Nyt indblik i vigtigheden af ​​teamwork | 2024 Opdateret

Hvad betyder vigtigheden af ​​teamwork for dig? For at få succes på arbejdet er kognitive færdigheder ikke nok; ikke-kognitive færdigheder i dag er mere påkrævet af arbejdsgivere. Disse færdigheder bliver efterhånden den nye måling af jobpræstationer. Hemmeligheden bag et højtydende team er teamwork.

Du kan udvikle dig teamwork færdigheder fra tidlig skole, når du arbejder med klassekammerater for at udføre opgaver. Og når du er på arbejdspladsen, bliver effektivt teamwork endda mere kritisk, hvilket tegner sig for mindst 50 % af projektets succes. Medarbejderne skal indse vigtigheden af ​​teamwork i virksomheden og forblive effektivt samarbejde er afgørende for at forbedre produktiviteten.

At forstå essensen af ​​teamwork, dets betydning og både positive og negative eksempler kan således hjælpe virksomheden med at håndtere dårlige teamwork-medarbejdere og forbedre samarbejdet i deres virksomhed.

Indholdsfortegnelse

• Oversigt
• Vigtigheden af ​​teamwork: 5 fordele ved effektivt teamwork
• Dårligt teamwork du bør undgå: 6 eksempler
• Tips til at forbedre teamwork færdigheder
• 8 Teamwork færdigheder at mestre
• The Bottom Line
• Ofte stillede spørgsmål

Oversigt

Flere Engagement Tips med AhaSlides

• Beskæftigelsesevner
• Timeboxing teknikker og eksempler
• Fordele ved fjernarbejde

Vigtigheden af ​​teamwork: 5 fordele ved effektivt teamwork

Hvorfor er teamwork vigtigt på arbejdspladsen? Godt teamwork kan give mange fordele for både enkeltpersoner og organisationer. Det er også grunden til, at virksomheder forsøger at forbedre teamwork færdigheder i teams og virksomheder.

# 1. Reducer konflikter på arbejdspladsen – The importance of teamwork

Konflikter opstår ofte på en usund konkurrencepræget arbejdsplads, da holdkammerater får ulige behandling og interesser. På arbejdspladsen er der fælles at se opgavekonflikter, relationskonflikter og værdikonflikter. Opgavekonflikter refererer især til uenighed i meninger og handlinger, når forskellige teammedlemmer har forskellige perspektiver og baggrunde. Når de laver godt teamwork, kan de blive sammen for at løse problemer, finde effektive løsninger på konflikter og genoprette forbindelsen til teammedlemmer. Forbes indikerer, at forebyggelse af alle konflikter kan hjælpe teams med hurtigt at vokse og nå deres fulde potentiale.

#2. Encourage Innovation and Creativity – The importance of teamwork

When doing teamwork brainstorming and team bonding activities, employees are easier to get inspired. As other teammates are willing to listen and support others’ opinions and thoughts, they can be free to think out of the box and speak out their ideas. When an individual comes up with an idea, another team member might show their straight and reasonable criticism and advice while working together to bring these ideas to life, which drives innovations and breakthroughs.

# 3. Oprethold en positiv arbejdsplads – The importance of teamwork

Teamwork er vigtigt, da godt teamwork gør gladere medarbejdere og forbliver et positivt arbejdsmiljø hele tiden. Teamwork kan forhindre free riders, misforståelser og unødvendige argumenter. Selv efter et hårdt skænderi kan medlemmer bedre forstå hinanden. Et godt teammedlem kan fortælle om deres vilje til at hjælpe med at dække arbejde eller give instruktion til andre holdkammerater, når de er uerfarne i nye situationer eller skal håndtere personlige nødsituationer.

# 4. Boost personlig og organisatorisk vækst – The importance of teamwork

I et højtydende team vil du rejse muligheder for at lære af eksperter eller erfarne seniorer. Når der er en person i dit team med selvdisciplin, god tidsstyring og sans for detaljer, vil du være i stand til at lære disse gode holdspillerevner and master them and help you to improve your knowledge, have higher job performance, better decisions, and result in higher promotion. A company with many high-performing teams is a thriving company, they are the main factor that accounts for the company’s success in the market, getting a better reputation and attracting more talent.

# 5. Mindsk angst og udbrændthed – The importance of teamwork

Hvorfor er teamwork vigtigt på arbejdspladsen? Fordelene ved teamwork viser sig også ved at reducere angst og udbrændthed blandt medarbejderne. Effektiviteten af ​​teamwork betyder, at de normalt overholder deadline, genererer de bedste resultater og undgår fejl og fejl. Hele teamet er ansvarlige og ansvarlige for deres pligt, så de er mindre tilbøjelige til at blive overanstrengt eller have frie ryttere. De kan være mindre nervøse og frustrerede, når de ved, at de kan få fuld backup fra dit pålidelige team, når de er i en svær situation.

Dårligt teamwork at undgå: 6 eksempler

Have you ever wondered why your team doesn’t work? You have many talents in your teams, but when it comes to teamwork, they seem reluctant to collaborate with others or better work independently. There might be reasons that lie behind them. Here are 5 examples of bad teamwork that might help you to check your collaboration level in your team:

• Kun fokus på resultater

Many leaders don’t realize the importance of teamwork. They are likely to keep their eyes on results and ignore how their team works together to generate the outcomes. It is good for a team to set a goal but don’t care how your team performs a task, dividing workload unfairly, and unstable team regulations and culture are some of the reasons leading to team conflicts and team incoherence.

• Mangel på tillid

One of the typical examples of poor teamwork is the lack of trust. A team without trust is not a good team. When team players lost their trust in anyone on their team is a team and organizational misfortune. Lack of belief refers to the condition of employees who keep scepticism about the business or their coworkers and don’t find anyone reliable enough to get tasks done together. They are more likely to get tension and burnout when they try to bite off more than they can chew. And in the long term, it can lead to high fastholdelse af medarbejdere og lav personaleomsætning.

• Mangel på ansvarlighed

Free riding sker hele tiden, selv det mest effektive hold har en free rider. De er medarbejdere, der bidrager så lidt til gruppearbejde. Hvad en leder kan gøre, er at forsøge at forhindre folk med en mangel på ansvarlig og ansvarlig følelse i deres team. Produktive medarbejdere vil blive påvirket og miste deres inspiration og motivation til at arbejde hårdt og forbedre sig selv, når de ser andre free riders med lignende belønninger som dem.

• Negativ konkurrenceevne

Blandt mange årsager, der kan ødelægge dit hold, kan en leder overveje at forhindre skadelig konkurrence. Konkurrence er godt for at få folk til at forbedre sig. Hvert teammedlem vil gøre deres bedste for at få anerkendelse og belønning for eller deres fremragende præstation. Men når det går for vidt, forsøger mange medarbejdere at lave beskidte tricks for at skade andre medarbejdere eller vise deres viden og talenter uden omtanke, hvilket kan eliminere en følelse af teamwork og teamsamhørighed.

• Egoer

When employees ignore the importance of teamwork, they seem to put their egos first and are likely stubborn to listen to others’ advice. They believe in themselves and are less willing to learn new things. They won’t want to communicate with their team and just focus on forcing others to follow them. At the same time, there are specific team players who are consistently placing blame on others. This is one of the most poor teamwork examples and can make other teammates annoyed and irritated.

• Dårlig kommunikation

Et almindeligt fænomen i teamwork for nylig er dårlig kommunikation, især med hensyn til virtuelle teams. Flere og flere mennesker er dovne til at kommunikere og interagere med deres holdkammerater. Mangel på effektiv kommunikation kan forårsage en række problemer såsom glemte opgaver, dobbeltarbejde, fejl, spændinger, der stiger, forpassede deadlines, forkerte antagelser og mere.

Tips to Improve Teamwork Skills –Vigtigheden af ​​teamwork

If you have heard about teamwork’s five C’s, which stand for communication, camaraderie, commitment, confidence, and coachability, you might find it helpful in the process of planning an effective teamwork strategy. You can combine these concepts and the following tips to improve teamwork within your team and workplace.

• Tydeliggør teamregler og personlige pligter

Det er vigtigt for et team at opsætte klare teamregler og politikker, før de begynder at arbejde med hinanden. Introduktionsmøder kan være en god idé for nystiftede teams eller for nytilkomne, så de hurtigt kan tilpasse sig teamets mål og være ansvarlige for deres roller. Når alle tilpasser sig arbejdet med andre, kan de føle sig frie til at dele deres ideer og forpligte sig til teamet og organisationen på lang sigt.

• Forøg Teambuilding aktiviteter

Så hvad er de bedste teambuildingsaktiviteter for at få folk til at indse vigtigheden af ​​teamwork? Når det kommer til at oprette teambuilding-aktiviteter, er der 5 hovedtyper, der involverer mødekickoff, kommunikation, problemløsning, brainstorming og medarbejderbinding. Afhængigt af målsætningen for hver begivenhed kan du designe passende aktiviteter. Du kan tænke på at være vært for isbrydere og live-afstemninger for at starte et møde. Du kan tilpasse en trivia-quiz for at udfordre, hvor meget hvert teammedlem ved om det andet. Eller løb en incitamentstur til en berømt strand eller et campingområde for at belønne dit hold, samtidig med at de får en chance for at interagere og strukturere bindingen med deres holdkammerater.

• Anvend højteknologiske værktøjer

In the digital era, don’t forget to upgrade your team with high-tech software to improve productivity and lessen employees ‘workload. Nowadays, there are more organizations that prefer hybrid work models, and using suitable virtual conference platforms and presentation tool is beneficial. AhaSlides korrekt et ideelt værktøj for dig til at tilpasse en vellykket og engagerende præsentation. Du kan hurtigt redigere live afstemninger, interaktive quizzer og spil i realtid for at overraske dit hold og organisation. For eksempel kan du oprette et spinnerhjul til tilfældigt at kalde deltagernes navne i dit spil Lær dit hold-trivia-quiz at kende.

8 Teamwork Skills to Master –Vigtigheden af ​​teamwork

#1 – Communication

Be it a boardroom or a classroom – effective communication is the key to success. You must be able to communicate and convey the necessary info, so there’s no room for doubt, whether it’s in person, via meeting workspaces, or via emails and phones.

Kommunikation omfatter begge dele verbal og ikke-verbal stikord. Verbal kommunikation omfatter dit synspunkt, dine ord og den tillid og klarhed, som du bruger disse ord med, og det tonefald, du bruger til at fremføre din pointe.

Non-verbal kommunikation er, hvordan du reagerer, når andre taler. Dit kropssprog, ansigtsudtryk (øjenrullet, de dybe suk), opmærksomhedsniveau (dette inkluderer dit opmærksomhedsspænd eller de tidspunkter, hvor du zoner ud) og øjenkontakt (uanset om du skifter, bevarer normal øjenkontakt eller leger et stirrespil) er alle eksempler på non-verbal kommunikation.

#2 – Collaboration

Teamwork færdigheder

Samarbejdsevner giver mennesker og teams mulighed for at arbejde godt sammen for at nå et fælles mål. I det nuværende scenarie betyder det, at du sammen med gode kommunikationsevner skal være en aktiv lytter, være ansvarlig, forstå de involverede opgaver og trin, være empatisk og anerkende dine kollegers personlige mål, udfordringer og mangfoldighed.

Tillad for eksempel dine teammedlemmer at præsentere deres POV for et positivt samarbejdsmiljø. Hvis du ikke forstår, så bed om afklaring og opsummer det for at vise, at du er på samme side, før du går videre. Pas på, om et teammedlem er irritabel eller stille og ikke fremstår som deres sædvanlige jeg; måske har de brug for nogen at tale med. Med mennesker, der kommer fra forskellige baggrunde, kan der være tilfælde, hvor en kollega konstant bliver ignoreret eller talt om under møder.

Gør en bevidst indsats for at bringe diskussionen tilbage til den person og skabe et åbent miljø. Dette er blot nogle få måder at bruge dine samarbejdsevner på og skabe et succesfuldt team.

#3 – Aktiv lytning

Selvom aktiv lytning er en del af non-verbal kommunikation, er det en af ​​de vigtigste teamworkfærdigheder, og den fortjener en særlig omtale i sig selv. Hvis du er en dygtig aktiv lytter, vil du ikke kun være opmærksom på, hvad taleren siger højt; men det vil du også kunne forstå den usagte besked. Som en aktiv lytter lytter du uden at dømme og forstår, hvor dine holdkammerater kommer fra, når de deler deres ideer, synspunkter og følelser om et bestemt emne.

For eksempel, mens de arbejder på et projekt, kan størstedelen af ​​teamet blive enige om et bestemt antal projektmilepæle. Et par uenige stemmer kan have gyldige bekymringer, men de bliver lukket ned. Du, som teamleder eller endda som en støttende kollega, kan bringe samtalen tilbage, hvor deres POV'er opmuntres og diskuteres med et åbent og ikke-dømmende mindset.

#4 – Consciousness

I teamwork skal du altid være det conscious of the team’s dynamics. This consciousness comes from knowing your team members’ personalities, which is not always something you will get straight away, but something that builds over time.

Once you have figured out who is who in the team, it’s easier to navigate how and when you are going to voice yourself or help others voice themselves.

For example, suppose you know a team member is shy and has had ideas shot down before. In that case, you’ll likely come across situations where they will be uncomfortable in presenting their ideas publicly. Don’t forget them. You can ask them to submit their ideas privately with you, which you can promise them will happen without judgement.

En anden måde er at bruge interaktiv engagement software. Gratis platforme som AhaSlides kan give alle mulighed for at indsende deres ideer anonymt hvor som helst, hvilket betyder, at de føler sig mere opmuntret til at dele deres tanker.

Prøv AhaSlides gratis! – Important of Team Work

#5 – Conflict Management

Lad os acceptere det, konflikter inden for teams er almindelige og uundgåelige. Men hvad der så sker, kan skabe eller knække et team og i forlængelse heraf organisationen. Det er derfor, ekspert konflikthåndtering færdigheder er altid efterspurgt.

Et team består af forskellige mennesker. Mennesker med forskellig baggrund, adfærd, livserfaringer, personligheder, etos og professionelle og personlige mål. Som sådan er det almindeligt, at folk ikke deler et lignende synspunkt på alle stadier af en kampagne eller et projekt.

It’s the leader’s responsibility to dive deep into their conflict management skillset and build a consensus among everyone. You have to take the role of the negotiator, provide constructive feedback and resolve differences among your teammates. And at the end, they should accept the team’s decision with a happy heart.

#6 – Accountability

Uanset om du er en teamleder eller et teammedlem, skal du være ansvarlig for dine handlinger og beslutninger. Du skal være pålidelig og ansvarlig, så det dine kolleger kan stole på dig – det være sig med deres personlige oplysninger eller enhver følsom information relateret til virksomheden.

Der kan være tilfælde, hvor du skal træffe hurtige beslutninger for at løse komplekse problemer, såsom uforudsete vejspærringer, der kan forsinke dit projekt, eller at håndtere en kollega for at trække deres team ned. Det er uønskede situationer, hvor du som team skal finde kilden til disse problemer, forstå 'hvorfor' og 'hvordan' af disse forsinkelser og handle derefter. Din ansvarsfølelse og ansvarlighed vil opmuntre dit team til at gøre en indsats og arbejde sammen hen imod en høj standard for arbejdskvalitet og arbejdsetik.

#7 – Conviction

It is not right to hope that a team or an organization will always have good days. There will be setbacks, rejections, unexpected roadblocks, project delays, and even personal losses that might hamper a company’s growth. During these times, you must muster a sense of conviction and approach tough times with a growth mindset. Simply put, you need to reinforce the belief that ‘you can do it’ within your team and move forward with hard work and persistence.

Forstå, at du har et valg om at lade dette tilbageslag definere dig eller fokusere på at lære og finde nye måder at løse udfordringer på. For eksempel, hvis din nye hjemmeside ikke har modtaget det bifald, du forventede, skal du analysere dens mangler. Find ud af, hvad der er galt med det, lær af det, og byg en nyere, forbedret version af det. Eller, hvis du har indset, at ansættelsesstrategien ikke virker til din virksomheds tilfredshed, så lad ikke denne strategi påvirke dig yderligere, mens du bygger en anden strategi fra bunden.

#8 – Compassion

Medfølelse er nok det mest undervurderede færdighedssæt hos et teammedlem. Og alligevel, i det nuværende økonomiske scenario, er det højeste værditilvækst til en organisation. Medfølelse giver dig mulighed for at se ud over overfladen. Det åbner dig for en bedre forståelse af dine kollegers motiver og følelser og motiverer dig til at handle målrettet.

Medfølelse er faktisk et skridt videre end empati, hvor du ikke kun føler, hvad den anden person føler, men også tager skridt til at mindske den negative kraft af følelser. Du lytter til dem, forstår, hvor de kommer fra, sætter dig i deres sted og skaber et passende svar på situationen. Du skal muligvis være medfølende overalt - i teamsessioner, en-til-en-interviews, virtuelle sessioner eller e-mails.

Når du først kan overføre denne færdighed til hvert teammedlem, kan det gøre underværker for deres selvtillid, og hvordan de reagerer på lignende situationer senere i livet. De ovennævnte teamwork færdigheder er ikke kun beregnet til arbejdspladsen. Du kan bruge dem i klasseværelset under gruppe brainstormsog endda i teatret. Nøglen er at blive ved med at øve sig. Se, hvordan de gør en forskel, næste gang du inkorporerer dem i dine daglige sessioner.

The Bottom Line

Styrken ved teamwork er ubestridelig, da du kan se vigtigheden af ​​teamwork. Nu hvor du forstår vigtigheden af ​​teamwork, er nøglen til at låse op for højtydende teams i ethvert arbejde i enhver branche.

Bear in mind that today’s teams are different from the teams of the past, they are more diverse, dynamic, high-demand, and tech-savvy. Don’t let them down with minor mistakes in leadership and teamwork.

Lås AhaSlides funktioner gratis for at udforske en ædel måde at forbedre teamwork og team bonding på.

Ofte stillede spørgsmål:

ref: Havard Business Review