Vi lærer og vokser gennem selvrefleksion og tidligere erfaringer.
I vores karriere udfører en medarbejders selvvurdering er en fantastisk måde at se, hvad vi har opnået, hvad vi mangler, og hvordan vi ønsker at forme vores fremtid i vores virksomhed.
✅ En selvevaluering er slet ikke svær at skrive. I denne guide vil vi vise dig tips og tricks til, hvordan du skriver en god og grundigt planlagt medarbejder-selvvurdering.
Indholdsfortegnelse
- Hvad er en medarbejder-selvvurdering?
- Hvorfor er medarbejderselvvurdering vigtig?
- Hvad skal jeg sige om min selvevaluering?
- Sådan skriver du en god medarbejder-selvvurdering
- Hvad er et eksempel på en god selvevaluering til præstationsgennemgang?
- Bottom Line
- Ofte stillede spørgsmål
Hvad er en medarbejder-selvvurdering?
En medarbejders selvevaluering er en proces, hvor en medarbejder evaluerer og reflekterer over deres egen præstation, styrker og svagheder. Det involverer ofte, at en medarbejder udfylder et selvevalueringsskema eller et spørgeskema. Formålet med medarbejdernes selvevaluering er flerfoldigt:
• Selvrefleksion og udvikling: Selvevalueringer tilskynder medarbejderne til at tænke kritisk over deres egen præstation og identificere områder for forbedring og udvikling. Dette kan hjælpe medarbejderne med at få selvindsigt og skabe en personlig udviklingsplan.
• Input til præstationsanmeldelser: Selvevalueringer giver input til medarbejderudviklingssamtaler. Ledere kan sammenligne medarbejderens selvevaluering med deres egen evaluering af medarbejderens præstation for at identificere eventuelle huller i opfattelserne. Dette fører ofte til en mere konstruktiv diskussion om præstationssamtaler.
• Tilpasning af mål: Selvevalueringer kan hjælpe med at afstemme medarbejdernes og virksomhedens mål. Medarbejdere kan evaluere deres præstationer i forhold til deres jobansvar og virksomhedens mål og strategi.
• Øget motivation og ansvarlighed: Medarbejdere, der er involveret i at vurdere deres egen præstation, kan føle sig mere motiverede, ansvarlige og investerede i deres udvikling.
Giv feedback Easy-Breezy
💡 Bedste medarbejderengagementundersøgelse
💡 Undersøgelse af medarbejdertilfredshed💡 Bedste generelle undersøgelsesskabeloner og eksempler
Gennemfør undersøgelser og indsaml meninger, når du vil
AhaSlides giver intuitive funktioner som anonyme spørgsmål og svar, åben meningsmåling, ordinal skala-feedback til organisationer.
Kom i gang gratis
Hvorfor er medarbejderselvvurdering vigtig?
Vidste du, at selvevalueringer fra medarbejdere kan være super nyttige for både medarbejdere og ledere? Her er nogle vigtige fordele at huske på:
For medarbejdere:
• Udvikling – Det opfordrer til selvrefleksion og kan hjælpe dem med at identificere områder for vækst, færdigheder de skal arbejde med, og mål for udvikling.
• Motivation – Udførelse af en selvevaluering kan motivere medarbejdere ved at gøre dem ansvarlige for deres egen præstation og fremskridt.
• Stemme – Det giver medarbejderne mulighed for at give input til præstationsvurderingsprocessen og udtrykke deres eget perspektiv.
• Ejerskab – Selvevalueringer kan få medarbejdere til at føle sig mere investerede i og tage mere ejerskab over deres præstation og udvikling.
For ledere:
• Feedback – Det giver værdifuld feedback fra medarbejderens synspunkt, som ledere ellers måske ikke ville få.
• Indsigt – Selvevalueringer kan afsløre nye indsigter i en medarbejders styrker, svagheder og motivationer.
• Udviklingsplaner – Selvevalueringsprocessen hjælper med at identificere specifikke udviklingsmål og -planer, som lederen kan støtte.
• Tilpasning – Det hjælper med at sikre, at medarbejdernes mål er i overensstemmelse med forretningsmål og -strategier.
• Objektivitet – Ledere kan bruge selvevalueringen som et benchmark til at evaluere, hvor objektiv medarbejderen er.
• Vanskelige samtaler – Selvevalueringer kan gøre det lettere at have vanskelige præstationsrelaterede samtaler ved at starte med det, medarbejderen selv har identificeret.
Så sammenfattende, mens selvevalueringer primært gavner medarbejderne gennem selvrefleksion og udvikling, giver de også værdifuld indsigt, feedback og kontekst for ledere til at udvikle, coache og styre deres medarbejdere mere effektivt. Men ledere skal stadig objektivt validere selvevalueringer og give coaching og præstationsfeedback.
Hvad skal jeg sige om min selvevaluering?
Uanset hvilken branche du arbejder i, er her de generelle retningslinjer for udarbejdelse af en selvevaluering for medarbejdere:
• Styrker og resultater: Fremhæv ethvert jobansvar, du udmærker dig i, og eventuelle større præstationer i gennemgangsperioden. Fokuser på kvantificerbare resultater og målbare resultater for at gøre et stærkt indtryk.
Eksempel: "Jeg oversteg salgsmålet for min region med 15 %".
• Opnåede mål: Nævn eventuelle mål, du har opnået, og hvordan du har nået dem. Forklar, hvordan din indsats har bidraget til virksomhedens succes.
Eksempel: "Jeg gennemførte klientens onboarding-projekt til tiden og under budgettet".
• Udvikling af færdigheder: Diskuter eventuelle færdigheder eller ekspertiseområder, du har forbedret dig i. Forklar, hvordan du udviklede disse færdigheder gennem træning, kurser, praksis på jobbet osv.
Eksempel: “Jeg er blevet dygtig til virksomhedens CRM-system gennem målrettet træning og daglig brug”.
• Forbedringsområder: Identificér på en konstruktiv måde de områder, du føler, du har brug for at fokusere på at forbedre. Vær ikke for kritisk over for dig selv.
Eksempel: "Jeg sigter mod at forbedre mine tidsstyringsevner for at blive endnu mere organiseret og produktiv".
• Faglige udviklingsmål: Del eventuelle specifikke mål, du har for din egen udvikling, som ville gavne din rolle og virksomheden.
Eksempel: “Jeg vil gerne styrke mine kommunikations- og præsentationsevner gennem relevante kurser”.
• Feedback: Tak til din leder for enhver vejledning, mentoring eller feedback i løbet af gennemgangsperioden, der har hjulpet din præstation.
Eksempel: "Jeg sætter pris på alle de coachingtips, du har givet mig til at forbedre mine skriftlige rapporter".
• Bidrag: Fremhæv alle måder, du har bidraget med ud over dit kernejobansvar, såsom at vejlede andre, deltage i initiativer, være frivillig til opgaver osv.
Samlet set skal du sørge for at holde din selvevaluering fokuseret, præcis og positiv. Fremhæv dine styrker og præstationer, samtidig med at du identificerer åbne og konstruktive vækstområder. Tilpas dine præstationer og mål med virksomhedens mål. Vigtigst af alt, vær ærlig og autentisk i din evaluering.
Sådan skriver du en god medarbejder-selvvurdering
#1. Tal om erfaringer
Diskuter resultater, der gavner virksomheden – fokuser på de resultater, du har produceret, og den værdi, du har tilføjet, i stedet for blot at liste dine arbejdsopgaver.
Forklar hvordan dit arbejde direkte bidrog til virksomhedens succes.
Detaljer om, hvordan du gik ud over det. Nævn alle tilfælde, hvor du gik den ekstra mil, påtog dig ekstra ansvar eller bidrog ud over din kernerolle. Fremhæv enhver måde, hvorpå du var en holdspiller.
Overse ikke de udfordringer, du har stået over for. Nævn, hvordan du overvandt eller klarede dig igennem vanskelige situationer, og hvad du lærte af dem. Dette viser selvbevidsthed og modstandsdygtighed.
#2. Levere data og statistik
Kom ikke med vage udsagn. Underbyg din evaluering med konkrete eksempler, tal og data for at fremføre en stærk argumentation. I stedet for bare at sige "Jeg overgik mine mål", så sig "Jeg overgik mit salgsmål på $500 ved at nå $575 i omsætning".
Skitsér specifikke, handlingsrettede og kvantificerbare mål for den næste evalueringsperiode, der er i overensstemmelse med både dine jobansvar og virksomhedens overordnede mål. Du kan bruge OKR model til at sætte dine personlige mål.
Hvis det er relevant, så foreslå nogle yderligere opgaver eller projekter, du gerne vil være involveret i for at udvide dine færdigheder og bidrag. Dette viser initiativ og et ønske om at udvikle dig.
#3. Diskuter, hvordan du har indarbejdet feedback
Hvis din leder tidligere har givet dig feedback eller anbefalinger, skal du nævne, hvordan du har arbejdet med at implementere denne vejledning i dit arbejde og forbedre i overensstemmelse hermed. Dette viser ansvarlighed.
Spørg din leder om feedback, der kan hjælpe din fremtidige præstation og vækst. Vis, at du er åben for konstruktiv kritik.
I stedet for en generisk anmodning skal du bede om feedback på specifikke områder af dit arbejde eller færdigheder, som du ønsker at forbedre. Dette hjælper med at styre diskussionen.
#4. Brug professionel tone
Få endnu et par øjne til at gennemgå din selvevaluering for at fange eventuelle fejl, uklare udsagn, gentagelser eller forglemmelser, før du indsender.
Juster din tone – vær selvsikker, men ikke for kæk. Udtryk ydmyghed og et ønske om at lære og udvikle dig. Tak din leder for deres støtte og vejledning.
Hvis du er usikker på, hvad du skal inkludere i din selvevaluering, så spørg din leder om yderligere oplysninger og retningslinjer.
Hvad er et eksempel på en god selvevaluering til præstationsgennemgang?
Her er et eksempel på, hvordan du kan nævne at integrere feedback i din medarbejders selvevaluering:
"Under vores sidste gennemgang nævnte I, at jeg burde forsøge at give mere kontekst og baggrund i mine skriftlige rapporter for at gøre dem mere forståelige for et bredere publikum. Jeg har arbejdet på at forbedre dette aspekt af min skrivning i løbet af de sidste par måneder. I min seneste markedsanalyserapport inkluderede jeg et resumé, der skitserede de vigtigste resultater og implikationer i et mere enkelt sprog for ikke-tekniske læsere. Jeg modtog positiv feedback fra flere kolleger, der værdsatte den forbedrede klarhed og kontekst. Jeg sigter mod at fortsætte med at forbedre den samlede forståelighed af min skrivning fremadrettet, så fortsæt venligst med at give mig specifikke forslag til, hvordan jeg kan gøre mine dokumenter mere nyttige og brugbare for alle læsere."
Dette letter feedback på nogle få måder:
• Den specificerer præcis den feedback, der blev givet – "giv mere kontekst og baggrund i mine skriftlige rapporter". Dette viser, at du forstod og huskede anbefalingen.• Den diskuterer, hvordan du har handlet på baggrund af feedbacken – “Jeg har arbejdet på at forbedre dette… I min seneste rapport inkluderede jeg et resumé…” Dette viser, at du tog ansvar for at anvende rådene i dit arbejde.• Den deler det positive resultat – “Jeg modtog positiv feedback fra flere kolleger, der værdsatte den forbedrede klarhed.” Dette viser, at feedbacken var værdifuld og havde en effekt.• Det udtrykker dine mål for fremtiden – “Jeg sigter mod at fortsætte med at forbedre den samlede forståelighed af min skrivning fremadrettet.” Dette fastholder din åbenhed for yderligere udvikling.• Den anmoder om yderligere vejledning – “Fortsæt venligst med at give mig specifikke forslag…” Dette viser, at du er ivrig efter enhver vejledning, der kan hjælpe dig med at præstere endnu bedre.Bottom Line
Da vi ofte farer vild i de daglige opgavers travlhed, vil medarbejdernes selvevalueringer hjælpe dig med at se tilbage på dine præstationer og hvor du står i forhold til virksomhedens forretningsmål.
Ved at bruge konkrete målinger, målinger, mål og dokumentation kan du overbevisende demonstrere over for din leder, at inkorporering af deres feedback virkelig hjalp med at forbedre dit arbejde og dine resultater. Dette vil styrke værdien af enhver feedback, de giver fremadrettet.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er et eksempel på positiv selvevaluering?
En positiv selvevaluering fokuserer på styrker, præstationer og en væksttankegang, samtidig med at den bevarer en ydmyg og taknemmelig tone.
Hvad er formålet med medarbejdernes selvevaluering?
Medarbejdernes selvvurderinger har til formål at opmuntre medarbejderne til at reflektere over og tage ejerskab over deres præstationer, udviklingsbehov og mål på en måde, der i sidste ende gavner både medarbejderen og organisationen.
Gør møder mindre kedelige.
Vær ikke bange for at afprøve nye værktøjer til at lyse et kedeligt møde op. Dine holdkammerater vil takke dig.
