Die 15 besten Mitarbeiterengagementprogramme für alle HR-Mitarbeiter im Jahr 2024

Lassen Sie uns einige wichtige Erkenntnisse untersuchen bezüglich Mitarbeiterengagement-Programme, laut den jüngsten Umfragen von Gallup:

• Der Produktivitätsverlust wird auf 7.8 Billionen geschätzt, was 11 % des globalen BIP im Jahr 2022 entspricht
• Fast 80 % der Arbeitnehmer weltweit sind trotz der Bemühungen der Unternehmen immer noch nicht engagiert oder aktiv desinteressiert an ihrer Arbeit.
• Die Zahl der stillen Aufgebenden nimmt zu, und sie könnten mehr als 50 % der Arbeitnehmer in den USA ausmachen
• Eine hochengagierte Belegschaft steigert die Rentabilität um 21 %.

Engagierte Mitarbeiter versprechen höhere Retention, weniger Fehlzeiten und bessere Arbeitsleistung. Kein erfolgreiches Unternehmen kann die Bedeutung ignorieren Programme zur Mitarbeiterbindung. Einige Unternehmen sind jedoch mit dem Scheitern von Programmen zur betrieblichen Einbindung konfrontiert, und dafür gibt es viele Gründe.

Schauen wir uns also die besten Mitarbeiter-Engagement-Programme für 2024 an, um das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern. 

Übersicht

Inhaltsverzeichnis

• Übersicht
• Top 15 der besten Mitarbeiterengagement-Programme
• #1. Unternehmenskultur aufbauen
• #2. Mitarbeitererfolge öffentlich anerkennen
• #3. Offenheit Brainstorming-Sitzung
• #4. Starke Onboarding-Programme
• #5. Richten Sie virtuelle Watercooler-Chats ein
• #6. Beste Freunde bei der Arbeit haben
• #7. Mittagessen des Gastgeberteams
• #8. Bieten Sie hochgradig personalisierte Schulungen und Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter an
• #9. Mehr Spaß durch schnelles Teambuilding
• #10. Vergünstigungen anbieten
• #11. Senden Sie ein Dankeschön-Geschenk an Ihre Mitarbeiter
• #12. Willkommenes Mitarbeiter-Feedback
• #13. Betonen Sie die Work-Life-Balance
• #14. Geben Sie den Menschen die Möglichkeit, ihre eigenen Ziele zu setzen
• #15. Neue Herausforderungen
• Häufig gestellte Fragen
• Key Take Away

Tipps für besseres Engagement

• Bedeutung des Mitarbeiterengagements
• Gute Ausreden, um die Arbeit zu verpassen
• Befähigen Sie Mitarbeiter

Top 15 der besten Mitarbeiterengagement-Programme

Seit einem Jahrzehnt verlagern sich die wichtigsten Faktoren für hohes Mitarbeiterengagement. Neben dem Gehalt identifizieren sich Mitarbeiter stärker mit den Unternehmenszielen, ihrer beruflichen Entwicklung, dem Sinn und Zweck ihrer Arbeit, dem Gefühl, am Arbeitsplatz wertgeschätzt zu werden und vielem mehr. Zu verstehen, was Mitarbeitern wirklich bedeutet, kann Unternehmen helfen, wirksame Programme zur Mitarbeiterbindung zu entwickeln. 

#1. Unternehmenskultur aufbauen

Der Aufbau einer starken Unternehmenskultur kann ein effektives Programm zur Mitarbeiterbindung sein, da es dazu beitragen kann, ein Gemeinschaftsgefühl und ein gemeinsames Ziel unter den Mitarbeitern zu schaffen. Definieren Sie die Kernwerte, die Ihr Unternehmen leiten, und kommunizieren Sie diese klar an die Mitarbeiter. Fördern Sie beispielsweise Nachhaltigkeitsprogramme für Mitarbeiterengagement.

#2. Mitarbeitererfolge öffentlich anerkennen

Belohnen Sie Mitarbeiter, die Werte und Verhaltensweisen zeigen, die mit der Unternehmenskultur übereinstimmen und hervorragende Leistungen erbringen. Teilen Sie die Anerkennung öffentlich mit der gesamten Organisation oder sogar in den sozialen Medien. Dies stärkt das Selbstvertrauen der Mitarbeiter und schafft ein Gefühl des Stolzes innerhalb des Unternehmens.

Darüber hinaus können Manager verschiedene Kanäle nutzen, um die Anerkennung und das Engagement ihrer Mitarbeiter zu fördern, beispielsweise persönliche Ankündigungen, E-Mails oder Unternehmensnewsletter. So können alle Mitarbeiter die Möglichkeit haben, von den Erfolgen der anderen zu erfahren und diese zu feiern.

#3. Offenheit Brainstorming-Sitzung

Offenheit in Brainstorming-Sitzungen kann das Teamengagement steigern, indem eine sichere und kooperative Umgebung für den Ideenaustausch geschaffen wird. Wenn sich Mitarbeiter frei fühlen, ihre Gedanken und Ideen ohne Angst vor Kritik oder Urteilen zu äußern, fühlen sie sich eher geschätzt und am Brainstorming-Prozess beteiligt.

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#4. Starke Onboarding-Programme

Für Neueinstellungen sind ein umfassendes Onboarding-Programm oder Einführungsgespräche notwendig. Es wird geschätzt, dass etwa 69 % der Arbeitnehmer mit größerer Wahrscheinlichkeit drei Jahre lang bei einem Unternehmen bleiben, wenn sie einen guten Onboarding-Prozess durchlaufen, da sie sich willkommener und unterstützter fühlen und sich stärker für das Unternehmen engagieren. von Anfang an.

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#5. Richten Sie virtuelle Watercooler-Chats ein

Ideen für virtuelle Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung? Das Einrichten virtueller Wasserkühler-Chats ist eine großartige Möglichkeit, Online-Programme zur Mitarbeiterbindung zu fördern, insbesondere in Remote-Arbeitsumgebungen. Virtual Watercooler-Chats sind informelle Online-Meetings, bei denen Teammitglieder Kontakte knüpfen und Kontakte knüpfen können. Diese Chats können dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter stärker mit ihren Kollegen verbunden fühlen, Beziehungen aufbauen und das Gemeinschaftsgefühl innerhalb der Organisation fördern. 

#6. Beste Freunde bei der Arbeit haben

Beste Freunde bei der Arbeit zu haben, ist ein starkes Programm zur Mitarbeiterbindung. Mitarbeiter, die enge Beziehungen zu ihren Kollegen haben, fühlen sich mit größerer Wahrscheinlichkeit mit dem Unternehmen verbunden, sind produktiver und erfahren ein höheres Maß an Arbeitszufriedenheit. 

Arbeitgeber können diese Beziehungen fördern, indem sie gesellschaftliche Veranstaltungen und Teambuilding-Aktivitäten ermöglichen, eine positive und unterstützende Arbeitskultur fördern und eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern fördern.

#7. Mittagessen des Gastgeberteams

Mitarbeiterbindungsprogramme müssen nicht formell sein; entspannte und gemütliche Team-Mittagessen können eine tolle Aktivität sein. Sie bieten den Teammitgliedern die Möglichkeit, in einem informellen Rahmen ohne Druck Kontakte zu knüpfen und Kontakte zu knüpfen. 

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#8. Bieten Sie hochgradig personalisierte Mitarbeiterschulungen und -entwicklungen an 

Bis zu 87 % der Millennials am Arbeitsplatz halten Entwicklung für wichtig. Das Anbieten von Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, wie z. B. Programme zur Entwicklung von Führungskräften oder Workshops zum Aufbau von Fähigkeiten, kann den Mitarbeitern das Gefühl geben, dass sie Möglichkeiten für Wachstum und Karriere innerhalb des Unternehmens haben.

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#9. Haben Sie mehr Spaß mit schneller Teambildung

33 % derjenigen, die den Arbeitsplatz wechseln, geben an, dass Langeweile der Hauptgrund für ihren Abschied ist. Durch mehr Spaß bei der Arbeit, etwa durch Teambuilding-Aktivitäten, bleiben die Mitarbeiter motiviert. Indem Arbeitgeber ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, Spaß zu haben und Beziehungen aufzubauen, können sie das Gemeinschaftsgefühl und die Teamarbeit fördern, was zu einer besseren Arbeitsmoral und Leistung der Mitarbeiter führt. 

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#10. Vergünstigungen anbieten

Die angebotenen Vergünstigungen können eines der großartigsten Programme zur Mitarbeiterbindung sein, da sie eine breite Palette von Vorteilen umfassen können, wie z. B. flexible Arbeitsregelungen, Engagement für das Wohlbefinden der Mitarbeiter, Mitarbeiterrabatte usw berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Durch das Anbieten dieser Zusatzleistungen können Arbeitgeber ihren Mitarbeitern zeigen, dass sie geschätzt und in ihr Wohlergehen und ihre berufliche Weiterentwicklung investiert werden.

#11. Senden Sie ein Mitarbeiteranerkennungsgeschenk

Eines der effektivsten Programme zur Mitarbeiterbindung, die Unternehmen nutzen können, ist das Versenden konkreter Geschenke, um die Mitarbeiter zu würdigen. Geschenke zur Mitarbeiteranerkennung können von kleinen Dankbarkeitsgeschenken wie handgeschriebenen Notizen, Geschenkkarten oder Waren mit Firmenlogo bis hin zu größeren Belohnungen wie Anreizen reichen. Es kann dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur aufzubauen und die Loyalität und Bindung der Mitarbeiter zu fördern.

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#12. Willkommenes Mitarbeiter-Feedback

Einen Mitarbeiter um Feedback zu bitten, ist auch ein gutes Beispiel für ein Mitarbeiterengagement-Programm. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Meinungen und Ideen geschätzt und gehört werden, fühlen sie sich eher in ihre Arbeit investiert und fühlen sich dem Unternehmen verpflichtet.

Das Erstellen einer ansprechenden Umfrage wird nicht zu viel Zeit und Mühe in Anspruch nehmen, wenn Sie versuchen Anpassbare Umfragevorlagen von AhaSlides. 

#13. Betonen Sie die Work-Life-Balance

Flexible Arbeitszeiten ermöglichen und fördern Hybride Arbeitsmodelle können effektive Programme zur Mitarbeiterbindung sein. Mitarbeiter können ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse und Vorlieben anpassen und die Arbeit im Homeoffice mit der Arbeit im Büro kombinieren – das bietet ihnen mehr Flexibilität und Freiheit bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.

#14. Geben Sie den Menschen die Möglichkeit, ihre eigenen Ziele zu setzen

Um Mitarbeiterbindungsprogramme erfolgreicher zu gestalten, sollten wir Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre eigenen Ziele und Vorgaben festzulegen. Wenn Mitarbeiter bei der Festlegung ihrer Ziele mitbestimmen können, fühlen sie sich eher in ihre Arbeit eingebunden und engagieren sich für deren Erreichung. Arbeitgeber können diesen Prozess fördern, indem sie Mitarbeiter ermutigen, sich im Rahmen von Leistungsbeurteilungen oder regelmäßigen Gesprächen mit Vorgesetzten Ziele zu setzen.

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#15. Neue Herausforderungen

Können Programme zur Mitarbeitereinbindung als Herausforderungen gestaltet werden? Mitarbeiter, die vor neue und spannende Herausforderungen gestellt werden, fühlen sich bei ihrer Arbeit eher motiviert und voller Energie. Arbeitgeber können neue Herausforderungen einführen, indem sie anspruchsvolle Aufgaben anbieten, Möglichkeiten zur funktionsübergreifenden Zusammenarbeit bieten oder Mitarbeiter ermutigen, sich neue Fähigkeiten oder Fachgebiete anzueignen.

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Key Take Away

Dies sind nur einige Beispiele für Mitarbeiterengagementprogramme, die Unternehmen nutzen können, um ein positives und ansprechendes Arbeitsumfeld zu fördern. Allerdings erfordern erfolgreiche Mitarbeiterengagementprogramme möglicherweise auch ein starkes Engagement des Managements und die Bereitschaft, in die Entwicklung und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu investieren.

Ref: Teamphase | Gallup