Sådan skriver du den bedste medarbejder-selvvurdering | Tips og eksempler

Arbejde

Leah Nguyen 10 maj, 2024 9 min læs

Vi lærer og vokser gennem selvrefleksion og tidligere erfaringer.

I vores karriere udfører en medarbejders selvvurdering er en fantastisk måde at se, hvad vi har opnået, hvad vi mangler, og hvordan vi ønsker at forme vores fremtid i vores virksomhed.

✅ En selvevaluering er slet ikke svær at skrive. I denne guide vil vi vise dig tips og tricks til, hvordan du skriver en god og grundigt planlagt medarbejder-selvvurdering.

Indholdsfortegnelse

Hvad er en medarbejder-selvvurdering?

Hvad er en medarbejder-selvvurdering?
Hvad er en medarbejders selvvurdering?

En medarbejders selvevaluering er en proces, hvor en medarbejder evaluerer og reflekterer over deres egen præstation, styrker og svagheder. Det involverer ofte, at en medarbejder udfylder et selvevalueringsskema eller et spørgeskema. Formålet med medarbejdernes selvevaluering er flerfoldigt:

Selvrefleksion og udvikling: Selvevalueringer tilskynder medarbejderne til at tænke kritisk over deres egen præstation og identificere områder for forbedring og udvikling. Dette kan hjælpe medarbejderne med at få selvindsigt og skabe en personlig udviklingsplan.

Input til præstationsanmeldelser: Self-assessments provide input for employee performance reviews. Managers can compare the employee’s self-assessment with their own evaluation of the employee’s performance to identify any gaps in perceptions. This often leads to a more constructive performance review discussion.

Tilpasning af mål: Selvevalueringer kan hjælpe med at afstemme medarbejdernes og virksomhedens mål. Medarbejdere kan evaluere deres præstationer i forhold til deres jobansvar og virksomhedens mål og strategi.

Øget motivation og ansvarlighed: Medarbejdere, der er involveret i at vurdere deres egen præstation, kan føle sig mere motiverede, ansvarlige og investerede i deres udvikling.

Giv feedback Easy-Breezy

💡 Bedste medarbejderengagementundersøgelse

💡 Undersøgelse af medarbejdertilfredshed

💡 Bedste generelle undersøgelsesskabeloner og eksempler

Alternativ tekst


Gennemfør undersøgelser og indsaml meninger, når du vil

AhaSlides giver intuitive funktioner som anonyme spørgsmål og svar, åben meningsmåling, ordinal skala-feedback til organisationer.


Kom i gang gratis

Hvorfor er medarbejderselvvurdering vigtig?

Vidste du, at selvevalueringer fra medarbejdere kan være super nyttige for både medarbejdere og ledere? Her er nogle vigtige fordele at huske på:

Hvorfor er medarbejderselvvurdering vigtig?
Hvorfor er medarbejders selvvurdering vigtig?

For medarbejdere:

• Development – It encourages self-reflection and can help them identify areas for growth, skills they need to work on, and goals for development.

• Motivation – Performing a self-assessment can motivate employees by making them accountable for their own performance and progress.

• Voice – It gives employees a chance to provide input into the performance review process and express their own perspective.

• Ownership – Self-assessments can make employees feel more invested in and take more ownership of their performance and development.

For ledere:

• Feedback – It provides valuable feedback from the employee’s point of view that managers may not otherwise get.

• Insights – Self-assessments can reveal new insights into an employee’s strengths, weaknesses and motivations.

• Development plans – The self-assessment process helps identify specific development goals and plans that the manager can support.

• Alignment – It helps ensure employees’ goals are aligned with business objectives and strategies.

• Objectivity – Managers can use the self-assessment as a benchmark to evaluate how objective the employee is being.

• Difficult conversations – Self-assessments can make it easier to have difficult performance-related conversations by starting with what the employee themselves has identified.

Så sammenfattende, mens selvevalueringer primært gavner medarbejderne gennem selvrefleksion og udvikling, giver de også værdifuld indsigt, feedback og kontekst for ledere til at udvikle, coache og styre deres medarbejdere mere effektivt. Men ledere skal stadig objektivt validere selvevalueringer og give coaching og præstationsfeedback.

Hvad skal jeg sige om min selvevaluering?

Hvad skal jeg sige om min selvevaluering?
Hvad skal jeg sige om min selvevaluering?

Regardless of the industry you’re in, here are the general guidelines when crafting an employee self-assessment:

Styrker og resultater: Fremhæv ethvert jobansvar, du udmærker dig i, og eventuelle større præstationer i gennemgangsperioden. Fokuser på kvantificerbare resultater og målbare resultater for at gøre et stærkt indtryk.

Example: “I exceeded the sales target for my region by 15%”.

Opnåede mål: Mention any goals you accomplished and how you achieved them. Explain how your efforts contributed to the company’s success.

Example: “I completed the client onboarding project on time and under budget”.

Udvikling af færdigheder: Diskuter eventuelle færdigheder eller ekspertiseområder, du har forbedret dig i. Forklar, hvordan du udviklede disse færdigheder gennem træning, kurser, praksis på jobbet osv.

Example: “I have become proficient in the company’s CRM system through focused training and daily use”.

Forbedringsområder: Identify in a constructive manner any areas you feel you need to focus on improving. Don’t be overly critical of yourself.

Example: “I aim to improve my time management skills to be even more organised and productive”.

Faglige udviklingsmål: Del eventuelle specifikke mål, du har for din egen udvikling, som ville gavne din rolle og virksomheden.

Example: “I would like to strengthen my communication and presentation skills through relevant courses”.

Feedback: Tak til din leder for enhver vejledning, mentoring eller feedback i løbet af gennemgangsperioden, der har hjulpet din præstation.

Example: “I appreciate all the coaching tips you have given me for improving my written reports”.

Bidrag: Fremhæv alle måder, du har bidraget med ud over dit kernejobansvar, såsom at vejlede andre, deltage i initiativer, være frivillig til opgaver osv.

Overall, keep your self-evaluation focused, concise and positive. Emphasise your strengths and achievement while also identifying open and constructive areas for growth. Align your achievements and goals with the company’s objectives. Most importantly, be honest and authentic in your assessment.

Sådan skriver du en god medarbejder-selvvurdering

#1. Tal om erfaringer

Diskuter præstationer og lektioner i din medarbejders selvvurdering
Diskuter præstationer og lektioner i din medarbejders selvvurdering

Discuss accomplishments that benefit the company – focus on the results you produced and the value you added, rather than just listing your job duties.

Explain how your work directly contributed to the company’s success.

Detaljer om, hvordan du gik ud over det. Nævn alle tilfælde, hvor du gik den ekstra mil, påtog dig ekstra ansvar eller bidrog ud over din kernerolle. Fremhæv enhver måde, hvorpå du var en holdspiller.

Don’t gloss over the challenges you faced. Mention how you overcame or managed through difficult situations, and what you learned from them. This shows self-awareness and resilience.

#2. Levere data og statistik

Sikkerhedskopier dine udsagn i din medarbejderselvvurdering
Sikkerhedskopier dine udsagn i din medarbejderselvvurdering

Don’t make vague statements. Back up your evaluation with concrete examples, numbers, and data to make a strong case. Instead of just saying “I exceeded my targets”, say “I exceeded my sales target of $500K by hitting $575K in revenue”.

Outline specific, actionable and quantifiable goals for the next review period that are aligned with both your job responsibilities and the company’s broader objectives. You can use the OKR model til at sætte dine personlige mål.

If appropriate, propose some additional duties or projects you’d like to be involved in to expand your skills and contributions. This shows initiative and a desire to develop.

#3. Diskuter, hvordan du har indarbejdet feedback

Bed om specifik feedback i din medarbejders selvvurdering
Bed om specifik feedback i din medarbejders selvvurdering

Hvis din leder tidligere har givet dig feedback eller anbefalinger, skal du nævne, hvordan du har arbejdet med at implementere denne vejledning i dit arbejde og forbedre i overensstemmelse hermed. Dette viser ansvarlighed.

Ask your manager for any feedback that will help your future performance and growth. Demonstrate that you’re open to constructive criticism.

I stedet for en generisk anmodning skal du bede om feedback på specifikke områder af dit arbejde eller færdigheder, som du ønsker at forbedre. Dette hjælper med at styre diskussionen.

#4. Brug professionel tone

Gennemgå før du indsender din medarbejderselvvurdering
Gennemgå før du indsender din medarbejderselvvurdering

Få endnu et par øjne til at gennemgå din selvevaluering for at fange eventuelle fejl, uklare udsagn, gentagelser eller forglemmelser, før du indsender.

Adjust your tone – be confident but not cocky. Express humility and a desire to learn and grow. Thank your manager for their support and guidance.

If you’re unsure about what to include in your self-assessment, ask your manager for more details and guidelines.

Hvad er et eksempel på en god selvevaluering til præstationsgennemgang?

God medarbejder-selvvurdering til resultatgennemgang eksempel
God medarbejder-selvvurdering til resultatgennemgang eksempel

Here’s an example of how you can mention incorporating feedback into your employee self assessment:

“During our last review, you mentioned that I should try to provide more context and background in my written reports to make them more understandable to a broader audience. I have been working to improve this aspect of my writing over the last few months. For my most recent market analysis report, I included an executive summary that outlined the key findings and implications in plainer language for non-technical readers. I received positive feedback from several colleagues who appreciated the improved clarity and context. I aim to continue improving the overall comprehensibility of my writing going forward, so please continue to provide me with specific suggestions for how I can make my documents more helpful and useful for all readers”.

Dette letter feedback på nogle få måder:

• It specifies the exact feedback that was provided – “provide more context and background in my written reports”. This shows you understood and remembered the recommendation.

• It discusses how you acted on that feedback – “I have been working to improve this…For my most recent report, I included an executive summary…” This demonstrates you took accountability to apply the advice into your work.

• It shares the positive result – “I received positive feedback from several colleagues who appreciated the improved clarity.” This shows the feedback was valuable and made an impact.

• It expresses your goals for the future – “I aim to continue improving the overall comprehensibility of my writing going forward.” This maintains your openness to developing further.

• It requests additional guidance – “Please continue to provide me with specific suggestions…” This shows you’re eager for any direction that can help you perform even better.

Bottom Line

As we’re often lost in the hustle and bustle of daily tasks, employee self assessments will help you look back on your achievements and where you stand in the equation relating to the company’s business goal.

Ved at bruge konkrete målinger, målinger, mål og dokumentation kan du overbevisende demonstrere over for din leder, at inkorporering af deres feedback virkelig hjalp med at forbedre dit arbejde og dine resultater. Dette vil styrke værdien af ​​enhver feedback, de giver fremadrettet.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er et eksempel på positiv selvevaluering?

En positiv selvevaluering fokuserer på styrker, præstationer og en væksttankegang, samtidig med at den bevarer en ydmyg og taknemmelig tone.

Hvad er formålet med medarbejdernes selvevaluering?

Medarbejdernes selvvurderinger har til formål at opmuntre medarbejderne til at reflektere over og tage ejerskab over deres præstationer, udviklingsbehov og mål på en måde, der i sidste ende gavner både medarbejderen og organisationen.

Gør møder mindre kedelige.

Don’t be afraid of trying out new tools to brighten up a dull meeting. Your teammates will thank you.

en brainstormsession ved hjælp af AhaSlides' Brainstorm-slide til idé