對團隊合作重要性的新認知 | 2024 更新

團隊合作的重要性對您意味著什麼？ 要在工作中取得成功，僅有認知技能是不夠的； 如今，雇主更需要非認知技能。 這些技能逐漸成為衡量工作績效的新標準。 高效團隊的秘訣在於團隊合作。

你可以開發 早期學校時與同學合作完成作業時的團隊合作技巧。 而當你身處職場時，有效的團隊合作甚至變得更加關鍵，它至少佔專案成功的 50%。 員工需要認識到 團隊合作的重要性 在公司中，保持有效的協作對於提高生產力至關重要。

因此，了解團隊合作的本質、重要性以及正面和負面的例子可以幫助企業處理團隊合作不佳的員工並改善他們業務中的協作。

目錄

• Overview
• 團隊合作的重要性：有效團隊合作的 5 個好處
• 您應該避免的不良團隊合作：6 個示例
• 提高團隊合作技能的技巧
• 8個需要掌握的團隊合作技巧
• 底線
• 常見問題

Overview

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• 遠程工作的好處

團隊合作的重要性：有效團隊合作的 5 個好處

為什麼團隊合作在工作場所很重要？ 出色的團隊合作可以為個人和組織帶來許多好處。 這也是企業試圖提高團隊和公司內部團隊合作技能的原因。

＃1。 減少工作場所衝突 – The importance of teamwork

衝突往往發生在不健康的競爭性工作場所，因為隊友受到不平等的待遇和利益。 在工作場所，任務衝突、關係衝突和價值衝突是常見的。 具體而言，任務衝突是指當不同的團隊成員具有不同的觀點和背景時，在意見和行動上存在分歧。 在進行良好的團隊合作時，他們可以聚在一起解決問題，找到有效的衝突解決方案，並與團隊成員重新建立聯繫。 福布斯 表明預防所有衝突可以幫助團隊快速成長並充分發揮其潛力。

#2. Encourage Innovation and Creativity – The importance of teamwork

When doing teamwork brainstorming and team bonding activities, employees are easier to get inspired. As other teammates are willing to listen and support others’ opinions and thoughts, they can be free to think out of the box and speak out their ideas. When an individual comes up with an idea, another team member might show their straight and reasonable criticism and advice while working together to bring these ideas to life, which drives innovations and breakthroughs.

＃3。 保持積極的工作場所 – The importance of teamwork

團隊合作很重要，因為良好的團隊合作可以讓員工更快樂，並且始終保持正向的工作環境。 團隊合作可以防止搭便車、誤解和不必要的爭論。 即使經過激烈的爭吵，成員們也能更理解彼此。 當其他團隊成員在新情況下缺乏經驗或必須處理個人緊急情況時，優秀的團隊成員可能會願意幫助他們處理工作或向他們提供指導。

＃4。 促進個人和組織的成長 – The importance of teamwork

在高績效團隊中，您將有機會向專家或經驗豐富的前輩學習。 當你的團隊中有一個人自律、善於時間管理、注重細節時，你就能學到這些 良好的團隊合作能力 and master them and help you to improve your knowledge, have higher job performance, better decisions, and result in higher promotion. A company with many high-performing teams is a thriving company, they are the main factor that accounts for the company’s success in the market, getting a better reputation and attracting more talent.

＃5。 減輕焦慮和倦怠 – The importance of teamwork

為什麼團隊合作在工作場所很重要？ 團隊合作的好處也體現在減少員工的焦慮和倦怠方面。 團隊合作的有效性意味著他們通常能在截止日期前完成任務，產生最好的結果，並避免錯誤和錯誤。 所有團隊都對自己的職責負責，因此他們不太可能過度勞累或搭便車。 當他們知道在困難的情況下可以從可靠的團隊那裡得到全面的支持時，他們就不會那麼緊張和沮喪。

要避免的不良團隊合作：6 個示例

Have you ever wondered why your team doesn’t work? You have many talents in your teams, but when it comes to teamwork, they seem reluctant to collaborate with others or better work independently. There might be reasons that lie behind them. Here are 5 examples of bad teamwork that might help you to check your collaboration level in your team:

• 只關注結果

Many leaders don’t realize the importance of teamwork. They are likely to keep their eyes on results and ignore how their team works together to generate the outcomes. It is good for a team to set a goal but don’t care how your team performs a task, dividing workload unfairly, and unstable team regulations and culture are some of the reasons leading to team conflicts and team incoherence.

• 缺乏信任

One of the typical examples of poor teamwork is the lack of trust. A team without trust is not a good team. When team players lost their trust in anyone on their team is a team and organizational misfortune. Lack of belief refers to the condition of employees who keep scepticism about the business or their coworkers and don’t find anyone reliable enough to get tasks done together. They are more likely to get tension and burnout when they try to bite off more than they can chew. And in the long term, it can lead to high 保留員工 和低員工流失率。

• 缺乏問責制

搭便車時有發生，即使最高效的團隊也有搭便車的人。 他們是對團隊工作貢獻甚微的員工。 領導者可以做的是盡量防止團隊中缺乏責任心和責任心的人。 富有成效的員工會受到影響，失去努力工作和提高自己的靈感和動力，因為他們看到其他搭便車的人與他們有類似的回報。

• 負競爭力

在眾多之中 可能摧毀你的團隊的原因，領導者可以考慮防止有害競爭。 競爭有益於使人進步。 每個團隊成員都將盡最大努力或以其出色的表現獲得認可和獎勵。 但是當事情做得太過分時，許多員工試圖放置卑鄙的把戲來傷害其他員工，或者不加考慮地炫耀自己的知識和才能，這會消除團隊合作意識和團隊凝聚力。

• 自我

When employees ignore the importance of teamwork, they seem to put their egos first and are likely stubborn to listen to others’ advice. They believe in themselves and are less willing to learn new things. They won’t want to communicate with their team and just focus on forcing others to follow them. At the same time, there are specific team players who are consistently placing blame on others. This is one of the most poor teamwork examples and can make other teammates annoyed and irritated.

• 溝通不暢

最近團隊合作中的一個普遍現像是溝通不暢，尤其是虛擬團隊。 越來越多的人懶得和隊友交流互動。 缺乏有效的溝通會導致各種問題，例如忘記任務、重複工作、錯誤、緊張局勢加劇、錯過最後期限、錯誤假設等等。

Tips to Improve Teamwork Skills –團隊合作的重要性

If you have heard about teamwork’s five C’s, which stand for communication, camaraderie, commitment, confidence, and coachability, you might find it helpful in the process of planning an effective teamwork strategy. You can combine these concepts and the following tips to improve teamwork within your team and workplace.

• 明確團隊規則和個人職責

在開始彼此合作之前，團隊必須制定明確的團隊規則和政策，這一點很重要。 對於新成立的團隊或新人來說，介紹性會議可能是個好主意，這樣他們就可以很快與團隊目標保持一致並對自己的角色負責。 當每個人都適應與他人合作時，他們可以自由地分享他們的想法並長期致力於團隊和組織。

• 提高 團隊建設活動

那麼讓人們意識到團隊合作重要性的最佳團隊建設活動是什麼？ 在設置團隊建設活動時，主要有 5 種類型，涉及會議啟動、溝通、解決問題、頭腦風暴和員工凝聚力。 根據每個事件的目標設置，您可以設計適當的活動。 您可以考慮主持破冰活動和現場投票來開始會議。 您可以自定義瑣事測驗來挑戰每個團隊成員對彼此的了解程度。 或者舉辦前往著名海灘或露營區的獎勵旅行來獎勵您的團隊，同時讓他們有機會與隊友互動並建立聯繫。

• 應用高科技工具

In the digital era, don’t forget to upgrade your team with high-tech software to improve productivity and lessen employees ‘workload. Nowadays, there are more organizations that prefer hybrid work models, and using suitable virtual conference platforms and presentation tool is beneficial. 啊哈幻燈片 是您定製成功且引人入勝的演示文稿的理想工具。 您可以實時快速編輯現場投票、互動測驗和遊戲，讓您的團隊和組織大吃一驚。 例如，您可以設置一個旋轉輪，以在您的團隊知識問答遊戲中隨機叫出參與者姓名。

8 Teamwork Skills to Master –團隊合作的重要性

#1 – Communication

Be it a boardroom or a classroom – effective communication is the key to success. You must be able to communicate and convey the necessary info, so there’s no room for doubt, whether it’s in person, via meeting workspaces, or via emails and phones.

溝通包括兩者 口頭 非語言 提示。 口頭交流包括你的觀點、你的話語、你使用這些話語時的自信和清晰度，以及你用來表達觀點的語氣。

非語言交流是你在別人說話時的反應。 您的肢體語言、面部表情（翻白眼、深深嘆息）、注意力水平（這包括您的注意力持續時間或走神的時間）和眼神交流（無論您是在移動、保持正常的眼神交流還是玩耍凝視遊戲）都是非語言交流的例子。

#2 – Collaboration

團隊協作技巧

協作技能使人員和團隊能夠相互合作以實現共同目標。 在當前情況下，這意味著除了良好的溝通技巧外，您還需要成為一個積極的傾聽者、負責任的人、了解所涉及的任務和步驟、善解人意並承認同事的個人目標、挑戰和多樣性。

例如，允許您的團隊成員展示他們的 POV，以營造積極的協作環境。 如果你不明白，要求澄清，並總結它以表明你在繼續前進之前在同一頁上。 留意團隊成員是否易怒或沉默寡言，沒有表現出平時的樣子； 也許他們需要找人傾訴。 對於來自不同背景的人，可能會出現同事在會議期間經常被忽略或被談論的情況。

刻意將討論帶回到那個人身上，並創造一個開放的環境。 這些只是使用您的協作技能並組建成功團隊的幾種方法。

3.積極傾聽

雖然積極傾聽是非語言交流的一部分，但它是最重要的團隊合作技能之一，值得特別提及。 如果你是一個熟練的積極傾聽者，你不僅會注意說話者大聲說的話； 但你也可以 理解未說的信息. 作為一個積極的傾聽者，你不加判斷地傾聽，並了解你的隊友在分享他們對特定主題的想法、觀點和感受時來自哪裡。

例如，在處理項目時，團隊的大多數成員可能會就一定數量的項目里程碑達成一致。 一些反對的聲音可能有合理的擔憂，但他們被關閉了。 作為團隊領導者，甚至作為支持你的同事，你可以帶回對話，以開放和非評判的心態鼓勵和討論他們的 POV。

#4 – Consciousness

在團隊合作中，您需要始終 conscious of the team’s dynamics. This consciousness comes from knowing your team members’ personalities, which is not always something you will get straight away, but something that builds over time.

Once you have figured out who is who in the team, it’s easier to navigate how and when you are going to voice yourself or help others voice themselves.

For example, suppose you know a team member is shy and has had ideas shot down before. In that case, you’ll likely come across situations where they will be uncomfortable in presenting their ideas publicly. Don’t forget them. You can ask them to submit their ideas privately with you, which you can promise them will happen without judgement.

另一種方法是使用 互動參與軟件. 免費平台如 啊哈幻燈片 可以讓每個人在任何地方匿名提交他們的想法，這意味著他們更願意分享他們的想法。

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#5 – Conflict Management

讓我們接受它，團隊內部的衝突是常見且不可避免的。 但是接下來發生的事情可以成就或毀掉一個團隊，進而影響整個組織。 這就是為什麼專家衝突管理技能是 總是有需求.

一個團隊是由不同的人組成的。 具有不同背景、行為、生活經歷、個性、氣質以及職業和個人目標的人。 因此，人們通常不會在活動或項目的所有階段分享相似的觀點。

It’s the leader’s responsibility to dive deep into their conflict management skillset and build a consensus among everyone. You have to take the role of the negotiator, provide constructive feedback and resolve differences among your teammates. And at the end, they should accept the team’s decision with a happy heart.

#6 – Accountability

無論您是團隊領導者還是團隊成員，您都必須對自己的行為和決定負責。 你必須可靠和負責任，這樣 你的同事可以信任你 – 無論是他們的個人信息，還是與公司相關的任何敏感信息。

在某些情況下，您可能需要快速做出決定來解決複雜的問題，例如可能會延遲您的項目的不可預見的障礙，或者與同事打交道以拖累他們的團隊。 這些都是不受歡迎的情況，作為一個團隊，您必須找到這些問題的根源，了解這些延遲的“原因”和“方式”，並採取相應的行動。 您的責任感和責任感會鼓勵您的團隊努力並共同努力，以實現高標準的工作質量和職業道德。

#7 – Conviction

It is not right to hope that a team or an organization will always have good days. There will be setbacks, rejections, unexpected roadblocks, project delays, and even personal losses that might hamper a company’s growth. During these times, you must muster a sense of conviction and approach tough times with a growth mindset. Simply put, you need to reinforce the belief that ‘you can do it’ within your team and move forward with hard work and persistence.

明白你可以選擇讓這個挫折來定義你，或者專注於學習和尋找新的方法來解決挑戰。 例如，如果您的新網站沒有收到您預期的掌聲，請分析它的缺陷。 找出它的問題所在，從中學習，並構建一個更新的改進版本。 或者，如果您意識到招聘策略並沒有讓您的公司滿意，那麼在您從頭開始製定另一個策略時不要讓該策略進一步影響您。

#8 – Compassion

同情心可能是團隊成員最被低估的技能。 然而，在當前的經濟形勢下，它是 最高附加值 到一個組織。 同情心使您能夠超越表面。 它可以讓您更好地了解同事的動機和感受，並激勵您採取有目的的行動。

同情實際上比同理心更進了一步，在同理心中，你不僅能感受到對方的感受，還能採取措施減輕負面情緒的影響。 你傾聽他們的聲音，了解他們來自哪裡，設身處地為他們著想，並針對情況做出適當的回應。 您可能需要在任何地方表現出同情心——在團隊會議、一對一訪談、虛擬會議或電子郵件中。

一旦你可以將這項技能傳授給每個團隊成員，它就會對他們的信心以及他們在以後的生活中對類似情況的反應產生奇蹟。 上述團隊合作技能不僅僅適用於工作場所。 您可以在課堂上使用它們 集體頭腦風暴，甚至在劇院裡。 關鍵是要堅持練習。 下次您將它們納入日常課程時，觀察它們如何發揮作用。

底線

團隊合作的力量是不可否認的，可見團隊合作的重要性。 現在您已經了解團隊合作的重要性，這是在任何行業的任何工作中開啟高績效團隊的關鍵。

Bear in mind that today’s teams are different from the teams of the past, they are more diverse, dynamic, high-demand, and tech-savvy. Don’t let them down with minor mistakes in leadership and teamwork.

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經常問的問題：

參考： 哈佛商業評論