Strategisk ledelsesproces | Den ultimative guide med 7 bedste tips

Proces med strategisk ledelse – what are the 4 stages? Check out the best guide to practice it in 2023

Strategic management has evolved since the adoption of advanced technology and economic dynamics in the early 21th century. In today’ complex world, new business models emerge everyday. 

Snart bliver traditionelt forvaltede metoder erstattet af effektive strategiske ledelsesteknikker. Spørgsmålet er, om der er en specifik formel for strategisk ledelse for at vinde enhver sag.

Indeed, the process of strategic management is not a new concept but how to make it really work out depends on many factors. What managers can do at first is understanding the essential elements of the strategic management process, how it works, then using innovative approaches to adapt strategy in different circumstances.

Indholdsfortegnelse

• Oversigt
• What is Standard Process of Strategic Management?
• Rollen som strategisk planlægningschef
• Menneskelige ressourcer i strategisk planlægning
• How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips
• Afsluttende tanker

Oversigt

Flere tips med AhaSlides

• Hvad er analytiske færdigheder?
• Skabeloner til strategisk planlægning

What is Standard Process of Strategic Management?

The process of strategic management refers to the set of activities and steps that an organization undertakes to develop and implement a strategic plan. One of the most popular strategic management processes is the Wheelen & Hunger’s Model of SMP, som blev offentliggjort i 2002.

Processen med strategisk ledelse er en løbende og iterativ proces, der hjælper en organisation med at identificere og udnytte sine styrker, reagere på udfordringer og drage fordel af muligheder for at nå sine mål og mål.

En effektiv proces med strategisk ledelse kan hjælpe organisationer til fastholde en konkurrencefordel, increase profitability, and achieve long-term success. The process of strategic management has come with multiple approaches, however, there are the 4 most important phases that all management team have to notice.

Fase 1: Strategiformulering

Den første fase af processen med strategisk ledelse, strategiformulering, involverer at identificere forskellige muligheder og vælge det bedste alternative handlingsforløb. Udvikling af en strategi, der skitserer, hvordan organisationen vil nå sine mål og mål, under hensyntagen til konkurrencemiljøet, tilgængelige ressourcer og andre faktorer, der kan påvirke succes.

• Udvikling af en strategisk mission og vision
• Analyzing current situation and market
• Fastsættelse af kvantitative mål
• Create different plan for each department

Fase 2: Implementering af strategi

Strategiimplementering er en afgørende komponent i processen med strategisk ledelse. Det involverer at omsætte de strategiske mål og målsætninger til specifikke handlinger og initiativer, hvilket fører til bedre forretningsresultater og en konkurrencefordel på markedet.

• Udvikling af en handlingsplan
• Tildeling af ressourcer
• Tildeling af ansvar
• Etablering af et kontrolsystem
• Opbygning af en støttende organisationskultur
• Håndtering af modstand mod forandring

Fase 3: Strategievaluering

Et andet afgørende trin i processen med strategisk ledelse, strategievaluering involverer at vurdere effektiviteten af ​​den implementerede strategi og afgøre, om den opnår de ønskede mål og målsætninger.

• Definition af præstationsmålinger
• Indsamling af data
• Analysere ydeevne
• Sammenligning af ydeevne
• Indsamling af feedback fra interessenter

Fase 4: Strategiændring

Many management teams have ignored this stage, but it is essential to ensure adjustments to the strategy are made after monitoring and evaluating the process, so that it continues to align with the organization’s goals and objectives. 

• Analysere feedback
• Overvågning af ydeevne
• Vurdering af det indre og ydre miljø
• Revision af den strategiske plan
• Justering af strategien

So above are the 4 phases in a completed example of strategic management process!

Rollen som strategisk planlægningschef

En effektiv proces med strategisk ledelse kan ikke mangle rollen som et strategisk ledelsesteam. De er nøgleledere, der tager det bedste alternative handlingsforløb for strategisk beslutningstagning og udføre det med succes.

The strategic planning manager is responsible for developing, implementing, and monitoring the strategic plan to ensure that it aligns with the organization’s mission, vision, and goals.

1. Leder den strategiske planlægningsproces: Dette involverer koordinering med interessenter, indsamling af data, analyse af tendenser og udvikling af den strategiske plan.
2. Kommunikation af den strategiske plan: Dette involverer at kommunikere den strategiske plan til interessenter, herunder medarbejdere, kunder, leverandører og aktionærer, for at sikre, at alle er på linje med planen og forstår deres rolle i dens eksekvering.
3. Overvågning af ydeevne: Dette indebærer sporing af ydeevne i forhold til etablerede metrics og sammenligning med industriens benchmarks og bedste praksis for at identificere områder, der kan forbedres.
4. Udførelse af miljøscanning: Dette involverer vurdering af ændringer i det interne og eksterne miljø, herunder ændringer i teknologi, reguleringer, konkurrence og markedsforhold, og ændring af den strategiske plan i overensstemmelse hermed.
5. At yde vejledning og støtte: Dette indebærer at give vejledning og støtte til afdelinger og teams for at sikre, at de forstår den strategiske plan og er i overensstemmelse med dens mål og målsætninger.
6. Sikring af ansvarlighed: Dette indebærer at sikre, at afdelinger og teams holdes ansvarlige for deres præstationer og deres bidrag til den strategiske plan.
7. Facilitering af forandringsledelse: Dette indebærer at facilitere forandringsledelsesindsatsen for at sikre, at organisationen er i stand til at tilpasse sig ændringer i det interne og eksterne miljø og implementere den strategiske plan effektivt.

Menneskelige ressourcer i strategisk planlægning

HR spiller en afgørende rolle i den strategiske planlægningsproces ved at identificere og adressere arbejdsstyrkens behov that are essential to achieving the organization’s strategic objectives. By aligning HR strategies with the overall business strategy, HR can help ensure that the organization has the right people, with the right skills, in the right roles, at the right time, to achieve its strategic goals.

HR professionals can conduct a comprehensive analysis of the current workforce to identify the strengths, weaknesses, and skill gaps that need to be addressed to achieve the organization’s strategic objectives.

De kan forudsige organisationens fremtidige arbejdsstyrkebehov baseret på organisationens strategiske mål og målsætninger samt det eksterne miljø og trends i branchen.

HR professionals can continuously monitor and evaluate the effectiveness of the HR strategies and initiatives against established performance metrics to ensure that they are achieving the desired outcomes.

How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips

SWOT-analyse

SWOT analysis is a valuable tool for strategic management as it helps to provide a comprehensive overview of the organization’s internal and external environment, identify strategic priorities, guide decision-making, facilitate communication and collaboration, and enable risk management.

SMART mål

SMART-mål er en værdifuld ramme for strategisk ledelse, da de giver klarhed og fokus, afstemmer mål med strategi, øger ansvarlighed, tilskynder til kreativitet og innovation og letter ressourceallokering. Ved at sætte SMART-mål kan organisationer forbedre deres chancer for at opnå succes og effektivt eksekvere deres strategiske planer.

Feedback, Survey, and Polls

Asking feedback from employees can improve the strategy evaluation process and facilitate quicker strategy modification. Or engaging all employees in the strategy formulation process is a good way to connect and align employees to the organization’s goals. Using a live survey from AhaSlides kan gøre din feedback collecting and analyzing mere produktiv.

Omfavner innovation

Brainstorm løsninger er en effektiv måde at omfavne innovation for virksomheder til at tilpasse sig hastigheden af ​​teknologiændringer, især ved omlægning af strategiske ledelsesplaner. Ved at bruge højteknologisk software til at styre kan sporing af ydeevne forbedre kvaliteten af ​​ledelsen og præstationsevalueringen.

Opbygning af en ansvarlighedskultur

Opbygning af en kultur ansvarlighed, hvor medarbejderne holdes ansvarlige for deres bidrag til den strategiske plan, kan hjælpe med at sikre, at planen implementeres effektivt, og at fejl bliver rettet omgående.

Klar kommunikation

Klar og åben kommunikation mellem ledere, ledere og medarbejdere er afgørende for succesen af ​​den strategiske plan. Dette inkluderer at kommunikere planen, målene og fremskridtene til alle interessenter, samt at sikre, at alle medarbejdere forstår deres roller og ansvar.

Kurser

Forskellige afdelinger kan arbejde med HR for at udvikle og give nyttige kurser for medarbejdere og ledere på lavere niveau for at hjælpe dem med at udstyre sig selv med mere avancerede færdigheder og viden. Til fjerntræning, Online interaktive præsentationsværktøjer som AhaSlides vise deres bedste for at tilskynde medarbejdernes engagement og interaktion.

Afsluttende tanker

By following the above guideline, organizations can develop a comprehensive and effective process of strategic management that helps them achieve their goals and stay competitive in a dynamic business environment.