณ์ และความโปร่งใสเรื่องค่าตอบแทนที่ถูกต้องตามกฎหมาย | คำถามสัมภาษณ์ที่ถูกต้องตามกฎหมาย รวมถึงกฎระเบียบเกี่ยวกับการเปิดเผยข้อมูลค่าตอบแทน (หากมี) | 45 นาที | ใช่ (กฎหมายของรัฐบาลกลางสหรัฐฯ เกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติ การเปิดเผยข้อมูลค่าจ้างแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐ) |
| การสรรหาบุคลากรอย่างครอบคลุม: การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง | คำถามเดิม การให้คะแนนเดิม หลักฐานที่น่าเชื่อถือ | 40 นาที | ไม่ |
| การเขียนประกาศรับสมัครงานที่ครอบคลุมทุกกลุ่ม: เวิร์คช็อปแบบทีละบรรทัด | การลบถ้อยคำที่กีดกันออกจากโฆษณา | 30 นาที | ไม่ |
| AI ในการสรรหาและตัดสินใจเกี่ยวกับบุคลากร | การใช้งาน AI อย่างเป็นธรรม ถูกต้องตามกฎหมาย และอยู่ภายใต้การนำของมนุษย์ | 45 นาที | ไม่ |
| สัญชาติ สถานะการเข้าเมือง และแนวปฏิบัติที่เป็นธรรมเกี่ยวกับแบบฟอร์ม I-9 (สหรัฐอเมริกา) | การปฏิบัติที่เป็นธรรมด้านเอกสารและการเป็นพลเมือง | 45 นาที | ใช่ (กฎหมายรัฐบาลกลางสหรัฐฯ) |
| ทหารผ่านศึกและทหารกองหนุนในสถานที่ทำงาน (สหรัฐอเมริกา) | ไม่ลงโทษผู้ที่ละเลยการปฏิบัติตามข้อกำหนดในการให้บริการ | 30 นาที | ใช่ (กฎหมายรัฐบาลกลางสหรัฐฯ) |
| การรับพนักงานใหม่จากต่างประเทศ | ขั้นตอนและข้อกำหนดในการเริ่มงาน | 30 นาที | ไม่ |
| จรรยาบรรณ | ของขวัญ ความซื่อสัตย์ ความขัดแย้ง การแสดงความคิดเห็น | 35 นาที | ไม่ |
| สถานที่ทำงานที่เคารพซึ่งกันและกันและการต่อต้านการกลั่นแกล้ง | พฤติกรรมที่ให้เกียรติและการดำเนินการแก้ไขปัญหาการกลั่นแกล้งตั้งแต่เนิ่นๆ | 35 นาที | ไม่ |
| การป้องกันการแก้แค้น | ไม่ลงโทษใครก็ตามที่แสดงความกังวล | 40 นาที | ใช่ (กฎหมายรัฐบาลกลางสหรัฐฯ) |
| ความยืดหยุ่น ความเครียด และสุขภาวะที่ดีในที่ทำงาน | การจัดการความเครียดเมื่อความกดดันพุ่งสูงขึ้น | 35 นาที | ไม่ |
กฎหมายกำหนดระเบียบวิธีการจ้างงาน แต่ไม่ได้กำหนดให้ต้องเข้ารับการอบรมใดๆ
การจ้างงานที่ถูกต้องตามกฎหมายและเป็นระบบ
การจ้างงาน การสัมภาษณ์ และความโปร่งใสเรื่องค่าตอบแทนที่ถูกต้องตามกฎหมาย
EEOC กล่าวว่า การเลือกปฏิบัติกับผู้สมัครงานเป็นสิ่งผิดกฎหมาย เนื่องจากเชื้อชาติ สีผิว ศาสนา เพศ (รวมถึงการตั้งครรภ์) สัญชาติ อายุ (40 ปีขึ้นไป) ความพิการ หรือข้อมูลทางพันธุกรรม หลักสูตรนี้ครอบคลุมคำถามสัมภาษณ์ที่ถูกต้องตามกฎหมาย รวมถึงกฎระเบียบเกี่ยวกับการเปิดเผยข้อมูลค่าตอบแทนในกรณีที่เกี่ยวข้อง ผู้สัมภาษณ์ทุกคนจำเป็นต้องเรียนรู้ เพราะกรรมการสัมภาษณ์เป็นตัวแทนของนายจ้าง ลองจำลองสถานการณ์: แสดงคำถามสัมภาษณ์ห้าข้อ แล้วถามผู้เข้าร่วมว่าควรปรับเปลี่ยนคำถามใดบ้าง
การสรรหาบุคลากรอย่างครอบคลุม: การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง
การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างช่วยลดอคติและให้หลักฐานที่คณะกรรมการสามารถใช้สนับสนุนได้ หลักสูตรนี้ครอบคลุมชุดคำถามหนึ่งชุดต่อตำแหน่งงาน คู่มือการให้คะแนนร่วมกัน และบันทึกที่เขียนขึ้นทันทีหลังการสัมภาษณ์แต่ละครั้ง ผู้จัดการฝ่ายสรรหาจำเป็นต้องใช้สิ่งนี้เพราะการสนทนาแบบไม่วางแผนจะให้ผลดีกับผู้สมัครที่รู้สึกคุ้นเคยมากที่สุด ช่วงเวลาแห่งการมีปฏิสัมพันธ์คือแบบฝึกหัดการให้คะแนน: ทุกคนให้คะแนนคำตอบตัวอย่างเดียวกัน จากนั้นเปรียบเทียบคะแนนและอภิปรายถึงความแตกต่าง
การเขียนประกาศรับสมัครงานที่ครอบคลุมทุกกลุ่ม: เวิร์คช็อปแบบทีละบรรทัด
ประกาศรับสมัครงานเป็นตัวกำหนดว่าใครบ้างที่จะสมัครงาน คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานเท่าเทียมกัน (EEOC) กล่าวว่า... การลงประกาศรับสมัครงานเป็นสิ่งผิดกฎหมาย ที่แสดงให้เห็นถึงความชอบหรือกีดกันไม่ให้ใครบางคนสมัครงานเนื่องจากคุณลักษณะที่ได้รับการคุ้มครอง และยกตัวอย่างเช่น "ผู้สำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยเมื่อเร็วๆ นี้" การอบรมเชิงปฏิบัติการ 30 นาทีนี้จะวิเคราะห์ทีละบรรทัดและลบคำพูดที่กีดกันออกไป ในช่วงการสร้าง Word Cloud ผู้เข้าร่วมจะระบุวลีที่พวกเขาต้องการตัดออก
AI ในการสรรหาและตัดสินใจเกี่ยวกับบุคลากร: ยุติธรรม ถูกต้องตามกฎหมาย และนำโดยมนุษย์
ผู้จัดการที่ใช้ AI ในการคัดกรองหรือจัดอันดับผู้สมัครต้องปฏิบัติอย่างเป็นธรรม ถูกต้องตามกฎหมาย และยึดหลักมนุษย์เป็นสำคัญ คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน (EEOC) กล่าวว่ากฎหมายที่ตนบังคับใช้นั้น... ห้ามนโยบายและแนวปฏิบัติที่เป็นกลาง โดยจะมีผลกระทบเชิงลบอย่างไม่สมส่วนต่อกลุ่มที่ได้รับการคุ้มครอง หากไม่เกี่ยวข้องกับงานและไม่จำเป็น (สำหรับผู้ที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไป หากไม่ได้พิจารณาจากปัจจัยอื่นที่สมเหตุสมผลนอกเหนือจากอายุ) หน้าเว็บดังกล่าวไม่ได้กล่าวถึง AI ดังนั้นโปรดสอบถามทนายความของคุณว่าเกี่ยวข้องอย่างไร สถานการณ์คือ: รายชื่อผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือกโดย AI ตัดทุกคนที่มีช่วงว่างงานออก ผู้จัดการควรทำอย่างไร?
คำแนะนำของเรา: การจ้างงานอย่างถูกกฎหมาย การสัมภาษณ์ และความโปร่งใสเรื่องค่าตอบแทน มันช่วยหยุดยั้งความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูงตั้งแต่ต้นตอ นั่นคือคำถามที่ถูกถามในห้องประชุม และทุกหลักสูตรอื่น ๆ ในโพสต์นี้ล้วนสร้างขึ้นบนพื้นฐานของคำถามนั้น
การปฏิบัติต่อผู้สมัครทุกคนอย่างเป็นธรรม
สัญชาติ สถานะการเข้าเมือง และแนวปฏิบัติที่เป็นธรรมเกี่ยวกับแบบฟอร์ม I-9 (สหรัฐอเมริกา)
กระทรวงยุติธรรมระบุว่ากฎหมายของรัฐบาลกลางห้ามมิให้กระทำเช่นนั้น การเลือกปฏิบัติเนื่องจากสถานะพลเมืองในการจ้างงาน และการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมเกี่ยวกับการตรวจสอบเอกสารในขั้นตอนการตรวจสอบคุณสมบัติการจ้างงาน โดยทั่วไปคือแบบฟอร์ม I-9 และ E-Verify ผู้จัดการฝ่ายสรรหาไม่ควรขอเอกสารเฉพาะเจาะจงหรือเลือกปฏิบัติกับเอกสารประเภทใดประเภทหนึ่งเนื่องจากสัญชาติของบุคคลนั้น ควรสอบถามฝ่ายทรัพยากรบุคคลว่าเอกสารใดเหมาะสมกว่า การใช้แบบสอบถามก็เป็นวิธีที่ดี: ผู้สมัครงานอาจเลือกแสดงเอกสารใดบ้าง? ถามคำถามนี้ก่อนและหลังการสัมภาษณ์
ทหารผ่านศึกและทหารกองหนุนในสถานที่ทำงาน (สหรัฐอเมริกา)
ผู้จัดการควรระมัดระวังไม่ให้ลงโทษทหารผ่านศึกหรือทหารกองหนุนเนื่องจากภาระผูกพันในการรับราชการ กระทรวงแรงงานระบุว่า พระราชบัญญัติสิทธิการจ้างงานและการกลับเข้าทำงานของบุคลากรในเครื่องแบบ (USERRA) กำหนดให้ทหารที่กลับมาจากการปฏิบัติหน้าที่ต้องได้รับการจ้างงานกลับเข้าทำงานโดยเร็วที่สุด ในตำแหน่งที่พวกเขาควรจะได้รับ พร้อมด้วยอาวุโส สถานะ และค่าตอบแทนเท่าเดิม หน้าเว็บที่เราอ่านไม่ได้กล่าวถึงเรื่องการจ้างงาน ดังนั้นให้สอบถามฝ่ายทรัพยากรบุคคลว่าเกี่ยวข้องอย่างไร สำรวจความคิดเห็นของทุกคนในห้องเกี่ยวกับสถานการณ์การพักการเรียนหนึ่งปี
การรับพนักงานใหม่จากต่างประเทศ
หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้จัดการต้อนรับพนักงานใหม่จากต่างประเทศด้วยขั้นตอนการปฐมนิเทศและความคาดหวังที่เหมาะสม การจ้างงานไม่ได้จบลงแค่การเสนอตำแหน่งงาน และผู้จัดการที่อธิบายสัปดาห์แรกอย่างชัดเจนจะช่วยป้องกันไม่ให้เพื่อนร่วมงานใหม่รู้สึกไม่มั่นใจ หลักสูตรครอบคลุมถึงเอกสารต่างๆ บรรทัดฐานในท้องถิ่น และควรสอบถามใคร ในรอบคำถามปลายเปิด ผู้เข้าร่วมจะเขียนสิ่งหนึ่งที่พวกเขาอยากให้ใครสักคนบอกพวกเขาในสัปดาห์แรก
ตัวเลือกที่เราแนะนำ: สัญชาติ สถานะการเข้าเมือง และแนวปฏิบัติที่เป็นธรรมเกี่ยวกับแบบฟอร์ม I-9 (สหรัฐอเมริกา) นี่คือแนวทางทางกฎหมายที่ชัดเจนที่สุดของกลุ่ม และผู้จัดการมักเข้าใจผิดในเรื่องนี้ด้วยเจตนาดี
จริยธรรม ความเคารพ และความประพฤติ
จรรยาบรรณ
หลักสูตรนี้มอบมาตรฐานที่ชัดเจนแก่ผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากรเกี่ยวกับของขวัญ ความซื่อสัตย์ ความขัดแย้ง และการแสดงความคิดเห็น พวกเขาจำเป็นต้องมีมาตรฐานนี้เพราะผู้สมัคร บริษัทจัดหางาน และซัพพลายเออร์ต่างพยายามมีอิทธิพลต่อผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ สถานการณ์จำลอง: ผู้สรรหาบุคลากรส่งบัตรกำนัลของขวัญให้ผู้จัดการหลังจากการจ้างงานสำเร็จ ผู้เรียนลงคะแนนว่าจะทำอย่างไร จากนั้นดูคำตอบตามนโยบาย
สถานที่ทำงานที่เคารพซึ่งกันและกันและการต่อต้านการกลั่นแกล้ง
หลักสูตรนี้กำหนดมาตรฐานพฤติกรรมที่ให้เกียรติซึ่งกันและกัน และแสดงให้ผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากรเห็นวิธีการรับมือกับการกลั่นแกล้งตั้งแต่เนิ่นๆ คณะกรรมการสัมภาษณ์มีความเหลื่อมล้ำทางอำนาจ และคำพูดที่ไม่สุภาพต่อผู้สมัครที่ประหม่าหรือกรรมการที่อายุน้อยกว่าจะกำหนดบรรยากาศของการสัมภาษณ์ หลักสูตรนี้มีแบบทดสอบเลือกคำตอบที่ช่วยแยกแยะการหยอกล้อจากการกลั่นแกล้ง พร้อมด้วยการอภิปรายสั้นๆ เกี่ยวกับขอบเขตที่เหมาะสมสำหรับทีมของคุณ
การป้องกันการแก้แค้น
EEOC กล่าวว่า การตอบโต้ถือเป็นสิ่งผิดกฎหมาย การกระทำเช่นนี้จะต่อต้านผู้สมัครงานหรือพนักงานที่ยื่นเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติ หรือเป็นพยานในเรื่องดังกล่าว หรือสื่อสารกับผู้จัดการเกี่ยวกับเรื่องการเลือกปฏิบัติ หลักสูตรนี้จะหยุดยั้งผู้จัดการฝ่ายบุคคลจากการลงโทษผู้ที่หยิบยกข้อกังวลขึ้นมา สถานการณ์: ผู้ร่วมอภิปรายคนหนึ่งรายงานคำถามของเพื่อนร่วมงาน หัวหน้าควรตอบอย่างไร?
ความยืดหยุ่น ความเครียด และสุขภาวะที่ดีในที่ทำงาน
ช่วงเวลาที่มีการจ้างงานสูงมักมาพร้อมกับการสัมภาษณ์ต่อเนื่อง กำหนดเวลาที่กระชั้นชิด และความกดดันในการหาคนมาทำงานให้เร็ว ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่มักมีการใช้ทางลัด หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากรจัดการกับความเครียดและคงความยืดหยุ่นเมื่อปริมาณงานเพิ่มขึ้นสูงสุด ครอบคลุมถึงการสังเกตสัญญาณเตือนล่วงหน้า การปกป้องเวลาคิดระหว่างการสัมภาษณ์ และการขอความช่วยเหลือ แบบสอบถามระดับความรู้สึกเครียดจะถามว่าผู้คนรู้สึกเครียดมากแค่ไหนในเดือนนี้ จากนั้นจะกำหนดแนวทางปฏิบัติเล็กๆ น้อยๆ สำหรับแต่ละคน
ตัวเลือกที่เราแนะนำ: ระเบียบปฏิบัติ หลักสูตรนี้ทำให้ผู้สัมภาษณ์ทุกคนมีมาตรฐานร่วมกันในการรับมือกับแรงกดดันในการจ้างงาน และเป็นหลักสูตรที่ผู้คนจดจำได้ในสถานการณ์จริง
วิธีการดำเนินแผนงาน
เริ่มจากหลักสูตรทั้งสี่หลักสูตรที่ทำเครื่องหมายว่า "ใช่" ในตาราง เนื่องจากหลักสูตรเหล่านั้นมีความเสี่ยงทางกฎหมาย ในปีงบประมาณ 2025 EEOC ได้รับข้อมูล มีการแจ้งข้อกล่าวหาการเลือกปฏิบัติใหม่ 88,201 คดีโดยประมาณเท่ากับปีที่แล้ว ดังนั้นการเข้าร่วมกิจกรรมช่วงสั้นๆ ในช่วงต้นวันจึงถือว่าราคาถูกกว่าเมื่อเทียบกัน
- ก่อนการสัมภาษณ์ครั้งแรก: การจ้างงานอย่างถูกกฎหมาย การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง และการตอบโต้ ทั้งหมดนี้ใช้เวลาประมาณสองชั่วโมง
- ภายในไตรมาสแรก: หลักสูตรการปฏิบัติต่อกันอย่างเป็นธรรมและจรรยาบรรณวิชาชีพ
- ในแต่ละปี: แบบทดสอบทบทวนเนื้อหาหลักสูตร Yes และหลักสูตร AI ทุกครั้งที่เครื่องมือของคุณมีการเปลี่ยนแปลง
- ความลึกเฉพาะบทบาท: ประกาศรับสมัครงานสำหรับทุกคนที่เขียนประกาศรับสมัครงาน และกระบวนการรับพนักงานใหม่สำหรับทุกคนที่จ้างพนักงานจากต่างประเทศ
เพิ่มข้อกำหนดของรัฐหรือประเทศที่คุณจ้างงานลงไปด้วย สอบถามฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือทนายความว่าข้อกำหนดใดมีผลบังคับใช้
วิธีการจัดการเรียนการสอนเหล่านี้บน AhaSlides
คุณสามารถสร้างเนื้อหาเหล่านี้เป็นหลักสูตรเรียนรู้ด้วยตนเองโดยใช้เครื่องมือสร้างหลักสูตรของ AhaSlides หรือจะจัดเป็นชุดสไลด์ถามตอบสด หรือทั้งสองอย่างก็ได้ โดยมีแบบสำรวจก่อนและหลังเรียนเพื่อวัดผลการเปลี่ยนแปลง
- เลือกคำตอบ: แสดงคำถามสัมภาษณ์ห้าข้อ แล้วถามว่าควรปรับเปลี่ยนคำถามข้อใด หรือพนักงานใหม่ควรเลือกแสดงเอกสารใดบ้างเพื่อประกอบการยื่นแบบฟอร์ม I-9
- เมฆคำ: ถามว่า "คุณจะตัดวลีไหนออกจากประกาศรับสมัครงานนี้?" คำที่ใหญ่ที่สุดจะแสดงให้เห็นว่าควรแก้ไขอะไรก่อน
- ระดับคะแนน: ก่อนและหลังเรียนหลักสูตรการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง ให้ถามตัวเองว่า "คุณมั่นใจแค่ไหนในการสัมภาษณ์โดยไม่ต้องด้นสด?" ตั้งแต่ 1 ถึง 5
- ปลายเปิด: รวบรวมคำถามแบบไม่ระบุชื่อสำหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับสถานการณ์การตอบโต้ เพื่อให้ผู้คนได้ถามในสิ่งที่พวกเขาอาจเก็บไว้เป็นความลับ
คำถามที่พบบ่อย
ผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากรจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมด้านใดบ้าง?
ผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากรจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับคำถามสัมภาษณ์ที่ถูกต้องตามกฎหมาย การตระหนักถึงอคติ การสัมภาษณ์ที่เป็นระบบ และกฎระเบียบเกี่ยวกับการเปิดเผยข้อมูลค่าตอบแทน หลังจากนั้น ควรเพิ่มหลักการปฏิบัติอย่างเป็นธรรม การเขียนประกาศรับสมัครงาน และการอบรมด้านจรรยาบรรณต่างๆ ดังที่กล่าวมาข้างต้น
มีอะไรบ้างที่คุณไม่ควรถามในการสัมภาษณ์?
หลีกเลี่ยงคำถามที่อาจแสดงให้เห็นถึงลักษณะเฉพาะที่ได้รับการคุ้มครอง และถามเฉพาะคำถามที่เกี่ยวข้องกับงานเท่านั้น คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน (EEOC) ระบุว่าข้อมูลก่อนการจ้างงานควรเป็นดังนี้ จำกัดเฉพาะสิ่งที่จำเป็นเท่านั้น ในการพิจารณาว่าบุคคลนั้นมีคุณสมบัติเหมาะสมหรือไม่ นายจ้างถูกห้ามอย่างชัดเจนไม่ให้สอบถามเกี่ยวกับความพิการก่อนการเสนอตำแหน่งงาน และโดยทั่วไปควรหลีกเลี่ยงคำถามที่อาจบ่งชี้ถึงเชื้อชาติ เพศ สัญชาติ อายุ ศาสนา หรือความพิการ ปรึกษาฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือทนายความเกี่ยวกับกฎเกณฑ์ของคุณเอง
การฝึกอบรมการสัมภาษณ์เป็นสิ่งจำเป็นหรือไม่?
ไม่มีข้อมูลนี้ในแหล่งข้อมูลของรัฐบาลกลางที่อ้างถึงในโพสต์นี้ ซึ่งกำหนดกฎเกณฑ์สำหรับการจ้างงาน แต่ไม่ได้กำหนดให้ต้องมีการอบรม อย่างไรก็ตาม นายจ้างหลายรายยังคงจัดอบรมดังกล่าวเพื่อลดความเสี่ยงจากการถูกฟ้องร้อง โปรดตรวจสอบกฎเกณฑ์ของรัฐของคุณเอง
การฝึกอบรมผู้จัดการฝ่ายสรรหาใช้เวลานานแค่ไหน?
หลักสูตรทั้งสามหลักสูตรที่ต้องเรียนก่อนการสัมภาษณ์ครั้งแรกใช้เวลาประมาณสองชั่วโมง โดยอ้างอิงจากระยะเวลาในตารางด้านบน หลักสูตรทั้งหมด 11 หลักสูตรใช้เวลารวมกันประมาณเจ็ดชั่วโมง ดังนั้นควรแบ่งเรียนตลอดภาคการศึกษา
บทความนี้เป็นข้อมูลทั่วไป ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย สำหรับการตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่ทำงานของคุณเอง โปรดปรึกษาทนายความด้านกฎหมายแรงงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม หรือหน่วยงานกำกับดูแล
