Mitarbeiterleistungsbewertung is critical to managing an organization’s workforce effectively. Not only does it help managers evaluate their employees’ performance, but it also enables them to provide employees with feedback and suggestions for career development.
However, with many different evaluation methods and tools available, it can be challenging to know where to begin. In this article, we’ll take a closer look at employee performance evaluation’s benefits and types of employee performance evaluation and share some tips on how to get started.
Inhaltsverzeichnis
- Was ist Mitarbeiterleistungsbewertung?
- Vorteile der Mitarbeiterleistungsbewertung
- Wie bereitet man sich auf die Mitarbeiterleistungsbeurteilung vor?
- 8 Arten von Methoden zur Mitarbeiterleistungsbewertung (+Beispiele)
- Key Take Away
- Häufig gestellte Fragen
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Was ist Mitarbeiterleistungsbewertung?
Vorher Überprüfung für Mitarbeiter, müssen Sie wissen
Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter!Employee performance evaluation, also known as “employee performance review” – is the process of evaluating an employee’s performance over a certain period, usually a year.
Es ist eine Möglichkeit für Ihr Unternehmen, die Fähigkeiten und Leistungen von Mitarbeitern zu bewerten und Informationen über das Erreichen von Zielen, Fähigkeiten, Führungsqualitäten und Mitarbeitereinstellungen bei der Arbeit bereitzustellen.
These evaluations are typically performed by the employee’s supervisor or direct manager and include 3 elements:
- Bewerten Sie die Ziele, die den Mitarbeitern im Vorjahr gesetzt wurden.
- Identifizieren Sie Probleme und Herausforderungen, mit denen Mitarbeiter konfrontiert sind.
- Schlagen Sie Pläne oder Verbesserungen für das kommende Jahr vor.
Die Ergebnisse dieser Bewertungen werden häufig verwendet, um Entscheidungen über Mitarbeiterprämien, Anreize oder zukünftige Entwicklungen zu treffen.
Warum ist die Mitarbeiterleistungsbewertung wichtig?
Die Leistungsbewertung der Mitarbeiter ist wichtig, da sie sowohl für die Organisation als auch für ihre Mitarbeiter von Vorteil ist. Hier sind einige wichtige Vorteile:
Vorteile für Mitarbeiter
- Mehr Verständnis für Arbeitsziele: Die Leistungsbewertung hilft den Mitarbeitern, ihre Arbeitsziele besser zu verstehen, ihre Arbeit auszurichten und zu wissen, was getan werden muss, um die Arbeit besser zu erledigen.
- Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten: Die Bewertungen geben den Mitarbeitern Feedback zu ihren Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten und zeigen Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten auf.
- Möglichkeiten zur Unterstützung: Nachdem sie den Mitarbeitern geholfen haben, ihre Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen, helfen die Bewertungen den Mitarbeitern auch, die Ressourcen und die Unterstützung zu empfehlen, die zur Verbesserung der Arbeitsleistung erforderlich sind.
- Anerkennung und Belohnungen: Mitarbeiterleistungsbewertungen können auch dazu dienen, Mitarbeiter für ihre harte Arbeit und Leistungen anzuerkennen und zu belohnen, was sie motivieren kann, weiterhin auf hohem Niveau zu arbeiten.
- Verbesserte Kommunikation: Leistungsbeurteilungen sind auch eine Gelegenheit für Mitarbeiter und ihre Vorgesetzten, effektiver zu kommunizieren. Dies kann stärkere Arbeitsbeziehungen aufbauen und das Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation stärken.
Vorteile für Arbeitgeber
- Leistungsbewertung der Mitarbeiter: Wie der Name schon sagt, hilft die Mitarbeiterleistungsbewertung Arbeitgebern, die Arbeitsqualität zu beurteilen und die Leistung der Mitarbeiter zu messen. Dies hilft ihnen, talentierte Mitarbeiter zu identifizieren, die einen positiven Beitrag zu ihrer Organisation leisten.
- Mitarbeiterführung: These performance reviews provide employers with information on employee performance, helping them manage their people more effectively. In addition, they can make the right decisions about each employee’s capacity development and career advancement.
- Mitarbeiter motivieren: Performance evaluations help motivate employees at work and make them feel valued and supported to develop their capacity. This helps increase employee commitment and contribution to work, improves work efficiency, and enhances the quality of the organization’s products and services.
- Transparenz erhöhen: Die Mitarbeiterleistungsbewertung trägt dazu bei, die Transparenz und Fairness in Organisationen zu erhöhen. Außerdem schaffen sie ein professionelles Arbeitsumfeld und vermeiden Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern.
Wie bereitet man sich auf die Mitarbeiterleistungsbeurteilung vor?
Es gibt 8 notwendige Schritte, um eine effektive Mitarbeiterleistungsbewertung durchzuführen, einschließlich:
1/ Definieren Sie klare Bewertungskriterien
Bevor Sie mit einer Bewertung beginnen, müssen Sie die Kriterien definieren, anhand derer die Mitarbeiter bewertet werden, und sicherstellen, dass sie klar und für ihre beruflichen Aufgaben relevant sind.
For example, if you are evaluating the performance of your employee – an accountant, you will need to define the following evaluation criteria:
- Korrekt und vollständig im Prozess der Buchhaltung.
- Fähigkeit, neue buchhalterische Fähigkeiten und Vorschriften im Zusammenhang mit dem Beruf des Buchhalters zu interpretieren, zu verstehen und anzuwenden.
- Erledigen Sie Buchhaltungsaufgaben termingerecht und gemäß den vorgeschriebenen Qualitätsstandards.
- Reagieren Sie schnell und lösen Sie buchhalterische Probleme professionell.
These criteria are established based on the accountant’s duties and the skills required for their job. These criteria are also clear and specific to give accurate evaluation results.
2/ Sammeln Sie relevante Informationen
You need to collect information and documentation related to the employee’s performance, such as performance metrics, project feedback, and other relevant documents.
Diese Informationen sollten genau, aktuell und für die Bewertung relevant sein.
3/ Bereiten Sie ein Leistungsbewertungsformular vor
Ein genaues und geeignetes Bewertungsformular hilft Ihnen, schnell eine Bewertung vorzunehmen und auftretende Probleme zu minimieren. Wenn es andererseits ein gemeinsames Formular gibt, um Mitarbeiter in derselben Arbeitsposition zu bewerten, wird dies Transparenz, Objektivität und Fairness gewährleisten.
Der Bewertungsbogen enthält Arbeitsqualitätsstandards, Arbeitsprozesse, erwartete Ziele und Bereiche für die Verbesserung der Mitarbeiter.
4/ Wählen Sie die Art der Leistungsbewertung aus
Es gibt mehrere Möglichkeiten, die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten. Jede hat unterschiedliche Vorteile oder arbeitet für bestimmte Bewertungsziele.
- Benötigen Sie beispielsweise eine mehrdimensionale Betrachtung der Mitarbeiterleistung, können Sie die 360-Grad-Bewertungsmethode wählen. Umgekehrt, wenn Sie Mitarbeiter im Laufe der Zeit beurteilen möchten, kann das Halbjahresgespräch eine geeignete Wahl sein.
Sie können sich auf den nächsten Abschnitt dieses Artikels beziehen, um die richtige Leistungsbewertungsmethode für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation auszuwählen.
5/ Erstellen Sie eine Agenda und benachrichtigen Sie den Mitarbeiter
Before the evaluation meeting, create an agenda that outlines the discussed topics and the meeting’s goals. This will help keep the conversation on track.
You then need to send this agenda to the employees, notify them, and ensure that the evaluation time is consistent with the employee’s work schedule.
Darüber hinaus sollten den Mitarbeitern Anweisungen und Erläuterungen zum Bewertungsprozess gegeben werden.
6/ Sorgen Sie für Fairness und Objektivität
Es ist notwendig, Fairness und Objektivität im Bewertungsprozess zu gewährleisten und Urteile aufgrund von Gefühlen oder unangemessenen Ergebnissen zu vermeiden.
- For example, if you are evaluating an employee’s communication skills, you should use objective means recordings of conversations or emails to gauge their effectiveness. You should also ensure that the evaluation criteria used for all employees are the same and fair.
Wenn Sie objektiv und fair bewerten, haben Sie eine genaue und zuverlässige Bewertungsgrundlage, um Entscheidungen über die Entwicklung und Beförderung von Mitarbeitern zu treffen.
7/ Feedback und Anerkennung
Once you have assessed employees’ current status and performance, it is essential to provide feedback that will help them work more effectively and efficiently. This feedback should be constructive and specific, highlighting their strengths and areas that need improvement. By receiving clear directions for improvement, employees can work towards further developing themselves and their careers.
Sie können auch Schulungsprogramme, Coaching und notwendige Ressourcen anbieten, um Mitarbeiter zu unterstützen.
Darüber hinaus kann die Anerkennung nach der Bewertung verschiedene Formen annehmen, wie z. B. Bonus, Gehaltserhöhung, Sozialleistungen, Lob und Belobigung. Die Anerkennung zeigt, dass die Mitarbeiter von der Organisation geschätzt und geschätzt werden.
Entdecken Sie: Beispiele für Feedback für Kollegen
8 Arten von Methoden zur Mitarbeiterleistungsbewertung (+Beispiele)
Hier sind die 8 Arten der Mitarbeiterleistungsbewertung, die nach ihrer Art kategorisiert sind:
Formale Überprüfungen
#1 – Mid-year Review Examples
A mid-year review is a form of employee performance review that is conducted in the middle of the year, usually in June or July. It is an opportunity for managers and employees to evaluate progress toward achieving the year’s goals, and identify issues that must be resolved to achieve the goals.
Darüber hinaus hilft diese Überprüfung den Mitarbeitern, ihre Arbeitsleistung besser zu verstehen und die Richtung für Anpassungen in der zweiten Jahreshälfte zu finden.
Durch die Nutzung Beispiele für Halbjahresrückblickekönnen Manager besser verstehen, wie eine effektive Halbjahresbewertung durchgeführt wird, und Mitarbeiter können besser verstehen, wie sie sich auf den Bewertungsprozess vorbereiten und daran teilnehmen können.
Diese Beispiele bieten einen wertvollen Leitfaden für Fragen, Ziele und Antworten zur Halbjahresbewertung und stellen sicher, dass Manager und Mitarbeiter mit den Werkzeugen ausgestattet sind, die für einen erfolgreichen Bewertungsprozess erforderlich sind.
#2 – Year-end Review Examples
Eine Jahresendbeurteilung ist eine jährliche Leistungsbewertung im Dezember oder Anfang Januar. Es gibt den Mitarbeitern einen Überblick über ihre Leistung im Laufe des Jahres, einschließlich Leistungen, Verbesserungsmöglichkeiten und Wachstumsmöglichkeiten im kommenden Jahr.
Beispiele für Jahresrückblicke include a guide to assessing employee performance, identifying areas for improvement, setting goals for the coming year, and discussing the employee’s overall contribution to the organization.
Auf diese Weise können Manager und Mitarbeiter zusammenarbeiten, um effektive und erfolgreiche Überprüfungen sicherzustellen.
#3 – Appraisal Comments
Effektive Beurteilungskommentare sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter wertvolles Feedback zu ihrer Leistung erhalten. Klares und konstruktives Feedback kann Ihre Mitarbeiter motivieren, sich weiter zu verbessern und die Unternehmensziele zu erreichen.
Ohne wirksam Beurteilungskommentare, haben Ihre Mitarbeiter möglicherweise keine klare Vorstellung davon, wie gut sie arbeiten oder was sie tun müssen, um sich zu verbessern. Dies kann zu Verwirrung und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern führen, was sich negativ auf ihre Motivation und Produktivität auswirken kann.
Daher müssen Manager detaillierte und genaue Bewertungskommentare abgeben, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter wertvolles Feedback erhalten, das ihnen hilft, sich zu verbessern und zu wachsen.
#4 – Performance Evaluation Examples
Leistungsbewertung ist der Prozess der Messung und Bewertung der Leistung einer Einzelperson, Gruppe oder Organisation im Vergleich zu einem festgelegten Ziel. Es hilft, Stärken und Schwächen zu identifizieren, Feedback zu geben und Pläne zur Leistungssteigerung zu erstellen.
Diese Beispiele zur Leistungsbewertung vermittelt Managern und Mitarbeitern ein besseres Verständnis dafür, wie man effektive Leistungsbewertungen durchführt, sinnvolle Ziele setzt, konstruktives Feedback gibt und Aktionspläne zur Verbesserung entwickelt.
Mit diesen Beispielen können Organisationen auch sicherstellen, dass ihre Leistungsbewertung fair, konsistent und transparent ist.
Entdecken Sie: Beispiele für Arbeitsziele zur Bewertung
Informelle Bewertungen
#5 – Manager Feedback Examples
Die Bereitstellung von Feedback an Manager ist entscheidend für den Erfolg jeder Organisation. Effektives Feedback kann ihnen helfen, Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren, ihre Stärken zu erkennen und zu verstehen, wie sie von ihren Teammitgliedern wahrgenommen werden.
Damit sich die Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie ihren Vorgesetzten Feedback geben, Beispiele für Manager-Feedback enthalten spezifische Kommentare zu ihren Kommunikationsfähigkeiten, Entscheidungsfähigkeiten, ihrem Führungsstil und ihrer Gesamtleistung.
Durch den Bezug auf diese Feedback-Beispiele schaffen Führungskräfte und Mitarbeiter ein positives Arbeitsumfeld.
#6 – Feedback For Colleagues Examples
Feedback an Kollegen zu geben ist wichtig, um ein positives und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Feedback hilft Einzelpersonen, ihre Stärken und Schwächen zu verstehen, und bietet ihnen Möglichkeiten, ihre Leistung zu verbessern. Es hilft auch, Vertrauen aufzubauen und die Beziehungen zwischen Kollegen zu stärken.
Beispiele für Feedback an Kollegen beinhalten konstruktive Kritik, positive Verstärkung und konkrete Verbesserungsvorschläge. Die Anwendung dieser Beispiele kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, eine Kultur der offenen Kommunikation und des gegenseitigen Respekts zu schaffen.
Dies kann zu einer verstärkten Zusammenarbeit, einer höheren Moral und letztendlich zu besseren Ergebnissen für die Organisation führen.
Multi-Rater-Bewertungen
#7 – 360 Degree Feedback
360 degree feedback is a review process that collects feedback from multiple sources, including managers, peers, subordinates, and even external stakeholders to provide a holistic view of an individual’s performance.
It is an effective way to identify areas for improvement, recognize strengths, and gain a more holistic understanding of an individual’s impact on the organization.
360-Grad-Feedback hilft Ihnen bei der effektiven Durchführung dieser Art von Bewertung und enthält Feedback-Beispiele zu Führungsqualitäten, Problemlösungsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten usw. Dies hilft, Vorurteile und blinde Flecken zu vermeiden, die bei traditionellen Leistungsbeurteilungen durch eine einzelne Person auftreten können.
Selbstbewertung
#8 – Self Appraisal Examples
Selbstbeurteilung ist ein Prozess, bei dem Mitarbeiter ihre eigene Arbeitsleistung bewerten, häufig als Teil eines Gesamtleistungsbewertungssystems. Es bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, über ihre Erfolge, Herausforderungen und Verbesserungsmöglichkeiten nachzudenken.
Selbsteinschätzung ist unerlässlich, da sie es den Mitarbeitern ermöglicht, Verantwortung für ihre Leistung und Entwicklung zu übernehmen.
Darüber hinaus unter Bezugnahme auf Beispiele für Selbsteinschätzung, managers can have insight into the employee’s self-awareness and ability to identify areas for improvement. It fosters open communication and trust between employees and managers, which can lead to better performance and job satisfaction.
Key Take Away
Die Bewertung der Mitarbeiterleistung ist sehr wichtig. Es hat die Aufgabe sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten entwickeln und einen effektiven Beitrag zur Organisation leisten. Die 8 Arten von Methoden zur Mitarbeiterleistungsbewertung, die Ihren Anforderungen entsprechen, lauten wie folgt:
- Beispiele für Halbjahresrückblicke – Conducted halfway through the year to provide feedback, identify areas for improvement, and establish goals.
- Beispiele für Jahresrückblicke – An overview of an employee’s achievements and areas for improvement, and setting goals for the upcoming year.
- Bewertungskommentare – Constructive feedback is provided in a formal performance appraisal process to help an employee improve.
- Beispiele zur Leistungsbewertung – Assessing employee performance against set goals to identify strengths and areas for improvement.
- Beispiele für Manager-Feedback– Feedback provided by a manager to an employee on their performance, behaviour, and productivity.
- Beispiele für Feedback an Kollegen – Feedback provided by one colleague to another on their performance, behavior, or productivity.
- 360-Grad-Feedback – A comprehensive performance evaluation that gathers feedback from an employee’s supervisor, peers, subordinates, and customers.
- Beispiele für Selbsteinschätzung – Employees evaluate their own performance and provide feedback on their strengths and areas for improvement.
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Häufig gestellte Fragen
Was ist Mitarbeiterleistungsbewertung?
Employee performance evaluation is the process of evaluating an employee’s performance over a certain period, usually a year.
Was ist der Zweck der Mitarbeiterleistungsbeurteilung?
Der Zweck der Mitarbeiterleistungsbewertung besteht darin, den Mitarbeitern Feedback zu ihrer Arbeit zu geben, ihre Leistung zu verbessern und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Die Ergebnisse dieser Bewertungen werden verwendet, um Entscheidungen über zukünftige Mitarbeiterprämien, -anreize oder -entwicklungen zu treffen.
Wer führt die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter durch?
Mitarbeiterleistungsbewertungen werden in der Regel von Managern oder Vorgesetzten durchgeführt, die eng mit dem zu bewertenden Mitarbeiter zusammenarbeiten. In einigen Fällen kann ein Mitarbeiter jedoch auch von einem Team oder einer Gruppe von Kollegen bewertet werden.
