什麼是 工作的未來儘管全球已開始從持續兩年的新冠疫情中復甦,但經濟前景仍不明朗,勞動市場也不斷變化。根據世界經濟論壇近年來的報告,展望未來工作,數百萬個新職位的需求正在增長,為充分發揮人類的潛力和抱負提供了巨大的新機會。
此外,我們有必要深入了解新的就業創造、未來勞動力和就業重點的轉變、新興的工作趨勢及其背後的原因,以及我們如何改進以利用這些機會,適應不斷變化的世界並在其中蓬勃發展。
在本文中,我們解釋了塑造勞動力和就業未來的 5 個主要未來工作趨勢。
工作的未來 – 自動化和技術採用
過去十年,自第四次工業革命開始以來,許多產業對自動化和技術的應用不斷增加,促使許多企業的策略方向重新調整。
根據《2020年未來就業報告》,預計到2025年,機器和演算法的能力將比以往更廣泛的應用,自動機器的工作時間將與人類的工作時間持平。因此,人類和機器在目前工作任務上所花費的時間將與預測的時間相等。
此外,根據最近的商業調查,43%的受訪者計劃在減少員工數量的同時進一步引入自動化,43%的受訪者計劃擴大對承包商的使用,以完成專門的任務,而34%的受訪者計劃由於技術整合而擴大員工數量。
自動化應用的快速興起將對企業的運作方式產生強烈影響,工人將被迫學習新技能以配合工作。
工作的未來 – 人力資源人工智慧
人工智慧(AI)在經濟和生活的各個領域已不再是一個新鮮名詞,近年來,它引起了廣泛關注和熱議。然而,人工智慧是否能夠完全取代人類,尤其是在人力資源和發展領域,這個問題也引發了人們的思考。
許多公司已將這項進步應用於人力資源生命週期的幾乎每個階段,包括識別和吸引人才、招募、部署、發展、留任和離職。該工具包旨在加速履歷審核和麵試安排等基本任務,最大限度地提高員工績效和敬業度,評估新求職者是否適合其職位,甚至預測離職率並定制個人職業發展路徑…
然而,基於人工智慧的人力資源系統也存在一些缺陷,因為它們可能會無意中產生偏見,並透過有偏見的變數輸入淘汰合格的、多樣化的候選人。
工作的未來 – 遠距和混合勞動力
在新冠疫情背景下,隨著遠距辦公和新型混合辦公模式的推廣,員工彈性已成為許多組織可持續的模式。儘管疫情後仍存在爭議和不確定性,但高度彈性的工作場所仍將是未來工作模式的基石。
然而,許多具備遠距辦公能力的員工認為,混合辦公可以平衡辦公室和居家辦公的優勢。據估計,多達70%的公司(從小型企業到蘋果、Google、花旗和匯豐等大型跨國公司)計劃為員工實施某種形式的混合辦公安排。
許多研究表明,遠距工作可以提高公司的生產力和獲利能力,然而,員工和領導者也必須採用新的管理工具,以確保他們的員工隊伍保持參與度並真正具有包容性。

工作的未來 – 7 專業集群聚焦
世界經濟論壇發布的2018年和2020年《未來就業報告》指出,由於人機分工的轉變,全球85個產業、97個經濟體可能會出現15萬個新崗位,而26萬個工作可能會被取代。
需求成長的主要職位屬於新興專業集群,這些集群在6.1年至2020年期間在全球範圍內創造了2022萬個就業機會,其中護理經濟領域佔37%,銷售、市場營銷和內容領域佔17%,數據和人工智能領域佔16%,工程和雲端運算領域佔12%,人才和文化開發領域佔8%,產品開發領域佔6%。然而,年增長率最高的是數據和人工智慧、綠色經濟和工程以及雲端運算專業集群,分別為41%、35%和34%。
工作的未來 – 生存和發展需要技能再培訓和技能提升
如前所述,技術的採用擴大了國內外勞動市場的技能差距。這些新興專業人士的技能短缺問題更加嚴重。平均而言,企業估計約有40%的員工需要六個月或更短時間的再培訓,94%的企業領導者表示,他們希望員工在工作中學習新技能,這一比例較65年的2018%大幅上升。對高成長職業的需求不斷增長,進一步提升了這七個專業集群中眾多獨特技能的價值,以及它們在新經濟中蓬勃發展的潛力。
以下列出了 15 年最重要的 2025 項技能
- 分析思維與創新
- 主動學習與學習策略
- 複雜的問題解決
- 批判性思維和分析
- 創造力、原創性和主動性
- 領導力和社會影響力
- 科技的使用、監控與控制
- 技術設計與程式設計
- 韌性、抗壓性和靈活性
- 推理、解決問題和構思
- 情商
- 故障排除和使用者體驗
- 服務導向
- 系統分析與評估
- 說服與談判
2025年未來最熱門的跨領域專業技能
- 產品行銷
- 數位營銷
- 軟件開發生命週期 (SDLC)
- 企業管理
- Advertising
- 人機交互
- 開發工具
- 資料儲存技術
- 電腦網絡
- Web開發
- 管理諮詢
- 創業家精神
- 人工智能 (AI)
- 數據科學
- 零售銷售
- 技術支援
- 社群媒體
- 平面設計
- 信息管理
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什麼有助於未來的工作
不可否認,員工對遠距和混合辦公環境的渴望日益增長,這可能導致員工敬業度、幸福感和工作品質的下降。問題在於如何在沒有壓力的情況下,有效控制並鼓勵員工長期為組織做出貢獻。只需點擊 AhaSlide 解決方案.我們設計了 訂婚者t活動 獎勵 提高員工績效。
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參考: SHRM