Hvordan finder man bøjningspunkter i erhvervslivet?
Rita McGrath, ekspert i forretningsudvikling, i sin bog “Seeing Around Corners: How to Spot Inflection Points in Business Before They Happenstates” angiver, at når en virksomhed er “armed with the right strategies and tools, they can see inflection points as a competitive advantage”.
Der er ingen måde for virksomheden at undgå vendepunkter, men det er muligt at forudsige, hvornår det kommer og udnytte det som en mulighed. Denne artikel diskuterer, hvordan man finder bøjningspunkter i erhvervslivet, og hvorfor det er vigtigt at virksomhedens vækst.
Indholdsfortegnelse
- Hvad er bøjningspunkterne i erhvervslivet?
- Hvorfor har virksomheder brug for at finde infektionspunkter?
- Forstå bøjningspunkter med eksempler fra den virkelige verden
- Hvordan finder man bøjningspunkter?
- Nøgleforsøg
- Ofte Stillede Spørgsmål
Få dine medarbejdere engageret
Start meningsfuld diskussion, få nyttig feedback og uddan dine medarbejdere. Tilmeld dig for at tage gratis AhaSlides skabelon
🚀 Snup gratis quiz☁️
Hvad er vendepunktet i erhvervslivet?
Inflection points, also called Paradigmatic shifts refer to a crucial event that leads to a significant shift in the progress of a company, industry, sector, economy, or geopolitical situation. It can be seen as a turning point in the evolution of a company “hvor vækst, forandring, nye evner, nye krav eller andre ændringer dikterer nytænkning og omarbejdning af, hvordan en virksomhed skal fungere“. These changes may have either positive or negative outcomes.
At identificere et vendepunkt i en branche er en afgørende erkendelse af, at der er væsentlige ændringer i horisonten. Et vendepunkt fungerer som et vendepunkt, der signalerer behovet for tilpasning og transformation for at sikre fortsat relevans og succes.
Efterhånden som en virksomhed udvikler sig fra en startup til en mellemstor eller stor virksomhed, gennemgår den flere stadier, hvor gamle modeller og metoder kan hindre innovation, vækst og forandring. Disse stadier, kendt som bøjningspunkter, kræver vedtagelse af nye måder at arbejde på for at sikre fortsatte fremskridt og succes.
Hvorfor har virksomheder brug for at finde infektionspunkter?
Inflection Point is a part of the decision-making process. The fact is “Inflection Point er ikke et beslutningspunkt i sig selv, det hjælper beslutningstagere med at se på ændringerne og forudsige resultatet bagefter.” Decision-makers must identify these and make choices about which opportunities to pursue and hvordan man mindsker potentielle risici.
Bemærk, at det er vigtigt at være proaktiv og tilpasse sig rettidigt til ændringer i konkurrencemiljøet. Hvis virksomheder undlader at genkende bøjningspunkter og modvilje mod forandring, kan det føre til irreversibel forretningsnedgang. På den anden side signalerer bøjningspunkter ofte muligheder for innovation. Virksomheder, der griber disse muligheder og innoverer som reaktion på skiftende markedsdynamik, kan opnå en konkurrencefordel.
It’s worth noting that inflection points are not one-time events; they are part of an ongoing business cycle. Decision-makers should adopt a continuous learning approach, leveraging insights gained from past inflection points to inform future strategies. Regular reassessment of market dynamics and a commitment to staying informed contribute to a resilient and proactive organizational mindset.
Forstå bøjningspunkter med eksempler fra den virkelige verden
Virksomheder, ligesom mennesker, starter i det små og udvikler sig gennem flere vækststadier, efterhånden som de udvikler sig. Bøjningspunkter sker i disse stadier. De kan være både muligheder og udfordringer, alt efter hvor godt virksomheden navigerer i dem.
Nedenfor er nogle eksempler på forretningsomdrejningspunkter på nogle virksomheder, der opnåede ekstrem succes ved at implementere en god strategi efter at have identificeret omdrejningspunkter. De forudser med succes afbrydelse, opbyg organisatorisk modstandskraft og trives, når konkurrenterne bliver overrumplet.
Apple Inc.:
- Bøjningspunkt: Introduktion af iPhone i 2007.
- Natur: Overgang fra en computercentreret virksomhed til et kraftcenter inden for forbrugerelektronik og tjenester.
- Resultat: Apple udnyttede iPhones succes til at blive en stor aktør i smartphoneindustrien og revolutionerede kommunikation og underholdning.
Netflix:
- Bøjningspunkt: Skift fra dvd-leje til streaming i 2007.
- Natur: Tilpasning til ændringer i forbrugeradfærd og teknologi.
- Resultat: Netflix flyttede fra en DVD-by-mail-tjeneste til en streamingplatform, der forstyrrede den traditionelle tv- og filmindustri og blev en global streaminggigant.
💡 Netflix-kulturen: 7 nøgleaspekter til dens vindende formel
Amazon:
- Bøjningspunkt: Introduktion af Amazon Web Services (AWS) i 2006.
- Natur: Diversificering af indtægtsstrømme ud over e-handel.
- Resultat: AWS forvandlede Amazon til en førende cloud computing-udbyder, der bidrog væsentligt til dens samlede rentabilitet og markedsværdi.
Google:
- Bøjningspunkt: Introduktion af AdWords i 2000.
- Natur: Indtægtsgenerering af søgning gennem målrettet annoncering.
- Resultat: Google’s advertising platform became a major revenue driver, allowing the company to offer free search services and expand into various other products and services.
Det er bestemt ikke alle virksomheder, der har succes med at navigere i bøjningspunkter, og nogle kan stå over for udfordringer eller endda falde på grund af deres manglende evne til at tilpasse sig. Her er et par eksempler på virksomheder, der kæmpede under centrale vendepunkter:
Blockbuster:
- Bøjningspunkt: Stigningen af online streaming.
- Resultat: Blockbuster, en gigant i videoudlejningsbranchen, formåede ikke at tilpasse sig skiftet mod online streaming og abonnementsbaserede modeller. Virksomheden erklærede undergang, da konkurrenter som Netflix blev fremtrædende, og i 2010 indgav Blockbuster en konkursbegæring.
nokia:
- Bøjningspunkt: Fremkomsten af smartphones.
- Resultat: Nokia, once a leader in mobile phones, struggled to compete with the emergence of smartphones. The company’s slow response to changing consumer preferences and its insistence on maintaining its Symbian operating system led to its decline and went out of business in 2014.
Kodak:
- Bøjningspunkt: Fremkomsten af digital fotografering.
- Resultat: Kodak, en engang dominerende aktør i filmfotografiindustrien, kæmpede for at tilpasse sig den digitale æra. På trods af at have tidlige patenter på digitalkamerateknologi, formåede virksomheden ikke fuldt ud at omfavne skiftet, hvilket førte til et fald i markedsandele og dets konkurs i 2012.
Hvordan finder man bøjningspunkter?
Hvordan finder man bøjningspunkter? Bøjningspunkter findes i mange forskellige former og størrelser, som påvirkes af både interne og eksterne faktorer. At identificere bøjningspunkter i en forretningssammenhæng involverer at genkende kritiske øjeblikke eller ændringer i company’s trajectory. Her er nogle tips til at få øje på bøjningspunkter, før de sker.
Forstå forretningskonteksten
How to find points of inflection in the first step – is to finding points of inflection is to profoundly understand the business context. This involves being aware of the industry dynamics, regulatory environment, and internal factors that can influence the company’s trajectory. It is also about having a good insight into competitors, who are truly the company’s competitors, and which factors affect the change. For example, new entrants or shifts in market share can signal inflection points that demand strategic responses.
Kompetence i dataanalyse
In today’s digital age, businesses must leverage data-driven insights to make decisions. Analyzing key performance indicators, customer behavior, and other relevant data helps in identifying patterns and potential inflection points. For example, if a company uses KPIs to measure performance and anticipate changes, sudden changes in customer acquisition costs or conversion rates can signal shifts in market dynamics.
Vær opmærksom på markedstendenserne
Ledere bør holde styr på markedstendenser, der involverer overvågning af industriudviklingen, nye teknologier og ændringer i forbrugeradfærd. Bevidsthed om markedstendenser giver virksomheder mulighed for at forudse ændringer og positionere sig strategisk som reaktion på udviklingen af markedsdynamikken. De kan udnytte muligheder, der opstår fra nye trends, og være på forkant med konkurrenterne. For eksempel er bæredygtighed en trend, nu kan virksomheden positionere sig selv som en tidlig adopter af miljøvenlig praksis for at tiltrække flere kunder.
Byg et stærkt team
Hvis du præcist vil forudse forandringen, er der ingen bedre måde end at have stærke og dygtige medarbejdere og eksperter. Denne mangfoldighed forbedrer evnen til at analysere komplekse situationer fra flere vinkler. Derudover kan et velfungerende team i bøjningsperioder i samarbejde analysere situationer, generere innovative løsninger og implementere strategiske ændringer effektivt.
Nøgleforsøg
Det er afgørende for virksomheden at vide, hvordan man finder bøjningspunkter. At forstå, hvornår din virksomhed lukker et omdrejningspunkt og udstyrer dit team med de nødvendige færdigheder og viden til at være klar til at møde ændringer, er afgørende for fortsat vækst.💡 Udruste dine medarbejdere med vigtige færdigheder og indsigt ved at opmuntre dem til at deltage i træning og workshops er en fantastisk løsning. Hvis du leder efter en engagerende måde at virtualisere din virksomhedsuddannelse, AhaSlides med avancerede interaktive værktøjer kan hjælpe dig med at nå dine mål med omkostningseffektivt.
Ofte Stillede Spørgsmål
Hvad er et eksempel på et bøjningspunkt?
Et eksempel på et stationært bøjningspunkt kan observeres ved punktet (0, 0) på grafen for y = x^3. På dette tidspunkt er tangenten x-aksen, som skærer grafen. På den anden side er et eksempel på et ikke-stationært bøjningspunkt punktet (0, 0) på grafen for y = x^3 + ax, hvor a er et hvilket som helst ikke-nul tal.
Hvordan finder man bøjningspunkt i økonomi?
The inflection point of a function can be found by taking its second derivative [f”(x)]. The inflection point is where the second derivative equals zero [f”(x) = 0] and the tangent changes sign.
ref: HBR | Investopedia | creoinc | Ja
