Engagementets kultur har været en væsentlig faktor i at tiltrække og fastholde talenter i de næste årtier. Ingen virksomhed kan ignorere vigtigheden af at skabe en engagerende kultur fra bunden til toppen.
Enhver medarbejder, fra stillinger på begynderniveau til lederniveau, er en uerstattelig del af at opretholde denne kultur. Så hvad er de bedste strategier til at opbygge en kultur med medarbejderengagement? Styrk engagementskulturen med disse 10 effektive idéer!
Indholdsfortegnelse:
- Hvad er fordelene ved kulturelt engagement?
- 10 måder at fremme en engageret kultur
- Nøgleforsøg
- Ofte Stillede Spørgsmål
Hvad er fordelene ved kulturelt engagement?
Investering i en medarbejderengagementskultur er ikke bare et feel-good-initiativ; det er en strategisk investering i din organisations fremtidige succes. Hvis du stadig undrer dig over, hvorfor medarbejderengagementskultur er afgørende for organisationen, er her nogle fordele med fremhævet statistik.
Engagerede medarbejdere er hemmeligheden bag succes
- Virksomheder med meget engagerede medarbejdere klarer sig 20% bedre end deres konkurrenter på nøgleparametre som rentabilitet og omsætning. (Gallup)
- Engagerede medarbejdere er 17 % mere produktive og har 21 % højere rentabilitet. (CIPD)
- Meget engagerede teams oplever 50 % lavere personaleudskiftning. (Gallup)
I det dynamiske og konkurrenceprægede landskab i de kommende årtier er engagerede medarbejdere kernen i virksomhedens fordele. De er mere tilbøjelige til at være investerede i deres arbejde, hvilket fører til øget produktivitet. Når enkeltpersoner føler sig forbundet med deres roller og tror på, at deres bidrag betyder noget, er de motiverede til at yde en ekstraordinær indsats.
Glade medarbejdere betyder glade kunder
- Engagerede medarbejdere fører til en stigning på 12% i kundetilfredshed. (Aberdeen Group)
- Meget engagerede medarbejdere leverer 10 % højere kundetilfredshed. (Gallup)
Nogen plejede at spørge: "Hvad er vigtigst, medarbejdertilfredshed eller kundetilfredshed?". Sandheden er, at kun glade medarbejdere kan skabe positive kundeoplevelser. Når medarbejdere føler sig værdsatte, støttede og motiverede, leverer de naturligt bedre kundeservice. Deres entusiasme og engagement omsættes til positive interaktioner, der efterlader en varig effekt på kunderne.
Engagement omsættes til innovation og agilitet
- Virksomheder med engagerede medarbejdere har dobbelt så stor sandsynlighed for at være innovationsledere. (Hay Group)
- Engagement er korreleret med en stigning på 22% i organisatorisk agilitet. (Aon Hewitt)
En engageret kultur fremmer en proaktiv tilgang til problemløsning og forbedrer den samlede kundeoplevelse. Årsagen til dette er, at engagerede medarbejdere er mere tilbøjelige til at bidrage med innovative ideer og løsninger. I en engageret kultur opfordres de til at tage risici og tænke stort. Når enkeltpersoner brænder for deres roller og føler sig opmuntret til at bidrage med deres tanker, fører det til en kontinuerlig strøm af innovative ideer.
Den økonomiske indvirkning er ubestridelig
- Uengagerede medarbejdere koster amerikanske virksomheder cirka 550 milliarder dollars årligt. (Gallup)
- En stigning på 10% i medarbejderengagement kan føre til en stigning på 3% i nettoindkomsten. (Hay Group)
Hvis du kender til udtrykket "stille op"Du forstår måske, hvordan engagerede medarbejdere er relateret til virksomhedens økonomi. Stille medarbejdere, der siger op, er ofte fysisk til stede, men mentalt engagerede. De går igennem bevægelserne uden at investere den fulde indsats, hvilket påvirker teamets samlede præstation og arbejdskvaliteten. Derudover bidrager en engageret kultur til at reducere konsekvenserne for personaleomsætning. Høj personaleomsætning er dyr, og hvert år bruger virksomheder betydelige ressourcer på rekruttering, træning og onboarding af nye medarbejdere."
10 måder at fremme en engageret kultur
Det kan kræve en enorm indsats for virksomheder at skabe og vedligeholde en stærk engagementskultur med en kontinuerlig rejse. Her er de 10 bedste handlingsrettede strategier, du kan følge:
1/ Skab psykologisk tryghed
Et element i en stærk engagementskultur er et psykologisk sikkert arbejdsmiljø. Det er et miljø, hvor medarbejderne føler sig trygge ved at tage risici, dele ideer og sige deres mening uden frygt for negative konsekvenser. Når medarbejdere føler sig trygge ved at dele ukonventionelle ideer, fremmer det en kultur præget af innovation og kreativitet. Dette giver din virksomhed mulighed for at være på forkant med udviklingen og tilpasse sig skiftende markedsforhold.
2/ Fremme åben kommunikation
Gennemsigtighed og åbenhed er nøglen til medarbejderengagement. Forsøg at fremme åben kommunikation på arbejdspladsen, hvor relevante oplysninger deles med medarbejderne, selv når det ikke kun er positive nyheder. Det er også nødvendigt at forklare begrundelsen bag beslutninger og den indvirkning, de kan have på forskellige teams eller individer. Det kan gøres perfekt ved at skabe trygge rum for åben dialog, såsom anonyme forslagskasser eller rådhus møder.
3/ Fremme en-til-en samtale
Et andet handlingsrettet skridt i opbygningen af en engagementskultur er at fremme en-til-en-chat – hvilket betyder, at medarbejdere og deres ledere eller teamledere kan kommunikere direkte og personligt i en dybere og fokuseret samtale. Denne tilgang går ud over traditionelle hierarkier og opfordrer til åben, uformel dialog, som inkluderer personlig feedback, coaching og vejledning.
4/ Fremme anerkendelse og påskønnelse
Blandt de vigtigste motivationsfaktorer for medarbejdere, anerkendelse og påskønnelse er altid øverst på listen. Det er forståeligt, fordi alle ønsker at blive anerkendt for deres indsats og bidrag. Implementering af et robust medarbejderanerkendelsesprogram er en effektiv strategi til at øge engagementet og skabe en positiv arbejdspladskultur.
5/ Organiser sjove teambuilding-aktiviteter
Hvis du ønsker, at dine medarbejdere skal føle sig mere tilhørsforhold og inklusion, er den nemmeste måde at organisere teambuilding-aktiviteter. Det kan være en hurtig ugentlig isbryder, månedlige sammenkomster, retræter og udflugter, årsafslutningsfester, daglige kontortræningerog mere. Begræns dem ikke kun til fysiske aktiviteter, virtuelle events med firmaquizzer og pubquizzer, det er også fantastiske ideer, især for eksterne teams.
6/ Foretag regelmæssige check-ins
Regelmæssige opfølgninger hjælper med at identificere potentielle problemer, bekymringer eller forhindringer tidligt. Det er den bedste demonstration af, hvor meget du bekymrer dig om medarbejdernes trivsel, hvilket fører til en mere engageret og motiveret arbejdsstyrke. Derudover giver de en mulighed for at identificere områder, hvor medarbejderne kan have brug for støtte, hvad enten det er yderligere træning, ressourcer eller justeringer af arbejdsbyrden.
7/ Investér i træning og faglig udvikling
I dag søger enkeltpersoner virksomheder, der investerer stort i medarbejderuddannelse. karriere vækstmulighederDe ønsker at arbejde for virksomheder, der sætter deres medarbejdere først, hvilket demonstreres gennem investering i deres udvikling og trivsel, mentormuligheder og klare veje til karriereudvikling.
8/ Øg autonomi og fleksibilitet
En stærk engagementskultur kan også ses gennem niveauet af autonomi og fleksibilitet. Når medarbejdere har autonomi over deres arbejde, føler de sig betroede og værdsatte, hvilket fører til øget motivation og en stærkere følelse af ejerskab over deres opgaver. Derudover giver fleksibilitet med hensyn til planlægning og placering medarbejderne mulighed for at harmonisere deres arbejde med personlige forpligtelser, hvilket reducerer stress og udbrændthed og i sidste ende fører til større livstilfredshed og engagement.
9/ Fremme bevidsthed om mental sundhed
Når man evaluerer en god engagementskultur, ser mange, hvordan virksomheder fremmer mental sundhed bevidsthed or håndtering af stress programmer. Årsagen til denne stigende bekymring er, at nutidens medarbejdere, især yngre generationer, prioriterer trivsel og balance mellem arbejdsliv og privatliv. Det handler ikke længere om det traditionelle "arbejd først, lev senere", den nye generation foretrækker "livet er for kort, få det til at tælle". De føler, at deres arbejde bidrager til noget større end dem selv. Og virksomheder, der ønsker at tiltrække flere talenter, skal også udvikle deres ledelse og strategi for at tilpasse sig disse dramatiske samfundsmæssige forandringer.
10/ Brug konstruktiv feedback
Feedback er afgørende for personlig vækst og generel præstation. Hvordan indsamler man engagerende spørgeskemaer og giver konstruktiv feedback på arbejdspladsen? Det er bedre at indsamle feedback med en høj grad af anonymitet, hvor alle frit kan udtrykke deres meninger. Det kan gøres via AhaSlides, dette interaktive spørgeskemaværktøj tilbyder hurtig og engagerende spørgeskemaskabeloner, hvor medarbejderne føler sig motiverede til at udfylde undersøgelsen mest oprigtigt. Samtidig kan afsenderne også få adgang til resultaterne og sende deres svar og feedback tilbage til deltagerne i realtid.
Nøgleforsøg
💡Hvis du leder efter de bedste værktøjer til at organisere virtuelle forretningsbegivenheder såsom icebreakers, quizzer, live-afstemninger, feedback, brainstorming, spørgsmål og svar-sessioner og meget mere, så tjek det ud AhaSlides med det samme! Gå ikke glip af årets bedste tidspunkt at få den bedste aftale nogensinde til at forbedre medarbejderengagementet og virksomhedskultur!
Ofte Stillede Spørgsmål
Hvordan måler man kultur og engagement?
For at måle din virksomhedskultur er der flere effektive metoder, der anbefales af mange eksperter, såsom at udføre medarbejderundersøgelser, udnytte værktøjer til performance management, afslutningsinterviews og involvere spørgerunde og town hall-møder.
Hvad er et eksempel på kulturel engagement?
Betydningen af kulturelt engagement er, at alle har lige mulighed for at tale for det, der er rigtigt. Dette kan gøres gennem regelmæssige teammøder, en-til-en-samtaler og hyppige feedbackundersøgelser.
ref: Bedre op | Kvantearbejdsplads
