Menneskelige ressourcer er rygraden i enhver succesfuld virksomhed. Effektiv styring af arbejdsstyrken kan være en udfordrende opgave, især da organisationer bliver mere komplekse og mangfoldige. Det er her Human Resource Management (HRM) kommer ind i billedet. HRM er en vital funktion i enhver organisation, der hjælper med at tiltrække, udvikle og fastholde det rigtige talent.
I denne artikel vil vi udforske 4 function of Human Resource Management og deres betydning for at sikre en virksomheds succes. Uanset om du er en HR-professionel, en virksomhedsleder eller en medarbejder, er forståelsen af disse funktioner afgørende for at nå dine mål og mål.
Engager dig med dine medarbejdere.
Instead of a boring orientation, let’s start a fun quiz to refresh new day. Sign up for free and take what you want from the template library!
🚀 Til skyerne ☁️
So, Let’s Start!
- Hvad er Human Resource Management?
- The Differences Between HRM and Strategic Human Resource Management?
- The 4 Function Of Human Resource Management
- 5 trin i Human Resource Management
- Nødvendige færdigheder til Human Resource Management
- Forskelle mellem HRM-medarbejdere og ledere
- The Importance Of HRM In Corporation
Check out Full Circle of an Employee to a Company
You will need a great onboarding proces for new employee, then set the right target for them to onboard successfully (KPI versus OKR)! Planlægning af en træningssession is very important to make sure that the employees engage to the company spirits and goals while they’re working!
Then, HR managers can do lots of undersøgelse af medarbejderinddragelse, ton increase medarbejderretention med stor netto promotor score
In mid-year, or the end of year, gift ideas for employee og mere gaveideer til påskønnelse af medarbejdere should be given to recognize employee efforts!
During working times, employees can get leaves due to their personal matters, including: sabatår, FMLA forlader (Medical Leave), and learn how to calculate annual leave.
Check ud: Eksempler på frynsegoderog What is six sigma in Leadership and HRM?
Hvad er Human Resource Management?
Human Resource Management (HRM) is the department that manages an organization’s workforce.
HRM involverer en række aktiviteter, der sigter mod at maksimere medarbejdernes produktivitet og ydeevne, samtidig med at der skabes et positivt arbejdsmiljø.
De 5 elementer i HRM er:
- Rekruttering og udvælgelse
- Træning og udvikling
- Performance management
- Kompensation og fordele
- Medarbejder relationer
For eksempel hvis en virksomhed oplever en høj medarbejderomsætning. HRM-afdelingen vil være ansvarlig for at identificere de grundlæggende årsager til omsætningen og udvikle strategier til at løse problemet. Dette kunne indebære at interviewe afgående medarbejdere for at indsamle feedback, gennemgå kompensations- og fordelsprogrammer og udvikle programmer til at forbedre medarbejdernes engagement.
The Differences Between HRM and Strategic Human Resource Management?
Strategic Human Resource Management (SHRM) og Human Resource Management (HRM) er to begreber, der er tæt beslægtede, men som har nogle vigtige forskelle.
| Human Resource Management (HRM) | Strategisk Human Resource Management (SHRM) | |
| Fokus | HRM fokuserer på operationel effektivitet og overholdelse af lovkrav | SHRM fokuserer på at tilpasse HR-strategier til organisationens overordnede strategiske mål og målsætninger |
| Anvendelsesområde | HRM er optaget af at styre de daglige HR-aktiviteter | SHRM is concerned with working the organization’s human capital to achieve a sustainable competitive advantage |
| Tidsramme | HRM er kortsigtet orienteret | SHRM er langsigtet orienteret |
| Vigtighed | HRM er vigtig for at sikre, at HR-aktiviteterne fungerer gnidningsløst | SHRM er afgørende for organisationens langsigtede succes |
In summary, while both HRM and SHRM are essential for managing an organization’s human resources, SHRM takes a more strategic and long-term approach to managing human capital, aligning HR strategies with the organization’s overall strategic objectives.
The 4 Function Of Human Resource Management
The four function of Human Resource Management are:
1/ Acquisition Function – 4 Function Of Human Resource Management
The acquisition function involves identifying the organisation’s talent needs, developing a plan to attract the right candidates, and executing the recruitment process. Here are some activities included:
- Opret jobbeskrivelser og specifikationer
- Udvikle indkøbsstrategier
- Opbygning af relationer med potentielle kandidater
- Udvikle rekrutteringskampagner
For organizations to seek and recruit top talent, this function is essential. However, it must be borne in mind that developing a talent acquisition strategy must align with the organization’s overall business strategy and goals.
2/ Training and development function – 4 Function Of Human Resource Management
Uddannelses- og udviklingsprocessen kræver følgende to faser:
- Identificer medarbejdernes træningsbehov. Assess employees’ skill levels and identify areas for further training (by performance reviews, employee feedback, or other assessment methods).
- Lav effektive træningsprogrammer. Når træningsbehov er identificeret, arbejder HR-teamet sammen med fageksperter for at skabe træningsprogrammer designet til at imødekomme disse behov. Trænings- og udviklingsprogrammer kan antage forskellige former, såsom træning på arbejdspladsen, klasseundervisning, e-læring, coaching, mentorordninger og karriereudvikling.
- Gennemføre træningsprogrammer. Når træningsprogrammerne er oprettet, implementerer HR-teamet dem ved at planlægge træningssessioner, levere ressourcer og materialer og evaluere effektiviteten af træningen.
- Opfølgning. Regelmæssig feedback og opfølgning er afgørende for at sikre, at medarbejderne kan anvende de færdigheder og viden, de har lært på jobbet.
Practical training and development programs can improve employee performance and productivity, reduce turnover, and enhance the organization’s ability to adapt to changing business needs.
3/ Motivation function – 4 Function Of Human Resource Management
Motivationsfunktionen fokuserer på at skabe et positivt arbejdsmiljø for at inspirere og opmuntre medarbejderne til at yde deres bedste. Một số điểm chính của chức năng này như:
- Udvikle strategier til at engagere og motivere medarbejderne.
HRM kan give incitamenter såsom bonusser, forfremmelser og anerkendelsesprogrammer og skabe muligheder for faglig udvikling og karrierefremgang. For eksempel kan HRM tilbyde præmier til medarbejdere, der overstiger præstationsforventningerne eller opnår specifikke mål.
Derudover kan HRM også tilbyde anerkendelsesprogrammer og udviklingsprogrammer for at hjælpe medarbejderne med at tilegne sig nye færdigheder og viden, som kan øge deres arbejdsglæde og motivation.
- Skab en kultur, der fremmer samarbejde, tillid og gensidig respekt.
Dette omfatter at give medarbejderne mulighed for at dele deres ideer og meninger og fremme teamwork og kommunikation. Når medarbejderne føler sig værdsat og værdsat, er de mere tilbøjelige til at være motiverede til at yde deres bedste.
Samlet set kan effektive motivationsstrategier bidrage til at forbedre medarbejdernes engagement, jobtilfredshed og produktivitet, hvilket i sidste ende kan gavne organisationen som helhed.
4/ Maintenance function – 4 Function Of Human Resource Management
Vedligeholdelse er en afgørende funktion, der involverer:
- Administrer personalegoder
- Håndtere medarbejderforhold
- Fremme medarbejdernes trivsel
- Sørg for, at alt overholder lovmæssige og regulatoriske krav.
Denne funktion har til formål at opretholde et positivt arbejdsmiljø, der understøtter medarbejdertilfredshed og fastholdelse og samtidig beskytter organisationen mod juridiske risici.
Personalegoder kan omfatte sundhedspleje, årlig ferie, FMLA forlader, sabatår, frynsegoder, retirement plans, and other forms of compensation. HRM may also provide resources and support for employee well-being, such as mental health services, wellness programs, and employee assistance programs.
Derudover skal HRM håndtere konflikter og fremme en positiv arbejdskultur. HRM kan udvikle politikker og procedurer til at løse problemer på arbejdspladsen og tilbyde træningsprogrammer til ledere og medarbejdere i at håndtere konflikter effektivt.
HRM er også ansvarlig for at sikre overholdelse af lovmæssige og regulatoriske krav, såsom arbejdslove, ansættelsesbestemmelser og sikkerhedsstandarder.
5 trin i Human Resource Management
Trinene i Human Resource Management varierer afhængigt af organisationen og de specifikke mål og målsætninger for HR-funktionen. Generelt er følgende dog de væsentlige trin i Human Resource Management:
1/ Human Resource Plannings
This step involves assessing the organization’s current and future workforce needs, forecasting employees’ supply and demand, and developing strategies to fill any gaps.
2/ Rekruttering og udvælgelse
Dette trin kræver at tiltrække, udvælge og ansætte de mest kvalificerede kandidater til ledige jobstillinger. Det omfatter udvikling af jobbeskrivelser, identificering af jobkrav, indkøb af kandidater, gennemførelse af interviews og udvælgelse af de bedste kandidater.
3/ Træning og udvikling
Dette trin involverer vurdering af medarbejdernes træningsbehov, design og levering af træningsprogrammer og evaluering af deres effektivitet.
3/ Performance Management
Dette trin involverer fastsættelse af præstationsstandarder, evaluering af medarbejdernes præstation, giver feedback og iværksætter korrigerende handlinger, hvis det er nødvendigt.
4/ Erstatning og fordele
Dette trin involverer design og implementering af kompensations- og fordelsprogrammer, der tiltrækker, fastholder og motiverer medarbejdere. Det omfatter analyse af markedstendenser, design af lønstrukturer, udvikling af fordelspakker og sikring af, at kompensations- og fordelsprogrammerne overholder lovkrav.
5/ HR Strategi og Planlægning
This step includes developing HR strategies and plans that align with the organization’s overall strategic goals and objectives. It includes identifying HR priorities, developing HR goals and objectives, and determining the resources needed to achieve them.
Nødvendige færdigheder til Human Resource Management
Human Resource Management requires a wide range of skills to be successful. If you want to work in Human Resource Management field, you may need some of the key skills, including:
- Kommunikationsegenskaber: Du skal have fremragende kommunikationsevner for at kommunikere effektivt med medarbejdere, ledelse og eksterne interessenter.
- Interpersonelle færdigheder: Du har brug for stærke interpersonelle færdigheder for at opbygge relationer med medarbejdere, løse konflikter og fremme et positivt arbejdsmiljø.
- Problemløsning færdigheder: Du skal identificere problemer hurtigt og udvikle løsninger til at løse dem.
- Analytiske evner: Du skal være i stand til at analysere data og træffe datadrevne beslutninger relateret til rekrutteringstendenser, medarbejderengagement og performance management.
- Strategisk tænkning: To become an HR professional, you need a strategic mindset to align with the organization’s goals and objectives.
- tilpasningsevne: HR-professionelle skal tilpasse sig skiftende forretningsbehov og prioriteter.
- Teknologiske færdigheder: HR-professionelle skal være dygtige til at bruge HR-teknologi og -software, herunder HR-information og ansøgersporingssystemer.
Forskelle mellem HRM-medarbejdere og ledere
Den største forskel mellem HRM-medarbejdere og ledere ligger i deres organisatoriske roller og ansvar.
HRM-personale er typisk ansvarlige for at udføre daglige administrative opgaver relateret til HR-funktioner, såsom rekruttering, ansættelse og uddannelse af medarbejdere. De kan også vedligeholde medarbejderregistre og sikre overholdelse af HR-politikker og -procedurer.
On the other hand, HRM managers are responsible for overseeing the overall HR function and developing and implementing HR strategies that align with the organization’s goals and objectives. They are involved in higher-level decision-making and may be responsible for managing a team of HR staff.
En anden vigtig forskel er, at HRM-medarbejdere typisk har mindre autoritet og beslutningskraft end ledere. HRM-ledere kan have beføjelse til at træffe beslutninger relateret til medarbejdernes kompensation, fordele og præstationsstyring. I modsætning hertil kan HRM-medarbejdere have mindre magt og behov for at søge godkendelse fra ledere på højere niveau.
Vigtigheden af HRM i Corporation/Enterprise
Udover at sikre, at organisationen har de rigtige mennesker i de rigtige roller, er Human Resource Management afgørende for succes for enhver virksomhed eller virksomhed. Her er nogle vigtige grunde til:
1/ Tiltræk og fasthold toptalent
HRM er afgørende for at tiltrække og fastholde de bedste medarbejdere ved at udvikle rekrutteringsstrategier, tilbyde konkurrencedygtige lønninger og goder og skabe et positivt arbejdsmiljø.
2/ Udvikle og vedligeholde en kvalificeret arbejdsstyrke
HRM sikrer, at medarbejderne har de nødvendige færdigheder og viden til at udføre deres job effektivt. Dette omfatter trænings- og udviklingsprogrammer, løbende coaching og mentorordninger og muligheder for karriereudvikling.
3/ Forbedre medarbejdernes præstationer
HRM leverer præstationsstyringsværktøjer og -processer, der hjælper ledere med at identificere og adressere præstationsproblemer, sætte præstationsmål og give regelmæssig medarbejderfeedback.
4/ Fremme en positiv arbejdskultur
HRM promotes a positive work culture that aligns with the organization’s values and goals. This includes creating a supportive and collaborative work environment, promoting work-life balance, and recognizing and rewarding employees for their contributions.
5/ Sikre overholdelse af lovmæssige og regulatoriske krav
HRM sikrer, at organisationen overholder arbejdslove og -regler, såsom love om lige muligheder for beskæftigelse, løn- og timelove og sundheds- og sikkerhedsbestemmelser.
Samlet set er HRM afgørende for enhver virksomheds eller virksomheds succes, fordi det sikrer, at organisationen har de rigtige mennesker med de rigtige færdigheder og viden, og skaber en positiv arbejdskultur, der fremmer produktivitet, engagement og medarbejdertrivsel.
Resumé
Som konklusion er menneskelig ressourcestyring afgørende for succes for enhver virksomhed eller virksomhed. Det involverer strategisk planlægning, effektiv rekruttering og udvælgelse, løbende uddannelse og udvikling, præstationsstyring, kompensation og fordele og medarbejderforhold.
If you want to be a part of HRM, you need to understand the 4 function of human resource management and improve a wide range of skills.
And don’t forget to take advantage of the AhaSlides custom template library to make your training plans and programs more interactive, creative and fun!
