القيادة التحويلية هي واحدة من أكثر أنواع القيادة فاعلية المستخدمة على نطاق واسع في الشركات والمؤسسات. إذن ما هي ملفات أمثلة القيادة التحويلية?
القادة التحويليون ملهمون ويمكنهم إحداث تغيير إيجابي على جميع المستويات ، من الأفراد إلى المجموعات الكبيرة لتحقيق أهداف أكبر.
This article will help managers understand these styles through 7 examples of transformational leadership. Let’s get started!
جدول المحتويات
- ما هي القيادة التحويلية؟
- المعاملات مقابل القيادة التحويلية
- مزايا وعيوب القيادة التحويلية
- 5 أمثلة على القيادة التحويلية الناجحة
- كيفية تحسين القيادة التحويلية
- المزيد عن القيادة مع AhaSlides
- مشكلة القيادة التحويلية
- الخلاصة
نصائح لمشاركة أفضل
من اخترع القيادة التحويلية؟ | جيمس ماكجريجور بيرنز (1978) |
ما هي 4 من القيادة التحويلية؟ | التأثير المثالي والدافع الملهم والتحفيز الفكري والاعتبار الفردي |
من هو مثال للقائد التحويلي؟ | أوبرا وينفري |
هل مارك زوكربيرج زعيم تحويلي؟ | نعم |
هل تبحث عن أداة لإشراك فريقك؟
اجمع أعضاء فريقك من خلال اختبار ممتع على AhaSlides. قم بالتسجيل لأخذ اختبار مجاني من مكتبة قوالب AhaSlides!
🚀 احصل على مسابقة مجانية
ما هي القيادة التحويلية؟
إذن ، ما هو القائد التحويلي؟ هل سبق لك أن قابلت مديرًا كان قادرًا على إيصال أهداف الفريق وإلهام جميع أعضاء الفريق بقوة؟ يُعرف أسلوب القيادة هذا باسم القيادة التحويلية.
ما هي القيادة التحويلية؟ يتميز أسلوب القيادة التحويلية بتشجيع الناس وإلهامهم لابتكار أنفسهم - مما يساهم في نمو الأعمال التجارية ونجاحها. يركزون على بناء شعور قوي بثقافة الشركة والملكية والاستقلالية في العمل.

So is it hard to be a transformational leader? Observing famous business leaders and their leadership styles, you can see that transformational leaders don’t micro-manage – instead, they trust their employees’ ability to handle their work. This leadership style allows employees to be creative, think boldly, and be willing to propose new solutions through coaching and mentoring.
المعاملات مقابل القائد التحويلي
كثير من الناس مرتبكون بين مفهومي التحويل والمعاملات الطراز. فيما يلي بعض الاختلافات:
- المعنى: أسلوب المعاملات هو نوع من القيادة حيث يتم استخدام المكافآت والعقوبات كأساس لبدء المتابعين. بينما Transformational هو أسلوب قيادة يستخدم فيه القائد جاذبيته وحماسه للتأثير على أتباعه.
- المفهوم: يؤكد زعيم المعاملات على علاقته بأتباعه. في المقابل ، تركز القيادة التحويلية على قيم ومعتقدات واحتياجات أتباعه.
- طبيعة: قيادة المعاملات هي رد الفعل بينما تكون القيادة التحويلية استباقية.

- الأنسب لـ: قيادة المعاملات هي الأفضل لبيئة مستقرة ، لكن التحول مناسب لبيئة فوضوية.
- الهدف: تعمل قيادة المعاملات على تحسين الظروف الحالية للمنظمة. من ناحية أخرى ، تعمل القيادة التحويلية على تغيير الظروف الحالية للمنظمة.
- الكمية في قيادة المعاملات ، يوجد قائد واحد فقط في الفريق. في القيادة التحويلية ، يمكن أن يكون هناك أكثر من قائد في الفريق.
- التحفيز: تركز قيادة المعاملات على التخطيط والتنفيذ ، بينما تقود القيادة التحويلية الابتكار.
مثالان على قيادة المعاملات
مثال حالة: The director of a supermarket chain meets with each team member once a month to discuss how they can meet and exceed the company’s monthly goals for bonuses. Each of the top 5 highest-grossing members in the district will receive a monetary reward.
مثال واقعي للقيادة: Bill Gates – Throughout Microsoft’s evolution, Bill’s dominance of transactional leadership has contributed to the phenomenal growth of the organization.
مزايا وعيوب القيادة التحويلية
القيادة التحويلية هي الاختيار الصحيح عندما تتغير احتياجات عملك. هذا الأسلوب ليس مخصصًا للشركات المنشأة حديثًا والتي لم تكمل بعد الهيكل وعملية العمل. هناك العديد من فوائد القيادة التحويلية، وبطبيعة الحال، هناك عيوب.

المزايا
- تسهيل وتشجيع تطوير الأفكار الجديدة
- ضمان التوازن بين الرؤية قصيرة المدى والأهداف طويلة المدى
- بناء الثقة بين أعضاء المنظمة
- تشجيع النزاهة والتعاطف مع الآخرين (الذكاء العاطفي العالي - EQ)
عيوب
- غير مناسب للأعمال الجديدة
- يتطلب هيكل تنظيمي واضح
- لا تعمل بشكل جيد مع النماذج البيروقراطية
5 أمثلة ناجحة للقيادة التحويلية
Why is transformational leadership effective? Read these examples of business leaders, then you’ll get the answer.
أمثلة القيادة التحويلية في الأعمال
- جيف بيزوس
As the founder of Amazon, Jeff Bezos has always understood that a successful business is customer-focused. Despite reporters’ objections in the clip, Bezos offers a bold vision of what the world’s largest online retailer will become – and how he will deliver it.
Amazon هو النموذج المثالي للقيادة التحويلية ويظهر أنه من خلال البناء على سلسلة من الأهداف قصيرة المدى ، يمكن تحقيق الأشياء على نطاق واسع.
أمثلة القيادة التحويلية في الرياضة
- بيلي بين (دوري البيسبول)
بيلي بين ، نائب الرئيس التنفيذي لعلامة البيسبول التجارية أوكلاند أثلتيك ، رائد في تغيير المعتقدات القديمة حول الهيكل والعملية.
By applying advanced analytical techniques to Athletics’ recruiting strategy, his fellow coaches can identify potential signings that have been overlooked or undervalued by their opponents.
Not only in the sports field, but Beane’s techniques also have potential applications in the business world.
أمثلة القيادة التحويلية في السياسة
- باراك أوباما
باراك حسين أوباما سياسي ومحامي أمريكي والرئيس الرابع والأربعون للولايات المتحدة.
US Ambassador Susan Rice commented that Obama “Makes people feel that their views are heard and appreciated. So even if your opinion is not chosen, you still feel your vision is valuable. That makes you all the more enthusiastic to support his final decision.”
Barack Obama believes that without personal opinions that benefit the community, people will easily be swayed by criticism from other individuals. If they don’t train themself to have a clear opinion, they will spend a lot of time changing their plans and not becoming a great leader.

أمثلة القيادة التحويلية في النشاط الحقوقي
- Martin Luther King, Jr. (1929 – 1968)
لقد كان ناشطًا أمريكيًا عظيمًا في مجال حقوق الإنسان وسيظل العالم في ذاكرته إلى الأبد لمساهماته.
يعتبر مارتن لوثر كينج أحد أشهر قادة التحول في التاريخ.
أصبح أصغر شخص يحصل على جائزة نوبل للسلام في سن 35. عندما فاز ، استخدم أموال الجائزة البالغة 54,123 دولارًا أمريكيًا لمواصلة تطوير حركة حقوق الإنسان.
In 1963, King gave his famous “I Have a Dream” speech, envisioning an America in which people of all races lived equally.
أمثلة القيادة التحويلية في صناعة الإعلام
- أوبرا وينفري
Oprah Winfrey – “The Queen of All Media”. She hosted the Oprah Winfrey Show from 1986 to 2011. It was the highest-rated talk show in history and Winfrey became an African American richest man of the 20th century.
صنفتها مجلة تايم كواحدة من أكثر الشخصيات نفوذاً في 2004 و 2005 و 2006 و 2007 و 2008 و 2009. تحتفل مقالة فوربس من أكتوبر 2010 بأن وينفري قائدة تحولية لأنها يمكن أن تلهم موظفيها لتحقيق رؤيتها مع الحفاظ على جاذبية جماعية .
كيفية تحسين القيادة التحويلية
فيما يلي 4 خطوات يمكنك اتخاذها لتحسين القيادة التحويلية:
لديك رؤية واضحة
يجب عليك توصيل بيان مهمة واضح ومقنع لموظفيك. هذه الرؤية هي السبب وراء استيقاظك أنت وموظفيك كل صباح. لذلك، يجب على المديرين فهم القيم الأساسية وقدرات المرؤوسين كموارد متاحة للإبداع فرق عالية الأداء
تحفيز الجميع
أخبر موظفيك بقصص ملهمة - حتى يدركوا الفوائد التي ستأتي من متابعة رؤيتك. ليس مرة واحدة فقط - فأنت بحاجة إلى التفاعل مع مرؤوسيك بانتظام ، ومواءمة رؤية الشركة مع اهتماماتهم وإظهار ما يمكنك القيام به لتحقيق ذلك.

بناء الثقة مع الموظفين
كقائد تحويلي ، يجب عليك التواصل بانتظام مع كل عضو في الفريق. الهدف هو تحديد احتياجاتهم التنموية وما يمكنك القيام به لمساعدتهم على تحقيق تطلعاتهم.
مراقبة العمليات التجارية
ليس من غير المألوف أن يتوصل القادة إلى رؤية استراتيجية ، لكن لا يبذلون جهدًا لتنفيذها. لحل هذه المشكلة ، يعد التواصل داخل الشركة أمرًا ضروريًا. يجب أن يكون جميع الأعضاء على دراية كاملة بأدوارهم وكيف سيتم قياس أدائهم.
من ناحية أخرى ، فإن الأهداف الواضحة (SMART) ضرورية أيضًا. تشمل هذه الأهداف العمل قصير المدى الذي يمكن أن يساعد الشركات على تحقيق النجاح السريع وإلهام جميع الموظفين.
مشكلة القيادة التحويلية
قد يحتاج القادة التحويليون إلى أن يكونوا أكثر تفاؤلاً ورؤية ، مما يؤدي بهم إلى التغاضي عن الاعتبارات العملية والمخاطر المحتملة.
يمكن أن يكون استنزافًا عاطفيًا لكل من القائد والأعضاء! غالبًا ما يتطلب أسلوب القيادة هذا طاقة عالية وحماسًا ، وقد تكون الحاجة المستمرة لإلهام وتحفيز الآخرين مرهقة بمرور الوقت. قد يشعر أعضاء الفريق بالإرهاق أو الضغط لتلبية التوقعات العالية التي حددها القائد التحويلي ، مما يؤدي إلى الإرهاق أو فك الارتباط.
التغلب على هاتين المشكلتين هو أفضل طريقة لتكون قائدًا تحويليًا ملهمًا!
الخلاصة
Transformational Leadership may not be the right choice in every situation, and “when to use transformational leadership” is a big question that every leader should figure out. However, the advantage of this leadership style is the ability to “unleash” the full development potential of the business.
يجب على المديرين التركيز باستمرار على تحسين المهارات القيادية - لتمكين الموظفين وتحديد الاتجاه الصحيح للعمل.
ابدأ الخطوات الأولى للتغيير من خلال إلهام الموظفين العروض الحية ليوم من الاجتماعات أو العمل الذي لم يعد مملاً!
المزيد من نصائح المشاركة في عام 2024
- الذكاء الاصطناعي عبر الإنترنت مسابقة الخالق | جعل الاختبارات مباشرة | 2024 يكشف
- مولد سحابة الكلمات الحية | رقم 1 منشئ مجموعة الكلمات مجانًا في عام 2024
- أفضل 14 أداة لتبادل الأفكار في المدرسة والعمل في عام 2024
- ما هو مقياس التقييم؟ | منشئ مقياس المسح المجاني
- مولد فريق عشوائي | الكشف عن صانع المجموعة العشوائية لعام 2024
- استضافة أسئلة وأجوبة مباشرة مجانية في عام 2024
- أداة استطلاعات الرأي عبر الإنترنت AhaSlides - أفضل أداة استطلاعات رأي لعام 2024
- طرح أسئلة مفتوحة
- 12 أداة مسح مجانية في 2024
- أفضل عجلة دوارة AhaSlides
- لوحة الفكرة | أداة مجانية للعصف الذهني على الإنترنت
مرجع: جامعة الحكام الغربيين
الأسئلة الشائعة
ما هي القيادة التحويلية؟
يتميز أسلوب القيادة التحويلية بتشجيع الناس وإلهامهم لابتكار أنفسهم - مما يساهم في نمو الأعمال التجارية ونجاحها. يركزون على بناء شعور قوي بثقافة الشركة والملكية والاستقلالية في العمل.
مشكلات القيادة التحويلية
(1) قد يحتاج القادة التحويليون إلى أن يكونوا أكثر تفاؤلاً ورؤية ، مما يؤدي بهم إلى التغاضي عن الاعتبارات العملية والمخاطر المحتملة. (2) يمكن أن يكون استنزافًا عاطفيًا لكل من القائد والأعضاء! غالبًا ما يتطلب أسلوب القيادة هذا طاقة عالية وحماسًا ، وقد تكون الحاجة المستمرة لإلهام وتحفيز الآخرين مرهقة بمرور الوقت. (3) التغلب على هاتين المشكلتين هو أفضل طريقة لتكون قائدًا تحويليًا ملهمًا!
هل من الصعب أن تكون قائدا تحويليا؟
لا يقوم القادة التحويليون بإدارة دقيقة - وبدلاً من ذلك ، فإنهم يثقون في قدرة موظفيهم على التعامل مع عملهم. يتيح أسلوب القيادة هذا للموظفين أن يكونوا مبدعين ، وأن يفكروا بجرأة ، وأن يكونوا على استعداد لاقتراح حلول جديدة من خلال التدريب والتوجيه.