Whether you’re a manager, an HR professional, or an employee, it’s crucial to understand the different leadership styles and their impact on the workplace. And one typical leadership style is autokratische Führung, where the leader exercises full control and authority over decision-making without seeking input, opinions, or feedback from subordinates. But does autocratic leadership still work in today’s modern workplaces?
Lass uns genauer hinschauen.
Inhaltsverzeichnis
- Was ist autokratische Führung?
- Beispiele autokratischer Führung
- Wann ist autokratische Führung am effektivsten?
- Funktioniert autokratische Führung noch?
- How To Use Autocratic Leadership Successfully?
- Key Take Away
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| Was bedeutet „autokratisch“? | Es bedeutet einen Ansatz des Führens und Kontrollierens, aber auf eine harte Art und Weise. |
| Was sind Beispiele für autokratische Führer? | Adolf Hitler, Wladimir Putin, Henry Ford, Elon Musk und Napoleon Bonaparte. |
Was ist autokratische Führung?
Viele Menschen fragen sich, was der autokratische Führungsstil istAutokratische Führung (auch bekannt als autoritäre Führung) ist ein Führungsstil, bei dem Führungskräfte die vollständige Kontrolle und Autorität über die Entscheidungsfindung haben, ohne Eingaben, Meinungen oder Rückmeldungen ihres Teams zu berücksichtigen.
Basically, the boss is in charge of everything and doesn’t ask for other people’s ideas or thoughts. They may not require much collaboration or creativity, frequently giving orders and expecting subordinates to obey without question.
Was ist das Merkmal autokratischer Führung?
Hier sind einige gemeinsame Merkmale autokratischer Führer:
- Sie übernehmen die Verantwortung für alle Methoden und Arbeitsprozesse in ihren Organisationen.
- They may not trust their employees’ ideas or ability to handle important tasks, preferring to make decisions on their own.
- Sie bevorzugen typischerweise eine starre und stark strukturierte Organisation.
- Sie verlangen von ihren Mitarbeitern, dass sie etablierte Prinzipien und Standards strikt befolgen.
- Sie können die Kreativität und das innovative Denken der Mitarbeiter ablehnen.
Beispiele autokratischer Führung
Hier sind einige reale Beispiele für autokratische Führung:
1/Steve Jobs
Steve Jobs is a well-known example of an autocratic leader. During his tenure as CEO of Apple, he had complete control over the company’s decision-making process and was known for his demanding and critical management style. He had a clear vision of what he wanted Apple to be, and he was not afraid to make unpopular decisions to achieve that vision.
Er war berühmt für seine Liebe zum Detail und sein Beharren auf Perfektion, was seine Mitarbeiter oft unter enormen Druck setzte. Er war auch dafür bekannt, Mitarbeiter zu beschimpfen und herabzusetzen, die seine hohen Standards nicht erfüllten. Dieser Führungsstil führte bei Apple zu einer niedrigen Mitarbeitermoral und hohen Fluktuationsraten.
Er wurde für sein mangelndes Einfühlungsvermögen und für das Schaffen einer Kultur der Angst bei Apple kritisiert. Nach seinem Tod erlebte das Unternehmen einen bedeutenden kulturellen Wandel hin zu einem kooperativeren und integrativeren Führungsstil.
2/ Wladimir Putin
When it comes to examples of autocratic leaders, Vladimir Putin is the particular case. He has used his authoritarian leadership style to consolidate his control over Russia and its political system. He has established a strong reputation as a tough and decisive leader who can defend Russia’s interests against foreign threats. Putin’s policies have also helped stabilize the Russian economy and increase its global influence.
However, Putin’s leadership style has been criticized as undemocratic and suppresses political dissent. He has also been accused of human rights abuses, including the suppression of political opponents and the suppression of LGBTQ rights.
3/ Jeff Bezos
Jeff Bezos, der Gründer von Amazon, hat auch die Züge eines autokratischen Führers.
For example, Bezos is known to be very down-to-earth and involved in Amazon’s day-to-day operations. As famous autocratic leader, he is described as a micromanager, often questioning his employees’ decisions and pushing them to meet high standards. Also, he is known for making unilateral decisions without consulting his team.
Trotzdem hat Bezos Amazon durch langfristiges Denken und Risikobereitschaft zu einem der erfolgreichsten Unternehmen der Welt aufgebaut.
4/ Das Militär
Um es Ihnen leichter verständlich zu machen, das Militär ist eine typische Organisation, die autokratische Führung anwendet.
Das Militär ist eine Organisation mit a hierarchische Struktur und eine Befehlskette, die für seinen Erfolg entscheidend sind. Daher wird autokratische Führung oft eingesetzt, um in kritischen Situationen eine schnelle und entschlossene Entscheidungsfindung zu gewährleisten.
In the military, orders come from the highest command level and are communicated through the ranks. Lower-level employees must obey orders without question, even if they disagree with the order. The military’s rigid structure and emphasis on discipline help ensure that orders are followed quickly and efficiently.
Wann ist autokratische Führung am effektivsten?
Wie Sie oben gesehen haben, wenden viele großartige Menschen den autoritären Führungsstil an, um viele Erfolge für die gesamte Menschheit zu erzielen. Autokratische Führung ist in folgenden Situationen wirksam:
1/ Schnelle Entscheidungsfindung
Autokratische Führungskräfte sind oft in der Lage, schnelle und entschlossene Entscheidungen zu treffen. Weil sie die optimale Strategie aufbauen und die Mitarbeiter zwingen, ihren Anweisungen Folge zu leisten. Infolgedessen geraten Unternehmen nicht in den Fall, dass sich Projekte verzögern oder in Situationen, in denen eine klare Richtung erforderlich ist.
2/ Verantwortlichkeit
Da autokratische Führungskräfte alle Entscheidungen treffen, werden sie häufig für ihre Entscheidungen und Handlungen zur Rechenschaft gezogen. Dies kann der Führungskraft dabei helfen, ein Verantwortungs- und Eigenverantwortungsgefühl zu schaffen, was der Organisation zugute kommen und den Mitarbeitern Seelenfrieden geben kann.
3/ Stabilität bewahren
Autocratic leadership can create a stable and predictable work environment, as rules and policies are often strictly followed. And this motivates employees to perform assigned tasks on time, along with avoiding the backlog of work.
4/ Kompensieren Sie einen Mangel an Erfahrung oder Fähigkeiten
Autokratische Führungskräfte können die Unerfahrenheit oder Kompetenzlücken ihrer Teammitglieder ausgleichen. Sie geben dem Team klare Anweisungen, Aufsicht und Anleitung, was helfen kann, Fehler zu vermeiden und Ziele effizienter zu erreichen.
Funktioniert autokratische Führung noch?
Autocratic leadership, while effective in the past, is becoming less popular and less effective in today’s modern companies. So many organizations are adopting more inclusive and collaborative leadership styles that prioritize employee engagement, empowerment, and creativity – something the autocratic style would struggle to achieve due to its downsides.
1/ Grenzen Sie Kreativität und Innovation ein
Autocratic leaders often make decisions without considering the inputs nor needing feedback from others. As a result, the team’s potential to create and innovate is limited because no new projects are considered or promoted, leading to missed opportunities for growth and improvement.
2/ Reduzieren Sie die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter
Authoritarian leadership styles can make employees feel undervalued and unappreciated because their ideas or initiatives are easily dismissed. This can lead to emotions of disengagement, unhappiness, and low morale, which can hinder employees’ job satisfaction and productivity.
3/ Mangel an Mitarbeiterermächtigung
The autocratic style management, in which managers make all decisions without the participation of team members leads to a lack of employee empowerment. This can prevent employees from taking ownership of their work and feeling invested in the organization’s success.
4/ Negative impact on employees’ well-being
Sich strikt an die Regeln zu halten und kein Mitspracherecht bei der Arbeit zu haben, kann dazu führen, dass sich die Mitarbeiter unter hohem Druck und Langeweile fühlen und ein ungesundes Arbeitsumfeld schaffen. In vielen Fällen kann ein autokratischer Führer zu Burnout bei Mitarbeitern und anderen Problemen führen psychische Gesundheit am Arbeitsplatz.
5/ Möglichkeiten für Wachstum und Entwicklung einschränken
Autokratische Führungskräfte konzentrieren sich möglicherweise weniger auf die Entwicklung der Fähigkeiten und Fertigkeiten ihrer Teammitglieder, was die Wachstumschancen für Mitarbeiter in der Organisation einschränken kann. Dies kann zu hohen Fluktuationsraten und Schwierigkeiten bei der Gewinnung von Top-Talenten führen. Darunter leidet die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
Insgesamt kann autokratische Führung sowohl positive als auch negative Seiten haben, und ihre Wirksamkeit hängt oft vom Kontext ab, in dem sie angewendet wird. --- On the bright side, autocratic leaders are often able to make quick and decisive decisions. This can be useful in situations where time is of the essence or when a leader’s expertise is needed to make an important decision. Additionally, autocratic leaders can maintain tight control over their organization and ensure error prevention, which can be especially important in high-risk industries like healthcare or aviation. Autokratische Führungskräfte können jedoch auch negative Folgen haben, wie z. B. autoritär oder kontrollierend zu sein, was es einfacher macht, Entscheidungen zu treffen, von denen sie selbst oder eine kleine Gruppe von Insidern profitieren, anstatt die gesamte Organisation. Dies kann Ressentiments hervorrufen und die Moral der Mitarbeiter senken, was sich auf die Entwicklung der Mitarbeiter sowie auf die Organisation als Ganzes auswirkt. Es ist wichtig zu erkennen, dass autokratische Führung sowohl potenzielle Vor- als auch Nachteile hat. Obwohl dies in bestimmten Situationen angemessen sein kann, ist es nicht immer der beste Ansatz und sollte bei Bedarf mit anderen Führungsstilen in Einklang gebracht werden. |
How To Use Autocratic Leadership Successfully?
To avoid becoming an old-fashioned “disaster” autocratic leader, you can check out these tips to use authoritarian leadership successfully that are relevant to today’s workplace.
1/ Aktives Zuhören
Aktives Zuhören ist eine Kommunikationstechnik, die jede Führungskraft anwenden sollte, auch autokratische Manager. Es erfordert, dass Sie in Verbindung bleiben und sich voll und ganz konzentrieren, um die Botschaft Ihrer Mitarbeiter zu verstehen. Es wird Ihnen helfen, Vertrauen in Ihre Mitarbeiter aufzubauen, besser mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten, die Mitarbeiterproduktivität zu steigern und die Qualität Ihres Managements zu verbessern.
2/ Empathie zeigen
Empathie ist die Fähigkeit, die Gefühle anderer zu verstehen und zu teilen. Empathie für Mitarbeiter kann ein wichtiges Instrument für Führungskräfte sein, um Vertrauen aufzubauen, die Kommunikation zu verbessern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
So you should put yourself in the employee’s shoes. Consider how you would feel if you were in that employee’s situation. This can help you understand their point of view, recognize their feelings, and show empathy.
Once you’ve identified the employee’s concerns, offer support in any way you can. This could include providing guidance, and resources or simply listening and encouraging.
3/ Loben und anerkennen
Das Loben und Anerkennen der Bemühungen der Mitarbeiter ist entscheidend für den Aufbau eines positiven Arbeitsumfelds, die Steigerung der Moral und die Steigerung der Produktivität. Wenn sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, fühlen sie sich eher motiviert und engagiert, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und Bindungsrate führt.
Hier sind ein paar Tipps, mit denen Sie Mitarbeiter motivieren können:
- Sei präzise: Instead of just saying “Well done,” or “Good job”, be specific about what the employee did well. Example: “I really appreciate how you organize that project, it helped us meet our deadline.”
- Pünktlich sein: Don’t wait too long to recognize your employees’ efforts. Instant recognition shows that you are paying attention and appreciate their contributions.
- Verwenden Sie verschiedene Möglichkeiten: Erwägen Sie verschiedene Möglichkeiten, Mitarbeiter zu loben, z. B. persönlich, per E-Mail oder öffentlich in einem Meeting oder Newsletter. Dies kann dazu beitragen, dass jeder im Team die Beiträge der Mitarbeiter kennt.
- Anerkennung durch Kollegen fördern: Encouraging employees to recognize each other’s efforts can also foster a positive work environment and a culture of recognition.
4/ Mitarbeiter bei ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen
Die Unterstützung der Mitarbeiter beim Wachstum ist für ihren langfristigen Erfolg und den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Die Bereitstellung von Möglichkeiten für berufliches Wachstum und Weiterentwicklung kann dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit wertgeschätzt, motiviert und engagiert fühlen. Hier sind einige Möglichkeiten, Mitarbeiter beim Wachsen zu unterstützen:
- Bieten Sie Trainingsprogramme für Soft Skills an: Soft Skills Training kann Mitarbeitern helfen, neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, die ihnen helfen, ihre Arbeit besser zu erledigen. Dies kann Seminare, Kurse, Online-Schulungen, Mentoring- oder Coaching-Programme umfassen.
- Karriereentwicklung fördern: Ermutigen Sie die Mitarbeiter, Verantwortung für ihr Karrierewachstum zu übernehmen, indem Sie Ressourcen wie Karriere-Coaching, Kompetenzbewertungen und Entwicklungspläne bereitstellen. Dies kann den Mitarbeitern dabei helfen, Stärken und Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Karrierewege zu schaffen.
- Mitarbeiter beim Üben unterstützen selbstständiges Lernen: Identifizieren Sie Mitarbeiterbedürfnisse und unterstützen Sie Mitarbeiter dabei, Lernprogramme zu finden, die ihrem eigenen Tempo am besten entsprechen. Sie können ihnen E-Learning-Kurse anbieten oder ihnen das Budget zur Verfügung stellen, um Zertifizierungen zu erwerben, die online verliehen werden.
5/ Sammeln Sie Mitarbeiter-Feedback
Das Einholen von Mitarbeiterfeedback ist entscheidend, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und das Mitarbeiterengagement zu verbessern. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist die Verwendung AhaFolien um Feedback von Mitarbeitern zu sammeln, indem Sie erstellen Live-Umfragensowie Live-Fragen und Antworten um spezifische Meinungen zu verschiedenen Themen zu sammeln. Insbesondere das Echtzeit-Feedback ermöglicht es, bei Meetings, Veranstaltungen oder Präsentationen sofortiges Feedback von Mitarbeitern zu erhalten.
Darüber hinaus ermöglicht AhaSlides anonymes Feedback. Dies kann Mitarbeiter ermutigen, ihre ehrliche Meinung zu teilen, ohne Angst haben zu müssen, beeinflusst zu werden. Dies kann Ihnen helfen, präziseres und ehrlicheres Feedback zu erhalten.
By taking employee feedback, you can identify areas of improvement, build trust with employees, and create a more positive work environment. It’s essential to listen to employees and take appropriate action to address their feedback to improve employee engagement and retention.
Key Take Away
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass autokratische Führung in bestimmten Situationen ein effektiver Führungsstil sein kann, z. B. in Not- oder Hochdrucksituationen, in denen schnelle Entscheidungen getroffen werden müssen. Langfristig kann es sich jedoch auch nachteilig auf die Moral und das Engagement der Mitarbeiter auswirken, was zu hohen Fluktuationsraten und einem ungesunden Arbeitsumfeld führt.
Es ist von entscheidender Bedeutung, die Nachteile autokratischer Führung zu erkennen und demokratischere oder partizipativere Führungsstile in Betracht zu ziehen, die die Mitarbeiter stärken und die Zusammenarbeit fördern. Auf diese Weise können Unternehmen ein positiveres Arbeitsumfeld schaffen, das Innovation, Kreativität und Mitarbeiterengagement fördert und zu mehr Erfolg und Wachstum führt.
Häufig gestellte Fragen
Haben Sie eine Frage? Wir haben die Antworten.
Welcher Führungsstil konzentriert sich darauf, Entscheidungen zu treffen, ohne andere zu konsultieren?
Welche Gruppe würde einen autokratischen Führungsstil verwenden?
What is autocratic decision making?
In autocratic decision-making, the leader typically makes decisions independently, communicates them to the team or subordinates, and expects compliance without questioning or challenging the decision. This style is characterized by a top-down approach, where the leader holds all decision-making power and exercises authority over the implementation and execution of the findings.
Autocratic decision-making can be effective in certain situations, to make quick decisions, in times of crisis or emergencies, or when the leader possesses specialized knowledge or expertise that others may lack.
