“來吧夥計們，我們一起集思廣益吧！”
當你和團隊一起工作時，你幾乎肯定聽過這句話，而且很可能你當時會發出嘆息。腦力激盪並非總是受歡迎的。它可能雜亂無章、片面，而且通常對提出想法的人和想法本身都會產生負面影響。
然而，頭腦風暴會議對於企業、學校和社區的成長、學習和進步來說卻非常富有成效。
透過這 4 個步驟和技巧，你就能組織出真正激發靈感和創意的腦力激盪會議。
因此，讓我們藉助 AhaSlides 學習更多集思廣益的技巧和竅門！
目錄
概述
| 通過提出大量問題來集思廣益新想法的技巧是什麼？ | 明星爆紅 |
| 什麼方法不適合集體頭腦風暴？ | 假設的提出 |
| 誰發明的 頭腦風暴 單詞？ | 亞歷克斯·奧斯本 |
“頭腦風暴”是什麼意思
讓我們從基礎知識（經常被誤解）開始。
腦力激盪最簡單的形式就是一群人針對一個開放式問題提出多個想法。通常是這樣的…
- 向一大群、幾個小群或一屋子個人提出問題。
- 每個參與者在回答問題時都會想到一個想法。
- 想法以某種方式可視化（可能通過蜘蛛般的思維導圖或黑板上的簡單便利貼）。
- 最好的想法是通過投票選出的。
- 這些想法會進入下一輪討論和完善，直到完美。
您可以在任何類型的協作環境中集思廣益，例如工作、教室和社區。此外，它有助於在撰寫論文或故事時概述想法，以及為其他創意專案構思計劃。
免費舉辦線上腦力激盪會議！
AhaSlides 讓任何人都可以從任何地方貢獻想法。您的觀眾可以透過手機回答您的問題，然後投票選出他們最喜歡的想法！請依照以下步驟有效促進腦力激盪會議。
第 1 步：從破冰活動開始
感覺就像我們現在不斷地破冰一樣。 如果不是北極環境的崩潰，那就是無休止地參加團隊會議，與同事進行短暫的交流。
破冰遊戲有時很難想出來，但它們在打破隔閡、營造輕鬆愉快的腦力激盪氛圍方面卻非常有效。透過破冰遊戲創造一個有趣、友善、合作的環境，可以提高腦力激盪中想法的數量和質量，同時也有助於參與者建立融洽的關係，並互相鼓勵彼此的想法。
有一項虛擬破冰活動特別可以產生 很多 在頭腦風暴會議中提高質量。 它涉及 分享尷尬的故事 彼此。
研究來自 “哈佛商業評論” 顯示一些團隊被指示在集思廣益之前相互分享尷尬的故事。 其他團隊直接進入頭腦風暴會議。
我們發現，與同行相比，“尷尬”團隊產生的想法多 26%，使用類別多 15%。
“哈佛商業評論”
正如首席研究員莉湯普森所說，「坦誠能激發更大的創造力。」在腦力激盪會議開始前坦然接受評判，意味著會議開始時對評判的恐懼會減少。
在頭腦風暴會議之前進行一些簡單的破冰活動：
- 荒島庫存 – 詢問每個人，如果他們將被遺棄並在荒島上隔離一年，他們會隨身攜帶哪 3 件物品。
- 21問題 – 一個人想到一位名人，其他人只需問 21 個問題或更少即可找出他是誰。
- 2個真相，1個謊言 – 一個人講3個故事； 2是真的，1是謊言。 其他人一起努力猜測哪個是謊言。
- 在線測驗創作者 – 10 分鐘的團隊測驗可以成為釋放壓力和激發協作意識的門票
💡需要免費的測驗嗎？ AhaSlides 的互動測驗範本庫裡有很多選擇。
第二步：清楚地列出問題
愛因斯坦最喜歡的名言之一是：「如果我有一個小時來解決一個問題，我會花55分鐘定義問題，5分鐘思考解決方案。」這句話很有道理，尤其是在當今快節奏的世界裡，人們常常急於尋找快速的解決方案，而沒有充分理解手頭的問題。
你描述問題的方式對腦力激盪會議最終產生的想法有著巨大的影響。主持人可能會感到壓力，但有一些最佳實踐可以確保你順利地開啟會議。
其一：具體。 不要給你的團隊一個懶惰的、普遍的問題，並期望他們提出完美的解決方案。
而不是：“我們可以做些什麼來增加我們的銷售額？”
試試看： “我們應該如何利用社交管道來最大化我們的收入？”
給團隊一個明確的起點（在這種情況下， 通道數) 並要求他們朝著明確的終點努力 (最大化我們的收入) 幫助他們用偉大的想法來製定路徑。
您甚至可以完全放棄問題格式。 嘗試從用戶的角度解決問題 他們的個人故事，它將問題所需的所有信息壓縮成一個簡單的句子。
而不是：“我們接下來應該開發什麼功能？”
可以這樣說：「作為用戶，我想要[某個功能]，因為[一個原因]」。
以這種方式做事意味著您可以想出更多的思維導圖，但每張思維導圖都會比其他方法製作得更快並且更詳細。
正如Atlassian所言，這種腦力激盪方法著重於使用者的偏好；因此，更容易提出創造性的想法來解決他們的擔憂和需求。
第 3 步：設置和構思
你可能聽過傑夫貝佐斯的「兩張披薩法則」。這是他絞盡腦汁想辦法把數十億美元浪費在華而不實的火箭上時常用的法則。
如果沒有，規則規定只有應該出席會議的人才能吃到兩塊披薩。 更多的人會增加“群體思維”的機會，這可能會導致對話不平衡以及人們固守最初提出的幾個想法等問題。
要在頭腦風暴會議中讓每個人都有發言權，您可以嘗試以下方法之一：
- 小團隊 – 組建 3 到 8 人的團隊。 每個團隊前往房間的不同角落，或者如果您要主持一個分組會議，則前往分組討論室 虛擬頭腦風暴，然後產生一些想法。 一段時間後，您將所有團隊召集在一起，總結和討論他們的想法，並將它們添加到協作思維導圖中。
- 組傳球技術 (GPT) – 將所有人聚集成一圈，並要求每個人在一張紙上寫下一個想法。論文將傳遞給房間裡的每個人，任務是根據論文上寫的內容提出一個想法。當紙張被返還給所有者時，活動停止。透過這種方式，每個人都可以從團隊中獲得新的視角和擴展的概念。
名義小組技術（NGT） ——請每個人單獨進行頭腦風暴，並保持匿名。每個人都必須提交一個想法，然後團隊投票選出最佳建議。得票最多的建議將成為深入討論的起點。
💡試試名義小組技術－使用這款免費的互動工具建立匿名腦力激盪和投票會議！
第四步：精益求精
有了所有想法後，您就可以進行最後一步 - 投票！
首先，以視覺方式列出所有想法，使其易於理解。 您可以用思維導圖或將具有相同想法的論文或便利貼分組來呈現它。
組織好每個人的貢獻後，轉達問題並大聲朗讀每個想法。 提醒每個人考慮將想法精簡為最佳團隊的重要方面：
- 一個想法必須是 經濟有效，無論是在財務成本還是工時成本方面。
- 一個想法必須是相對的 易於部署.
- 一個想法必須是 基於數據.
SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅）是挑選最佳方案時的好框架。星爆法是另一種方法，參與者需要回答每個想法的「誰」、「什麼」、「哪裡」、「何時」、「為什麼」和「如何」。
一旦每個人都清楚了想法框架，就開始投票。 這可以通過點投票、無記名投票或簡單的舉手方式進行。
👊小撇步：匿名是腦力激盪和投票表決創意時的強大工具。人際關係往往會影響腦力激盪的結果，導致一些不夠完善的想法（尤其是在學校）。讓每位參與者匿名提交和投票可以有效避免這種情況。
投票後，您會得到一些需要進一步完善的精彩想法。 將想法交還給小組（或每個小團隊），並通過另一項協作活動以每項建議為基礎。
毫無疑問，在這一天結束之前，您可以為自己收集一個或多個讓整個團隊都感到自豪的殺手級想法！
有效集思廣益的額外技巧
最好的頭腦風暴會議是那些鼓勵團隊成員之間進行開放和自由討論的會議。 通過創造一個輕鬆且不帶評判性的環境，參與者可以更輕鬆地分享他們的想法，無論他們的想法多麼非傳統或打破常規。
您可以遵循以下一些頭腦風暴技巧來改善與同事和班級的頭腦風暴會議：
- 讓每個人都感到被傾聽 – 在任何群體中，總有一些富有表現力和保守的人。 為了確保即使是安靜的人也有發言權，您可以 使用免費的互動工具，例如 AhaSlides 允許每個人貢獻想法並投票選出他們認為相關的內容。有序的腦力激盪總是富有成效的。
- 禁止老闆 – 如果您是頭腦風暴活動的負責人，則在活動開始時您需要退居二線。 權威人物可能會產生意想不到的判斷，無論他們多麼受歡迎。 只需提出問題，然後將您的信任放在您面前的頭腦中即可。
- 求數量 – 鼓勵壞的和瘋狂的可能聽起來沒有成效，但它實際上是一種將所有想法都表達出來的方法。 這創造了一個消除評判、每個想法都受到重視的環境。 這種方法可以帶來意想不到的聯繫和見解，否則這些聯繫和見解可能無法被發現。 此外，鼓勵數量而非質量有助於防止自我審查，並允許更全面地探索潛在的解決方案。
杜絕負面情緒－無論如何，限制負面情緒只會帶來正面的影響。確保沒有人壓抑或過度批評別人的想法。與其用「不，但是…」來回應別人的想法，不如鼓勵他們說「是的，而且…」。
為商業和工作集思廣益
工作中集思廣益？ 不言而喻，企業已經意識到有效的頭腦風暴會議對於促進創新和解決問題的重要性。 以下是一些可以向您的團隊提出的問題，以指導他們在頭腦風暴時產生最佳想法：
- “離開荒島你希望擁有哪 3 件物品？“
一個經典的破冰問題，讓頭腦嗡嗡作響。 - “我們最新產品的理想客戶角色是什麼？”
推出任何新產品的絕佳基地。 - “下個季度我們應該關注哪些渠道？”
就營銷計劃達成共識的好方法。 - “如果我們想進入VR領域，我們應該怎麼做？”
一個更有創意的頭腦風暴想法，讓思想流動。 - “我們應該如何制定我們的定價結構？”
每個業務的主要因素。 - “提高客戶保留率的最佳方法是什麼？”
一個很好的討論，有很多潛在的想法。 - 我們接下來需要招聘什麼職位，為什麼？
讓員工選擇！
為學校集思廣益
沒有什麼比腦力激盪更能激發學生的創造力了。來看看這些課堂腦力激盪的例子吧🎊
- “去學校最好的方式是什麼？”
一個創造性的頭腦風暴想法，讓學生討論不同運輸方式的利弊。 - “下一場學校演出我們應該做什麼？”
收集學校戲劇的想法並投票選出最喜歡的。 - “口罩最有創意的用途是什麼？”
一個偉大的破冰船，讓學生跳出框框思考。 - “二戰中最好的角色是什麼？為什麼？”
一種在戰爭中教授和收集有關替代工作的想法的好方法。 - “什麼化學物質混合時反應最好？”
高級化學課的一個引人入勝的問題。 - “我們應該如何衡量一個國家的成功？”
讓學生在 GDP 之外思考的好方法。 - 我們如何減少海洋中的塑料含量？
對下一代來說是一個尖銳的問題。
頭腦風暴可以探索多種觀點，從而產生創新的解決方案和創造性的突破。 此外，結合視覺輔助工具，例如思維導圖或將類似的想法分組在便利貼上，可以幫助直觀地組織頭腦風暴會議並提高效率。 視覺組織可以幫助參與者看到想法之間的聯繫和模式，從而形成更具創新性和創造性的思維方式。
幸好有像 AhaSlides 這樣的免費線上軟體，可以讓腦力激盪過程更具互動性和啟發性。詞雲和即時投票功能讓參與者可以積極貢獻自己的想法，並投票選出最有前景的方案。
告別傳統的、靜態的腦力激盪方法，採用 AhaSlides 的更具活力和互動性的方法。
立即嘗試 AhaSlides，在腦力激盪會議期間體驗全新的協作和參與！
🏫 在我們的學校模板集思廣益中獲取這些問題！
常見問題
在頭腦風暴會議之前運行的簡單破冰船
(1) 荒島清單－詢問每個人，如果被丟在荒島上一年，他們會帶哪三件物品。 (3) 2 個問題－一個人想出一位名人，其他人必須在 21 個或更少的問題內找出他是誰。 (21) 3 個真相，2 個謊言－一個人講 1 個故事，其中 3 個是真相，2 個是謊言。其他人一起猜哪個是謊言。
有效集思廣益的額外技巧
你應該嘗試 (1) 聽取所有人的意見，(2) 讓老闆不在會議中，這樣人們說話時會感覺更自在，(3) 盡可能多地收集意見 (4) 沒有消極情緒的積極氛圍
在學校進行腦力激盪時要問哪些問題？
去學校最好的方式是什麼？
我們應該為我們的下一場學校戲劇做些什麼？
面膜最有創意的用途是什麼？
