Die 5 besten Vorteile von Fernarbeit und Homeoffice-Statistiken im Jahr 2024

Remote-Arbeit hat mehr Vorteile als nur die Zeitersparnis beim Pendeln.

Stand 2023 arbeiten 12.7 % der Vollzeitbeschäftigten von zu Hause aus, während 28.2 % im Hybridmodell arbeiten.

Und im Jahr 2022 haben wir bei AhaSlides auch Mitarbeiter aus verschiedenen Teilen des Kontinents rekrutiert, was bedeutet, dass sie zu 100 % remote arbeiten.

Die Ergebnisse? Das Geschäftswachstum verdoppelte sich fast, da es von der Rekrutierung von Talenten profitierte, ohne auf einen bestimmten geografischen Standort beschränkt zu sein.

Tauchen Sie ein, denn in diesem Artikel werden Ihnen alle Vorteile des ortsunabhängigen Arbeitens anschaulich erklärt.

Inhaltsverzeichnis

• Was Remote-Arbeit für Arbeitgeber und Arbeitnehmer bedeutet
• Vorteile der Fernarbeitsstatistik
• Was sind die Vorteile von Remote-Arbeit?
• Was sind die Herausforderungen bei der Remote-Arbeit?
• Welche Branchen sollten remote arbeiten?
• Tipps für effektives Arbeiten von zu Hause aus
• Fazit

Was Remote-Arbeit für Arbeitgeber und Arbeitnehmer bedeutet

Der Albtraum eines Mikromanagers

… gut, also kenne ich Ihren Chef nicht.

Man kann wohl mit Fug und Recht behaupten, dass diejenigen, die Elon Musks Haltung zur Fernarbeit teilen, Verfechter von Mikromanagement sind.

Wenn sie Ihnen ständig über die Schulter schauen, Sie daran erinnern, sie in jede E-Mail in CC zu setzen, oder detaillierte Berichte für Aufgaben verlangen, die Sie in 5 Minuten erledigen, deren Auswertung aber eine halbe Stunde dauert, dann wissen Sie , dass Ihr Chef ein Musk ist.

Und wenn das der Fall ist, kann ich Ihnen fast garantieren, dass Ihr Chef gegen Fernarbeit ist.

Warum? Weil Mikromanagement bei einem Remote-Team viel schwieriger ist . Niemand kann einem ständig auf die Schulter tippen oder aggressiv die Minuten zählen, die man täglich im Badezimmer verbringt.

Das hat sie aber nicht davon abgehalten, es zu versuchen. Einige der extremsten Fälle des „übergriffigen Chefs“ traten während des Lockdowns auf, mit apokalyptisch klingender „ Chef-Software “, die Ihren Bildschirm überwachen und sogar Ihre Nachrichten lesen kann, um festzustellen, wie „glücklich“ Sie sind.

Die Ironie dabei ist natürlich, dass Sie viel, viel glücklicher wären, wenn all das nicht passieren würde.

Dieses mangelnde Vertrauen seitens der Führungskräfte führt zu Angst, hoher Fluktuation und einem Verlust an Kreativität bei den Mitarbeitern im Homeoffice. Niemand fühlt sich in einem stark reglementierten Arbeitsumfeld wohl , und folglich ist auch niemand produktiv.

Aber das wollen Sie Ihrem autokratischen Chef nicht zeigen, oder? Sie möchten das Bild von jemandem vermitteln, der unter Druck gut arbeitet, und von jemandem, der sich weigert, den Blick von seinem Computer abzuwenden, selbst wenn er besorgniserregende gutturale Geräusche von seinem Hund hört.

Was tun Sie also? Sie werden einer von Millionen Arbeitnehmern weltweit, die täglich 67 Minuten mit sinnloser Arbeit vergeuden, nur um den Anschein zu erwecken, sie würden etwas tun.

Wenn Sie sich schon einmal dabei ertappt haben, dass Sie auf Slack Nachrichten verschicken oder zufällige Aufgaben auf einem Kanban-Board verschieben, nur um Ihrem Management deutlich zu zeigen, dass Sie noch nicht mit einem Netflix-Controller ins Bett gegangen sind, dann sind Sie absolut mikroverwaltet. Oder Sie sind sich Ihrer beruflichen Position einfach sehr unsicher.

In einem Memo an seine Mitarbeiter sagte Musk: „Je älter Sie sind, desto sichtbarer muss Ihre Präsenz sein.“ Denn bei Tesla ist die „Präsenz“ eines Chefs seine Autorität. Je präsenter sie sind, desto größer ist der Druck für die darunter liegenden, auch präsent zu sein.

Doch die stärkere Präsenz dieser älteren Mitglieder erleichtert es auch ihren Vorgesetzten, einschließlich Musk, sie im Auge zu behalten . Es ist ein wahrer Teufelskreis.

Klar ist, dass diese Art von Tyrannei schwer durchzusetzen ist, wenn alle so verstreut sind.

Also tun Sie Ihrem Micromanagement-Chef einen Gefallen. Gehen Sie ins Büro, kleben Sie Ihre Augen auf Ihren Bildschirm und denken Sie nicht einmal daran, auf die Toilette zu gehen, Sie haben Ihr Tagespensum bereits erfüllt.

Der Albtraum eines Teambuilders

Teams, die zusammen spielen, töten zusammen.

Obwohl ich das Zitat spontan erfunden habe, steckt viel Wahres darin. Vorgesetzte wünschen sich ein harmonisches Team, weil dies auf ganz natürliche, unkonventionelle Weise zu höherer Produktivität führt.

Meistens fördern sie dies durch Teambuilding-Spiele, Aktivitäten, gemeinsame Abende und Klausurtagungen. Nur wenige davon sind im Homeoffice möglich.

Infolgedessen kann Ihr Management Ihr Team als weniger kohärent und weniger kooperativ wahrnehmen. Dies ist, um ehrlich zu sein, völlig gerechtfertigt und kann zu vielen Problemen wie schlecht verwalteten Arbeitsabläufen, niedriger Teammoral und hoher Fluktuation führen.

Doch das Schlimmste von allem ist die Einsamkeit . Einsamkeit ist die Wurzel unzähliger Probleme im Homeoffice und trägt am meisten zur Unzufriedenheit bei.

Die Lösung? Virtuelles Teambuilding.

Online sind die Möglichkeiten für Teambuilding-Aktivitäten zwar eingeschränkter, aber keineswegs unmöglich. Wir haben 14 super einfache Spiele für virtuelle Teambuilding-Events zusammengestellt, die ihr hier ausprobieren könnt.

Aber Teambuilding ist mehr als Spiele. Alles, was die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihrem Team verbessert, kann als Teambuilding betrachtet werden, und es gibt eine Menge, was Chefs tun können, um dies online zu erleichtern:

• Kochkurse
• Buchclubs
• Zeigen und erzählen
• Talentwettbewerbe
• Verfolgen von Laufzeiten auf Bestenlisten
• Kulturtage, die von Teammitgliedern aus verschiedenen Teilen der Welt veranstaltet werden 👇

Die Standardeinstellung der meisten Chefs ist es, eine Liste virtueller Teambuilder zu sehen und keinen von ihnen zu verfolgen.

Sicher, sie sind mühsam zu arrangieren, insbesondere im Hinblick auf die Kosten und die Notwendigkeit, die richtige Zeit für alle über mehrere Zeitzonen hinweg zu finden. Aber alle Schritte, die unternommen werden, um die Einsamkeit am Arbeitsplatz zu beseitigen, sind sehr wichtige Schritte für jedes Unternehmen.

💡 Ihre Verbindung ist unterbrochen – 15 Tipps gegen Einsamkeit im Homeoffice

Ein Flexibilitätstraum

Der reichste Mann der Welt mag also keine Fernarbeit, aber was ist mit dem seltsamsten Mann der Welt?

Mark Zuckerberg verfolgt das Ziel, sein Unternehmen Meta bis an die Grenzen des Fernarbeitens zu führen.

Nun, Tesla und Meta sind zwei sehr unterschiedliche Unternehmen, daher ist es nicht verwunderlich, dass ihre beiden CEOs gegensätzliche Meinungen zur Fernarbeit haben.

In Musks Augen erfordert Teslas physisches Produkt eine physische Präsenz, während es ein Schock wäre, wenn Zuckerberg bei seiner Mission, das Virtual-Reality-Internet aufzubauen, verlangen würde, dass alle Beteiligten an einem Ort sein müssen, um dies zu tun.

Unabhängig davon, welches Produkt oder welche Dienstleistung Ihr Unternehmen auf den Markt bringt, wiederholte Studien mit Zuck zu diesem Thema:

Sie sind produktiver, wenn Sie flexibel sind.

Eine Studie aus den längst vergangenen Jahren vor der Pandemie ergab, dass 77 % der Menschen produktiver sind, wenn sie aus der Ferne arbeiten, wobei 30 % es schaffen, mehr Arbeit in kürzerer Zeit zu erledigen ( ConnectSolutions ).

Falls Sie sich immer noch fragen, wie das möglich sein kann, bedenken Sie einmal, wie viel Zeit Sie im Büro mit Dingen verbringen, die nichts mit der Arbeit zu tun haben.

Das mag man Ihnen vielleicht nicht anmerken, aber die Daten zeigen, dass Sie und andere Büroangestellte etwa 8 Stunden pro Woche mit Dingen verbringen, die nichts mit der Arbeit zu tun haben , wie zum Beispiel durch soziale Medien zu scrollen, online einzukaufen und sich mit persönlichen Angelegenheiten zu beschäftigen.

Chefs wie Elon Musk beschuldigen Remote-Mitarbeiter ständig mangelnden Einsatz, aber in jeder typischen Büroumgebung ist dieser Mangel an Handeln so ziemlich in die Grundlagen eingebaut, und es passiert direkt vor ihrer Nase. Die Leute können nicht durchgehend zwei Blöcke von 4 oder 5 Stunden arbeiten, und es ist unrealistisch, dies von ihnen zu erwarten.

Alles, was Ihr Chef tun kann, ist flexibel zu sein . Im Rahmen des Zumutbaren sollte er den Mitarbeitern erlauben, ihren Arbeitsort, ihre Arbeitszeiten und ihre Pausen selbst zu wählen und sich bei der Recherche für diesen Artikel auch mal in einem YouTube-Video über Glühwürmchen zu verlieren (Entschuldigung an meinen Chef Dave).

Das Endergebnis all dieser Freiheiten im Beruf ist schlichtweg mehr Zufriedenheit . Wer zufrieden ist, hat weniger Stress, mehr Begeisterung für die Arbeit und mehr Durchhaltevermögen bei Aufgaben und im Unternehmen.

Die besten Chefs sind diejenigen, denen die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter im Mittelpunkt steht. Sobald dies erreicht ist, wird sich alles Weitere von selbst ergeben.

Der Traum eines Personalvermittlers

Der erste Kontakt, den Sie mit Fernarbeit (oder „Telearbeit“) hatten, war wahrscheinlich mit Peter, dem freundlichen Inder, der Sie von einem Callcenter in Bangalore aus anrief und fragte, ob Sie eine erweiterte Garantie für Ihr Schneidebrett benötigen.

In den 80er- und frühen 90er-Jahren war Outsourcing dieser Art die einzige Form von „Fernarbeit“. Angesichts der Tatsache, dass das Schneidebrett längst der Vergangenheit angehört, ist die Effektivität von Outsourcing fraglich, doch es ebnete zweifellos den Weg für die weltweite Personalbeschaffung , die viele moderne Unternehmen heute betreiben.

Zuckerbergs Meta ist eines der besten Beispiele für Rekrutierung ohne geografische Grenzen. Zumindest zählen (Juni 2022) etwa 83,500 Mitarbeiter, die in 80 verschiedenen Städten arbeiten.

Und es sind nicht nur sie. Jeder große Hund, den Sie sich vorstellen können, von Amazon bis Zapier, hat auf einen globalen Talentpool zugegriffen und die besten Remote-Mitarbeiter für den Job ausgewählt.

Sie könnten versucht sein zu glauben, dass Ihr Job bei all dieser zunehmenden Konkurrenz jetzt ständig in Gefahr ist, an einen anderen Peter aus Indien weitergegeben zu werden, der die gleiche Arbeit zu viel geringeren Kosten erledigen könnte.

Nun, hier sind zwei Dinge, um Sie zu beruhigen:

1. Es ist viel teurer, einen neuen Rekruten einzustellen, als Sie zu behalten.
2. Diese Chance auf globales Arbeiten kommt auch Ihnen zugute.

Das erste ist ziemlich allgemein bekannt, aber wir scheinen oft von Angst vor dem zweiten geblendet zu sein.

Immer mehr Unternehmen stellen remote ein – das sind gute Nachrichten für Ihre zukünftigen Karrierechancen. Ihnen stehen viel mehr Stellen zur Verfügung als nur solche in Ihrem Land, Ihrer Stadt oder Ihrem Bezirk. Solange Sie die Zeitverschiebung im Griff haben, können Sie für jedes beliebige Remote-Unternehmen weltweit arbeiten.

Und selbst wenn die Zeitverschiebung ein Problem darstellt, können Sie immer noch freiberuflich arbeiten . In den USA wächst die Gig-Economy dreimal so schnell wie die reguläre Erwerbsbevölkerung . Das bedeutet: Wenn Ihr Wunschjob aktuell nicht als Freelancer verfügbar ist, könnte er es in Zukunft sein.

Für Unternehmen, die zwar etwas Arbeit zu erledigen haben, aber nicht genug, um einen festangestellten Mitarbeiter einzustellen, hat sich die freiberufliche Tätigkeit als Rettungsanker erwiesen .

Es ist auch ein Lebensretter für Menschen, denen es nichts ausmacht, für die extremste Art von Arbeitsflexibilität auf ein paar Firmenvergünstigungen zu verzichten.

Unabhängig davon, wie man es betrachtet, war Remote-Arbeit eine Revolution im Recruiting. Machen Sie sich keine Sorgen, wenn weder Sie noch Ihr Unternehmen die Vorteile gespürt haben; du wirst bald.

Darüber hinaus gibt es mittlerweile zahlreiche neue digitale Tools, darunter Freelancer Planner , die die Produktivität und Effizienz von Remote-Mitarbeitern weiter steigern. Deshalb lohnt es sich, genauer hinzusehen.

Vorteile der Fernarbeitsstatistik

Sind Sie produktiver, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten? Diese Statistiken, die wir aus verschiedenen Quellen zusammengestellt haben, deuten darauf hin, dass Telearbeiter auch abseits des Büros erfolgreich sind.

• 77 % der Remote-Mitarbeiter berichten, dass sie sich konzentrierter fühlen, wenn sie den Weg zur Arbeit zu Hause aufgeben. Mit weniger Ablenkungen und einem flexibleren Zeitplan können Remote-Mitarbeiter hyperproduktive Zonen betreten, ohne dass Geplauder über Wasserkühler oder laute Großraumbüros sie von der Arbeit abhalten.

• Remote-Mitarbeiter verbringen ganze 10 Minuten weniger pro Tag mit unproduktiven Aufgaben im Vergleich zu Kollegen im Büro. Allein durch die Eliminierung von Ablenkungen ergeben sich jedes Jahr mehr als 50 Stunden zusätzliche Produktivität.

• Doch damit ist die Produktivitätssteigerung noch nicht zu Ende. Eine Studie der Stanford University ergab Remote-Mitarbeiter sind satte 47 % produktiver als diejenigen, die auf das traditionelle Büro beschränkt sind. Fast halb so viel Arbeit wird außerhalb der Bürowände erledigt.

• Remote-Arbeit ist eine geldsparende Meisterleistung. Unternehmen können Sparen Sie durchschnittlich 11,000 US-Dollar pro Jahr für jeden Mitarbeiter, der die traditionelle Büroeinrichtung aufgibt.

• Auch Mitarbeiter sparen durch Remote-Arbeit. Im Durchschnitt, Pendelfahrten verschlingen 4,000 US-Dollar pro Jahr an Benzin- und Transportkosten. Für die Bewohner großer Ballungsräume mit notorisch hohen Lebenshaltungskosten bedeutet das jeden Monat echtes Geld, das sie wieder in die Tasche pumpen können.

Angesichts dieser Verbesserungen ist es kein Wunder, dass Unternehmen erkennen, dass sie dank der zunehmenden Nutzung von Remote- und flexiblen Arbeitsmodellen mit weniger Personal genauso viel erreichen können. Mitarbeiter, die sich auf ihre Ergebnisse konzentrieren, anstatt Zeit am Schreibtisch zu verbringen, bedeuten für Unternehmen, die umstellen, erhebliche Kosteneinsparungen und Wettbewerbsvorteile.

Was sind die Vorteile von Remote-Arbeit?

Hier sind die 5 größten Vorteile der Fernarbeit, die Sie leicht entdecken können, wenn Sie kurz- und langfristig ein Fernarbeitsteam leiten.

#1 - Flexibilität

Remote-Arbeit ist im Hinblick auf die Flexibilität der Mitarbeiter besser. Mitarbeiter können wählen, wann, wo und wie sie arbeiten. Insbesondere sind viele Remote-Jobs auch mit anpassbaren Zeitplänen ausgestattet, was bedeutet, dass Mitarbeiter ihren Tag nach Belieben beginnen und beenden können, solange sie gute Ergebnisse erzielen und erzielen können. Es ermöglicht ihnen außerdem, ihr Arbeitspensum in einem vorteilhaften Tempo zu halten, und gibt ihnen die Möglichkeit, selbst zu entscheiden, wie sie Arbeitsaufgaben erledigen.

#2 - Zeit- und kostensparend

Einer der größten Vorteile der Fernarbeit ist die Zeit- und Kostenersparnis für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Aus geschäftlicher Sicht kann das Unternehmen das Budget für die geräumigen Büros vor Ort sowie andere teure Rechnungen einsparen. Und die Mitarbeiter können Geld und Zeit für den Transport sparen, wenn sie an einem weit entfernten Ort wohnen. Wenn jemand lieber auf dem Land lebt, um eine bessere Klimaanlage und weniger Lärmbelästigung zu genießen, kann er sich eine günstige Hausmiete mit mehr Platz und Komfort leisten.

#3 - Work-Life-Balance

Wenn die Jobmöglichkeiten nicht durch geografische Faktoren eingeschränkt sind, können Arbeitnehmer in einer anderen Stadt einen besseren Job bei einem besseren Unternehmen finden, was ihnen früher Sorgen um die Zeit mit Familie und Kindern bereitete. Sie leiden seltener unter Burnout, da der Arbeitsstress um etwa 20 % sinkt und die Arbeitszufriedenheit um 62 % steigt. Außerdem können sie sich gesünder ernähren und mehr Sport treiben. Sie können toxische Beziehungen und unangemessenes Verhalten von Kollegen im Büro vermeiden.

#4 - Produktivität

Viele Arbeitgeber fragen sich, ob mobiles Arbeiten die Produktivität tatsächlich steigert, und die Antwort ist einfach: Es gibt keine hundertprozentige Garantie dafür, dass mobiles Arbeiten die Produktivität erhöht, wenn das Team leistungsschwach ist und unzuverlässige Mitglieder hat. Mit gutem Management kann die Produktivität jedoch laut einer aktuellen Studie mit über 30,000 US-amerikanischen Angestellten im Homeoffice um mindestens 4.8 % gesteigert werden.

Darüber hinaus können sich Mitarbeiter auf ihre Aufgaben konzentrieren, anstatt Zeit mit Smalltalk zu verschwenden. Sie erhalten genügend Energie und Konzentration, um ihre Arbeitsleistung zu verbessern, da sie nicht früh aufstehen und sich in den Bus drängen müssen oder ein Nickerchen machen müssen, wenn ihr Gehirn überlastet ist oder eine kreative Blockade hat.

#5 - Globale Talente - Vorteile der Fernarbeit

Mit der Weiterentwicklung des Internets und der Digitalisierung können Menschen an fast jedem Ort der Welt arbeiten, was es dem Unternehmen ermöglicht, Fachkräfte auf der ganzen Welt mit unterschiedlichen Gehaltsspannen und Bedingungen einzustellen. Die vielfältigen Teams ermutigen die Mitarbeiter, Dinge aus mehreren Perspektiven zu sehen und über den Tellerrand hinaus zu denken, was zu innovativeren, kreativeren Ideen und effektiven Lösungen führt.

Was sind die Herausforderungen bei der Remote-Arbeit?

Die Vorteile der Fernarbeit sind unbestreitbar, doch die Verwaltung der Heimarbeit und andere Probleme bringen Herausforderungen mit sich. Es ist katastrophal, wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer Arbeitsstandards und Selbstdisziplin nicht einhalten. Es besteht auch die Gefahr psychischer Probleme bei Menschen, die zu viel Zeit zu Hause verbringen und es an menschlicher Interaktion und Kommunikation mangelt.

# 1. Einsamkeit

Warum ist Einsamkeit wichtig? Einsamkeit könnte ein Zustand sein, der nur allzu leicht unter den Teppich gekehrt werden kann. Aber das ist kein Magengeschwür (ernsthaft, das solltest du abklären lassen) und das ist kein „aus den Augen, aus dem Sinn“-Ding.

Einsamkeit lebt ausschließlich im Kopf.

Es frisst Ihre Gedanken und Ihre Handlungen auf, bis Sie eine Hülle eines Menschen sind und das Nötigste für Ihren Online-Job tun, bevor Sie den ganzen Abend damit verbringen, sich rechtzeitig für die Arbeit am nächsten Morgen aus Ihrem negativen Funk zu befreien.

• Wenn Sie einsam sind, ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie bei der Arbeit beschäftigt sind, siebenmal geringer. (Unternehmer)
• Es ist doppelt so wahrscheinlich, dass Sie darüber nachdenken, Ihren Job zu kündigen, wenn Sie einsam sind. (Cigna)
• Sich bei der Arbeit einsam zu fühlen, schränkt die Leistung des Einzelnen und des Teams ein, verringert die Kreativität und beeinträchtigt die Argumentation und Entscheidungsfindung. (American Psychiatric Association)

Einsamkeit ist also eine Katastrophe für Ihren Remote-Job , aber sie geht weit über Ihre Arbeitsleistung hinaus.

Es ist ein Kampf um Ihre geistige und körperliche Gesundheit :

• Einsamkeit ist schlimmer für die Gesundheit als Alkoholsucht, Fettleibigkeit oder das Rauchen von 15 Zigaretten am Tag. (University of New Hampshire)
• Einsamkeit ist mit einem höheren Risiko für Herzkrankheiten, kognitiven Verfall und Alzheimer verbunden. (National Institute of Health)
• Einsamkeit erhöht Ihr Sterberisiko um 60 bis 84 %. (American Journal of Epidemiology)

Wow. Kein Wunder, dass Einsamkeit zu einer Gesundheitsepidemie erklärt wurde.

Es ist sogar ansteckend. Wirklich, wie ein Virus. Eine Studie der Universität Chicago hat gezeigt, dass Menschen, die sich nicht einsam fühlen, sich in der Nähe einsamer Menschen einsam fühlen können . Deshalb ist es – Ihrer Karriere, Ihrer Gesundheit und Ihrem Umfeld zuliebe – Zeit für Veränderungen.

# 2. Ablenkungen

Remote-Arbeit kann Mitarbeiter im Homeoffice ablenken. Viele Arbeitgeber lehnen Remote-Arbeit ab, da sie zwei Hauptgründe dafür sehen: Erstens mangelnde Selbstdisziplin der Mitarbeiter und zweitens die leichte Ablenkung durch Kühlschrank und Bett. Doch so einfach ist es nicht.

Was die psychische Verfassung betrifft, neigen Menschen dazu, ständig abgelenkt zu werden. Dies wird noch schlimmer, wenn niemand da ist, der sie kontrolliert und erinnert, wie etwa ihre Kollegen und Vorgesetzten im Büro. Aufgrund mangelnder Zeitmanagementfähigkeiten wissen viele Mitarbeiter nicht, wie sie einen angemessenen Zeitplan für die Erledigung von Aufgaben einhalten können.

Ablenkung kommt auch an ungeeigneten und schlechten Arbeitsplätzen vor. Zuhause ist nicht dasselbe wie Firma. Für viele Mitarbeiter ist die Wohnung zu klein, unorganisiert oder überfüllt mit Familienmitgliedern, um konzentriert arbeiten zu können.

Der von der Forschungsabteilung von Statista veröffentlichte Bericht zeigt die immense Datenmenge an Gründen, die die Konzentration der Mitarbeiter auf ihre Arbeit während des Coronavirus-Ausbruchs in den Vereinigten Staaten im Juni 2020 beeinträchtigen.

# 3. Teamarbeit und Managementprobleme

Es ist schwer zu vermeiden, dass Teamwork und Management durch die Arbeit aus der Ferne versagen.

Die Verwaltung von Remote-Teams ist schwieriger als Sie denken. Es ist eine Reihe von Herausforderungen, die von fehlender persönlicher Überwachung, fehlender Anleitung und klaren Erwartungen, wie das Ziel erreicht werden kann, der Verfolgung von Aufgabenerfüllung und -fortschritt sowie geringer Produktivität reichen.

Wenn es um Teamarbeit geht, haben Führungskräfte oft Schwierigkeiten, mit den sprachlichen und kulturellen Unterschieden der Teammitglieder umzugehen. Der Mangel an regelmäßiger persönlicher Interaktion und Kommunikation kann zu Missverständnissen, voreingenommenen Urteilen und Konflikten führen, die lange Zeit ungelöst bleiben. Diese Probleme treten besonders häufig in Teams mit unterschiedlichem Hintergrund auf.

#4. Übergang zurück ins Büro

In der Zeit nach der Pandemie kehren die Menschen allmählich zum normalen Leben ohne häusliche Quarantäne und soziale Distanzierung zurück. Das bedeutet auch, dass Unternehmen langsam vom Homeoffice zum Präsenzbüro übergehen. Das große Problem ist, dass viele Mitarbeiter nur ungern zurück ins Büro wechseln.

Die Pandemie hat die Arbeitskultur für immer verändert, und Menschen, die an Arbeitsflexibilität gewöhnt sind, scheinen sich gegen eine Rückkehr zu starren Arbeitszeiten zu wehren. Viele Mitarbeiter zeigen extreme Angst vor der Rückkehr an den Arbeitsplatz, da dies ihre gesunden Gewohnheiten und ihre Work-Life-Balance beeinträchtigen kann.

Welche Branchen sollten remote arbeiten?

Laut einer McKinsey-Umfrage stellen rund 90 % der befragten Unternehmen auf hybrides Arbeiten um – eine Kombination aus Homeoffice und Präsenzarbeit im Büro. Auch FlexJob erwähnt in seinem aktuellen Bericht, dass sieben Branchen im Zeitraum 2023–2024 vom Homeoffice profitieren können. Einige Branchen werden voraussichtlich von den Vorteilen des Homeoffice profitieren, während in anderen die Nachfrage nach virtuellen Teams für ein hybrides Arbeitsmodell steigt.

1. Computer & IT
2. Medizinische Gesundheit
3. Marketing
4. Projektmanagement
5. HR & Recruiting
6. Buchhaltung
7. Kundenservice

Tipps für effektives Arbeiten von zu Hause aus

#1 – Geh aus dem Haus

Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie sich sozial erfüllt fühlen, ist dreimal höher, wenn Sie in einem Coworking-Space arbeiten.

Wir neigen dazu, die Arbeit von zu Hause aus als streng von zu Hause aus zu betrachten, aber den ganzen Tag allein auf demselben Stuhl mit denselben vier Wänden zu sitzen, ist ein todsicherer Weg, sich so unglücklich wie möglich zu machen.

Die Welt ist groß und voller Menschen wie dir. Geh in ein Café, eine Bibliothek oder einen Coworking-Space ; dort findest du Ruhe und Gesellschaft im Beisein anderer Remote-Arbeiter und eine anregendere Umgebung als in deinem Homeoffice.

Oh, und dazu gehört auch das Mittagessen! Gehen Sie in ein Restaurant oder essen Sie Ihr eigenes Mittagessen in einem Park, umgeben von Natur.

#2 – Organisieren Sie eine kleine Trainingseinheit

Bleiben Sie bei dieser Sache bei mir …

Es ist kein Geheimnis, dass Bewegung die Menge an Dopamin im Gehirn erhöht und allgemein Ihre Stimmung hebt. Das Einzige, was besser ist, als es alleine zu tun, ist, es mit anderen Menschen zu tun.

Nehmt euch jeden Tag 5 bis 10 Minuten Zeit für gemeinsame Übungen . Ruft einfach jemanden im Büro an und lasst die Kameras so einstellen, dass ihr und euer Team ein paar Minuten lang Planks, Liegestütze, Sit-ups und andere Übungen macht.

Wenn Sie es für eine Weile tun, werden sie Sie mit dem Dopaminschub in Verbindung bringen, den sie jeden Tag bekommen. Bald werden sie die Chance ergreifen, mit Ihnen zu sprechen.

Nr. 3 – Machen Sie außerhalb der Arbeit Pläne 

Das Einzige, was Einsamkeit wirklich bekämpfen kann, ist Zeit mit Menschen zu verbringen, die man liebt.

Vielleicht kommen Sie am Ende eines Arbeitstages an, an dem Sie mit niemandem gesprochen haben. Wenn es unkontrolliert bleibt, kann dieses negative Gefühl wirklich den ganzen Abend andauern und sogar bis zum nächsten Morgen, wenn es sich an einem anderen Arbeitstag in Angst manifestiert.

Ein kurzes Treffen bei einem Kaffee mit einem Freund oder einer Freundin kann Wunder wirken. Kurze Besprechungen mit nahestehenden Personen können wie ein Neustart wirken und Ihnen helfen, einen weiteren Tag im Homeoffice zu meistern.

#4 – Verwenden Sie Remote-Work-Tools

Erfolg hängt maßgeblich von guter Selbstdisziplin ab. Doch im Homeoffice ist es schwierig, von jedem Mitarbeiter zu erwarten, dass er diszipliniert bleibt. Warum also nicht sowohl Führungskräften als auch Mitarbeitern die Arbeit erleichtern? Die Top 14 der kostenlosen Tools für die Remote-Arbeit bieten Ihnen die Möglichkeit, die Effektivität und den Teamgeist Ihres Remote-Teams zu verbessern.

Die vollständige Liste der Tipps, wie Sie Ihr Remote-Team zufriedener und produktiver machen können, finden Sie in unserem Artikel „ 15 Wege, die Herausforderungen der Remote-Arbeit zu meistern“.

Fazit

Es wird prognostiziert, dass viele Unternehmen, insbesondere High-Tech-Branchen, optimistisch in Richtung virtueller Arbeitsvorteile wachsen werden. Sie glauben, dass sie die Qualität der Fernarbeit kontrollieren können, anstatt durch ihre Herausforderungen eingeschränkt zu werden. Denn Herausforderungen bringen Vorteile mit sich. Immer mehr Unternehmen glauben an die Vorteile des Remote-Arbeitens und ermöglichen Remote-Arbeit bzw. Hybrid-Arbeiten.

Sie haben zahlreiche Vor- und Nachteile der Remote-Arbeit sowie viele hilfreiche Tipps für die effektive Führung eines Remote-Teams genannt. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt für Ihr Unternehmen, über den Aufbau eines Remote-Teams nachzudenken. Nutzen Sie AhaSlides , um die virtuelle Interaktion und Kommunikation mit Ihrem Team zu verbessern.