每個組織都有自己獨特的 DNA，影響員工的行為、溝通和完成工作的方式。
But these cultures aren’t one-size-fits-all.
有些人在受控流程中茁壯成長，而有些人則渴望創造力。
This article introduces 9 common types of company culture, their concepts, and examples. Let’s see which 企業文化類型 fits your company’s long-term strategic growth for the next decades.
目錄
什麼是良好的企業文化？
良好的公司文化反映在組織成員之間共享的行為、態度和價值觀，以及公司對待員工的方式。 在管理、工作場所和工作時間方面也有很好的說明。 商學教授羅伯特·E·奎恩 (Robert E. Quinn) 和金·卡梅倫 (Kim Cameron) 認為，沒有哪家公司文化能夠像「好」或「壞」那樣精確、明確。
相關新聞：
企業文化的 4 種主要類型
"A 德勤調查 表示 94% 的高管和 88% 的員工認為獨特的工作場所文化對於企業蓬勃發展至關重要。”
The classification of types of corporate culture is the Competing Values Framework. Let’s take a look at the four common types of company culture that were identified by Robert E. Quinn and Kim Cameron nearly 40 years ago.
1. 等級文化
等級文化的特徵是明確的權力界限和嚴格的報告結構。 這種類型的公司文化常見於大型、成熟的組織和政府機構。 決策權通常從最高管理階層向下傳遞到組織的各個層級。
Large financial institutions like JPMorgan Chase often have hierarchical cultures. They are led by the Operating Committee and are responsible for all strategy plans and decision-making. The hierarchy of the company is as follows Junior analyst – Senior analyst – Associate – Assistant VP – VP (Vice president) – ED (Executive director) – MD (Managing director).
2. 宗族文化
如果您想在優秀的團隊中工作，部落文化適合您。 這種文化強烈強調組織內的協作、共同價值觀以及家庭或社區意識。 團隊通常由具有不同技能和專業知識的個人組成，為解決問題和決策帶來不同的視角。 它創造了一種基於團隊的文化，其中
以可口可樂為例。 公司的目標是打造一個協作、包容的工作場所，使我們的員工能夠蓬勃發展。 它鼓勵員工創建和規劃具有競爭力和創新性的行銷活動，以保持市場領先地位。
3.臨時文化
Adhocracy Culture is a type of company culture where decision-making is decentralized throughout the organization, rather than being centralized in a few individuals or groups. It doesn’t rely on a rigid system of authority or procedures. More importantly, it creates an informal atmosphere. This type of company culture appeared as the developed world shifted from the industrial era to the information era in the mid-1970s.
這種類型的公司文化在蘋果這樣的巨頭身上得到了很好的體現。 該公司擁有按專業領域而不是產品類型組織的協作結構，並促進創新、前瞻性思維和個人主義。
4. 市場驅動文化
市場驅動的文化對顧客需求、市場趨勢、利潤和競爭高度敏感。 在這種類型的公司文化中，每個員工都以收入利潤和結果為動力與其他人競爭。
A great example is Tesla. Innovation is at the core of Tesla’s culture. They continually innovate in battery technology, vehicle design, and self-driving capabilities to address evolving market trends and consumer preferences.
其他特殊類型的企業文化
公司文化的類型可以透過更精細的方式進行檢查和定義。 以下是最近受到關注的一些特殊的公司文化類型。
5. 創業文化
創業文化鼓勵冒險和主動性。 員工有權掌控自己的工作並尋求新的機會。 它鼓勵創造一個重視創意問題解決、開放式溝通和扁平化層次結構的工作環境。
創業文化不同於經典的企業文化，因為它自然地反映了團隊成員的個性和熱情。
採取 啊哈幻燈片 for example. Founded in 2019, AhaSlides now has 2 million active users worldwide. One of the team’s biggest contributions to success is an honest and open environment
6. 創意文化
Netflix is often associated with a unique and distinctive company culture that is commonly referred to as the “Netflix 文化“. Actually, this is inspired by Creative culture or Innovation culture, where it is all about your people.
In Netfix, culture focuses on excellence, and values talented people who highly perform creatively and productively. That’s why the core philosophy of the company is people over process, and they make great efforts to bring great people together as a dream team.
7. 以客戶為中心的文化
具有以客戶為中心文化的公司將客戶置於一切工作的中心。 這些組織鼓勵員工超越自我，以滿足顧客需求。 長期成功通常與客戶滿意度和忠誠度息息相關。
這種類型的公司文化的最佳例子是麗思卡爾頓連鎖飯店，它早已展現出基於卓越客戶服務的組織文化。 該公司授權每位員工提供從客房服務到管理的最佳客戶體驗，每位客人每天最多可以花費 2,000 美元來解決問題，而無需徵求主管的許可。
8.快節奏文化
在快節奏的文化中，事情發生得很快且持續。 在這種類型的公司文化中，工作流程會快速變化和進行，您會發現自己很快就從一項任務轉移到另一項任務，中間沒有太多時間。
除了協作之外，它還包括所有團隊成員的大量獨立工作。 您經常處於為接到臨時通知而準備新任務（有時甚至是緊急任務）的狀態。 這種類型的公司文化常見於新創公司，人們急於順應市場變化。
另一個很好的例子是亞馬遜。 由於公司提供有競爭力的薪資和良好的職涯發展機會，他們期望員工能夠高標準、高工作量地工作，並快速適應新技術和市場變化。
9. 虛擬文化
疫情大流行之後，更多的公司使用以分散的勞動力為中心的混合團隊或網路團隊，員工主要在遠端位置而不是集中的實體辦公室工作。 他們在幾乎所有公司活動和事件中都使用了虛擬通訊和技術。 在這種類型的公司文化中，績效通常是根據成果和成果來衡量的，而不是工作時間或實際在辦公室的情況。
以 AhaSlides 為例。 Ahaslides 是一家新創公司，擁有來自不同背景和地區的連網團隊。我們投資虛擬團隊建立活動，以培養遠距員工之間的融洽感和連結感。
如何培養優秀的企業文化
以下是一些關於改善公司文化、為員工創造高品質工作、創新和實現公司目標的最佳工作場所的建議。
- 以身作則: 領導才能 對塑造企業文化起著至關重要的作用。 領導者應該體現員工期望的價值觀和行為。
- 賦權：賦予員工權力，讓他們對自己的工作有主人翁意識 做決定 在他們的角色範圍內。 這培養了責任感和責任感。
- 舒適的工作空間：提供舒適、有利的工作環境。 這包括符合人體工學的工作站、充足的照明以及鼓勵協作和創造力的空間。
- 技術培訓：提供培訓和 發展計劃 幫助員工獲得新技能並在職涯中取得進步。 投資員工成長是正向文化的關鍵面向。
將訓練時間減少一半
And still be able to triple the engagement with AhaSlides’ interactive presentation platform🚀We have everything you need to help learners reach their potential. Get started with some of the templates below.
💡 正在尋找更好的遠端團隊參與和協作的解決方案？ AhaSlides 是虛擬通訊、團隊合作、調查和培訓的絕佳選擇。查看 啊哈幻燈片 馬上！
常見問題
企業文化的4C是什麼？
The onboarding process is a crucial part of company culture and is required to fully integrate employees into an organization. This follows The 4 C’s framework including compliance, clarification, culture, and connection.
組織文化的5個要素是什麼？
要建立高績效文化，需要遵循 5 個要素：認同、價值觀、員工聲音、領導力和歸屬感。
企業文化的例子是什麼？
There are many factors that influence company culture, such as workplace design and atmosphere. Examples are the company’s dress code, office layout, perks program, and social calendar.
