远程工作的好处不仅仅是节省通勤时间。
截至2023 年,12.7% 的全职员工在家办公,而 28.2% 的员工采用混合办公模式。
2022 年,AhaSlides 也从非洲大陆的不同地区招募了员工,这意味着他们100% 远程办公。
结果?得益于不受特定地理位置限制的招聘人才,业务增长几乎翻倍。
赶紧阅读吧,因为本文将清楚地解释你想知道的关于远程办公好处的一切。
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远程工作对雇主和雇员意味着什么
微观管理者的噩梦
……好吧,所以我不认识你的老板。
但公平地说,如果他们同意埃隆·马斯克对远程工作的立场,那么他们就是微观管理的拥护者。
如果你经常发现他们站在你身后,提醒你把他们抄送到每封邮件中,或者要求你对那些你只需 5 分钟就能完成但评估却需要半小时的任务提交详细的报告,那么你就知道你的老板是马斯克了。
如果真是这样,我几乎可以肯定你的老板反对远程办公。
为什么?因为远程团队很难进行微观管理。他们不能不停地拍你的肩膀,也不能斤斤计较你每天待在厕所的时间。
但这并没有阻止他们继续尝试。一些极端的“专横老板综合症”案例就出现在疫情封锁期间,出现了听起来颇具末日气息的“老板监控软件”,它可以追踪你的显示器,甚至读取你的信息,从而判断你的“满意度”。
当然,讽刺的是,如果这一切都没有发生,你会快乐得多。

领导层缺乏信任会导致员工恐惧、高流动率,并扼杀远程办公人员的创造力。没有人喜欢被过度管理的工作环境,结果就是没有人能高效工作。
但这不是你想向你的专制老板展示的,不是吗? 您想塑造一个在压力下工作良好的人的形象,以及即使他们听到狗发出令人担忧的喉音也拒绝将目光从电脑上移开的人的形象。
所以你会怎么做?你会成为全球数百万每天浪费 67 分钟做无意义工作,只是为了让自己看起来像是在做事的劳动者之一。
如果你发现自己在 Slack 上发送消息,或者在看板中移动随机任务,只是为了明确地向你的管理层表明你还没有带着 Netflix 控制器回到床上,那么你绝对是在受到微观管理。或者你只是对自己的工作职位非常没有安全感。
在给员工的备忘录中,马斯克说“你的资历越高,你的存在就必须越显眼”。 那是因为,在特斯拉,老板的“在场”就是他们的权威。 他们越在场,他们下面的人在场的压力就越大。
但同时,这些资深成员更多地参与公司事务,也使得包括马斯克在内的上级更容易监视他们。这简直是一个专制的恶性循环。
显而易见,由于人们分散各地,这种暴政很难实施。
所以,帮个事无巨细的老板的忙。 到办公室,把眼睛盯着屏幕,甚至想都不要去洗手间,你已经完成了一天的配额。
团队建设者的噩梦
一起比赛的球队一起杀戮。
虽然这句话是我即兴说的,但其中确实蕴含着不少道理。老板们希望团队成员能够融洽相处,因为这能以一种非常自然、非官僚的方式提高生产力。
他们通常会通过团队建设游戏、活动、外出聚餐和团建来鼓励这种做法。但在远程办公环境中,这些活动几乎都无法实现。
因此,您的管理层会认为您的团队缺乏凝聚力和合作精神。 老实说,这是完全合理的,并且会导致许多问题,例如工作流程管理不善、团队士气低落和人员流动率高。
但最糟糕的莫过于孤独。孤独是远程办公环境中诸多问题的根源,也是在家办公时导致不快乐的最大因素。
解决方案是什么?虚拟团队建设。
虽然线上活动选择有限,但并非不可能。我们这里有14个超级简单的远程团队建设游戏,快来试试吧!
但团队建设不仅仅是游戏。 任何可以改善您和您的团队之间的沟通和协作的事情都可以被视为团队建设,并且老板可以做很多事情来促进在线:
- 烹饪班
- 读书俱乐部
- 展示和讲述
- 才艺比赛
- 在排行榜上跟踪运行时间
- 来自世界各地的团队成员举办的文化日👇
大多数老板的默认位置是查看虚拟团队建设者的列表,并且不追求他们。
当然,他们很难安排,尤其是在成本和需要为跨多个时区的每个人找到合适的时间方面。 但是,为消除工作中的孤独而采取的任何步骤对任何公司来说都是非常重要的步骤。
灵活的梦想
所以世界首富不喜欢远程工作,但世界上最奇怪的人呢?
马克·扎克伯格正致力于将他的公司 Meta 的远程办公模式推向极致。
现在,特斯拉和 Meta 是两家截然不同的公司,因此他们的两位首席执行官对远程工作持有截然相反的看法也就不足为奇了。
在马斯克看来,特斯拉的实体产品需要实体存在,而如果扎克伯格在构建虚拟现实互联网的使命中要求所有相关人员都在一个地方这样做,那将是一个震惊。
无论您的公司推出何种产品或服务,Zuck 都会在这方面反复研究:
当您灵活时,您的工作效率会更高。

疫情爆发前那段漫长岁月的一项研究发现, 77% 的人在远程办公时效率更高, 30% 的人能够在更短的时间内完成更多的工作(ConnectSolutions)。
如果你仍然想知道这是怎么回事,想想你在办公室里花了多少时间做与工作无关的事情。
你可能说不出来,但数据显示,你和其他上班族每周大约有 8 小时的时间从事与工作无关的事情,包括浏览社交媒体、网上购物和处理个人事务。
埃隆·马斯克 (Elon Musk) 等老板一直指责远程工作人员缺乏努力,但在任何典型的办公环境中,同样缺乏行动几乎是根基,而且就在他们眼皮子底下发生。 人们无法连续工作两个 4 或 5 小时的街区,并且期望他们这样做是不现实的。
你的老板能做的就是灵活一些。在合理的范围内,他们应该允许员工选择工作地点、工作时间、休息时间,甚至允许员工在研究这篇文章的时候,沉迷于YouTube上关于萤火虫的视频(对不起,我的老板戴夫)。
工作中所有这些自由的最终结果就是更多的幸福感。当你感到快乐时,压力就会减少,对工作更有热情,也更有毅力完成任务,更能留在公司。
最好的老板是那些以员工幸福为中心的人。一旦实现了这一点,其他一切都会水到渠成。
招聘人员的梦想
您与远程工作(或“远程工作”)的第一次接触可能是与 Peter,他是一位和蔼可亲的印度人,他会从班加罗尔的呼叫中心给您打电话,询问您的砧板是否需要延长保修期。
在 20 世纪 80 年代和 90 年代初,这种外包方式是当时唯一的“远程工作”形式。鉴于你用的砧板早已被扔进垃圾桶,外包的有效性尚待商榷,但它无疑为如今许多现代公司开展的全球招聘铺平了道路。
扎克伯格的 Meta 是无地域限制招聘的最佳范例之一。 至少算上(2022 年 83,500 月),他们有大约 80 名员工在 XNUMX 个不同的城市工作。
不仅仅是他们。 你能想到的每一只大狗,从亚马逊到 Zapier,都访问了全球人才库,并为这项工作精心挑选了最优秀的远程工作者。

你可能会想,随着竞争的加剧,你的工作现在一直处于被传给另一位来自印度的彼得的危险中,他可以以低得多的成本完成同样的工作。
好吧,这里有两件事可以让你放心:
- 雇用新员工比留住你要贵得多。
- 这个全球工作机会也使您受益。
第一个是相当普遍的知识,但我们似乎常常对第二个感到恐惧而蒙蔽了双眼。
越来越多的公司开始远程招聘,这对你未来的职业发展来说是个好消息。你将有机会接触到比你所在国家、城市或地区更多的工作机会。只要你能克服时差,你就可以为世界上任何一家远程公司工作。
即使你无法适应时差,你也可以选择做自由职业者。在美国,“零工经济”的增长速度是实际劳动力增长速度的三倍,这意味着,即使你理想的工作现在还没有开放给自由职业者,未来也可能出现。
对于那些需要完成一些工作但又不足以雇用全职内部员工的公司来说,自由职业工作简直是救星。
对于那些不介意为了最极端的工作灵活性而放弃一些公司津贴的人来说,这也是一个救星。
因此,无论从哪个角度来看,远程工作都是招聘领域的一场革命。 如果您和您的公司都还没有感受到其中的好处,请不要担心; 你很快也会的。
此外,现在有很多新的数字工具,包括Freelancer Planner,可以进一步提高远程工作者的工作效率。因此,它真的值得深入了解。
远程工作统计的好处
您在家工作效率更高吗?我们从不同来源收集的这些统计数据表明,远程办公人员正在远离办公室的地方蓬勃发展。
- 77% 的远程员工 报告称,当放弃通勤而前往家庭工作区时,他们感觉更加专注。由于更少的干扰和更灵活的日程安排,远程工作人员可以进入高生产力区域,而无需饮水机闲聊或嘈杂的开放式办公室使他们无法完成任务。
- 远程工作人员每天花在非生产性任务上的时间足足减少了 10 分钟 与办公室同事相比。仅通过消除干扰,每年就能额外提高 50 多个小时的工作效率。
- 但生产力的提升并不止于此。斯坦福大学的一项研究发现 远程员工的工作效率提高了 47% 与那些局限于传统办公室的人相比。近一半的工作是在办公室墙外完成的。
- 远程工作是省钱的妙招。企业可以 每年平均节省 11,000 美元 对于每一位放弃传统办公室设置的员工。
- 员工也可以通过远程工作节省开支。一般, 通勤每年消耗 4,000 美元的汽油和交通费用。对于那些居住在生活费用高得离谱的大都市地区的人来说,每个月这些钱都是真真切切的回到他们的口袋里。
有了这种改进,难怪公司意识到,由于远程和灵活安排的兴起,他们可以用更少的工人做同样的事情。员工专注于产出而不是在办公桌前花费时间,这对于进行转变的组织来说意味着巨大的成本节省和竞争优势。

远程工作有什么好处?

以下是远程工作的 5 大好处,您在短期和长期管理远程工作团队时可以轻松发现这些好处。
#1 - 灵活性
远程工作在为员工提供灵活性方面更好。员工可以选择工作时间、地点和方式。特别是,许多远程工作还带有可调整的时间表,这意味着员工可以按照自己的喜好开始和结束一天的工作,只要他们能够完成并产生良好的成果。它还使他们能够以有利的速度保持工作量,使他们能够选择如何完成工作任务。
#2 - 节省时间和成本
远程工作的最大好处之一是为雇主和雇员节省时间和成本。在业务方面,公司可以节省宽敞的现场办公室的预算以及其他昂贵的费用。如果员工住在较远的地方,可以节省交通费用和时间。如果有人喜欢住在乡村,享受更好的空气条件和更少的噪音污染,他们可以负担得起经济的房屋租金,并且拥有更好的房屋空间和便利。
#3 - 工作与生活的平衡
当就业机会不再受地域限制时,员工就能在其他城市找到更好的工作,加入更好的公司,而无需像过去那样为了照顾家庭和孩子而耗费大量时间。他们也更不容易出现职业倦怠,据说工作压力可以降低约20%,工作满意度可以提高62%。此外,他们还能吃得更健康,进行更多体育锻炼。他们也能避免在办公室里与不良同事发生冲突,免受其不当行为的困扰。
#4 - 生产力
许多雇主都会问,远程办公真的能提高工作效率吗?答案很简单。如果你的团队绩效低下,成员缺乏责任心,那么远程办公并不能百分百保证提高工作效率。然而,根据最近一项针对超过3万名美国居家办公员工的研究,如果管理得当,远程办公至少可以提高4.8%的工作效率。
此外,员工可以专注于自己的职责,而不是花时间闲聊。 他们获得了足够的精力和注意力来提高工作绩效,因为他们不必早起在公共汽车上忙碌,也不必在大脑不堪重负或陷入创意障碍时小睡片刻。
#5 - 全球人才 – 远程工作的好处
随着互联网和数字化的进步,人们几乎可以在世界任何地方工作,这使得公司可以在世界各地聘请薪水和条件各不相同的专业人士。 多元化的团队鼓励员工从多个角度看待事物并跳出框框思考,从而产生更具创新性、创造性的想法和有效的解决方案。
远程工作时面临哪些挑战?
远程工作的好处是不可否认的,但也存在管理员工在家工作等问题的挑战。 如果雇主和雇员不遵守工作标准和自律,那将是一场灾难。 对于那些在家里度过太多时间而缺乏人际交往和沟通的人,也有精神问题的警告。
#1。 孤单
为什么孤独很重要? 孤独可能是一种让人感觉太容易掩盖的情况。 但这不是胃溃疡(说真的,你应该检查一下),也不是“眼不见心不烦”的事情。
孤独完全存在于人的内心。
它会侵蚀你的思想和行动,直到你变成一个人类的外壳,为你的在线工作做最少的工作,然后整个晚上都试图让自己摆脱消极的恐惧,以便在第二天早上工作。
- 如果你很孤独,你投入工作的可能性会降低 7 倍。 (企业家)
- 当你感到孤独时,你考虑辞职的可能性是你的两倍。 (信诺)
- 在工作中感到孤独会限制个人和团队的表现,降低创造力并削弱推理和决策能力。 (美国精神病学协会)
所以,孤独对于你的远程工作来说是一场灾难,但它的影响远不止于你的工作效率。
这是一场关乎你身心健康的战斗:
- 孤独比酗酒、肥胖或每天抽 15 支烟对健康更有害。 (新罕布什尔大学)
- 孤独与心脏病、认知能力下降和阿尔茨海默氏症的风险增加有关。 (美国国立卫生研究院)
- 孤独会使你的死亡风险增加 60% 到 84%。 (美国流行病学杂志)

哇。 难怪孤独被宣布为一种健康流行病。
它甚至会传染。真的,就像病毒一样。芝加哥大学的一项研究发现,不感到孤独的人如果和孤独的人待在一起,也会被感染,产生孤独感。所以,为了你的事业、你的健康以及你身边的人,是时候做出一些改变了。
#2。 分心
远程工作可能会导致员工在家工作时分心。许多雇主拒绝继续远程办公,他们认为主要有两个原因,一是员工缺乏自律,二是员工容易被“冰箱”和“床”分散注意力。但事情并没有那么简单。
就精神状况而言,人们很可能自然而然地经常分心,如果没有人像办公室的同事和经理那样控制和提醒,情况会变得更糟。由于时间管理技能较低,许多员工不知道如何保持正确的任务完成时间表。
分心也会发生在不合适和糟糕的工作场所。 家和公司不一样。 对于许多员工来说,他们的家可能太小、杂乱无章或挤满了家人,无法集中精力工作。
该报告由Statista 研究部门发布,数据显示了截至 2020 年 6 月,在美国冠状病毒爆发期间影响员工工作专注力的各种原因的大量数据。

#3。 团队合作和管理问题
由于远程工作,很难避免团队合作和管理上的失败。
管理远程团队比您想象的要难。 这是一系列挑战,缺乏面对面的监督,缺乏指导和明确的期望来知道如何完成目标,跟踪任务完成和进度,以及低生产率。
在团队合作方面,领导者经常面临处理团队成员的语言和文化差异的困难。缺乏频繁的面对面互动和沟通可能会导致误解、偏见判断和冲突长期得不到解决。这些问题在具有不同背景的团队中尤其普遍。
#4。返回办公室
在后疫情时期,人们逐渐恢复正常生活,无需居家隔离和社交距离。 这意味着公司也慢慢地从家庭办公室转移到现场办公室。 最大的问题是许多员工不愿意回到办公室。
大流行病永远改变了工作文化,习惯于灵活工作的人似乎反对回到严格的工作时间。 许多员工对重返工作岗位表现出极度焦虑,因为这会影响他们的健康习惯和工作与生活的平衡。
哪些类型的行业应该远程工作?
根据麦肯锡的一项调查,约90%的受访企业正在转向混合办公模式,即远程办公与部分现场办公相结合。此外,FlexJob在其最新报告中也提到,有7个行业可以在2023-2024年充分利用远程办公。一些行业有望从远程办公中获益,而另一些行业则越来越需要组建更多虚拟团队以采用混合办公模式,其中包括:
- 电脑与资讯科技
- 医疗与健康
- 市场营销
- 项目管理
- 人力资源与招聘
- 会计与金融
- 客户服务
有效在家工作的技巧
#1 – 走出家门
在联合办公空间工作,你获得社交满足感的可能性是其他人的3倍。
我们倾向于认为“在家”工作就像严格地在家工作,但整天独自坐在同一张椅子上,四堵墙是让自己尽可能痛苦的可靠方式。
世界很大,到处都是像你一样的人。不妨去咖啡馆、图书馆或联合办公空间走走;你会从其他远程办公者身上找到慰藉和陪伴,而且那里的环境比你的家庭办公室更有启发性。
哦,这也包括午餐! 前往餐厅或在被大自然包围的公园享用自己的午餐。
#2 – 组织一次小型锻炼课程
留在我身边……
运动会增加大脑中多巴胺的含量并通常会提升你的情绪,这已不是什么秘密。 唯一比单独做更好的事情是和其他人一起做。
每天抽出5到10分钟时间一起锻炼。只需给办公室的某个人打个电话,安排好摄像机,拍摄你和团队一起做几分钟平板支撑、俯卧撑、仰卧起坐以及其他任何运动即可。
如果你这样做一段时间,他们会将你与他们每天得到的多巴胺联系起来。 很快,他们就会抓住机会与您交谈。

#3 – 在工作之外制定计划
唯一能真正对抗孤独的事情就是花时间和你爱的人在一起。
也许您在工作日结束时还没有与任何人交谈。 如果不加以控制,这种消极情绪会在你的整个晚上一直挥之不去,甚至会持续到第二天早上,然后在另一个工作日变成恐惧。
和朋友简单喝杯咖啡,哪怕只有20分钟,也能带来改变。和亲近的人进行短暂的会面,就像按下重启键,帮助你重新调整状态,更好地应对远程办公的又一天。
#4 – 使用远程工作工具
良好的自律是成功的重要因素。但对于远程办公而言,很难说每个员工都能保持自律。无论是管理者还是员工,何不让自己轻松一些呢?您可以参考以下14款顶级远程办公工具(完全免费),找到适合自己的方法来提升远程团队的效率和协作能力。
您可以查看我们的“对抗远程办公的 15 种方法”,找到让您的远程团队更快乐、更努力工作的完整技巧列表。

底线
预计许多公司,尤其是高科技行业,将乐观地实现虚拟工作的好处。他们相信自己可以控制远程工作的质量,而不是受到挑战的限制。因为挑战伴随着好处。越来越多的公司相信远程工作的好处并促进远程工作或混合工作。
您已经列举了远程办公的诸多优缺点,以及许多有效管理远程团队的实用技巧。现在看来,贵公司是时候开始考虑组建远程办公团队了。别忘了利用AhaSlides来帮助您与团队进行更有效的虚拟互动和沟通。
