5 neue Trends – die Zukunft der Arbeit gestalten

Was ist Zukunft der ArbeitWährend sich die Welt von der zweijährigen Covid-Pandemie zu erholen beginnt, herrscht eine unsichere Wirtschaftsentwicklung, parallel dazu ein Wandel auf dem Arbeitsmarkt. Laut Berichten des Weltwirtschaftsforums der letzten Jahre zur Zukunft der Arbeit steigt die Nachfrage nach Millionen neuer Arbeitsplätze und bietet enorme neue Möglichkeiten, menschliches Potenzial und menschliche Ambitionen zu entfalten.

Darüber hinaus ist es notwendig, einen tieferen Einblick in die Schaffung neuer Arbeitsplätze zu gewinnen, in die veränderte Ausrichtung auf die Arbeitskräfte und die Beschäftigung der Zukunft, in die aufkommenden Arbeitstrends und ihre Ursachen und in die Art und Weise, wie wir diese Chancen besser nutzen können, um uns an die sich ständig verändernde Welt anzupassen und in ihr erfolgreich zu sein.   

In diesem Artikel erläutern wir die fünf wichtigsten Arbeitstrends der Zukunft, die die Zukunft der Belegschaft und der Beschäftigung prägen.

• #1: Automatisch und technologische Übernahme
• #2: KI im Personalwesen
• #3: Die Remote- und Hybrid-Belegschaft
• #4: 7 Berufscluster im Fokus
• #5: Bedarf an Umschulung und Weiterbildung, um zu überleben und zu gedeihen
• Was bei der Zukunft der Arbeit hilft

Zukunft der Arbeit – Automatisch und technologische Übernahme

Im letzten Jahrzehnt, seit Beginn der vierten industriellen Revolution, kam es in vielen Branchen zu einer verstärkten Einführung von Automatisierung und Technologie, was zu einer Neuausrichtung der strategischen Ausrichtung vieler Unternehmen führte.

Dem Bericht „The Future of Job Report 2020“ zufolge wird die Nutzung von Maschinen und Algorithmen künftig umfassender sein als früher, und bis 2025 werden die von automatischen Maschinen geleisteten Arbeitsstunden der Arbeitszeit von Menschen entsprechen. Somit wird die von Menschen und Maschinen für aktuelle Arbeitsaufgaben aufgewendete Zeit der prognostizierten Zeit entsprechen.  

Darüber hinaus planen laut einer aktuellen Unternehmensumfrage 43 % der Befragten eine weitere Automatisierung bei gleichzeitiger Reduzierung ihrer Belegschaft. 43 % wollen ihren Einsatz von Vertragspartnern für aufgabenspezifische Arbeiten ausweiten. Demgegenüber planen 34 % der Befragten aufgrund der Technologieintegration eine Ausweitung ihrer Belegschaft.

Der schnelle Anstieg von Automatisierungsanwendungen wird die Arbeitsweise von Unternehmen stark beeinflussen und die Arbeitnehmer werden gezwungen sein, sich für die Arbeit mit diesen Anwendungen neue Fähigkeiten anzueignen.

Zukunft der Arbeit – KI im Personalwesen

Künstliche Intelligenz (KI) ist in allen Wirtschafts- und Lebensbereichen kein neuer Begriff mehr und hat in den letzten Jahren deutlich an Aufmerksamkeit und Begeisterung gewonnen. Insbesondere im Bereich Personalwesen und Entwicklung stellt sich die Frage, ob KI den Menschen vollständig ersetzen kann.

Viele Unternehmen nutzen diese Technologie bereits in nahezu allen Phasen des HR-Lebenszyklus, darunter Identifizierung und Gewinnung, Gewinnung, Einsatz, Entwicklung, Bindung und Entlassung. Dieses Toolkit beschleunigt grundlegende Aufgaben wie die Überprüfung von Lebensläufen und die Planung von Vorstellungsgesprächen, die Maximierung von Mitarbeiterleistung und -engagement, die Beurteilung neuer Bewerber für die passende Position sowie die Prognose der Fluktuation und die individuelle Karriereentwicklung.

Allerdings gibt es auch Nachteile bei KI-basierten HR-Systemen, da sie unbeabsichtigt zu Voreingenommenheit führen und qualifizierte, vielfältige Kandidaten aufgrund voreingenommener Variableneingaben ausschließen können.

Zukunft der Arbeit – Die Remote- und Hybrid-Belegschaft

Im Kontext von Covid-19 hat sich Mitarbeiterflexibilität für viele Unternehmen als nachhaltiges Modell erwiesen, ebenso wie die Förderung von Remote-Arbeit und hybridem Arbeiten. Ein hochflexibler Arbeitsplatz wird trotz kontroverser und unsicherer Ergebnisse auch nach der Pandemie ein Eckpfeiler der Zukunft der Arbeit bleiben.

Viele Mitarbeiter, die remote arbeiten können, glauben jedoch, dass hybrides Arbeiten die Vorteile von Büroarbeit und Homeoffice ausgleichen kann. Schätzungsweise 70 % der Unternehmen – von kleinen Unternehmen bis hin zu großen multinationalen Konzernen wie Apple, Google, Citi und HSBC – planen die Einführung hybrider Arbeitsmodelle für ihre Mitarbeiter.

Zahlreiche Forschungsergebnisse belegen, dass Unternehmen durch Remote-Arbeit produktiver und profitabler werden können. Dennoch müssen Mitarbeiter und Führungskräfte auch neue Management-Tools anwenden, um sicherzustellen, dass ihre Belegschaft engagiert und wirklich inklusiv bleibt.

Zukunft der Arbeit – 7 Professionelle Cluster im Fokus

Die vom Weltwirtschaftsforum in den Jahren 2018 und 2020 durchgeführten „Future of Job Reports“ ergaben, dass durch eine Verschiebung der Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine 85 Millionen Arbeitsplätze verloren gehen könnten, während in den 97 Branchen und 15 Volkswirtschaften 26 Millionen neue Stellen entstehen könnten.

Insbesondere die aufstrebenden Berufscluster spielen eine führende Rolle bei der wachsenden Nachfrage. Sie boten zwischen 6.1 und 2020 weltweit 2022 Millionen Stellen, darunter 37 % in der Pflegewirtschaft, 17 % in Vertrieb, Marketing und Content, 16 % in den Bereichen Daten und KI, 12 % in Ingenieurwesen und Cloud Computing, 8 % in Personalwesen und Kultur und 6 % in der Produktentwicklung. Die höchsten jährlichen Wachstumsraten verzeichneten jedoch die Berufscluster Daten und KI, Grüne Wirtschaft und Ingenieurwesen sowie Cloud Computing mit 41 %, 35 % bzw. 34 %.

Zukunft der Arbeit – Bedarf an Umschulung und Weiterbildung, um zu überleben und zu gedeihen

Wie bereits erwähnt, hat der Einsatz neuer Technologien die Qualifikationslücken auf dem Arbeitsmarkt sowohl lokal als auch international vergrößert. Der Fachkräftemangel ist bei diesen aufstrebenden Fachkräften besonders ausgeprägt. Unternehmen gehen davon aus, dass durchschnittlich rund 40 % der Arbeitnehmer eine Umschulung von höchstens sechs Monaten benötigen. 94 % der Unternehmensleiter gehen davon aus, dass sich ihre Mitarbeiter neue Fähigkeiten im Job aneignen – ein deutlicher Anstieg gegenüber 65 % im Jahr 2018. Die steigende Nachfrage nach wachstumsstarken Berufen hat den Wert zahlreicher charakteristischer Fähigkeiten dieser sieben Berufscluster und deren Versprechen von Erfolg und Wohlstand in der neuen Wirtschaft weiter gesteigert.

Hier sind die 15 wichtigsten Fähigkeiten für 2025 aufgelistet

1. Analytisches Denken und Innovation
2. Aktives Lernen und Lernstrategien
3. Komplexe Problemlösung
4. Kritisches Denken und Analyse
5. Kreativität, Originalität und Eigeninitiative
6. Führung und sozialer Einfluss
7. Technologienutzung, -überwachung und -kontrolle
8. Technologiedesign und Programmierung
9. Belastbarkeit, Stresstoleranz und Flexibilität
10. Argumentation, Problemlösung und Ideenfindung
11. Emotionale Intelligenz
12. Fehlerbehebung und Benutzererfahrung
13. Serviceorientierung
14. Systemanalyse und -bewertung
15. Überzeugung und Verhandlung

Top-Querschnitts- und Fachkompetenzen der Zukunft bis 2025

1. Produktmarketing
2. Digitales Marketing
3. Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC)
4. Betriebswirtschaft
5. Marketing
6. Mensch-Computer Interaktion
7. Entwicklungswerkzeuge
8. Datenspeichertechnologien
9. Computernetzwerke
10. Web-Entwicklung
11. Unternehmensberatung
12. Unternehmertum
13. Künstliche Intelligenz
14. Daten Wissenschaft
15. Retail Sales
16. Technischer Support
17. Soziale Medien
18. Grafikdesign
19. Informationsmanagement

Tatsächlich sind technologische Fähigkeiten für viele Arten von Arbeit immer sehr gefragte Spezialkenntnisse. Üben Sie diese grundlegenden Fähigkeiten mit AhaFolien um die Qualität Ihrer Arbeit zu verbessern und neben der Anerkennung Ihres Arbeitgebers ein höheres Einkommen zu erzielen.

Was bei der Zukunft der Arbeit hilft

Es ist unbestreitbar, dass der Wunsch der Mitarbeiter, an Remote- und Hybridarbeitsplätzen zu arbeiten, zunimmt, was möglicherweise zu mangelndem Engagement, Wohlbefinden und mangelnder Arbeitsqualität führt. Die Frage ist, wie man Mitarbeiter dazu bewegen und ermutigen kann, sich langfristig und ohne Druck an Unternehmen zu binden. Mit nur einem Klick auf AhaSlide-LösungenWir haben entworfen Verlobtet Aktivitäten und Anreize um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern.

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Ref: SHRM