头脑风暴图 | 11 年激发创意的 2024 种替代方案

你可能以前也遇到过头脑风暴陷入僵局的情况。那么，让我们来看看下面这11种不同的头脑风暴图吧！

在头脑风暴会议上，每个人都完全沉默了。 这是一个心理障碍，比什么都重要，所以它似乎是一个漫长的旅程，通往另一边的奇妙想法。

下次你在那里时，尝试一些不同的头脑风暴图。 它们是通过从完全不同的角度解决问题来重置块的最佳方法。

它们可能是在您的团队中释放真正生产力的关键，以及一些非常好的图表创意。

目录

请查看下方11种不同的头脑风暴图！

• AhaSlides 的参与技巧
• 什么是头脑风暴图？
• #1 – 脑力写作
• #2 – 问题风暴
• #3 – 气泡映射
• #4 – SWOT 分析
• #5 – PEST 分析
• #6 – 鱼骨图
• #7 – 蜘蛛图
• #8 – 流程图
• #9 – 亲和图
• #10 – 星爆
• #11 – 反向头脑风暴
• 常見問題解答

AhaSlides 的参与技巧

除了头脑风暴图，让我们看看：

• 创意板| 免费在线头脑风暴工具
• 14 头脑风暴的最佳工具 2024 年在学校和工作中
• 指南 集体头脑风暴 2024 年（+10 优点和缺点）
• AhaSlides 随机团队生成器
• AhaSlides 在线测验创建器
• 主持免费现场问答

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什么是头脑风暴图？

我们都知道头脑风暴是一种极好的协作工具，可以鼓励讨论和产生想法，但头脑风暴图究竟是什么呢？

头脑风暴图涵盖了各种不同的头脑风暴形式，其中一些你可能已经很熟悉了。当然，思维导图非常流行，但还有很多其他形式也具有激发绝妙创意的潜力，尤其是在进行线上头脑风暴时。

试过 SWOT 分析吗？ 鱼骨图？ 逆向头脑风暴？ 使用这些不同的头脑风暴图可以为您和您的团队唤起不同的思维方式。 它们可以帮助您解决问题并从不同的角度思考问题。

您可能听说过也可能没有听说过我们在下面提供的头脑风暴图，但请在接下来的几次会议中尝试一下。 你永远不知道哪一个可以解锁金色的东西……

思维导图的 11 种替代方案

#1 – 脑力写作

脑力写作是一种极佳的头脑风暴图表替代方法，它鼓励独立思考和快速产生创意。它非常适合快速创建协作且多元化的想法集合。通过使用脑力写作，您可以促进群体思考，同时又不妨碍每个人对主题或问题的独立解读。

头脑写作可能对你的每一位团队成员都有效，即使是那些对公开讨论他们的想法没有信心的人。 那是因为它不需要太多的口头交流，仍然可以加强团队合作。

以下是脑力写作通常的工作方式：

1. 向小组提出问题或主题。
2. 给你的小组几分钟时间，让他们独立写下他们对该主题的所有想法。
3. 一旦时间到了，他们会将他们的想法传递给其他人，他们将阅读笔记并添加自己的想法。
4. 你可以重复几次。

你可能会发现阅读别人的文章，可以激发新的想法和方向，最终你会得到各种各样的想法。

这种方法的变体叫做“6-3-5头脑风暴”，据说它能最大程度地平衡小型团队的贡献和产出。这种方法要求6人团队进行3分钟的头脑风暴，循环5次。

#2 – 问题风暴

有时，产生具体的想法和答案可能具有挑战性——尤其是当您仍处于流程的早期阶段时。

问题风暴法（或称Q风暴法）正是为此类场景而设计的。在问题风暴法中，人们被要求提出问题，而不是想法或答案。

1. 采取一个中心主题/问题或核心思想。
2. 作为一个小组（或单独）提出一些源于这个中心思想的问题——这就是问题风暴。
3. 然后，您可以从开发的一组问题中查看每个问题的解决方案或想法，这些解决方案或想法通常可以更有效地回答原始问题。

问题头脑风暴是一种极佳的教育工具。它能挑战学生的知识，并鼓励他们进行更广泛的思考。问题头脑风暴的形式非常适合课堂合作学习，并能为课堂教学中运用头脑风暴开辟更多有趣且新颖的方式。

你可以使用像AhaSlides这样的免费头脑风暴图表制作工具，让所有成员用手机提交问题。之后，大家可以投票选出最佳问题进行解答。

#3 – 气泡映射

气泡图类似于思维导图或头脑风暴，但它更灵活一些。对于正在寻找新方法来帮助孩子们通过游戏和头脑风暴图表扩展或探索词汇的学校来说，气泡图是一个很棒的工具。

气泡图的主要缺点在于，你可能会过度深入地钻研某个特定路径或想法，从而偏离最初的规划重点。如果你用它来积累词汇或制定策略，这未必是坏事，但对于诸如论文写作规划之类的任务来说，效率就会大大降低。

#4 – SWOT 分析

优势、劣势、机会、威胁。SWOT分析是许多业务流程规划和执行的关键组成部分。

• 我们的强项 – 这些是项目、产品或业务的内在优势。 优势可能包括独特的卖点 (USP) 或您的竞争对手所没有的特定资源。
• 弱点—— 在业务中，了解您的内部弱点同样重要。 是什么阻碍了你的竞争力？ 这些可能是特定的资源或技能。 了解你的弱点为解决这些问题提供了机会。
• 机会—— 哪些外部因素可能对您有利？ 这些可能是趋势、社区意见或法律或立法。
• 威胁 - 哪些负面的外部因素可能不利于您的想法或项目？ 同样，这些可以是总体趋势、法律甚至是特定行业的观点。

通常，SWOT 分析会绘制成四个象限，分别代表 S、W、O 和 T 四个方面。然后，利益相关者会进行小组头脑风暴，提出与每个方面相关的想法。这有助于制定短期和长期战略决策。

SWOT 分析是任何业务的主要内容，可以帮助领导者了解如何在未来的计划会议中构建有效和适当的头脑风暴图。

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#5 – PEST 分析

虽然 SWOT 分析侧重于可能影响业务规划的外部和内部因素，但 PEST 分析更侧重于外部影响。

• 政治 – 哪些法律、法规或裁决会影响您的想法？ 这些可能是您的想法需要考虑的与人员配备或就业相关的标准、许可证或法律。
• 经济—— 经济因素如何影响你的想法？ 这可以包括行业的竞争程度，您的产品或项目是否是季节性的，甚至是总体经济状况，以及人们是否真的在购买像您这样的产品。
• 社会– 社会分析侧重于社会的观点和生活方式以及这些观点和生活方式对您的想法的影响。 社会趋势是否倾向于你的想法？ 大众有什么偏好吗？ 您的产品或想法是否会引起任何潜在的争议或道德问题？
• 技术 – 是否有任何技术考虑？ 也许你的想法很容易被竞争对手复制，也许还有技术障碍需要考虑。

#6 – 鱼骨图/石川图

鱼骨图（或石川图）旨在确定与特定痛点或问题相关的因果关系。 通常，它用于找到问题的根源并产生可用于解决问题的想法。

下面是如何制作一个：

1. 确定中心问题并将其记录为规划区域右中的“鱼头”。 从问题的其余部分画一条水平线。 这是图表的“脊梁”。
2. 从这个“脊椎”画出对角线“鱼骨”线，以确定问题的具体原因。
3. 从核心“鱼骨”中，您可以创建较小的外部“鱼骨”，您​​可以在其中为每个主要原因写下较小的原因。
4. 分析您的鱼骨图并标记任何关键问题或问题区域，以便您可以有效地计划如何解决它们。

#7 – 蜘蛛图

蜘蛛图也与头脑风暴图非常相似，但可以在其结构上提供更多的灵活性。 

之所以称之为蜘蛛图，是因为它有一个中心主体（或概念），并从中延伸出多个分支。从这个意义上讲，它与思维导图和气泡图非常相似，但通常来说，蜘蛛图的结构略显松散，边缘也更粗糙一些。

许多学校和教室将使用蜘蛛图来鼓励协作思维，并向学龄学习者介绍想法和规划技巧。

#8 – 流程图

头脑风暴图——头脑风暴图或流程图对于任何需要规划项目或路线图的人来说都很熟悉。 它们本质上描述了一项任务如何以视觉方式导致另一项任务。

流程图允许产生想法，并且可以作为头脑风暴图的替代方案。 它们提供了更多的“时间线”结构和清晰的任务顺序。

流程图有两种非常常见的用途，一种更严格，一种更灵活。

• 处理流程图： 过程流程图描述了特定的操作以及它们需要完成的顺序。 这通常用于说明流程或严格的操作功能。 例如，流程图可能会说明在您的组织中提出正式投诉所需的步骤。
• 工作流程图： 虽然流程图是信息性的，但流程图更多地用于计划并且可以更灵活。 工作流程或路线图将说明流程下一阶段开始所需采取的步骤。

这种类型的图表在需要跟踪大型项目并了解它们在哪里工作以及需要做什么来推动项目前进的机构和开发企业中尤其常见。

#9 – 亲和图

头脑风暴图！ 亲和图用于以更有条理的方式收集大量想法、数据或信息。 它被广泛用于对访谈、焦点小组或测试中的数据进行分组。 将其视为对您的头脑风暴想法进行分类 在他们h之后已经创建。

亲和图通常会出现在非常流畅和广泛的头脑风暴会议之后，在这些会议上已经产生了很多想法。 

这就是亲和图的工作原理：

1. 单独记录每个想法或数据。
2. 确定共同的主题或想法并将它们组合在一起。
3. 在更大的“主组”下一起查找组和文件组中的链接和关系。
4. 重复此操作，直到剩余顶级组的数量可控。

#10 – 星爆

头脑风暴图！星爆图是“5W”——谁、何时、什么、何地、为什么（以及如何）——的可视化，对于深入发展想法至关重要。

1. 在六角星的中心写下你的想法。 在每个点中，写出一个 “5W+如何”.
2. 链接到星的每个点，写出由这些提示引导的问题，让你更深入地了解你的中心思想。

虽然也可以在企业中使用星爆，但在课堂环境中非常方便。 作为教师，帮助学生进行论文规划和理解批判性分析，这些结构化提示对于帮助学生参与和分解问题或文本至关重要。

#11 – 反向头脑风暴

头脑风暴图！ 逆向头脑风暴是一种有趣的方法，它要求你跳出框框思考一点。 参与者面临发现问题并从中找出解决方案的挑战。

1. 将主要的“问题”或陈述放在规划区域的中心。
2. 写下会导致或导致此问题的事情，这可以是多层次的，范围从大到非常小的因素。
3. 分析您完成的反向头脑风暴图并开始制定可行的解决方案。

常見問題解答