13 populære medarbejdertyper | +Tips til at lede og motivere dem

Hvilken type medarbejdere er I?

Pandemien driver frem "Great Resignation" og "Great Reshuffle", som folk taler om for nylig. I de kommende år vil næsten alle organisationer stå over for højere udskiftningsrater og faldende medarbejderloyalitet, hvilket helt sikkert påvirker virksomhedernes evne til at opretholde en tilgængelig pulje af talenter. 

Derudover ændrer forestillingen om, hvad der gør et "godt job", sig. Det, virksomheden har brug for, er ikke længere en gennemsnitlig medarbejder. I stedet bemærkes en variation i typer af medarbejdere mere, og virksomhederne gør en indsats for at lære om dem.

Det er vigtigt for virksomheder, alle arbejdsgivere og talentrekruttering at have en dybdegående forståelse af hver type medarbejder og hvad der motiverer dem. Som et resultat kan virksomheder beslutte, hvilken type medarbejdere der er bedst for din virksomhed med hensyn til bemandingsbehov og produktivitetsudsving. 

I denne artikel dykker vi ned i, hvad medarbejdere er, de mest almindelige typer medarbejdere, og vi giver tips til at lede og motivere dem til at præstere godt. Dette kan hjælpe organisationer med at håndtere lavt niveau. medarbejderretention, høj personaleudskiftning og andre vanskeligheder med rekruttering.

Indholdsfortegnelse

• Oversigt
• Hvad er medarbejdere?
• Hvad er de 7 mest almindelige typer medarbejdere? (+ tips)
• Hvad er 6 typer medarbejdere baseret på motivation? (+ tips)
• Ofte stillede spørgsmål
• Bottom Line

Oversigt

Hvad er medarbejdere?

Medarbejdere er personer, der er ansat eller engageret af en organisation til at udføre specifikke opgaver eller pligter mod betaling. De arbejder under arbejdsgiverens tilsyn og ledelse og overholder etablerede politikker og procedurer.

Relateret:

• Hvor mange arbejdsdage på et år? Opdateret ferieliste i 2023
• Årsag til at forlade jobbet | 10 almindelige grunde i 2023

Hvad er de 7 mest almindelige typer medarbejdere? (+ tips)

Der findes flere klassifikationer af medarbejdere, og den mest almindelige er baseret på arbejdstid, kontrakt og anden medarbejderkompensation. Her er de mest almindelige typer medarbejdere inden for denne klassifikation:

#1. Fuldtidsansatte

• Denne type medarbejdere arbejder regelmæssigt, typisk 40 timer om ugen.
• De har ret til arbejdsskadeforsikring, såsom sygeforsikring, betalt fritid og pensionsordninger.
• Fuldtidsansatte betragtes som langtidsmedlemmer af organisationen og har ofte mere jobsikkerhed.

Bedste praksis til at lede og motivere fuldtidsansatte: 

• Sæt klare mål og forventninger samt muligheder for karriereudvikling
• Giv hyppig feedback og evalueringer 
• Gør den ekstra indsats for at opbygge tillid og opretholde engagerede samtaler
• Tilbyd konkurrencedygtige arbejdsskadeforsikringsydelser

#2. Deltidsansatte

• Denne type medarbejdere arbejder færre timer sammenlignet med fuldtidsansatte.
• De kan have fleksible arbejdstider og ansættes ofte for at opfylde specifikke arbejdskrav eller for at dække vagter.
• Deltidsansatte modtager færre medarbejdergoder afhængigt af lokale regler og organisationspolitikker.

Bedste praksis til at håndtere og motivere deltidsansatte:

• Hold kommunikationslinjerne åbne
• Investér tid og kræfter i at oplære deltidsansatte 
• Tidsplan fleksibilitet

#3. Sæsonmedarbejdere

• De ansættes til at udføre midlertidige stillinger i højsæsoner eller specifikke perioder med øget efterspørgsel.
• Almindeligt i brancher som detailhandel, hotel- og restaurationsbranchen og landbrug. For eksempel kan et hotel ansætte 20 sæsonansatte for at sikre tilstrækkelig bemanding i højsæsonen.
• De ansættes typisk i en bestemt periode og frigives, når den sæsonbestemte efterspørgsel falder.

Bedste praksis til at håndtere og motivere sæsonmedarbejdere:

• Sørg for grundig træning, klare retningslinjer og støtte i deres begrænsede tid
• Behandl dem på samme måde som fuldtidsansatte
• Tal tydeligt om dine forventninger til ansættelsesperioden for at undgå forvirring

#4. Leasede medarbejdere

• De er ansat af et vikarbureau eller leasingfirma og derefter tildelt arbejde for en klientorganisation. 
• For eksempel kan en teknologivirksomhed hyre et leasingselskab til at forsyne softwareudviklere med ekspertise inden for et bestemt programmeringssprog til et seks måneders projekt.
• Leasingselskabet forbliver den registrerede arbejdsgiver, der administrerer deres løn, frynsegoder og andre administrative opgaver, men den leasede medarbejder arbejder under klientorganisationens ledelse og tilsyn.
• Denne ordning giver organisationer adgang til specifikke færdigheder eller ekspertise uden den langsigtede forpligtelse til direkte ansættelse.

Bedste praksis til at håndtere og motivere lejede medarbejdere:

• Kommunikér tydeligt arbejdsopgaver, forventninger til præstation og projektmål.
• Sørg for nødvendige ressourcer, værktøjer og træning
• Overvej at inkludere lejede medarbejdere i anerkendelsesprogrammer eller incitamenter

#5. Vikarer

• Denne type medarbejdere, også kendt som freelancere, uafhængige entreprenører eller konsulenter, ansættes til specifikke projekter eller opgaver på kontraktbasis.
• De arbejder midlertidigt eller projektbaseret ordning i stedet for at være ansat som almindelige medarbejdere.
• Vikarer har ofte specialiserede færdigheder og giver organisationer fleksibilitet til at skalere deres arbejdsstyrke baseret på svingende behov.

Bedste praksis til at håndtere og motivere midlertidige medarbejdere:

• Sørg for, at de forstår deres roller, ansvar og forventninger til præstation.
• Giv regelmæssige opdateringer og feedback
• Yde omfattende onboarding og træning
• Tilbyd fleksibilitet i arbejdstider eller muligheder for fjernarbejde, når det er muligt

#6. Praktikanter

• Praktikanter er enkeltpersoner, ofte studerende eller nyuddannede, der slutter sig til en organisation i en bestemt periode for at få praktisk erhvervserfaring inden for et specifikt felt.
• Praktikpladser giver studerende mulighed for at anvende deres teoretiske viden, udvikle nye færdigheder og udforske potentielle karriereveje.
• Praktikpladser kan være betalte eller ulønnede, afhængigt af lokale regler og organisationens politikker.

Bedste praksis til at håndtere og motivere praktikanter: 

• Tilbyd praktikanter muligheder for at forbedre deres færdigheder og viden gennem uddannelsesprogrammer, workshops eller seminarer.
• Fremme netværksmuligheder
• Anerkend deres indsats gennem mundtlig ros, certifikater eller små tegn på påskønnelse.
• Giv vejledning om potentielle næste skridt, såsom referencer eller fremtidige jobmuligheder.

#7. Lærlinge

• Lærlinge er en type medarbejdere, der deltager i en kombination af praktisk træning og klasseundervisning for at udvikle specialiserede færdigheder inden for et bestemt fag eller erhverv.
• Lærlingeuddannelser involverer typisk en formel aftale mellem lærlingen, arbejdsgiveren og en uddannelsesudbyder.
• De tilbyder enkeltpersoner en struktureret læringsproces og muligheden for at tjene penge, mens de lærer.

Bedste praksis til at håndtere og motivere lærlinge: 

• Giv lærlinge muligheden for at rotere mellem forskellige afdelinger eller roller i organisationen.
• Tilbyd et struktureret træningsprogram, der kombinerer læring på jobbet og formel instruktion
• Sørg for, at lærlinge modtager en rimelig løn i overensstemmelse med branchestandarder

Relateret:

• Ultimativ guide til uddannet personale | Fordele og bedste strategier i 2023
• Eksempler på frynsegoder | Den ultimative guide til at skabe en attraktiv frynsegodspakke i 2023
• Socialsikringsberegner | Hvad er det, og hvordan bruges det i 2023

Hvad er 6 typer medarbejdere baseret på motivation? (+ tips)

Ifølge Bain & Companys forskning på 20000 arbejdere i 10 lande identificerede de 6 typer arbejdere baseret på konceptet om arketyper. Her er en kort beskrivelse af hver type medarbejder:

Operatørernes type af medarbejdere

NaturOperatører motiveres af stabilitet og struktur. De søger klare instruktioner, definerede roller og et forudsigeligt arbejdsmiljø.

Måder at køre dem påSørg for klare forventninger, veldefinerede processer og muligheder for gradvis fremgang. Anerkend deres sans for detaljer og deres evne til at udføre opgaver effektivt.

Explorers type medarbejdere

NaturOpdagelsesrejsende er motiverede af læring og personlig vækst. De søger nye udfordringer, muligheder for færdighedsudvikling og intellektuel stimulering.

Måder at køre dem påTilbyd forskellige projekter, træningsprogrammer og muligheder for innovation. Opmuntr dem til at udforske nye ideer og sørg for platforme til videndeling.

Pionertypen af ​​medarbejdere

NaturPionerer fokuserer på autonomi og evnen til at gøre en betydelig forskel. De trives i miljøer, der giver dem mulighed for at tage risici, udfordre status quo og drive forandring.

Måder at køre dem påGiv dem beslutningskompetence, opmuntr til iværksættertænkning og giv dem platforme til at påvirke strategi og retning.

Givers type medarbejdere

NaturGivere motiveres af en følelse af formål og af at have en positiv indflydelse på andre. De prioriterer samarbejde, empati og teamwork.

Måder at køre dem påFremme en støttende og inkluderende kultur, anerkende deres bidrag og give dem muligheder for at bidrage til sociale formål eller initiativer til samfundsengagement.

Håndværkertype af medarbejdere

NaturHåndværkere er arbejdere, der er præget af mesterskab og håndværksmæssig kunnen. De stræber efter ekspertise i deres arbejde, er opmærksomme på detaljer og er stolte af deres færdigheder.

Måder at køre dem på: Giv muligheder for færdighedsudvikling, anerkend deres ekspertise og fremme en kultur med løbende forbedringer. Opmuntr dem til at dele deres viden og være mentorer for andre.

Strivers type medarbejdere

NaturStræbende personer vil sandsynligvis bevare ekstern validering, anerkendelse og avancementsmuligheder. De har et stærkt ønske om at få succes og søger belønninger for deres indsats.

Måder at køre dem påSæt klare mål, sørg for tilbagemeldinger og anerkendelse for præstationer og tilbyde muligheder for karrierevækst. Skabe et præstationsorienteret miljø, der belønner deres hårde arbejde.

Relateret:

• Tegn på giftigt arbejdsmiljø og de bedste tips til at undgå i 2023
• Lav en lederudviklingsplan for at skabe succes! Den bedste guide i 2023

Ofte stillede spørgsmål

Hvor mange typer arbejde er der, og hvad er de?

Der er 4 typer arbejde, som alle bør kende: fordelsskabende, strategisk support, essentiel support og ikke-essentiel support.

Hvor mange medarbejdere er der ansat?

Ifølge Statista blev det anslået, at omkring 3.32 milliarder mennesker var beskæftiget på verdensplan i 2022.

Hvor mange typer medarbejderengagement findes der?

medarbejderengagement Klassificeringen er opdelt i tre typer: kognitiv, følelsesmæssig og fysisk engagement i en holistisk tilgang.

Hvad er de 4 typer af arbejdere?

De mest typiske medarbejderklassifikationstyper omfatter: fuldtidsansatte, deltidsansatte, sæsonansatte og midlertidigt ansatte.

Bottom Line

Medarbejdere udgør rygraden i enhver organisation og bidrager med de nødvendige færdigheder, viden og indsats for at nå virksomhedens mål. Det er afgørende for, at organisationer kan trives og få succes i et konkurrencepræget landskab, at anerkender vigtigheden af ​​hver type medarbejder i at fremme et støttende arbejdsmiljø.

Ved at værdsætte og investere i medarbejderes træning og evaluering proces, kan du skabe en positiv og produktiv arbejdsplads kultur hvilket gavner både individet og organisationen som helhed. AhaSlides kan være en god investering, når det kommer til at levere engagerende og tiltalende træning og evaluering til alle typer medarbejdere. Tag dig tid til at udforske gratis AhaSlides-funktioner som f.eks. live quizzer, afstemninger, spinnerhjul, indbyggede skabeloner og mere. 

ref: Weforum | Ja | Fellow.app