頭腦風暴圖 | 11 年激發創意的 2024 種替代方案

You’ve probably met the brainstorming brick wall before. So, let’s check out the 11 alternative 頭腦風暴圖 下面！

It’s that point in a brainstorming session when everyone just falls totally silent. It’s a mental block, more than anything, so it might seem like a long, long journey to the fantastic ideas lying just on the other side.

Next time you’re there, try a few different brainstorming diagrams. They’re the best way to reset the block by addressing the problem from a completely different angle.

它們可能是在您的團隊中釋放真正生產力的關鍵，以及一些非常好的圖表創意。

目錄

您可以查詢 11 alternative brainstorm diagrams 下面！

• AhaSlides 的參與技巧
• 什麼是頭腦風暴圖？
• #1 – Brainwriting
• #2 – Question Storming
• #3 – Bubble Mapping
• 4. SWOT分析
• 5. PEST分析
• #6 – Fishbone Diagram
• #7 – Spider Diagram
• #8 – Flow Charts
• #9 – Affinity Diagrams
• #10 – Starbursting
• #11 – Reverse Brainstorming
• 常見問題

AhaSlides 的參與技巧

Besides brainstorming diagrams, let’s check out:

• 創意板| 免費線上腦力激盪工具
• 14 頭腦風暴的最佳工具 2024 年在學校和工作中
• 指南 集體頭腦風暴 2024 年（+10 優點和缺點）
• AhaSlides 隨機團隊產生器
• AhaSlides 線上測驗創作者
• 舉辦免費現場問答

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什麼是頭腦風暴圖？

我們都知道， 頭腦風暴 可以是一個優秀的協作工具，鼓勵討論和產生想法，但究竟是什麼 頭腦風暴圖?

頭腦風暴圖就是這些 不同形式的頭腦風暴, some of which you’ll probably know already. Sure, there’s the super popular 思維導圖，但還有很多其他人有潛力釋放偉大的想法， 特別 when you’re running a 虛擬頭腦風暴.

試過 SWOT 分析嗎？ 魚骨圖？ 逆向頭腦風暴？ 使用這些不同的頭腦風暴圖可以為您和您的團隊喚起不同的思維方式。 它們可以幫助您解決問題並從不同的角度思考問題。

You may or may not have heard of the brainstorm diagrams we’ve got below, but give each of them a try in your next few meetings. You never know which one could unlock something golden…

思維導圖的 11 種替代方案

#1 – Brainwriting

腦力寫作 is an excellent alternative brainstorming diagram that encourages independent thought and rapid-fire idea generation. It’s great for creating collaborative and diverse sets of ideas quickly. By using it, you can encourage group thought in a way that does not detract from an independent interpretation of a topic or question.

Brainwriting might work well for every one of your team members, even individuals who do not feel confident publicly discussing their ideas. That’s because it doesn’t require much verbal communication and can still strengthen teamwork.

以下是腦力寫作通常的工作方式：

1. 向小組提出問題或主題。
2. 給你的小組幾分鐘時間，讓他們獨立寫下他們對該主題的所有想法。
3. 一旦時間到了，他們會將自己的想法傳遞給其他人，他們將閱讀筆記並添加自己的想法。
4. 你可以重複幾次。

You may find that reading others’ writing, can spark new thoughts and directions, and you can end up with a diverse and varied set of ideas.

這有一種變體，稱為 6-3-5 腦寫，這被認為是小團隊貢獻和產出的最佳平衡。 它涉及一個由 6 人組成的團隊在 3 分鐘內產生想法，循環重複 5 次。

#2 – Question Storming

Sometimes generating specific ideas and answers can be challenging – especially if you’re still in the very early stages of a process.

問題風暴（或 Q風暴) 專為這種情況而設計。 通過問題風暴，人們面臨提出問題而不是想法或答案的挑戰。

1. 採取一個中心主題/問題或核心思想。
2. 作為一個小組（或單獨）提出一些源於這個中心思想的問題——這就是問題風暴。
3. 然後，您可以從開發的一組問題中查看每個問題的解決方案或想法，這些解決方案或想法通常可以更有效地回答原始問題。

Question-storming is an excellent tool for education. It challenges students’ knowledge and can encourage wider thinking. The format for question-storming is perfect for collaborative classroom learning and can open up opportunities for fun, alternative ways to 在課堂上使用頭腦風暴.

您可以使用一個 brainstorm diagram maker like 啊哈幻燈片 讓全體工作人員用手機回答他們的問題。 之後，每個人都可以投票選出最適合回答的問題。

#3 – Bubble Mapping

氣泡圖類似於思維導圖或頭腦風暴，但它提供了稍微更大的靈活性。 它是學校裡的一個很好的工具，老師們正在尋找新的方法來幫助孩子們擴展或 用遊戲探索他們的詞彙 和頭腦風暴圖。 

氣泡映射的主要缺點是，有時您會發現您對特定路徑或想法的深入研究過多，您可能會失去計劃的最初重點。 如果您將其用於構建詞彙或製定策略，這並不總是一件壞事，但它對於諸如此類的事情的效果會大大降低 論文策劃.

4. SWOT分析

優勢、劣勢、機會、威脅。 SWOT分析 是許多業務流程的計劃和執行的關鍵組成部分。 

• 我們的強項 – These are the internal strengths of a project, product or business. Strengths could include unique selling points (USPs) or specific resources available to you that your competitors do not have.
• Weaknesses – 在業務中，了解您的內部弱點同樣重要。 是什麼阻礙了你的競爭力？ 這些可能是特定的資源或技能。 了解你的弱點為解決這些問題提供了機會。
• Opportunities – What external factors could act in your favour? These could be trends, community opinions or laws or legislation.
• Threats – 哪些負面的外部因素可能不利於您的想法或項目？ 同樣，這些可以是總體趨勢、法律甚至是特定行業的觀點。

通常，SWOT 分析被繪製為 4 個像限，每個像限中包含 S、W、O 和 T 之一。 然後利益相關者有一個 集體頭腦風暴 記下與每一點有關的想法。 這有助於做出短期和長期戰略決策。 

SWOT 分析是任何業務的主要內容，可以幫助領導者了解如何在未來的計劃會議中構建有效和適當的頭腦風暴圖。

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5. PEST分析

Whilst a SWOT analysis focuses on both external and internal factors that can impact business planning, a PEST analysis is much more focused on the external influences.

• 政治 – What laws, legislations or rulings impact your idea? These could be required standards, licences or laws relating to staffing or employment that need to be considered for your idea.
• 經濟—— 經濟因素如何影響您的想法？ 這可能包括行業的競爭程度、您的產品或項目是否是季節性的，甚至是總體經濟狀況，以及人們是否真的在購買像您這樣的產品。
• Social – Social analysis focuses on society’s views and lifestyles and the impact of those on your idea. Are social trends leaning towards your idea? Does the general public have any preferences? Are there any potentially controversial or moral issues that will arise from your product or idea?
• Technological – 是否有任何技術考慮？ 也許你的想法很容易被競爭對手複製，也許還有技術障礙需要考慮。

#6 – Fishbone Diagram/Ishikawa Diagram

魚骨圖（或石川圖）旨在確定與特定痛點或問題相關的因果關係。 通常，它用於找到問題的根源並產生可用於解決問題的想法。

以下是製作方法：

1. Determine the central problem and record it as the “fish head” in the centre-right of your planning area. Draw a horizontal line running from the problem across the rest of the area. This is the “spine” of your diagram.
2. 從這個“脊椎”畫出對角線“魚骨”線，以確定問題的具體原因。
3. From your core “fishbones” you can create smaller outer “fishbones,” where you can write down smaller causes for each main cause.
4. 分析您的魚骨圖並標記任何關鍵問題或問題區域，以便您可以有效地計劃如何解決它們。

#7 – Spider Diagram

蜘蛛圖也與頭腦風暴圖非常相似，但可以在其結構上提供更多的靈活性。 

叫做 蜘蛛 diagram because it has a central body (or idea) and several ideas leading from it. In that way, it’s pretty similar to a bubble map and a mind map, but it’s usually a bit less organised and a bit rougher around the edges.

許多學校和教室將使用蜘蛛圖來鼓勵協作思維，並向學齡學習者介紹想法和規劃技巧。

#8 – Flow Charts

Brainstorm diagram – Brainstorm Chart, or a Flow chart will be familiar to anyone who has ever needed to plan a project or roadmap. They essentially describe how one task leads to another in a visual way.

流程圖允許產生想法，並且可以作為頭腦風暴圖的替代方案。 它們提供了更多的“時間線”結構和清晰的任務順序。

流程圖有兩種非常常見的用途，一種更嚴格，一種更靈活。

• 處理流程圖： 過程流程圖描述了特定的操作以及它們需要完成的順序。 這通常用於說明流程或嚴格的操作功能。 例如，流程圖可能會說明在您的組織中提出正式投訴所需的步驟。
• 工作流程圖： 雖然流程圖是信息性的，但流程圖更多地用於計劃並且可以更靈活。 工作流程或路線圖將說明流程下一階段開始所需採取的步驟。

這種類型的圖表在需要跟踪大型項目並了解它們在哪里工作以及需要做什麼來推動項目前進的機構和開發企業中尤其常見。

#9 – Affinity Diagrams

頭腦風暴圖！ 親和圖用於以更有條理的方式收集大量想法、數據或信息。 它被廣泛用於對訪談、焦點小組或測試中的數據進行分組。 將其視為對您的頭腦風暴想法進行分類 在他們h之後已經創建。

親和圖通常會出現在非常流暢和廣泛的頭腦風暴會議之後，在這些會議上已經產生了很多想法。 

這就是親和圖的工作原理：

1. 單獨記錄每個想法或數據。
2. 確定共同的主題或想法並將它們組合在一起。
3. 在更大的“主組”下一起查找組和文件組中的鏈接和關係。
4. 重複此操作，直到剩餘頂級組的數量可控。

#10 – Starbursting

頭腦風暴圖！ Starbursting 是“5W's”的可視化 –  誰，何時，什麼，在哪裡，為什麼（以及如何） 並且對於在更深層次上發展想法至關重要。

1. 在六角星的中心寫下你的想法。 在每個點中，寫出一個 “5W+如何”.
2. 鏈接到星的每個點，寫出由這些提示引導的問題，讓你更深入地了解你的中心思想。

雖然也可以在企業中使用星爆，但在課堂環境中非常方便。 作為教師，幫助學生進行論文規劃和理解批判性分析，這些結構化提示對於幫助學生參與和分解問題或文本至關重要。

#11 – Reverse Brainstorming

Brainstorm diagram! Reverse brainstorming is an interesting one that asks you to think outside of the box a little bit. Participants are challenged to find problems and from them, can devise solutions.

1. 將主要的“問題”或陳述放在規劃區域的中心。
2. 寫下會導致或導致此問題的事情，這可以是多層次的，範圍從大到非常小的因素。
3. 分析您完成的反向頭腦風暴圖並開始製定可行的解決方案。

常見問題