Neue Einblicke in die Bedeutung von Teamarbeit | 2024 aktualisiert

Was bedeutet für Sie die Bedeutung von Teamarbeit? Um bei der Arbeit erfolgreich zu sein, reichen kognitive Fähigkeiten nicht aus; Nicht-kognitive Fähigkeiten werden heutzutage von Arbeitgebern stärker gefordert. Diese Fähigkeiten werden nach und nach zum neuen Maß für die Arbeitsleistung. Das Geheimnis eines Hochleistungsteams ist Teamwork.

Sie können sich weiterentwickeln Teamfähigkeit von der frühen Schulzeit an, wenn Sie mit Klassenkameraden zusammenarbeiten, um Aufgaben zu erledigen. Und am Arbeitsplatz wird effektive Teamarbeit noch wichtiger, die mindestens 50 % des Projekterfolgs ausmacht. Die Mitarbeiter müssen sich darüber im Klaren sein Bedeutung der Teamarbeit im Unternehmen und eine weiterhin effektive Zusammenarbeit sind für die Verbesserung der Produktivität von entscheidender Bedeutung.

Das Verständnis der Essenz der Teamarbeit, ihrer Bedeutung und sowohl positiver als auch negativer Beispiele kann Unternehmen dabei helfen, mit Mitarbeitern mit schlechter Teamarbeit umzugehen und die Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen zu verbessern.

Inhaltsverzeichnis

• Übersicht
• Die Bedeutung von Teamwork: 5 Vorteile effektiver Teamarbeit
• Schlechte Teamarbeit, die Sie vermeiden sollten: 6 Beispiele
• Tipps zur Verbesserung der Teamfähigkeit
• 8 Teamwork-Fähigkeiten, die es zu meistern gilt
• Fazit
• Häufig gestellte Fragen

Übersicht

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• Beschäftigungsfähigkeit
• Zeitboxen Techniken & Beispiele
• Vorteile der Fernarbeit

Die Bedeutung von Teamwork: 5 Vorteile effektiver Teamarbeit

Warum ist Teamarbeit am Arbeitsplatz wichtig? Gute Teamarbeit kann sowohl Einzelpersonen als auch Organisationen viele Vorteile bringen. Dies ist auch der Grund, warum Unternehmen versuchen, die Teamfähigkeit in Teams und Unternehmen zu verbessern.

# 1. Reduzieren Sie Konflikte am Arbeitsplatz – The importance of teamwork

Konflikte treten häufig an einem ungesunden Wettbewerbsarbeitsplatz auf, da Teamkollegen ungleich behandelt und ungleich behandelt werden. Am Arbeitsplatz sind häufig Aufgabenkonflikte, Beziehungskonflikte und Wertekonflikte zu sehen. Insbesondere beziehen sich Aufgabenkonflikte auf Meinungsverschiedenheiten und Handlungen, wenn verschiedene Teammitglieder unterschiedliche Perspektiven und Hintergründe haben. Bei guter Teamarbeit können sie zusammenbleiben, um Probleme zu lösen, effektive Lösungen für Konflikte zu finden und sich wieder mit Teammitgliedern zu verbinden. Forbes weist darauf hin, dass die Vermeidung aller Konflikte Teams dabei helfen kann, schnell zu wachsen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

#2. Encourage Innovation and Creativity – The importance of teamwork

When doing teamwork brainstorming and team bonding activities, employees are easier to get inspired. As other teammates are willing to listen and support others’ opinions and thoughts, they can be free to think out of the box and speak out their ideas. When an individual comes up with an idea, another team member might show their straight and reasonable criticism and advice while working together to bring these ideas to life, which drives innovations and breakthroughs.

# 3. Pflegen Sie einen positiven Arbeitsplatz – The importance of teamwork

Teamarbeit ist wichtig, denn gute Teamarbeit macht die Mitarbeiter zufriedener und sorgt stets für ein positives Arbeitsumfeld. Durch Teamarbeit können Trittbrettfahrer, Missverständnisse und unnötige Auseinandersetzungen verhindert werden. Selbst nach einem harten Streit können sich die Mitglieder besser verstehen. Ein gutes Teammitglied könnte seine Bereitschaft zum Ausdruck bringen, bei der Arbeit zu helfen oder anderen Teamkollegen Anweisungen zu geben, wenn diese in neuen Situationen unerfahren sind oder sich mit persönlichen Notfällen auseinandersetzen müssen.

# 4. Steigern Sie das persönliche und organisatorische Wachstum – The importance of teamwork

In einem leistungsstarken Team eröffnen sich Ihnen Möglichkeiten, von Experten oder erfahrenen Senioren zu lernen. Wenn es eine Person in Ihrem Team gibt, sind Selbstdisziplin, gutes Zeitmanagement und Liebe zum Detail, Sie werden in der Lage sein, diese zu lernen gute Teamplayer-Fähigkeiten and master them and help you to improve your knowledge, have higher job performance, better decisions, and result in higher promotion. A company with many high-performing teams is a thriving company, they are the main factor that accounts for the company’s success in the market, getting a better reputation and attracting more talent.

# 5. Weniger Angst und Burnout – The importance of teamwork

Warum ist Teamarbeit am Arbeitsplatz wichtig? Die Vorteile der Teamarbeit zeigen sich auch in der Verringerung von Angstzuständen und Burnout bei Mitarbeitern. Die Wirksamkeit der Teamarbeit bedeutet, dass sie in der Regel die Frist einhalten, die besten Ergebnisse erzielen und Fehler und Irrtümer vermeiden. Das gesamte Team ist für seine Aufgaben verantwortlich und rechenschaftspflichtig, sodass es weniger wahrscheinlich ist, dass es überarbeitet wird oder Trittbrettfahrer hat. Sie können weniger nervös und frustriert sein, wenn sie wissen, dass sie in einer schwierigen Situation die volle Unterstützung Ihres zuverlässigen Teams erhalten können.

Schlechte Teamarbeit zu vermeiden: 6 Beispiele

Have you ever wondered why your team doesn’t work? You have many talents in your teams, but when it comes to teamwork, they seem reluctant to collaborate with others or better work independently. There might be reasons that lie behind them. Here are 5 examples of bad teamwork that might help you to check your collaboration level in your team:

• Konzentrieren Sie sich nur auf Ergebnisse

Many leaders don’t realize the importance of teamwork. They are likely to keep their eyes on results and ignore how their team works together to generate the outcomes. It is good for a team to set a goal but don’t care how your team performs a task, dividing workload unfairly, and unstable team regulations and culture are some of the reasons leading to team conflicts and team incoherence.

• Mangel an Vertrauen

One of the typical examples of poor teamwork is the lack of trust. A team without trust is not a good team. When team players lost their trust in anyone on their team is a team and organizational misfortune. Lack of belief refers to the condition of employees who keep scepticism about the business or their coworkers and don’t find anyone reliable enough to get tasks done together. They are more likely to get tension and burnout when they try to bite off more than they can chew. And in the long term, it can lead to high Mitarbeiterbindung und geringe Personalfluktuation.

• Mangel an Verantwortlichkeit

Trittbrettfahrer passieren ständig, selbst das effektivste Team hat einen Trittbrettfahrer. Sie sind Mitarbeiter, die so wenig zur Gruppenarbeit beitragen. Was eine Führungskraft tun kann, ist zu versuchen, Menschen mit einem Mangel an Verantwortungs- und Rechenschaftspflicht in ihrem Team zu verhindern. Produktive Mitarbeiter werden davon betroffen sein und ihre Inspiration und Motivation verlieren, hart zu arbeiten und sich zu verbessern, wenn sie andere Trittbrettfahrer mit ähnlichen Belohnungen wie sie sehen.

• Negative Wettbewerbsfähigkeit

Unter vielen Gründe, die Ihr Team zerstören könnten, kann eine Führungskraft erwägen, schädlichen Wettbewerb zu verhindern. Wettbewerb ist gut, um Menschen dazu zu bringen, sich zu verbessern. Jedes Teammitglied wird sein Bestes geben, um Anerkennung und Belohnungen für seine hervorragende Leistung zu erhalten. Aber wenn es zu weit geht, versuchen viele Mitarbeiter, andere Mitarbeiter mit schmutzigen Tricks zu verletzen oder ihr Wissen und ihre Talente zu zeigen, ohne Rücksicht zu nehmen, was das Gefühl von Teamwork und Teamzusammenhalt zerstören kann.

• Egos

When employees ignore the importance of teamwork, they seem to put their egos first and are likely stubborn to listen to others’ advice. They believe in themselves and are less willing to learn new things. They won’t want to communicate with their team and just focus on forcing others to follow them. At the same time, there are specific team players who are consistently placing blame on others. This is one of the most poor teamwork examples and can make other teammates annoyed and irritated.

• Schlechte Kommunikation

Ein häufiges Phänomen in der Teamarbeit ist in letzter Zeit schlechte Kommunikation, insbesondere in Bezug auf virtuelle Teams. Immer mehr Menschen sind faul, mit ihren Teamkollegen zu kommunizieren und zu interagieren. Ein Mangel an effektiver Kommunikation kann eine Vielzahl von Problemen verursachen, wie vergessene Aufgaben, Doppelarbeit, Fehler, steigende Spannungen, verpasste Fristen, falsche Annahmen und vieles mehr.

Tips to Improve Teamwork Skills –Die Bedeutung der Teamarbeit

If you have heard about teamwork’s five C’s, which stand for communication, camaraderie, commitment, confidence, and coachability, you might find it helpful in the process of planning an effective teamwork strategy. You can combine these concepts and the following tips to improve teamwork within your team and workplace.

• Teamregeln und persönliche Pflichten klären

Es ist wichtig, dass ein Team klare Teamregeln und -richtlinien aufstellt, bevor es anfängt, miteinander zu arbeiten. Kennenlerngespräche können für neu gegründete Teams oder für Neueinsteiger eine gute Idee sein, damit sie sich schnell an den Teamzielen ausrichten und ihre Rollen verantworten können. Wenn sich alle an die Zusammenarbeit mit anderen gewöhnen, können sie ihre Ideen frei teilen und sich langfristig für das Team und die Organisation engagieren.

• Steigern Teamgeist fördernde Aktivitäten

Was sind also die besten Teambuilding-Aktivitäten, um die Menschen dazu zu bringen, die Bedeutung der Teamarbeit zu erkennen? Wenn es um die Einrichtung von Teambuilding-Aktivitäten geht, gibt es 5 Haupttypen, darunter Meeting Kickoff, Kommunikation, Problemlösung, Brainstorming und Mitarbeiterbindung. Abhängig von der Zielsetzung jedes Ereignisses können Sie geeignete Aktivitäten entwerfen. Sie können sich vorstellen, Eisbrecher und Live-Umfragen zu veranstalten, um ein Meeting zu starten. Sie können ein Trivia-Quiz anpassen, um herauszufinden, wie viel jedes Teammitglied über das andere weiß. Oder veranstalten Sie eine Incentive-Reise zu einem berühmten Strand oder Campingplatz, um Ihr Team zu belohnen, und geben Sie ihm gleichzeitig die Möglichkeit, mit seinen Teamkollegen zu interagieren und Bindungen aufzubauen.

• Wenden Sie High-Tech-Werkzeuge an

In the digital era, don’t forget to upgrade your team with high-tech software to improve productivity and lessen employees ‘workload. Nowadays, there are more organizations that prefer hybrid work models, and using suitable virtual conference platforms and presentation tool is beneficial. AhaFolien ein ideales Werkzeug für Sie, um eine erfolgreiche und ansprechende Präsentation anzupassen. Sie können die Live-Umfragen, interaktiven Quiz und Spiele schnell in Echtzeit bearbeiten, um Ihr Team und Ihre Organisation zu überraschen. Sie können beispielsweise ein Spinnrad einrichten, um die Namen der Teilnehmer in Ihrem Quiz zum Kennenlernen Ihres Teams nach dem Zufallsprinzip auszurufen.

8 Teamwork Skills to Master –Die Bedeutung der Teamarbeit

#1 – Communication

Be it a boardroom or a classroom – effective communication is the key to success. You must be able to communicate and convey the necessary info, so there’s no room for doubt, whether it’s in person, via meeting workspaces, or via emails and phones.

Kommunikation umfasst beides verbale und nonverbal Hinweise. Die verbale Kommunikation umfasst Ihren Standpunkt, Ihre Worte und das Selbstvertrauen und die Klarheit, mit der Sie diese Worte verwenden, sowie den Tonfall, mit dem Sie Ihren Standpunkt darlegen.

Nonverbale Kommunikation ist, wie Sie reagieren, wenn andere sprechen. Ihre Körpersprache, Gesichtsausdrücke (Augenrollen, tiefe Seufzer), Aufmerksamkeitsniveau (dazu gehören Ihre Aufmerksamkeitsspanne oder die Zeiten, in denen Sie abschalten) und Augenkontakt (ob Sie sich bewegen, normalen Augenkontakt halten oder spielen ein Anstarrspiel) sind Beispiele für nonverbale Kommunikation.

#2 – Collaboration

Teamfähigkeit

Kollaborationsfähigkeiten verleihen Menschen und Teams die Fähigkeit, gut zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Im aktuellen Szenario bedeutet dies, dass Sie neben guten Kommunikationsfähigkeiten ein aktives Zuhörer sein, Verantwortung übernehmen, die damit verbundenen Aufgaben und Schritte verstehen, Empathie zeigen und die persönlichen Ziele, Herausforderungen und die Vielfalt Ihrer Kollegen anerkennen müssen.

Erlauben Sie beispielsweise Ihren Teammitgliedern, ihren POV für ein positives Umfeld der Zusammenarbeit zu präsentieren. Wenn Sie es nicht verstehen, bitten Sie um Klärung und fassen Sie es zusammen, um zu zeigen, dass Sie sich auf derselben Seite befinden, bevor Sie fortfahren. Achten Sie darauf, ob ein Teammitglied gereizt oder ruhig ist und nicht wie gewohnt erscheint; vielleicht brauchen sie jemanden zum reden. Bei Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund kann es vorkommen, dass ein Kollege während Besprechungen ständig ignoriert oder überredet wird.

Bemühen Sie sich bewusst, die Diskussion zu dieser Person zurückzubringen und eine offene Umgebung zu schaffen. Dies sind nur einige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Fähigkeiten zur Zusammenarbeit einsetzen und ein erfolgreiches Team bilden können.

#3 – Aktives Zuhören

Obwohl aktives Zuhören ein Teil der nonverbalen Kommunikation ist, ist es eine der wichtigsten Teamfähigkeiten und verdient eine besondere Erwähnung. Wenn Sie ein erfahrener aktiver Zuhörer sind, achten Sie nicht nur darauf, was der Sprecher laut sagt; aber du wirst es auch können die unausgesprochene Botschaft verstehen. Als aktiver Zuhörer hören Sie ohne Urteil zu und verstehen, woher Ihre Teamkollegen kommen, wenn sie ihre Ideen, Standpunkte und Gefühle zu einem bestimmten Thema teilen.

Während der Arbeit an einem Projekt kann sich beispielsweise die Mehrheit des Teams auf eine festgelegte Anzahl von Projektmeilensteinen einigen. Ein paar abweichende Stimmen mögen berechtigte Bedenken haben, aber sie werden geschlossen. Sie als Teamleiter oder sogar als unterstützender Kollege können das Gespräch zurückbringen, wo ihre POVs ermutigt und mit einer offenen und nicht wertenden Denkweise diskutiert werden.

#4 – Consciousness

In Teamarbeit müssen Sie immer sein conscious of the team’s dynamics. This consciousness comes from knowing your team members’ personalities, which is not always something you will get straight away, but something that builds over time.

Once you have figured out who is who in the team, it’s easier to navigate how and when you are going to voice yourself or help others voice themselves.

For example, suppose you know a team member is shy and has had ideas shot down before. In that case, you’ll likely come across situations where they will be uncomfortable in presenting their ideas publicly. Don’t forget them. You can ask them to submit their ideas privately with you, which you can promise them will happen without judgement.

Eine andere Möglichkeit ist die Verwendung interaktive Engagement-Software. Kostenlose Plattformen wie AhaFolien kann es allen ermöglichen, ihre Ideen anonym von überall einzureichen, was bedeutet, dass sie sich ermutigt fühlen, ihre Gedanken zu teilen.

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#5 – Conflict Management

Akzeptieren wir es, Konflikte innerhalb von Teams sind alltäglich und unvermeidlich. Aber was als nächstes passiert, kann ein Team und damit auch die Organisation über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Aus diesem Grund sind fachkundige Konfliktmanagementfähigkeiten erforderlich immer gefragt.

Ein Team besteht aus unterschiedlichen Menschen. Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Verhaltensweisen, Lebenserfahrungen, Persönlichkeiten, Ethos und beruflichen und persönlichen Zielen. Daher ist es üblich, dass Menschen nicht in allen Phasen einer Kampagne oder eines Projekts einen ähnlichen Standpunkt teilen.

It’s the leader’s responsibility to dive deep into their conflict management skillset and build a consensus among everyone. You have to take the role of the negotiator, provide constructive feedback and resolve differences among your teammates. And at the end, they should accept the team’s decision with a happy heart.

#6 – Accountability

Ob Sie ein Teamleiter oder ein Teammitglied sind, Sie müssen für Ihre Handlungen und Entscheidungen verantwortlich sein. Dazu müssen Sie zuverlässig und verantwortungsbewusst sein Ihre Kollegen können Ihnen vertrauen – sei es mit ihren persönlichen Daten oder sensiblen Informationen im Zusammenhang mit dem Unternehmen.

Es kann Fälle geben, in denen Sie schnelle Entscheidungen treffen müssen, um komplexe Probleme zu lösen, wie z. B. unvorhergesehene Hindernisse, die Ihr Projekt verzögern könnten, oder sich mit einem Kollegen zu befassen, weil er sein Team heruntergezogen hat. Dies sind unerwünschte Situationen, in denen Sie als Team die Ursache dieser Probleme finden, das „Warum“ und „Wie“ dieser Verzögerungen verstehen und entsprechend handeln müssen. Ihr Verantwortungs- und Rechenschaftssinn würde Ihr Team ermutigen, sich zu bemühen und gemeinsam auf einen hohen Standard an Arbeitsqualität und Arbeitsmoral hinzuarbeiten.

#7 – Conviction

It is not right to hope that a team or an organization will always have good days. There will be setbacks, rejections, unexpected roadblocks, project delays, and even personal losses that might hamper a company’s growth. During these times, you must muster a sense of conviction and approach tough times with a growth mindset. Simply put, you need to reinforce the belief that ‘you can do it’ within your team and move forward with hard work and persistence.

Verstehen Sie, dass Sie die Wahl haben, sich von diesem Rückschlag definieren zu lassen oder sich darauf zu konzentrieren, zu lernen und neue Wege zur Lösung von Herausforderungen zu finden. Wenn Ihre neue Website beispielsweise nicht den erwarteten Applaus erhalten hat, analysieren Sie ihre Mängel. Finden Sie heraus, was daran falsch ist, lernen Sie daraus und erstellen Sie eine neuere, verbesserte Version davon. Oder wenn Sie festgestellt haben, dass die Einstellungsstrategie nicht zur Zufriedenheit Ihres Unternehmens funktioniert, lassen Sie sich nicht weiter von dieser Strategie beeinflussen, während Sie eine andere Strategie von Grund auf neu aufbauen.

#8 – Compassion

Mitgefühl ist wahrscheinlich die am meisten unterschätzte Fähigkeit eines Teammitglieds. Und doch ist es im aktuellen Wirtschaftsszenario das höchsten Mehrwert zu einer Organisation. Mitgefühl ermöglicht es Ihnen, hinter die Oberfläche zu schauen. Es öffnet Ihnen ein besseres Verständnis für die Motive und Gefühle Ihrer Kollegen und motiviert Sie zu zielgerichtetem Handeln.

Mitgefühl ist in der Tat einen Schritt weiter als Empathie, bei der Sie nicht nur fühlen, was die andere Person fühlt, sondern auch Schritte unternehmen, um diese negative Kraft der Emotionen zu verringern. Sie hören ihnen zu, verstehen, woher sie kommen, versetzen sich in ihre Lage und entwickeln eine angemessene Reaktion auf die Situation. Möglicherweise müssen Sie überall mitfühlend sein – in Teamsitzungen, Einzelgesprächen, virtuellen Sitzungen oder E-Mails.

Sobald Sie diese Fähigkeit auf jedes Teammitglied übertragen können, kann es Wunder für ihr Selbstvertrauen bewirken und wie sie später im Leben auf ähnliche Situationen reagieren. Die oben genannten Teamfähigkeiten sind nicht nur für den Arbeitsplatz gedacht. Sie können sie im Unterricht verwenden, während Gruppen-Brainstormings, und sogar im Theater. Der Schlüssel ist, weiter zu üben. Beobachten Sie, wie sie das nächste Mal, wenn Sie sie in Ihre täglichen Sitzungen integrieren, einen Unterschied machen.

Fazit

Die Macht der Teamarbeit ist unbestreitbar, wie Sie sehen können, wie wichtig Teamarbeit ist. Jetzt, da Sie die Bedeutung von Teamwork verstehen, ist der Schlüssel zum Freisetzen von Hochleistungsteams für jede Arbeit in jeder Branche.

Bear in mind that today’s teams are different from the teams of the past, they are more diverse, dynamic, high-demand, and tech-savvy. Don’t let them down with minor mistakes in leadership and teamwork.

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Häufig gestellte Fragen:

Ref: Harvard Business Review