ما هي مشاركة الفريق | نصائح لبناء فريق متفاعل للغاية في عام 2024

للعمل

أستريد تران شنومكس قد، شنومكس 7 دقيقة قراءة

تعد مشاركة الفريق إحدى الاستراتيجيات الأساسية لأي منظمة مزدهرة. لكن ما هي مشاركة الفريق? It’s not just about individuals working together; it’s about the synergy, commitment, and common drive that elevate a group of people to achieve greatness. 

In this post, we’ll embark on a journey to explore the concept of team engagement and understand why it’s pivotal in both the realm of human resource management and the strategic success of your organization.

ما هي مشاركة الفريق
ما هي مشاركة الفريق؟ | الصورة: فريبيك

جدول المحتويات

نصائح لمشاركة أفضل

نص بديل


هل تبحث عن أداة لإشراك فريقك؟

اجمع أعضاء فريقك من خلال اختبار ممتع على AhaSlides. قم بالتسجيل لأخذ اختبار مجاني من مكتبة قوالب AhaSlides!


🚀 احصل على مسابقة مجانية
Feedback can boost effective communication and enhance team engagement in the workplace. Gather your coworkers’ opinions and thoughts with ‘Anonymous Feedback’ tips from AhaSlides.

ما هي مشاركة الفريق؟

So what is Team engagement? The engagement team definition is very simple: Team engagement is essentially the degree of connection that team members have with their group or organization where they study or work. It’s challenging to quantify or score the “level of engagement” of team members, but it can be evaluated using various criteria, such as:

  • مستوى المشاركة في العمل: يتعلق هذا بمدى مشاركة أعضاء الفريق في حل المشكلات بشكل تعاوني، وتوليد أفكار جديدة، والمساهمة في تطوير الأهداف المشتركة.
  • الدعم الفني على مدار الساعة: يعكس رغبة أعضاء الفريق في المساعدة في حل التحديات المشتركة التي تواجه المجموعة أو الصعوبات الفردية التي يواجهها كل عضو.
  • الالتزام بهدف مشترك: This entails prioritizing the team’s common goal over personal objectives. The commitment to achieving this shared goal is an indicator of the team’s “health.”
  • مستوى الفخر: من الصعب قياس الارتباط العاطفي الذي يشعر به كل عضو في الفريق تجاه فريقه، بما في ذلك مشاعر الفخر والحب والالتزام. وعلى الرغم من صعوبة تحديده كميا، فإنه يشكل عاملا حاسما لتحقيق المعايير المذكورة أعلاه.
  • الإنجازات وما أنجزه الفريق: غالبًا ما يتم تقييم هذا المعيار للفرق الراسخة. تعتبر الإنجازات الجماعية بمثابة عنصر ربط بين الأعضاء. بالنسبة للفرق الجديدة، قد لا تتعلق هذه الإنجازات بالضرورة بالعمل ولكنها يمكن أن تشمل الأنشطة اليومية والتفاعلات العامة.
ما هو بناء الفريق في السلوك التنظيمي
ما هي المشاركة الجماعية وأهميتها؟ | الصورة: فريبيك

لماذا تعتبر مشاركة الفريق مهمة؟

ما هي مشاركة الفريق التي ترغب مؤسستك في بنائها؟ مشاركة الفريق لها أهمية سواء من أ ادارة الموارد البشرية perspective and a strategic and operational standpoint. It should be considered a strategy for building corporate culture and should run parallel to the organization’s overall strategies and development plans.

من منظور الموارد البشرية، فإن فوائد أنشطة مشاركة الفريق هي:

  • تحفيز الموظفين المعزز والإلهام.
  • تسهيل التدريب على العمل وثقافة الشركات، ودمجها بشكل فعال في جلسات الفريق.
  • تعزيز بيئة عمل أكثر نظافة وصحة.
  • الوقاية من المواقف السامة في مكان العمل.
  • انخفاض معدل الدوران، بحيث يغطي جوانب مثل المغادرة قصيرة المدى، والنزوح الجماعي، والصراعات الشخصية، والنزاعات القابلة للحل.
  • ارتفاع التصنيفات التنظيمية والسمعة في سوق التوظيف.

من المنظور الاستراتيجي والتشغيلي، توفر أنشطة مشاركة الفريق ما يلي:

  • سرعة التقدم في مهام العمل.
  • التركيز على الأهداف المشتركة.
  • يؤدي تحسين الإنتاجية، الذي تسهله بيئة العمل الإيجابية والزملاء النشطين، إلى تدفق أسهل للأفكار المبتكرة.
  • تحسين جودة العمل. زيادة الرضا بين العملاء والشركاء بسبب الطاقة الإيجابية التي يتم نقلها حتى بدون كلمات. عندما يكون الموظفون راضين عن المنظمة، يصبح هذا الرضا واضحا.

كيفية تعزيز مشاركة الفريق في مؤسستك

ما هي المشاركة الجماعية من وجهة نظرك؟ كيفية تعزيز مشاركة الفريق؟ عند الترتيب لأنشطة مشاركة الفريق، ما هي أولويتك؟ فيما يلي بعض النصائح للشركة لتحقيق مشاركة جماعية قوية.

ما هي مشاركة الفريق وكيفية تحسينها؟

الخطوة 1: معايير التوظيف الانتقائية

What is team engagement activity to start first? It should begin from recruitment phase, where HR professionals and managers should not only seek candidates with the right experience and skills but also individuals with the right attitude. An individual’s attitude is a crucial factor in determining whether they can engage effectively within a team.

الخطوة 2: الإعداد النشط

ال فترة الإعداد serves as a mutual learning experience for both new team members and the team. It’s an opportunity to help members comprehend the corporate culture, which significantly impacts their attitude and work approach.

It’s an ideal time to initiate bonding sessions and encourage members to express their ideas for developing team engagement. Valuable suggestions often emerge during these interactions.

؟؟؟؟تدريب على متن الطائرة يمكن أن يكون متعة! استخدام عناصر التلعيب من الإنهيارات لتحويل عملية الإعداد الكلاسيكية إلى عملية تحويلية وذات معنى.

الخطوة 3: الحفاظ على جودة العمل وتحسينها

ما هي المشاركة الجماعية التي تناسب الجميع؟ إن رفع جودة العمل من خلال عمليات دقيقة يوفر للفريق الموارد والوقت والإلهام اللازم للرعاية ثقافة الشركات. ومع ذلك، فإن هذا النهج له تعقيداته.

عندما يصبح أعضاء الفريق أكثر إنجازًا وترابطًا بشكل وثيق، فقد ينأون بأنفسهم عن غير قصد عن أعضاء الفريق الجدد، ويتساءلون عن ضرورة أنشطة مشاركة الفريق. هناك حاجة إلى مزيد من الجهود لإشراك أعضاء الفريق.

الخطوة 4: الحفاظ على أنشطة مشاركة الفريق والبدء فيها

The nature of team bonding activities varies widely and should be selected based on the team’s schedule and characteristics. Here are some recommended engagement activities for team bonding:

  • أنشطة بناء الفريق: تنظم الأحداث الداخلية والخارجية كالتخييم، والحفلات الشهرية، وجلسات الغناء، والمشاركة في الأنشطة الرياضية. الأحداث الافتراضية مهمة أيضًا فرق شبكية.
  • محادثات فردية أو مناقشات جماعية: يجب أن تمتد هذه المحادثات المفتوحة إلى ما هو أبعد من موضوعات العمل لتشمل الأحداث المهنية أو الأفكار الجديدة أو مجرد مراجعة أسبوعية مختصرة للعمل.
  • التقدير والتقدير: الاعتراف بالإنجازات الجماعية من خلال الجوائز أو المجاملات, recognizing work progress and members’ positive attitudes.
  • تحديات جديدة: تقديم تحديات جديدة لمنع الفريق من الركود. التحديات تجبر الفريق على المشاركة والعمل معًا للتغلب على العقبات.
  • ورش العمل والمسابقات الداخلية: قم بإجراء ورش عمل حول الموضوعات التي تهم أعضاء الفريق حقًا أو قم بتنظيم مسابقات تتمحور حول تفضيلاتهم. فكر في مدخلاتهم وأفكارهم للحصول على تجربة أكثر جاذبية.
  • العروض الأسبوعية: شجع أعضاء الفريق على تقديم المواضيع التي لديهم شغف بها أو لديهم معرفة بها العروض يمكن أن تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، مثل الموضة أو التكنولوجيا أو الاهتمامات الشخصية التي لا علاقة لها بالعمل.

💡بالنسبة للفرق البعيدة، لديك الإنهيارات لمساعدتك في جعل عملية بناء الفريق الافتراضي تفاعلية وجذابة. تم تصميم أداة العرض التقديمي هذه لتحسين التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق خلال أي نوع من الأحداث.

نص بديل


اجعل الاختبار الخاص بك واستضافه على الهواء مباشرة.

اختبارات مجانية متى وأينما كنت في حاجة إليها. شرر الابتسامات واستحث على المشاركة!


ابدأ مجانًا

الخطوة 5: تقييم ومراقبة الأداء

The regular surveys also enable managers and HR personnel to promptly adjust activities to better align with members’ preferences.

By ensuring that team engagement aligns with the team’s dynamics and goals, organizations can gauge the work environment and quality. This assessment reveals whether team engagement strategies are effective and helps in making crucial decisions regarding reform and changes.

💡اجعل الاستطلاعات الجذابة باستخدام AhaSlides سهلة من جاهز لاستخدام القوالب ليس أكثر من دقيقة!

الأسئلة الشائعة

كم عدد الأشخاص المنخرطين في العمل؟

ويشارك الآن حوالي 32% من العاملين بدوام كامل وجزئي، في حين أن 18% غير منخرطين.

من المسؤول عن مشاركة الفريق؟

المديرين والموجهين وأيضا الأعضاء.

ما هي مشاركة الفريق مقابل مشاركة الموظف؟

It’s crucial to differentiate بين مشاركة الفريق ومشاركة الموظفين. خطوبة موظف يشمل الأنشطة المصممة لتعزيز الاتصال بين الأفراد والمنظمة على نطاق أوسع. وغالبًا ما يركز على الرفاهية الفردية والاهتمامات الشخصية والأهداف الشخصية.
In contrast, team engagement concentrates on strengthening group cohesion and fostering a shared corporate culture. Team engagement is not a short-term endeavor. It should be part of a long-term strategy, aligned with the organization’s core values.

ما الذي يدفع مشاركة الفريق؟

Team engagement doesn’t rely on individual aspirations and shouldn’t be built by one person, be it a leader or senior manager. It should be tailored to the team’s aspirations, with the collective goals and shared interests of the team at its core. It needs effort to build up team environment with الاعتراف والثقة والرفاهية والتواصل والانتماء، الدوافع الرئيسية لمشاركة الفريق.

المرجع: الشرق الأوسط