Die 15 besten Mitarbeiterengagementprogramme für alle HR-Mitarbeiter im Jahr 2024

Let’s explore a few key findings regarding Mitarbeiterengagement-Programme, according to Gallup’s recent surveys:

• Der Produktivitätsverlust wird auf 7.8 Billionen geschätzt, was 11 % des globalen BIP im Jahr 2022 entspricht
• Nearly 80% of employees worldwide are still not engaged or are actively disengaged at work, despite companies’ effort
• Die Zahl der stillen Aufgebenden nimmt zu, und sie könnten mehr als 50 % der Arbeitnehmer in den USA ausmachen
• Eine hochengagierte Belegschaft steigert die Rentabilität um 21 %.

Engagierte Mitarbeiter versprechen höhere Retention, weniger Fehlzeiten und bessere Arbeitsleistung. Kein erfolgreiches Unternehmen kann die Bedeutung ignorieren Programme zur Mitarbeiterbindung. Einige Unternehmen sind jedoch mit dem Scheitern von Programmen zur betrieblichen Einbindung konfrontiert, und dafür gibt es viele Gründe.

So, let’s check out the Best Employee Engagement Programs for 2024 to improve employee engagement. 

Übersicht

Inhaltsverzeichnis

• Übersicht
• Top 15 der besten Mitarbeiterengagement-Programme
• #1. Unternehmenskultur aufbauen
• #2. Mitarbeitererfolge öffentlich anerkennen
• #3. Offenheit Brainstorming-Sitzung
• #4. Starke Onboarding-Programme
• #5. Richten Sie virtuelle Watercooler-Chats ein
• #6. Having best friends at work
• #7. Mittagessen des Gastgeberteams
• #8. Offer highly personalized employee training and development
• #9. Have more fun with quick team-building
• #10. Vergünstigungen anbieten
• #11. Send employee appreciation gift
• #12. Willkommenes Mitarbeiter-Feedback
• #13. Betonen Sie die Work-Life-Balance
• #14. Give people a chance to set their own goals
• #15. Neue Herausforderungen
• Häufig gestellte Fragen
• Key Take Away

Tipps für besseres Engagement

• Bedeutung des Mitarbeiterengagements
• Gute Ausreden, um die Arbeit zu verpassen
• Befähigen Sie Mitarbeiter

Top 15 der besten Mitarbeiterengagement-Programme

For a decade, there has been a shift of key drivers to high employee engagement. Besides paychecks, they are more inclined to connect to the company goals, professional development, purpose and meaning at work, feeling cared about at work, and more. Understanding what really mean to employees can help business build strong employee engagement programs. 

#1. Unternehmenskultur aufbauen

Der Aufbau einer starken Unternehmenskultur kann ein effektives Programm zur Mitarbeiterbindung sein, da es dazu beitragen kann, ein Gemeinschaftsgefühl und ein gemeinsames Ziel unter den Mitarbeitern zu schaffen. Definieren Sie die Kernwerte, die Ihr Unternehmen leiten, und kommunizieren Sie diese klar an die Mitarbeiter. Fördern Sie beispielsweise Nachhaltigkeitsprogramme für Mitarbeiterengagement.

#2. Mitarbeitererfolge öffentlich anerkennen

Recognize and reward employees who demonstrate the values and behaviors that align with the company culture and excel at work. Make the recognition public by sharing it with the broader organization or even publicly on social media. This can help boost the employee’s confidence and create a sense of pride within the organization.

In addition, managers can use multiple channels to enhance employee recognition and engagement, such as in-person announcements, emails, or company newsletters. This can help ensure that all employees have the opportunity to hear about and celebrate each other’s successes.

#3. Offenheit Brainstorming-Sitzung

Offenheit in Brainstorming-Sitzungen kann das Teamengagement steigern, indem eine sichere und kooperative Umgebung für den Ideenaustausch geschaffen wird. Wenn sich Mitarbeiter frei fühlen, ihre Gedanken und Ideen ohne Angst vor Kritik oder Urteilen zu äußern, fühlen sie sich eher geschätzt und am Brainstorming-Prozess beteiligt.

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#4. Starke Onboarding-Programme

Für Neueinstellungen sind ein umfassendes Onboarding-Programm oder Einführungsgespräche notwendig. Es wird geschätzt, dass etwa 69 % der Arbeitnehmer mit größerer Wahrscheinlichkeit drei Jahre lang bei einem Unternehmen bleiben, wenn sie einen guten Onboarding-Prozess durchlaufen, da sie sich willkommener und unterstützter fühlen und sich stärker für das Unternehmen engagieren. von Anfang an.

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#5. Richten Sie virtuelle Watercooler-Chats ein

Ideen für virtuelle Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung? Das Einrichten virtueller Wasserkühler-Chats ist eine großartige Möglichkeit, Online-Programme zur Mitarbeiterbindung zu fördern, insbesondere in Remote-Arbeitsumgebungen. Virtual Watercooler-Chats sind informelle Online-Meetings, bei denen Teammitglieder Kontakte knüpfen und Kontakte knüpfen können. Diese Chats können dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter stärker mit ihren Kollegen verbunden fühlen, Beziehungen aufbauen und das Gemeinschaftsgefühl innerhalb der Organisation fördern. 

#6. Beste Freunde bei der Arbeit haben

Beste Freunde bei der Arbeit zu haben, ist ein starkes Programm zur Mitarbeiterbindung. Mitarbeiter, die enge Beziehungen zu ihren Kollegen haben, fühlen sich mit größerer Wahrscheinlichkeit mit dem Unternehmen verbunden, sind produktiver und erfahren ein höheres Maß an Arbeitszufriedenheit. 

Arbeitgeber können diese Beziehungen fördern, indem sie gesellschaftliche Veranstaltungen und Teambuilding-Aktivitäten ermöglichen, eine positive und unterstützende Arbeitskultur fördern und eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern fördern.

#7. Mittagessen des Gastgeberteams

Employee engagement programs don’t need to be formal; relaxing and comfortable team lunches can be an awesome activity. It provides an opportunity for team members to socialize and connect in an informal setting without pressure. 

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#8. Bieten Sie hochgradig personalisierte Mitarbeiterschulungen und -entwicklungen an 

Bis zu 87 % der Millennials am Arbeitsplatz halten Entwicklung für wichtig. Das Anbieten von Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, wie z. B. Programme zur Entwicklung von Führungskräften oder Workshops zum Aufbau von Fähigkeiten, kann den Mitarbeitern das Gefühl geben, dass sie Möglichkeiten für Wachstum und Karriere innerhalb des Unternehmens haben.

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#9. Haben Sie mehr Spaß mit schneller Teambildung

33 % derjenigen, die den Arbeitsplatz wechseln, geben an, dass Langeweile der Hauptgrund für ihren Abschied ist. Durch mehr Spaß bei der Arbeit, etwa durch Teambuilding-Aktivitäten, bleiben die Mitarbeiter motiviert. Indem Arbeitgeber ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, Spaß zu haben und Beziehungen aufzubauen, können sie das Gemeinschaftsgefühl und die Teamarbeit fördern, was zu einer besseren Arbeitsmoral und Leistung der Mitarbeiter führt. 

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#10. Vergünstigungen anbieten

Die angebotenen Vergünstigungen können eines der großartigsten Programme zur Mitarbeiterbindung sein, da sie eine breite Palette von Vorteilen umfassen können, wie z. B. flexible Arbeitsregelungen, Engagement für das Wohlbefinden der Mitarbeiter, Mitarbeiterrabatte usw berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Durch das Anbieten dieser Zusatzleistungen können Arbeitgeber ihren Mitarbeitern zeigen, dass sie geschätzt und in ihr Wohlergehen und ihre berufliche Weiterentwicklung investiert werden.

#11. Senden Sie ein Mitarbeiteranerkennungsgeschenk

Eines der effektivsten Programme zur Mitarbeiterbindung, die Unternehmen nutzen können, ist das Versenden konkreter Geschenke, um die Mitarbeiter zu würdigen. Geschenke zur Mitarbeiteranerkennung können von kleinen Dankbarkeitsgeschenken wie handgeschriebenen Notizen, Geschenkkarten oder Waren mit Firmenlogo bis hin zu größeren Belohnungen wie Anreizen reichen. Es kann dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur aufzubauen und die Loyalität und Bindung der Mitarbeiter zu fördern.

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#12. Willkommenes Mitarbeiter-Feedback

Einen Mitarbeiter um Feedback zu bitten, ist auch ein gutes Beispiel für ein Mitarbeiterengagement-Programm. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Meinungen und Ideen geschätzt und gehört werden, fühlen sie sich eher in ihre Arbeit investiert und fühlen sich dem Unternehmen verpflichtet.

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#13. Betonen Sie die Work-Life-Balance

Flexible Arbeitszeiten ermöglichen und fördern Hybride Arbeitsmodelle can be effective employee engagement programs. Employees can customize their work schedules to fit their personal needs and preferences and combine remotely and in the office – which can offer them more flexibility and freedom to manage their work and personal lives.

#14. Geben Sie den Menschen die Möglichkeit, ihre eigenen Ziele zu setzen

To make employee engagement programs more successful, let’s offer employees opportunities to set their own goals and objectives. When employees have a say in the goals they are working towards, they are more likely to feel invested in their work and committed to achieving those goals. Employers can facilitate this process by encouraging employees to set goals during performance reviews or through regular check-ins with managers.

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#15. Neue Herausforderungen

Können Programme zur Mitarbeitereinbindung als Herausforderungen gestaltet werden? Mitarbeiter, die vor neue und spannende Herausforderungen gestellt werden, fühlen sich bei ihrer Arbeit eher motiviert und voller Energie. Arbeitgeber können neue Herausforderungen einführen, indem sie anspruchsvolle Aufgaben anbieten, Möglichkeiten zur funktionsübergreifenden Zusammenarbeit bieten oder Mitarbeiter ermutigen, sich neue Fähigkeiten oder Fachgebiete anzueignen.

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Key Take Away

Dies sind nur einige Beispiele für Mitarbeiterengagementprogramme, die Unternehmen nutzen können, um ein positives und ansprechendes Arbeitsumfeld zu fördern. Allerdings erfordern erfolgreiche Mitarbeiterengagementprogramme möglicherweise auch ein starkes Engagement des Managements und die Bereitschaft, in die Entwicklung und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu investieren.

Ref: Teamphase | Gallup