Hver organisation har sit eget særskilte DNA, der former, hvordan medarbejderne opfører sig, kommunikerer og får tingene gjort.
But these cultures aren’t one-size-fits-all.
Nogle trives med kontrollerede processer, mens andre higer efter kreativitet.
This article introduces 9 common types of company culture, their concepts, and examples. Let’s see which type virksomhedskultur fits your company’s long-term strategic growth for the next decades.
Indholdsfortegnelse
- Hvad er en god virksomhedskultur?
- 4 Hovedtyper af virksomhedskultur
- Andre særlige typer virksomhedskultur
- Sådan fremmer du fantastisk virksomhedskultur
- Ofte stillede spørgsmål
Hvad er en god virksomhedskultur?
God virksomhedskultur afspejles i adfærd, holdninger og værdier, der deles blandt medlemmerne af en organisation, og hvordan en virksomhed behandler medarbejdere. Det er også godt illustreret i ledelse, arbejdsplads og arbejdstid. Ifølge erhvervsprofessorerne Robert E. Quinn og Kim Cameron er ingen virksomhedskultur så præcis som at være "god" eller "dårlig", bare adskilt.
Relateret:
- Eksempler på virksomhedskultur | Bedste praksis i 2023
- Tegn på et giftigt arbejdsmiljø og bedste tips til at undgå i 2023
Leder du efter mere sjov under sammenkomster?
Saml dine teammedlemmer ved en sjov quiz på AhaSlides. Tilmeld dig for at tage gratis quiz fra AhaSlides skabelonbibliotek!
🚀 Snup gratis quiz☁️
4 Hovedtyper af virksomhedskultur
"A Deloitte-undersøgelse udtalte, at 94 procent af lederne og 88 procent af medarbejderne mener, at en særskilt arbejdspladskultur er vigtig for, at virksomheden kan trives."
The classification of types of corporate culture is the Competing Values Framework. Let’s take a look at the four common types of company culture that were identified by Robert E. Quinn and Kim Cameron nearly 40 years ago.
1. Hierarkisk kultur
Hierarkiske kulturer er kendetegnet ved klare autoritetslinjer og strenge rapporteringsstrukturer. Denne type virksomhedskultur findes ofte i store, etablerede organisationer og offentlige myndigheder. Beslutningsmyndigheden flyder typisk fra topledelsen og ned gennem forskellige niveauer i organisationen.
Large financial institutions like JPMorgan Chase often have hierarchical cultures. They are led by the Operating Committee and are responsible for all strategy plans and decision-making. The hierarchy of the company is as follows Junior analyst – Senior analyst – Associate – Assistant VP – VP (Vice president) – ED (Executive director) – MD (Managing director).
2. Klankultur
Hvis du vil arbejde i et godt team, er klankulturen noget for dig. Denne kultur understreger stærkt samarbejde, fælles værdier og en følelse af familie eller fællesskab i organisationen. Teams består ofte af personer med forskellige færdigheder og ekspertise, hvilket bringer forskellige perspektiver til problemløsning og beslutningstagning. Det skaber en teambaseret kultur, hvor
Tag Coca-Cola som et godt eksempel. Virksomheden sigter efter en samarbejdende, inkluderende arbejdsplads, der sætter vores medarbejdere i stand til at trives. Det tilskynder medarbejderne til at skabe og planlægge konkurrencedygtig og innovativ markedsføring for at fastholde markedslederskab.
3. Adhokratikultur
Adhocracy Culture is a type of company culture where decision-making is decentralized throughout the organization, rather than being centralized in a few individuals or groups. It doesn’t rely on a rigid system of authority or procedures. More importantly, it creates an informal atmosphere. This type of company culture appeared as the developed world shifted from the industrial era to the information era in the mid-1970s.
Denne type virksomhedskultur er godt illustreret i giganter som Apple. Virksomheden har en samarbejdsstruktur organiseret efter ekspertiseområder i stedet for produkttype og fremmer innovation, fremsynethed og individualisme.
4. Markedsdrevet kultur
Markedsdrevne kulturer er meget lydhøre over for kundernes efterspørgsel, markedstendenser, overskud og konkurrence. I denne type virksomhedskultur konkurrerer hver medarbejder med andre med en motivation om indtægtsmarginer og resultatfremgang.
A great example is Tesla. Innovation is at the core of Tesla’s culture. They continually innovate in battery technology, vehicle design, and self-driving capabilities to address evolving market trends and consumer preferences.
Andre særlige typer virksomhedskultur
Typen af virksomhedskultur kan undersøges og defineres på mere granulære måder. Her er nogle særlige virksomhedskulturtyper, der har fået opmærksomhed på det seneste.
5. Opstartskultur
Startup-kulturer tilskynder til risikovillighed og initiativ. Medarbejdere er bemyndiget til at tage ejerskab over deres arbejde og forfølge nye muligheder. Det tilskynder til et arbejdspladsmiljø, hvor kreativ problemløsning, åben kommunikation og et fladt hierarki værdsættes.
Opstartskultur er forskellig fra klassisk virksomhedskultur, fordi den naturligvis afspejler teammedlemmernes personligheder og passioner.
Tag AhaSlides for example. Founded in 2019, AhaSlides now has 2 million active users worldwide. One of the team’s biggest contributions to success is an honest and open environment
6. Kreativ kultur
Netflix is often associated with a unique and distinctive company culture that is commonly referred to as the “Netflix kultur“. Actually, this is inspired by Creative culture or Innovation culture, where it is all about your people.
In Netfix, culture focuses on excellence, and values talented people who highly perform creatively and productively. That’s why the core philosophy of the company is people over process, and they make great efforts to bring great people together as a dream team.
7. Kundefokuseret kultur
Virksomheder med en kundecentreret kultur sætter deres kunder i centrum for alt, hvad de gør. Medarbejdere i disse organisationer opfordres til at gå udover for at imødekomme kundernes behov. Langsigtet succes er ofte knyttet til kundetilfredshed og loyalitet.
Det bedste eksempel på denne type virksomhedskultur er hotelkæden Ritz-Carlton, som for længst har demonstreret en organisationskultur baseret på fremragende kundeservice. Virksomheden giver hver medarbejder mulighed for at levere den bedste kundeoplevelse, fra husholdning til ledelse, og kan bruge op til $2,000 pr. gæst, per dag, for at løse et problem uden at bede om tilladelse fra en supervisor.
8. Tempofyldt kultur
I en kultur med højt tempo sker tingene hurtigt og kontinuerligt. I denne type virksomhedskultur ændres arbejdsgange og forløber hurtigt, og du vil opleve, at du hurtigt bevæger dig fra en opgave til en anden uden meget tid imellem.
Udover samarbejde består det af en stor mængde selvstændigt arbejde fra alle teammedlemmer. Du er ofte i stand til at forberede dig på nye og til tider presserende opgaver med kort varsel. Denne type virksomhedskultur ses ofte i startups, hvor folk skynder sig at gå videre med markedsændringer.
Et andet godt eksempel er Amazon. Da virksomheden tilbyder konkurrencedygtige lønninger og gode muligheder for faglig vækst, forventer de, at medarbejderne arbejder med høje standarder og arbejdsbyrde og hurtigt tilpasser sig ny teknologi og markedsændringer.
9. Virtuel kultur
Efter pandemien brugte flere virksomheder hybride teams eller netværkshold, der var centreret omkring en distribueret arbejdsstyrke, hvor medarbejdere primært arbejder fra fjerntliggende steder i stedet for et centraliseret fysisk kontor. De brugte virtuel kommunikation og teknologi til næsten alle virksomhedens aktiviteter og arrangementer. Ydelse måles typisk ud fra resultater og resultater frem for arbejdstimer eller fysisk tilstedeværelse på et kontor i denne type virksomhedskultur.
Tag AhaSlides som et eksempel. Ahaslides er en startup med netværksbaserede teams fra forskellige baggrunde og lokationer. Vi investerer i virtuelle teambuilding-aktiviteter for at fremme en følelse af rapport og forbindelse blandt eksterne medarbejdere.
Sådan fremmer du fantastisk virksomhedskultur
Her er nogle forslag til at forbedre virksomhedskulturen, skabe den bedste arbejdsplads for medarbejdere til at producere arbejde af høj kvalitet, innovere og nå virksomhedens mål.
- Bly efter eksempel: Leadership" (virkelig menneskelig ledelse) spiller en afgørende rolle i udformningen af virksomhedskulturen. Ledere bør legemliggøre de værdier og adfærd, der forventes af medarbejderne.
- Empowerment: Give medarbejdere mulighed for at tage ejerskab over deres arbejde og tage beslutninger inden for deres roller. Dette fremmer en følelse af ansvar og ansvarlighed.
- Komfortabelt arbejdsområde: Sørg for et behageligt og befordrende arbejdsmiljø. Dette omfatter ergonomiske arbejdsstationer, tilstrækkelig belysning og rum, der tilskynder til samarbejde og kreativitet.
- Kurser: Tilbyde træning og udviklingsprogrammer at hjælpe medarbejderne til at tilegne sig nye færdigheder og komme videre i deres karriere. Investering i medarbejdervækst er et nøgleaspekt af en positiv kultur.
Halver træningstiden
And still be able to triple the engagement with AhaSlides’ interactive presentation platform🚀We have everything you need to help learners reach their potential. Get started with some of the templates below.
- Evaluering og feedback: Etabler et system for regelmæssige præstationsevalueringer og feedback. Giv dem en stemme til at sige sandheden, f.eks. 360-grad undersøgelsen.
- Straf og belønning: Implementer en retfærdig og konsekvent frynsegoder system for at løse adfærdsproblemer og anerkende fremragende præstationer.
💡 Leder du efter en løsning til bedre eksternt teamengagement og samarbejde? AhaSlides er en fantastisk mulighed for virtuel kommunikation, teamwork, undersøgelser og træning. Tjek ud AhaSlides med det samme!
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er de 4 C'er i virksomhedskulturen?
The onboarding process is a crucial part of company culture and is required to fully integrate employees into an organization. This follows The 4 C’s framework including compliance, clarification, culture, and connection.
Hvad er de 5 elementer i organisationskulturen?
For at opbygge højtydende kulturer er der 5 elementer at følge: Anerkendelse, Værdier, Medarbejderstemme, Lederskab og Tilhørsforhold.
Hvad er et eksempel på en virksomhedskultur?
There are many factors that influence company culture, such as workplace design and atmosphere. Examples are the company’s dress code, office layout, perks program, and social calendar.
