Lần cuối xem xét lại vào ngày 29 tháng 10 năm 2026 dựa trên các nguồn được liên kết trong bài đăng này.
Thư ký công ty mở tập tài liệu dành cho hội đồng quản trị và chỉ thấy một dòng về rủi ro mạng, không có câu hỏi nào để các thành viên hội đồng quản trị đặt ra. Khoảng trống đó là lý do tại sao việc đào tạo hội đồng quản trị lại quan trọng. Tại Hoa Kỳ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch cho biết các quy tắc năm 2023 của họ Yêu cầu các công ty mô tả sự giám sát của hội đồng quản trị đối với các mối đe dọa an ninh mạng.Cùng với vai trò và chuyên môn của ban quản lý, cần nêu rõ trong báo cáo thường niên. Một giám đốc không thể mô tả hoạt động giám sát mà họ chưa từng thực hiện.
Đây là danh sách 13 khóa học được thiết kế sẵn dành cho thư ký công ty, cố vấn pháp lý và chủ tịch hội đồng quản trị, những người lập kế hoạch chương trình đào tạo hàng năm cho hội đồng quản trị. Các khóa học bao gồm an ninh mạng, trí tuệ nhân tạo, gian lận, hối lộ, đạo đức, an toàn và văn hóa doanh nghiệp. Mỗi mục đều nêu rõ nội dung khóa học, lý do tại sao thành viên hội đồng quản trị cần khóa học này và các hoạt động trong buổi học. Mỗi nhóm khóa học kết thúc bằng một phần tóm tắt. Lựa chọn của chúng tôiSau danh sách là thứ tự triển khai và cách thức tổ chức các phiên trực tiếp.
Tổng quan về tất cả 13 khóa học
| Khóa học | Những gì nó bao gồm | Chiều dài | Tổ chức có nghĩa vụ pháp lý không? |
|---|---|---|---|
| Quản trị rủi ro mạng cho các nhà quản lý và hội đồng quản trị | Các câu hỏi giám sát cần đặt ra cho ban quản lý | 40 phút | Không |
| Ai chịu trách nhiệm? Vai trò trong Đạo luật AI, nhiệm vụ của người triển khai và quản trị AI của tổ chức bạn. | Ai chịu trách nhiệm triển khai AI? | 45 phút | Không |
| Kỹ thuật thao túng tâm lý, lừa đảo và deepfake | Các vụ lừa đảo qua điện thoại, thanh toán và mạo danh | 35 phút | Không |
| Luật chống hối lộ và tham nhũng (FCPA) | Những điều cơ bản về hối lộ nước ngoài của Mỹ | 40 phút | Có |
| Vương quốc Anh: Đạo luật chống hối lộ năm 2010 | Không ngăn chặn được hối lộ | 35 phút | Có |
| Lưu trữ hồ sơ và kiểm soát nội bộ (SOX) | Kiểm soát và ghi chép là nhiệm vụ của hội đồng quản trị. | 35 phút | Có |
| Quy tắc ứng xử | Mô phỏng theo bộ quy tắc mà hội đồng quản trị đã phê duyệt. | 35 phút | Không |
| Lãnh đạo có đạo đức và xây dựng lòng tin | Âm thanh từ trên xuống | 35 phút | Không |
| Luật an toàn, các ủy ban, hệ thống quản lý và kiểm toán | Thách thức hệ thống an toàn của ban quản lý | 40 phút | Không |
| Nhiệm vụ của người giám sát, quản lý và đại diện an toàn | Các nhiệm vụ an toàn mà các sĩ quan cấp cao đảm nhận | 45 phút | Không |
| Ngăn chặn sự trả thù | Bảo vệ những người nêu lên mối lo ngại | 40 phút | Có |
| Môi trường làm việc tôn trọng và chống bắt nạt | Hành vi và sự tôn trọng của người lãnh đạo | 35 phút | Không |
| Khả năng phục hồi, căng thẳng và sức khỏe tại nơi làm việc | Kiệt sức của lãnh đạo cấp cao như một rủi ro quản trị | 35 phút | Không |
Quản trị an ninh mạng, gian lận và trí tuệ nhân tạo
Quản trị rủi ro mạng cho các nhà quản lý và hội đồng quản trị
Khóa học này nêu ra những câu hỏi về quản trị mà hội đồng quản trị nên đặt ra cho ban quản lý: đâu là những tài sản quý giá nhất của chúng ta, ai là người quyết định trong trường hợp xảy ra sự cố, làm thế nào để biết các biện pháp kiểm soát hoạt động hiệu quả? Các thành viên hội đồng quản trị cần điều này vì trách nhiệm giám sát thuộc về họ, ngay cả khi họ không nắm rõ chi tiết. Trong buổi học, hãy thực hiện một tình huống "Chọn câu trả lời": một tin nhắn đòi tiền chuộc đến lúc 2 giờ sáng, và ai là người được gọi đầu tiên? So sánh câu trả lời của mọi người trong phòng với kế hoạch xử lý sự cố của riêng bạn.
Ai chịu trách nhiệm? Vai trò trong Đạo luật AI, nhiệm vụ của người triển khai và quản trị AI của tổ chức bạn.
Khóa học này giải thích ai chịu trách nhiệm khi tổ chức của bạn sử dụng trí tuệ nhân tạo. Ủy ban Châu Âu cho biết Những người triển khai các hệ thống AI có rủi ro cao phải chịu trách nhiệm về việc giám sát và theo dõi của con người. Khi hệ thống được tung ra thị trường, nó sẽ rơi vào tay ban lãnh đạo. Trong buổi họp, hãy sử dụng Word Cloud: "Tổ chức của chúng ta đã sử dụng AI ở những lĩnh vực nào?" Những khoảng trống cho thấy những gì hội đồng quản trị chưa nhận thấy.
Kỹ thuật thao túng tâm lý, lừa đảo và deepfake
Các giám đốc điều hành thường là mục tiêu của các vụ mạo danh và gian lận thanh toán, bao gồm cả các vụ lừa đảo giọng nói giả mạo (deepfake), bởi vì yêu cầu được thực hiện dưới tên của họ thường được chấp thuận rất nhanh chóng. Khóa học này bao gồm các vụ lừa đảo qua điện thoại, thanh toán và mạo danh, cũng như thói quen xác minh thông tin qua kênh thứ hai. Trong buổi học, hãy phát một đoạn ghi âm ngắn và hỏi ý kiến của mọi người xem họ có chấp thuận chuyển khoản hay không.
Lựa chọn của chúng tôi: Quản trị rủi ro mạng dành cho các nhà quản lý và hội đồng quản trị. Nó cung cấp cho giám đốc những câu hỏi cần đặt ra ngay từ ngày đầu tiên, và những câu hỏi đó cũng sẽ được áp dụng trong các buổi huấn luyện về trí tuệ nhân tạo và phòng chống gian lận.
Hối lộ, kiểm soát và đạo đức
Luật chống hối lộ và tham nhũng (FCPA)
Rủi ro hối lộ nằm ở tổ chức và, trong một số trường hợp, ở các cá nhân liên quan, vì vậy các giám đốc cần nắm vững những kiến thức cơ bản. Bộ Tư pháp Hoa Kỳ cho biết các điều khoản chống hối lộ của Đạo luật Chống Tham nhũng Nước ngoài (FCPA) có thể giải quyết vấn đề này. Nghiêm cấm việc hối lộ, trả tiền hoặc hứa hẹn bất cứ thứ gì có giá trị cho quan chức nước ngoài. Để giành được lợi thế bất chính trong kinh doanh. Trong buổi thảo luận, hãy đưa ra một tình huống "Chọn đáp án" về khoản thanh toán "môi giới" từ một đại lý nước ngoài và hỏi hội đồng quản trị sẽ làm gì.
Vương quốc Anh: Đạo luật chống hối lộ năm 2010
Đạo luật này quy định một tổ chức thương mại phạm tội khi nào. Một người có liên quan đến việc đó hối lộ người khác với mục đích giành được hoặc giữ lại công việc kinh doanh cho người đó.Và cần có biện pháp bảo vệ nếu có các quy trình phù hợp. Điều đó khiến các quy trình trở thành vấn đề của hội đồng quản trị. Trong buổi họp, hãy sử dụng thang điểm đánh giá: "Chúng ta tự tin đến mức nào rằng các nhân viên của chúng ta nắm rõ các quy tắc?" Thảo luận về điểm số thấp nhất.
Lưu trữ hồ sơ và kiểm soát nội bộ (SOX)
Kiểm soát nội bộ và lưu trữ hồ sơ là cốt lõi của những gì hội đồng quản trị giám sát. SEC cho biết Mục 404 yêu cầu báo cáo thường niên của các công ty thuộc phạm vi điều chỉnh phải bao gồm... Đánh giá của ban quản lý về hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ đối với báo cáo tài chính.Trong buổi huấn luyện, hãy đưa ra một bài kiểm tra ngắn với một trường hợp lỗi điều khiển và hỏi xem lỗi đó đáng lẽ phải được phát hiện ở đâu.
Quy tắc ứng xử
Ban giám đốc phê duyệt quy tắc ứng xử cho toàn bộ tổ chức, vì vậy họ phải thể hiện mình là người tuân thủ quy tắc đó trước tiên. Khóa học này sẽ đề cập đến nội dung của một quy tắc ứng xử tốt và cách thức thực thi nó. Trong buổi học, hãy trình bày ba trường hợp thực tế về quà tặng và tiếp đãi, sau đó tiến hành một cuộc thăm dò ý kiến: chấp nhận, khai báo hay từ chối? Sự khác biệt giữa các giám đốc cho thấy những điểm chưa rõ ràng trong quy tắc.
Lãnh đạo có đạo đức và xây dựng lòng tin
Văn hóa doanh nghiệp được định hình từ cấp lãnh đạo, và hội đồng quản trị thiết lập văn hóa đó thông qua những gì họ khen thưởng và những gì họ bỏ qua. Khóa học này đề cập đến lãnh đạo có đạo đức và cách xây dựng cũng như đánh mất lòng tin. Trong buổi học, hãy sử dụng một slide mở: "Hãy mô tả một quyết định mà lựa chọn đúng đắn đã khiến chúng ta phải trả giá." Đọc to các câu trả lời và hỏi xem hội đồng quản trị muốn nghe về điều gì.
Lựa chọn của chúng tôi: Luật Chống hối lộ và tham nhũng (FCPA). Phương pháp thăm dò ý kiến theo tình huống giúp đưa ra câu trả lời thẳng thắn nhanh chóng, và hậu quả của việc trả lời sai khiến khóa học trở nên đáng nhớ.
Luật an toàn và nghĩa vụ chăm sóc
Luật an toàn, các ủy ban, hệ thống quản lý và kiểm toán
Các giám đốc cần có đủ kiến thức về luật an toàn, ủy ban và kiểm toán để có thể thách thức các hệ thống quản lý thay vì chấp nhận một bảng điều khiển sạch sẽ. Khóa học bao gồm cách thức hoạt động của các ủy ban an toàn, những gì một hệ thống quản lý nên thể hiện và những gì các cuộc kiểm toán tiết lộ. Trong buổi học, hãy thực hiện một bài kiểm tra trắc nghiệm "Chọn đáp án" về báo cáo an toàn nào mà hội đồng quản trị nên yêu cầu đầu tiên, sau đó so sánh với bộ tài liệu bạn nhận được hiện nay.
Nhiệm vụ của người giám sát, quản lý và đại diện an toàn
Ở nhiều khu vực pháp lý, trách nhiệm về an toàn không chỉ giới hạn ở tuyến đầu mà còn mở rộng đến các cán bộ cấp cao, vì vậy hãy kiểm tra luật áp dụng cho bạn. Khóa học này làm rõ những việc mà người giám sát, quản lý và đại diện an toàn phải làm, để giám đốc có thể biết liệu chuỗi an toàn từ phòng họp đến xưởng sản xuất có được duy trì hay không. Trong buổi học, hãy sử dụng Word Cloud: "Hãy nêu một trách nhiệm an toàn mà bạn tự đảm nhiệm." Các khoảng trống trên đám mây từ khóa là nội dung thảo luận.
Lựa chọn của chúng tôi: Luật an toàn, các ủy ban, hệ thống quản lý và kiểm toán. Khóa học này dạy các đạo diễn cách đặt câu hỏi, một kỹ năng mà mọi khóa học an toàn khác đều dựa vào.
Văn hóa, sự tôn trọng và hạnh phúc
Ngăn chặn sự trả thù
Ban quản trị cần đảm bảo rằng việc trả đũa đối với những người nêu lên mối lo ngại không bao giờ được dung thứ. Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng Hoa Kỳ (EEOC) cho biết người sử dụng lao động không thể... Trả đũa người nộp đơn hoặc nhân viên vì đã tham gia vào quy trình EEO (Cơ hội việc làm bình đẳng).Ví dụ như việc nộp đơn khiếu nại hoặc làm nhân chứng. Trong buổi huấn luyện, hãy thực hiện một tình huống "Chọn câu trả lời" về việc chuyển người khiếu nại sang một nhóm "ít ồn ào" hơn và hỏi xem điều đó có được tính hay không.
Môi trường làm việc tôn trọng và chống bắt nạt
Hành vi của các lãnh đạo cấp cao thiết lập những gì được coi là tôn trọng trong toàn tổ chức, và nhân viên sẽ bắt chước những gì họ thấy trong phòng họp. Khóa học này bao gồm các vấn đề về hành vi tôn trọng, bắt nạt và cách các lãnh đạo phản ứng. Trong buổi học, hãy sử dụng thang điểm đánh giá ẩn danh: "Bạn cảm thấy an toàn đến mức nào khi không đồng ý với một thành viên hội đồng quản trị?" Điểm trung bình thấp là một phát hiện mà hội đồng quản trị có thể dựa vào đó để hành động.
Khả năng phục hồi, căng thẳng và sức khỏe tại nơi làm việc
Kiệt sức ở cấp quản trị là một rủi ro về quản trị, bởi vì những người lãnh đạo mệt mỏi sẽ đưa ra quyết định sai lầm và tạo ra một nhịp độ làm việc không lành mạnh cho mọi người khác. Khóa học này đề cập đến khả năng phục hồi và áp lực bền vững. Trong buổi học, hãy yêu cầu các thành viên hội đồng quản trị trả lời ẩn danh một câu hỏi mở: "Thay đổi nào đối với khối lượng công việc của hội đồng quản trị sẽ giúp ích nhiều nhất?". Chia sẻ các chủ đề với chủ tọa.
Lựa chọn của chúng tôi: Ngăn chặn sự trả đũa. Ban quản trị chỉ biết về các vấn đề nếu mọi người dám nêu ra, do đó điều này bảo vệ mọi cơ chế kiểm soát khác trong danh sách.
Cách triển khai kế hoạch
Hãy bắt đầu với các khóa học bao gồm nghĩa vụ pháp lý: FCPA, Đạo luật chống hối lộ của Anh, SOX và phòng chống trả đũa, cộng thêm bất kỳ yêu cầu nào mà chương trình đào tạo nhân viên mới của bạn đã đề ra. Sau đó, lên lịch các khóa học cập nhật hàng năm về các chủ đề đang phát triển nhanh chóng như an ninh mạng, trí tuệ nhân tạo và gian lận. Cuối cùng, hãy đào tạo chuyên sâu về từng vai trò cụ thể, chẳng hạn như an toàn cho giám đốc điều hành và sức khỏe tinh thần cho chủ tịch hội đồng quản trị.
Hãy bổ sung điều khoản pháp lý phù hợp với khu vực của bạn. Một công ty niêm yết tại Mỹ có thể kết hợp FCPA với SOX, và một công ty hoạt động kinh doanh tại Anh có thể bổ sung thêm Đạo luật Chống hối lộ.
Mỗi phiên thảo luận đều dựa trên cùng một sự thật. SEC cho biết các quy tắc năm 2023 của họ. Yêu cầu các công ty mô tả sự giám sát của hội đồng quản trị đối với các mối đe dọa an ninh mạng.Vì vậy, một bản ghi ngắn gọn, có ghi ngày tháng về đào tạo an ninh mạng là bằng chứng hữu ích về việc giám sát diễn ra như thế nào trong thực tế. Hãy ghi lại danh sách người tham dự và các câu hỏi được nêu ra trong biên bản cuộc họp.
Các cách thức tổ chức các khóa học này trên AhaSlides
Bạn có thể cung cấp cả 13 sản phẩm ở ba định dạng khác nhau:
- Các khóa học tự nhịp độ. Use the AhaSlides course creator to send each director a course to complete before the meeting.
- Bộ tài liệu hỏi đáp trực tiếp. Thu thập câu hỏi từ các đạo diễn trước buổi họp, sau đó trả lời chúng ngay tại phòng họp.
- Khảo sát trước và sau can thiệp. Đo lường những thay đổi trong cùng một phiên.
Bốn loại slide đảm nhiệm hầu hết công việc:
- Chọn câu trả lời. Hãy hỏi: "Một nhà cung cấp tặng quà trước khi kết thúc đấu thầu. Bạn chấp nhận, tuyên bố chấp nhận hay từ chối?" Hãy trình bày cách phân loại trước khi tiết lộ câu trả lời.
- Đám mây từ khóa. Hãy hỏi: "Tổ chức của chúng ta đã sử dụng AI ở những lĩnh vực nào?" Độ lớn của mỗi từ thể hiện kiến thức của các giám đốc về vấn đề này.
- Thang điểm đánh giá. Hãy hỏi, trước và sau khi xảy ra sự cố: "Bạn tự tin đến mức nào khi báo cáo sự cố an ninh mạng cho ban quản lý?" Hãy đánh giá từ 1 đến 5 và so sánh điểm trung bình.
- Không giới hạn thời gian. Hãy hỏi: "Bạn muốn ban quản trị được thông báo điều gì trong vòng 24 giờ sau khi xảy ra vi phạm?" Câu trả lời có thể được giấu tên, để mọi người có thể nói lên suy nghĩ của mình.
FAQ
Các thành viên hội đồng quản trị cần được đào tạo những gì?
Các nhiệm vụ quản trị, giám sát an ninh mạng và trí tuệ nhân tạo, chống hối lộ và đạo đức, và trách nhiệm về an toàn hoặc nghĩa vụ chăm sóc. 13 khóa học trên được nhóm lại theo cách đó, và các nghĩa vụ pháp lý của quốc gia bạn nên được ưu tiên hàng đầu.
Giám đốc có cần được đào tạo về an ninh mạng không?
Không có nguồn nào được trích dẫn ở đây quy định nghĩa vụ đào tạo, nhưng việc giám sát là điều được mong đợi. Tại Mỹ, SEC cho biết các công ty niêm yết phải... Mô tả vai trò giám sát của hội đồng quản trị đối với các mối đe dọa an ninh mạng.Và đào tạo là cách các giám đốc chuẩn bị để thực hiện điều đó. Hãy kiểm tra các quy định niêm yết của riêng bạn.
Việc đào tạo cho hội đồng quản trị có bắt buộc không?
Không có quy tắc nào áp dụng cho mọi nơi, và bài viết này không nêu ra nghĩa vụ pháp lý chung nào buộc các giám đốc phải tham gia đào tạo. Các nghĩa vụ pháp lý được đề cập thuộc về tổ chức, chẳng hạn như... Tội danh không ngăn chặn hối lộ theo Đạo luật chống hối lộ của Vương quốc Anh.Các công ty niêm yết và các lĩnh vực được quản lý có thể có những kỳ vọng riêng, vì vậy hãy hỏi cơ quan quản lý của bạn.
Ban quản trị nên cập nhật chương trình đào tạo thường xuyên như thế nào?
Chúng tôi đề xuất cập nhật hàng năm đối với các vấn đề an ninh mạng, trí tuệ nhân tạo và gian lận, những lĩnh vực thay đổi nhanh nhất, và ít nhất hai năm một lần đối với hối lộ và đạo đức. Không có cơ quan quản lý nào được đề cập ở đây quy định tần suất cập nhật cụ thể.
Bài viết này chỉ cung cấp thông tin chung, không phải lời khuyên pháp lý. Để được tư vấn về vấn đề liên quan đến nơi làm việc của bạn, hãy tham khảo ý kiến luật sư có chuyên môn hoặc cơ quan quản lý.
