“Leadership is not about being in control. It is about empowering people to be better than you are.” – Mark Yarnell
領導風格是一個有爭議的話題，歷史上出現過無數的領導風格。
從獨裁和事務性方法到變革和情境領導，每種風格都有其獨特的優點和缺點。
然而，現在人們更多地談論另一個革命性的概念，它可以追溯到 1970 年初，稱為“僕人式領導”，它繼續激勵著世界各地的領導者。
So what are Servant Leadership examples, who are considered good servant leaders? Let’s check out the top 14 僕人式領導的例子，以及僕人式領導模式的完整演示。
Overview
| 誰發明了僕人式領導的概念？ | 羅伯特·格林利夫 |
| 僕人式領導是什麼時候首次引入的？ | 1970 |
| 誰是最著名的僕人領袖？ | 特蕾莎修女、小馬丁·路德·金、赫伯·凱萊赫、謝麗爾·巴舍爾德 |
目錄
什麼是僕人式領導？
Robert Greenleaf is the father of the concept of Servant Leadership. In his words, “Good leaders must first become good servants.” He linked this leadership style with the art of leading with humility, empathy, and a genuine desire to serve others.
其核心信念是，最有效的僕人式領導者不是那些尋求權力的人，而是那些優先考慮團隊成員的成長、福祉和成功的人。
Greenleaf’s definition of a Servant Leader is one who puts the needs of others first and seeks to uplift and support those they lead. Such leaders actively listen, empathize, and understand the hopes and dreams of their team members, working tirelessly to help them achieve personal and professional growth.
僕人式領導的 7 個支柱
僕人式領導是一種強調服務和賦予他人權力的領導哲學，而不是傳統的自上而下的方法。 根據 James Sipe 和 Don Frick 的說法，僕人式領導的七大支柱是構建這種領導風格的原則。 他們是：
- 有品格的人：第一個支柱強調僕人式領導者正直和道德品質的重要性。 品格堅強的領導者值得信賴、誠實，並始終按照自己的價值觀行事。
- 以人為本：僕人式領導者優先考慮團隊成員的需求和福祉。 他們專注於發展和賦予員工權力，確保他們的成長和成功處於領導決策的最前沿。
- 熟練的溝通者：有效的溝通是僕人式領導的一個重要方面。 領導者應該成為積極的傾聽者，實踐同理心，並與團隊進行公開透明的對話。
- 富有同情心的合作者：僕人式領導者的方法富有同情心和協作性。 他們鼓勵團隊合作，積極讓團隊成員參與決策，並促進組織內的社區意識。
- 先見之明: This pillar highlights the importance of vision and long-term thinking. Servant leaders have a clear vision of the future and work to align their team with the organization’s mission and values.
- 系統思考者: Servant leaders understand the interconnectedness of the organization’s systems and processes. They consider the broader impact of their decisions and actions on the organization as a whole.
- 道德決策者：道德決策是僕人式領導的基本支柱。 領導者考慮他們的選擇的道德影響，並優先考慮組織及其利益相關者的更大利益。
最佳僕人式領導範例
如果您仍然對僕人式領導風格存有疑問，這裡有 10 個僕人式領導的例子，它們完美地描述了僕人式領導的基本特徵。
#1. 聽力
One of the best servant leadership examples comes with actively listening to team members and stakeholders. Leaders seek to understand their perspectives, concerns, and aspirations, creating an environment where everyone’s voice is heard and valued.
#2。 同情
One of the must-have servant leadership examples, imagine a leader who can put themselves in others’ shoes, truly understanding their feelings and experiences. This leader shows compassion and cares about their team members’ well-being.
＃3。 意識
Servant leaders know themselves well, including their strengths and weaknesses. They’re emotionally intelligent, which helps them relate to their team and make better decisions.
＃4。 勸說
這位領導者不是對人們發號施令，而是通過他們的熱情和願景來激勵和激勵他們。 他們使用說服而不是權威來團結團隊圍繞共同目標。
＃5。 治癒
治愈能力也是最好的僕人式領導範例之一。 當衝突出現時，僕人式領導會以同理心和友善的態度來解決它們。 他們培養團結意識，幫助團隊治愈並共同前進。
#6。 管理權
Another servant leadership example calls for a stewardship attitude. They act as a caring steward, ensuring the company’s values are upheld and considering the long-term impact of decisions.
#7. 往前想
前瞻性思維和積極主動是僕人式領導的其他優秀例子。 他們預測挑戰和機遇，做出從長遠來看有利於組織及其成員的戰略決策。
＃8。 遠見
它是超越當前並預測未來挑戰和機遇的能力。 他們對自己想要領導團隊或組織的方向有清晰的願景，使他們能夠做出具有長期影響的戰略決策。
＃9。 對增長的承諾
他們對個人和職業發展的奉獻也是僕人式領導力的典範。 當他們以身作則時，他們鼓勵團隊有機會學習和發展。
＃10。 建設社區
他們優先考慮創建一個支持性和協作性的工作環境，讓團隊成員感到受到重視、被包容並與一個共同的目標緊密相連。
現實生活中的僕人式領導例子
在僕人式領導的世界裡，成功不僅僅取決於經濟收益或個人榮譽，還取決於領導者對其他人生活的影響。 以下是現實生活中一些優秀的僕人式領導的例子，他們成為積極變革的力量，團結個人，讓生活變得更美好。
僕人式領導範例#1：納爾遜·曼德拉
反種族隔離革命者、南非前總統納爾遜·曼德拉是僕人式領導榜樣的光輝燈塔，他體現了同情心、寬恕和對服務他人的堅定承諾。 儘管經歷了數十年的監禁和苦難，曼德拉從未動搖過對人民福祉的奉獻精神，促進團結與和解而不是複仇。
僕人式領導範例#2：沃倫·巴菲特
沃倫·巴菲特，伯克希爾哈撒韋公司的億萬富翁首席執行官。 巴菲特是僕人式領導風格的典範，他將巨額財富捐給了慈善事業。 他為解決全球健康、教育、貧困和其他社會挑戰貢獻了數十億美元。
僕人式領導範例#3： 聖雄甘地
聖雄甘地被廣泛認為是歷史上最偉大的僕人式領導典範之一。 甘地是一位傑出的傾聽者和富有同理心的溝通者。 他試圖了解各界人士的關切和願望，在不同社區之間架起橋樑並促進團結。
僕人式領導範例#4：霍華德·舒爾茨
Howard Schultz, the founder of Starbucks, is often considered a prime example of servant leadership. Schultz prioritized the well-being and development of Starbucks’ employees. Schultz was committed to the ethical sourcing of coffee beans and sustainability. Starbucks’ ethical sourcing program, Coffee and Farmer Equity (C.A.F.E.) Practices, aimed to support coffee farmers and promote environmentally friendly practices.
如何實踐僕人式領導？
In today’s rapidly changing landscape, characterized by unprecedented challenges, servant leadership offers a guiding light – a reminder that good leadership is not about the pursuit of power or recognition; it is about dedicating oneself to the betterment of others.
現在是領導者努力在組織中實踐僕人式領導的時候了。 以下是個人和組織可以採取的一些建議：
- 投資於團隊發展
- 尋求反饋
- 了解每個團隊成員的優勢
- 委派職責
- 消除談話中的干擾。
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常見問題
僕人式領導組織的例子是什麼？
僕人式領導者組織的一個突出例子是麗思卡爾頓酒店公司。 麗思卡爾頓酒店以其卓越的客戶服務和致力於為客人創造難忘的體驗而聞名。
學校中僕人式領導的例子是什麼？
學校環境中僕人式領導的一個很好的例子是校長的角色，他在與學生、教師和工作人員的互動中體現了僕人式領導的原則。
What is servant leadership in today’s society?
In today’s servant leadership style, leaders still focus on their employees’ needs, before considering their own. As Servant leadership is not a one-size-fits-all model, it adapts and molds itself to the unique needs of the people and organizations it serves.
你如何表現出僕人式領導力？
If you want to show the skills of servant leadership, techniques can vary from listening attentively to others without interrupting or judging, putting yourself in others’ shoes to understand their feelings and experiences, or respecting the diversity of ideas, backgrounds, and experiences within your team or organization.
