倡導與領導相似嗎？ 有可能。 但要成為一名優秀的領導者，還需要更多的技能和素質。 那麼什麼是 領導特質 2023 年每個領導者都該思考什麼？
如果你仔細觀察，你會發現成功領導者的許多典型特質。他們注重結果、果斷果斷、知識淵博。本文介紹了一種終極領導方法，以及在任何情況下決定優秀領導者的十項特質。如果你準備好學習關於優秀領導特質的新見解，或是立志成為優秀的領導者，那就讓我們深入探討。
目錄
AhaSlides 的更多提示
Overview
| 「領導力」這個詞是什麼時候出現的？ | 1700 年代末。 |
| 「領導力」存在於哪裡？ | 領導力可以出現在所有組織和社會層面，而不僅僅是在工作場所。 |
什麼是領導特質，為什麼它們很重要？
領導力是任何組織、營利或非營利組織、政府或非政府組織發展和成功的重要方面。 糟糕的領導風格會導致業務績效失敗和無法致力於團隊成就，並質疑偉大領導者之間是否存在任何共性。 在特質領導力理論中，有效的領導力具有與區分領導者和非領導者的可遺傳屬性相同的品質或特徵。
領導特質可以通過正式或非正式的培訓和經驗來學習和實踐。 領導者不是天生的。 他們在成長的過程中學習領導技能。 但領導特質會受到影響或轉移嗎？ 功能可以跨行業和職位移動，並取決於領導者激勵和啟發他人的願望和意願。
在技術和數字革命時代，有新的力量重塑領導特質，如 文斯·莫利納羅（Vince Molinaro） 在他最近的研究中介紹，包括變革性技術、地緣政治不穩定、工作環境的革命、提供多樣性和重新利用公司。
此外，領導者特質與效率或績效密切相關。成功的領導特質是良好領導特質的結合，這些特質能夠確保所有參與者獲得利益，並同時實現關鍵目標。了解哪些特質定義了良好的領導特質，對於完成任務和目標至關重要。
擁有優秀領導特質的好處
領導者不是最好的人，而是能夠指導和激勵員工不斷為公司做出貢獻的最好的人。 就個人和公司而言，在您的組織中擁有一位出色的領導者有五個好處：
- 憑藉清晰的願景，成功的領導層會設定切合實際且可實現的目標，但不會太快，因此他們的團隊必須付出努力來實現這些目標。
- 他們擅長為員工製定最佳 SOP（標準操作程序），以巧妙地工作並取得最高成果。
- 憑藉豐富的經驗和知識，有效的領導者可以任命合適的人擔任合適的工作以獲得最佳績效。
- 具有良好領導特質的領導者，是道德楷模； 它們可能會鼓勵工作場所的良性競爭、道德價值觀和文化多樣性，從而使每位員工都能安心地長期工作。 因此可以提高員工保留率。
- 良好的領導力可以提高團隊效率，從而推動公司在與收入和利潤增長相關的市場中取得成功。
17 完美的領導特質
#1. 溝通
良好的溝通技巧至關重要，它包括口頭和非口頭溝通。它不僅指向他人傳遞訊息，也指如何以一種鼓舞人心的方式傳達訊息，使每位員工都能接受或相信。溝通技巧包括積極傾聽、肢體語言、公開演講等等。溝通的藝術在於領導者如何表揚、獎勵或懲罰部屬完成或未完成的任務。
#2. 倡導－領導特質
一位受人擁護的領導者會積極傾聽並體諒每位員工，以便能夠以信任的方式進行倡議。他們不會向他人施壓；他們會努力傾聽並尋求理解，而不是只專注於解決問題。他們不會讓假設過早成真，並且在有人尋求幫助之前就主動採取行動。
#3. 專業技能－領導特質
有影響力的領導者無需是團隊中最有經驗或最具創新精神的人，但他們擁有足夠的知識，能夠說服他人遵循他們的標準和原則。學習是終身的，他們渴望學習。他們總是在尋找機會，提升自我，拓寬對自身、他人以及周遭世界的認知。他們所做的每一個決定都是錯的，但背後的熱情卻至關重要。
還有更多精彩內容。查看：Top 17 優秀領導者的品質
提升領導特質的 7 個技巧
- 確定您的領導風格和團隊績效的優勢和劣勢。
- 花時間與您的員工溝通並了解他們的情況
- 收集調查並從反饋中學習
- 反思你的失敗和成功，並從中吸取教訓
- 經常進行團隊建立活動，使用獎金和獎勵來獎勵表現最佳和不斷進步的員工
- 為您的員工創建發展培訓以經常重新學習和提高技能
- 創建領導力和管理培訓，尋找潛在的領導者，以便更好地支持您進行團隊管理
底線
那麼，就讓我們來看看以上這些優秀的領導特質吧！成為一個高效的領導者並非易事。許多特質都可以用來定義優秀的領導特質，但以上十項特質是大多數領導者都具備的，並且最受歡迎的。
福利還是懲罰？許多領導者在與下屬打交道時都會問自己一個棘手的問題。用獎金、獎勵和禮物等獎勵員工…對於提升團隊績效和凝聚力來說，絕對是個好主意。 啊哈幻燈片 多元化的 遊戲、調查和測驗 可以幫助領導者對員工表示讚賞和關心，更有效地提出想法和溝通。
參考： 我們論壇
常見問題
有問題嗎？我們有答案。
