Feedback zu geben ist eine Kunst der Kommunikation und Überzeugung, herausfordernd und doch sinnvoll.
Feedback kann wie eine Beurteilung ein positiver oder negativer Kommentar sein, und es ist nie einfach, Feedback zu geben, sei es Feedback an Kollegen, Freunde, Untergebene, Kollegen oder Vorgesetzte.
So wie man Feedback gibt effektiv? Schauen Sie sich die 12 wichtigsten Tipps und Beispiele an, um sicherzustellen, dass jedes Feedback, das Sie geben, eine gewisse Wirkung erzielt.
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Inhaltsverzeichnis
- Welche Bedeutung hat es, Feedback zu geben?
- So geben Sie Feedback – am Arbeitsplatz
- Tipps Nr. 1: Konzentrieren Sie sich auf die Leistung, nicht auf die Persönlichkeit
- Tipps Nr. 2: Warten Sie nicht auf eine vierteljährliche Überprüfung
- Tipps Nr. 3: Machen Sie es privat
- Tipps Nr. 4: Seien Sie lösungsorientiert
- Tipps Nr. 5: Heben Sie die positiven Aspekte hervor
- Tipps Nr. 6: Konzentrieren Sie sich auf einen oder zwei Hauptpunkte
- So geben Sie Feedback – in den Schulen
- Key Take Away
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Welche Bedeutung hat es, Feedback zu geben?
“The most valuable thing you can receive is honest feedback, even if it’s brutally critical”, sagte Elon Musk.
Feedback is something that should never be overlooked. The feedback is like a breakfast, it brings benefits for individuals to grow, followed by the organization’s development.
Es ist der Schlüssel zur Ermöglichung von Verbesserungen und Fortschritten und fungiert als Brücke zwischen unseren Erwartungen und den tatsächlich erzielten Ergebnissen.
Wenn wir Feedback erhalten, wird uns ein Spiegel in die Hand gegeben, der es uns ermöglicht, über unsere Handlungen, Absichten und die Wirkung, die wir auf andere haben, nachzudenken.
Indem wir Feedback annehmen und zu unserem Vorteil nutzen, können wir Großes erreichen und als Einzelpersonen und als Team weiter wachsen und uns weiterentwickeln.

So geben Sie Feedback – am Arbeitsplatz
When giving specifics, it is suggested to pay attention to our tone and be specific to ensure the receiver won’t feel offended, overwhelmed, or ambiguous.
But these aren’t enough for constructive feedback. Here are more selective tips and examples to help you to provide feedback in the workplace effectively, whether it is your boss, your managers, your colleagues, or your subordinates.
Tipps Nr. 1: Konzentrieren Sie sich auf die Leistung, nicht auf die Persönlichkeit
Wie kann man Mitarbeitern Feedback geben? „Bei der Überprüfung geht es um die Arbeit und wie gut sie ausgeführt wird.“ said Keary. So the first and foremost thing to remember when giving feedback in the workplace is to prioritize the performance and quality of the work being evaluated, rather than focusing on the individual’s personality.
❌ “Your presentation skills are terrible.”
✔️ “I noticed that the report you submitted last week was incomplete. Let’s discuss how we can fix it.”
Tipps Nr. 2: Warten Sie nicht auf eine vierteljährliche Überprüfung
Making feedback a daily routine activity sounds like a great idea. Time doesn’t run slower to wait for us to improve. Take any chance to give feedback, for example, whenever you observe an employee performing well or going above and beyond, provide immediate positive feedback.
Tipps Nr. 3: Machen Sie es privat
Wie kann man Kollegen Feedback geben? Versetzen Sie sich in ihre Lage, wenn Sie Feedback geben. Wie werden sie sich fühlen, wenn Sie vor vielen Menschen schimpfen oder ihnen eine negative Rückmeldung geben?
❌ Say it in front of other colleagues: “Mark, you’re always late! Everyone notices it, and it’s embarrassing.
✔️ Praise publicity:” You’ve done a good job!” or, ask them to join a one-to-one discussion.

Tipps Nr. 4: Seien Sie lösungsorientiert
How to give feedback to your boss? Feedback is not incidental. Especially when you want to give feedback to your superior. When providing feedback to your managers and boss, it’s important to remember that your intention is to contribute positively to the team’s success and the overall growth of the organization.
❌ “You never seem to understand our team’s challenges.”
✔️ I wanted to discuss something I’ve observed in our project meetings. [issues/problems] I’ve been thinking about a potential solution to address this.
Tipps Nr. 5: Heben Sie die positiven Aspekte hervor
How to give good feedback? Positive feedback can achieve the goal of helping your peers improve as effectively as negative criticism. After all, feedback loops shouldn’t be a fright. It drives a motivation to become better and work harder.
❌ “You’re always behind on deadlines.”
✔️ “Your adaptability sets a positive example for the rest of the team.”
Tipps Nr. 6: Konzentrieren Sie sich auf einen oder zwei Hauptpunkte
When providing feedback, the effectiveness of your message can be greatly enhanced by keeping it focused and concise. The “less is more” principle applies here – sharpening in on one or two key points ensures that your feedback remains clear, actionable, and memorable.
????Weitere Anregungen zum Geben von Feedback finden Sie hier:
- Wissenswerte Fakten zum 360-Grad-Feedback mit +30 Beispielen im Jahr 2024
- 20+ beste Beispiele für Feedback für Kollegen
- Die 19 besten Beispiele für Manager-Feedback im Jahr 2024
So geben Sie Feedback – in den Schulen
How to give feedback to someone you know in an academic context, such as students, teachers, professors, or classmates? The following tips and examples will certainly ensure receivers’ satisfaction and appreciation.
Tipps Nr. 7: Anonymes Feedback
Anonymes Feedback ist eine der besten Möglichkeiten, im Unterricht Feedback zu geben, wenn Lehrer Feedback von Schülern einholen möchten. Sie können frei Verbesserungsvorschläge einbringen, ohne negative Konsequenzen fürchten zu müssen.
Tipps Nr. 8: Bitten Sie um Erlaubnis
Don’t surprise them; instead, ask for permission to give feedback in advance. Whether they are teachers or students, or classmates, all are worth being respectful of and have a right to receive feedback about them. The reason is they can choose when and where they are most comfortable receiving feedback.
❌ “You’re always so disorganized in class. It’s frustrating.”
✔️”I’ve noticed something and would appreciate your thoughts. Would it be alright if we discussed it?”
Tipps Nr. 9: Machen Sie es zu einem Teil der Lektion
Wie kann man Studierenden Feedback geben? Für Lehrer und Erzieher gibt es keine bessere Möglichkeit, Schülern Feedback zu geben als durch Lehren und Lernen. Indem Feedback zu einem integralen Bestandteil der Unterrichtsstruktur gemacht wird, können Schüler durch Echtzeit-Anleitung und Selbsteinschätzung mit aktivem Engagement lernen.
✔️ In einem Zeitmanagementkurs können Lehrer eine Diskussionszeit einrichten, in der die Schüler ihre Ideen zur Zeichensetzung austauschen und Möglichkeiten vorschlagen können, pünktlich zu sein.

Tipps Nr. 10: Schreiben Sie es auf
Die Bereitstellung schriftlichen Feedbacks ist ebenso einflussreich wie ein direktes persönliches Gespräch mit ihnen. Der beste Vorteil besteht darin, dass der Empfänger Ihre Kommentare überprüfen und darüber nachdenken kann. Dazu können positive Beobachtungen, Wachstumsvorschläge und umsetzbare Schritte zur Verbesserung gehören.
❌ “Your presentation was good, but it could be better.”
✔️ “I appreciate your attention to detail in the project. But I suggest that you consider incorporating more supporting data to strengthen your analysis.”
Tipps Nr. 11: Kompliment für ihre Bemühungen, nicht für ihre Talente
How to give feedback without overselling them? In schools, or workplaces, there is someone who might surpass others because of their talents, but it shouldn’t be an excuse when giving poor feedback. Constructive feedback is about recognizing their effort, and what they have done to overcome obstacles, not about overpraising their talents.
❌ “You’re naturally talented in this area, so your performance is expected.”
✔️ “Your commitment to practicing and learning has clearly paid off. I appreciate your hard work.”
Tipp Nr. 12: Bitten Sie auch um Feedback
Feedback sollte keine Einbahnstraße sein. Wenn Sie Feedback geben, bedeutet die Aufrechterhaltung einer offenen Kommunikation, dass Sie den Empfänger um Feedback bitten und eine kollaborative und integrative Umgebung schaffen können, in der beide Parteien lernen und wachsen können.
✔️ “I’ve shared some thoughts on your project. I’m curious to know your thoughts on my feedback and whether you think it aligns with your vision. Let’s have a conversation about it.”
Die zentralen Thesen
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Ref: (Harvard Business Review) | Gitter | 15five | Spiegel | 360-Lernen