الهيكل التنظيمي المسطح 101: دليل المبتدئين للتنقل في النجاح

المناسبات العامة

جين نج شنومكس نوفمبر، شنومكس 8 دقيقة قراءة

Have you ever wondered what it would be like to work in a company where the boss’s office isn’t an imposing tower but a cozy corner? That’s the essence of a الهيكل التنظيمي المسطح - ثورة في مكان العمل أعادت تشكيل كيفية عمل الشركات. 

In this blog post, we’ll explain what a flat organizational structure means and why it’s gaining popularity among companies. We’ll also dive into the advantages and challenges it presents, showcase real-life companies that have championed this model, and provide practical tips for organizations aiming to transition into this more democratic workplace structure.

متى يمكن أن يعمل الهيكل التنظيمي المسطح بشكل أفضل؟المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم، أو تلك التي تبدأ بهيكل مسطح ثم تتوسع تدريجيًا مع نموها.
هل شركة أبل منظمة مسطحة؟بالتأكيد.
هل أمازون هيكل مسطح؟لا، استخدمت أمازون هيكلًا تنظيميًا هرميًا.
نظرة عامة الهيكل التنظيمي المسطح.

جدول المحتويات 

نص بديل


هل تبحث عن طريقة تفاعلية لإعداد موظفيك؟

احصل على قوالب واختبارات مجانية للمشاركة في اجتماعاتك القادمة. سجّل مجانًا واحصل على ما تريد من AhaSlides!


🚀 احصل على حساب مجاني

ما هو الهيكل التنظيمي المسطح؟

الهيكل التنظيمي المسطح، الذي يشار إليه غالبًا بالهيكل الأفقي أو اللامركزي، هو وسيلة لتنظيم الشركة بطريقة لا يوجد بها سوى مستويات قليلة أو معدومة من الإدارة الوسطى. In simpler terms, it’s like a company with very few or no bosses in between the employees and the top decision-makers.

ما هو الهيكل التنظيمي المسطح؟

في الهيكل الهرمي التقليدي، يكون لديك عادةً مستويات متعددة من الإدارة، يشرف كل منها على مجموعة فرعية من الموظفين. تنشئ هذه المستويات سلسلة من الأوامر من الأعلى، حيث تتدفق القرارات والتوجيهات نزولاً إلى المستويات الأدنى. في المقابل، يزيل الهيكل المسطح هذه الطبقات أو يقللها، مما يخلق خطًا أكثر مباشرة للاتصال وصنع القرار.

لماذا تختار الشركات الهيكل التنظيمي المسطح؟

تختار الشركات الهيكل التنظيمي المسطح لأسباب مختلفة، لأنه يوفر العديد من المزايا المحتملة التي يمكن أن تتماشى مع أهدافها وقيمها. 

فيما يلي بعض مزايا الهيكل التنظيمي المسطح:

1/ تعزيز التواصل: 

في الهيكل التنظيمي المسطح، هناك طبقات أقل من الإدارة، مما يعني أن قنوات الاتصال أقصر وأكثر مباشرة. وهذا يمكن أن يؤدي إلى تواصل أفضل وأسرع في جميع أنحاء المنظمة، مما يسهل تبادل الأفكار والمعلومات والتعليقات.

2/ سرعة اتخاذ القرار: 

With fewer levels of hierarchy, decisions can be made more swiftly. Top executives or leaders have a clearer view of the organization’s operations and can make informed decisions without needing to navigate through multiple managerial layers.

3/ زيادة تمكين الموظفين: 

الهياكل المسطحة في كثير من الأحيان تمكين الموظفين من خلال منحهم المزيد من الاستقلالية وسلطة اتخاذ القرار. وهذا يمكن أن يؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي والتحفيز والشعور بالملكية على عملهم.

مزايا الهيكل التنظيمي المسطح. الصورة: freepik

4/ المرونة والقدرة على التكيف: 

قد تفضل الشركات العاملة في الصناعات الديناميكية أو سريعة التغير الهياكل المسطحة لأنها أكثر قدرة على التكيف. ويمكنهم الاستجابة بسرعة لتحولات السوق، أو احتياجات العملاء، أو الفرص الناشئة دون التورط في البيروقراطية.

5/ كفاءة التكلفة: 

يمكن أن يؤدي التخلص من طبقات الإدارة إلى تقليل تكاليف العمالة المرتبطة بمناصب الإدارة الوسطى. وهذا يمكن أن يؤدي إلى توفير في التكاليف، والتي يمكن إعادة استثمارها في مجالات أخرى من العمل.

6/ التركيز على الابتكار: 

غالبًا ما يشجع الهيكل التنظيمي المسطح ثقافة الابتكار والإبداع. يتم تشجيع الموظفين على جميع المستويات على المساهمة بالأفكار والحلول، مما يؤدي إلى منظمة أكثر ابتكارًا ومرونة.

7/ الحد من السياسة التنظيمية: 

يمكن لمستويات أقل من التسلسل الهرمي أن تقلل من السياسات الداخلية وصراعات السلطة التي قد تحدث في المنظمات الهرمية التقليدية.

8/ استقطاب المواهب : 

يمكن أن يكون احتمال العمل في منظمة مسطحة مع فرص التأثير المباشر والنمو جذابًا للموظفين المحتملين، مما يساعد في اكتساب المواهب والاحتفاظ بها.

الصورة: freepik

ما هي عيوب الهيكل التنظيمي المسطح؟

إن الهيكل التنظيمي المسطح، على الرغم من أنه يقدم العديد من المزايا، إلا أنه يقدم أيضًا العديد من العيوب التي يمكن أن تؤثر على أداء المنظمة وكفاءتها. فيما يلي بعض العيوب الرئيسية:

1/ محدودية فرص النمو الرأسي:

في الهيكل التنظيمي المسطح، يكون عدد المستويات الإدارية ضئيلاً أو غير موجود. ونتيجة لذلك، قد يكون لدى الموظفين فرص محدودة للترقيات والنمو الوظيفي داخل المنظمة.

2/ احتمالية الإرهاق والإرهاق:

غالبًا ما يتحمل الموظفون في الهيكل المسطح مسؤوليات أوسع ونطاق تحكم أوسع. يمكن أن يؤدي عبء العمل المتزايد هذا إلى الإرهاق والإجهاد والإرهاق إذا لم تتم إدارته بشكل فعال.

3/ عدم التخصص :

قد يحد الهيكل المسطح من تطوير الأدوار والخبرات المتخصصة، حيث يُتوقع من الموظفين ارتداء قبعات متعددة. يمكن أن يؤثر هذا على عمق المعرفة في مجالات محددة.

الصورة: freepik

4/ مخاطر الإدارة الجزئية:

في محاولة للحفاظ على السيطرة وضمان تنفيذ المهام على النحو المنشود، قد تلجأ الإدارة العليا إلى الإدارة التفصيلية، مما يقوض فوائد الاستقلالية والتمكين.

5/ تحديات القيادة:

تعد القيادة الفعالة أمرًا بالغ الأهمية في الهيكل المسطح لضمان التوافق والتنسيق واتخاذ القرارات الفعالة دون وجود مستويات إدارية متعددة. بدون قوي قيادةقد تكافح المنظمة للحفاظ على النظام والاتجاه.

6/ الاعتماد على الموظفين الأكفاء:

يعتمد النجاح في الهيكل المسطح بشكل كبير على وجود موظفين أكفاء ولديهم دوافع ذاتية واستباقية يمكنهم إدارة مسؤولياتهم بفعالية دون إشراف مستمر. قد يتعثر الهيكل إذا لم تكن الموهبة المناسبة موجودة.

ما هي الصناعات المناسبة تمامًا للهيكل التنظيمي المسطح؟

مع مزاياه وعيوبه، إليك الصناعات التي يكون فيها الهيكل التنظيمي المسطح فعالًا في كثير من الأحيان:

  • الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا: تستخدم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا هياكل مسطحة لدفع الابتكار والتطور السريع واتخاذ القرارات السريعة، بما يتماشى مع جوهرها الريادي والإبداعي.
  • وكالات الإبداع والتصميم: تزدهر هذه الوكالات بفضل التعاون والمدخلات القيمة من كل عضو في الفريق. يعزز الهيكل المسطح ثقافة تتدفق فيها الأفكار الإبداعية بحرية بين الفرق.
  • التسويق الرقمي والإعلان: يتطلب قطاع التسويق والإعلان الرقمي الديناميكي المرونة. يتيح الهيكل المسطح اتخاذ قرارات سريعة للتكيف مع اتجاهات السوق واحتياجات العملاء المتغيرة.
  • التجارة الإلكترونية والبيع بالتجزئة عبر الإنترنت: تعمل شركات التجارة الإلكترونية في أسواق تنافسية سريعة الخطى. يسمح الهيكل المسطح بإجراء تعديلات سريعة على تفضيلات المستهلك واتجاهات السوق.
  • الشركات الصغيرة والمؤسسات العائلية: تجد الشركات الصغيرة، وخاصة تلك المملوكة للعائلات، الكفاءة في الهيكل المسطح بسبب فرقها المتماسكة والحاجة إلى عمليات ذكية.

أمثلة على الهيكل التنظيمي المسطح 

Flat organizational structure examples? We’ll give you two.

مثال 1: شركة فالف

صمام، شركة تطوير ألعاب فيديو وتوزيع رقمي، تعمل بمساحة مسطحة الهيكل التنظيمي. يتمتع الموظفون بحرية اختيار المشاريع للعمل عليها ويتم تشجيعهم على التعاون والمساهمة عبر فرق مختلفة.

مثال 2: متوسط


متوسط، وهي منصة للنشر عبر الإنترنت، تستخدم هيكلًا مسطحًا لتعزيز الانفتاح والشفافية وتبادل الأفكار بين الموظفين. فهو يشجع أعضاء الفريق على التعبير عن آرائهم والتعاون دون قيود التسلسل الهرمي التقليدي.

كيف يمكن للشركات أن تجعل الهيكل التنظيمي المسطح يعمل؟

مثال على الهيكل التنظيمي المسطح. الصورة: freepik

فيما يلي سبع خطوات رئيسية لنجاح الهيكل التنظيمي المسطح:

#1 – Define Clear Roles and Responsibilities:

Clearly define roles, responsibilities, and expectations for each employee within the flat structure. Provide a comprehensive overview of how each role contributes to the organization’s goals and objectives.

#2 – Establish a Transparent Communication Strategy:

تعزيز بيئة من التواصل المفتوح والشفاف. إنشاء قنوات ومنصات اتصال واضحة لتسهيل المشاركة السلسة للمعلومات والتحديثات والتعليقات عبر المؤسسة.

#3 – Develop a Collaborative Culture:

تشجيع التعاون والعمل الجماعي بين الموظفين. تعزيز ثقافة يشعر فيها الموظفون بالراحة في مشاركة الأفكار وتقديم المدخلات والعمل معًا لتحقيق الأهداف المشتركة.

#4 – Provide Adequate Training and Development:

تأكد من أن الموظفين لديهم الأدوات والمعرفة اللازمة للتفوق في أدوارهم داخل الهيكل المسطح.

#5 – Empower Employees with Decision-Making Authority:

Grant decision-making authority to employees at various levels. Encourage them to take ownership of their work and make informed decisions that align with the organization’s objectives.

#6 – Implement a Lean Decision-Making Process:

إنشاء عملية مبسطة لصنع القرار للحفاظ على الكفاءة وخفة الحركة. حدد حدود القرار ووضح متى يمكن اتخاذ القرارات بشكل مستقل، من قبل الفرق، أو عندما تتطلب موافقة على مستوى أعلى.

#7 – Foster Strong Leadership and Guidance:

تطوير قادة أكفاء يمكنهم توجيه وتوجيه الموظفين داخل الهيكل المسطح. التأكيد على الصفات القيادية مثل القدرة على التكيف والتواصل الفعال والتعاطف والقدرة على إلهام وتحفيز الفرق.

الاستماع مهارة أساسية لتعزيز الإنتاجية الفعالة في المؤسسات. اجمع آراء وأفكار زملاء العمل باستخدام نصائح "الملاحظات المجهولة" من AhaSlides.

الوجبات السريعة الرئيسية

A flat organizational structure has been a game-changer for our company. By adopting this approach, we’ve promoted a culture where every team member’s voice matters. 

بالإضافة إلى ذلك، الإنهيارات لعبت AhaSlides دورًا حيويًا في هذا التحول، إذ سهّلت تقديم عروض تقديمية تفاعلية وجذابة، واجتماعات سلسة، وجلسات تدريبية فعّالة. النماذج و ملامح لقد مكنتنا من التعاون بسلاسة، مما جعل الهيكل المسطح ناجحًا بشكل ملحوظ.

الأسئلة المتكررة 

ما هو مثال على الهيكل التنظيمي المسطح؟

تُعد شركة Valve Corporation، وهي شركة لتطوير ألعاب الفيديو، مثالًا بارزًا على الهيكل التنظيمي المسطح. 

ما هي مزايا وعيوب الهيكل المسطح؟

المزايا الرئيسية للهيكل المسطح: سرعة اتخاذ القرار، وتعزيز التواصل والتعاون، وتمكين الموظفين، والقدرة على التكيف مع التغيير.

العيوب: فرص نمو رأسي محدودة، واحتمالية الإرهاق والإرهاق.

نقص التخصص ومخاطر الإدارة الجزئية.

ما هو الهيكل التنظيمي المسطح والوظيفي؟

يشير الهيكل التنظيمي المسطح إلى نظام يحتوي على طبقات قليلة أو معدومة من الإدارة، مما يعزز نطاقًا واسعًا من السيطرة. ومن ناحية أخرى، يقوم الهيكل التنظيمي الوظيفي بتجميع الموظفين بناءً على وظائفهم أو أدوارهم المتخصصة.

المرجع: في الواقع | مجلس بينغ