Wegweisende Führung | Alle Beispiele, die Sie im Jahr 2024 kennen müssen

Was ist schritthaltende Führung? Wie Daniel Goleman in seinem Buch schrieb: Ursprüngliche Führung: Die Kraft der emotionalen Intelligenz erkennen erwähnt die 6 Goleman-Führungsstile, und jeder Stil hat unterschiedliche Auswirkungen auf Einzelpersonen und Organisationen.

Er weist auch darauf hin, dass man mit der Zeit lernen kann, eine gute Führungskraft zu werden, und möglicherweise eine Reihe von Führungsstilen kennenlernt, die man vielleicht noch nie zuvor bemerkt hat.

Sind Sie neugierig auf Ihren Führungsstil? In diesem Artikel erfahren Sie alles über richtungsweisende Führung: ihre Definition, ihre Merkmale, Vor- und Nachteile sowie Beispiele. Finden wir heraus, ob Sie eine richtungsweisende Führungskraft sind oder nicht. 

Inhaltsverzeichnis

• Was ist zukunftsweisende Führung?
• Was sind die Qualitäten von Pacesetting Leadership?
• Vorteile: Wegweisende Führung
• Nachteile der impulsgebenden Führung
• Wann funktioniert impulsgebende Führung am besten?
• Beispiele für richtungsweisende Führung (positiv und negativ)
• Wie kann man negative, richtungsweisende Führung überwinden?
• Abschließende Gedanken

Übersicht

• Beispiele für Führungsstile
• Gute Führungsqualitäten
• Laissez-faire-Führung

Was ist zukunftsweisende Führung?

Eine Führungskraft mit einem richtungsweisenden Führungsstil ist stark ergebnisorientiert. Sie sind motiviert, die Besten zu sein, und arbeiten daher bevorzugt in einem leistungsstarken Team. Manchmal werden Sie als Schrittmacher bezeichnet, da Sie als Einziger das Tempo vorgeben, dem die anderen folgen. Ihr Ansatz lässt sich mit „Mach es wie ich, jetzt!“ zusammenfassen.

Es gibt kein Richtig oder Falsch, eine richtungsweisende Führungskraft zu sein, denn ihre Aufgabe ist es, ein Höchstmaß an Leistung, Geschwindigkeit und Qualität zu fördern. Ebenso wenig sollte eine Führungskraft Risiken eingehen, indem sie Aufgaben an Mitarbeiter delegiert, die diese nicht bewältigen können. Obwohl man glaubt, dass ein richtungsweisender Führungsstil das Arbeitsklima schädigen könnte, kann er auch eine gute Methode sein, Menschen zu motivieren, auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten.

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Welche Eigenschaften zeichnet eine richtungsweisende Führung aus?

Welche Eigenschaften zeichnen führende Führungskräfte aus? Die fünf Schlüsselkomponenten, die führende Führungspersönlichkeiten ausmachen, sind:

Mit gutem Beispiel vorangehen

Wegweisende Führungskräfte gehen durch persönliche Beispiele voran. Sie modellieren das Verhalten, die Arbeitsmoral und die Leistung, die sie von ihrem Team erwarten. Sie verstehen, dass Taten mehr sagen als Worte und erkennen die Auswirkungen ihres Verhaltens auf die Gesamtleistung des Teams. Indem sie eine starke Arbeitsmoral an den Tag legen und selbst hohe Standards an den Tag legen, motivieren sie andere, diesem Beispiel zu folgen.

Konzentrieren Sie sich auf die individuelle Verantwortung

Führende Führungskräfte betonen die Verantwortung des Einzelnen und machen die Teammitglieder für ihre Leistung verantwortlich. Sie erwarten von jedem, dass er Verantwortung für seine Arbeit übernimmt und Ergebnisse liefert. Sie geben möglicherweise Feedback und Anleitung, geben den Teammitgliedern jedoch im Allgemeinen die Autonomie, ihre Aufgaben wahrzunehmen.

Erwarten Sie hohe Leistung

Taktgeber haben außergewöhnlich hohe Erwartungen an sich selbst und ihre Teammitglieder. Es bedeutet auch, dass maßgebende Führungskräfte selbst motiviert sind, Ziele zu erreichen und Exzellenz fordern. Sie setzen sich ehrgeizige Ziele und erwarten, dass jeder diese erreicht oder übertrifft. Der Schwerpunkt liegt auf der Erzielung von Spitzenleistungen und dem ständigen Streben nach Verbesserung.

Behalten Sie schnelles Tempo und Intensität bei

Da sie stets in einem hohen Tempo arbeiten, erwarten Pacesetting-Führungskräfte zweifellos dasselbe Maß an Intensität auch von ihren Teammitgliedern. Sie haben oft ein Gefühl der Dringlichkeit und streben nach sofortigen Ergebnissen. Dies kann ein Umfeld mit hohem Druck schaffen, das für manche Mitarbeiter anstrengend und stressig sein kann.

Initiative ergreifen

Initiative ist eine wichtige Eigenschaft einer Führungskraft im Tempomacher-Stil. Sie ergreifen die Initiative, indem sie proaktiv Chancen erkennen, Entscheidungen treffen und Maßnahmen ergreifen, um Fortschritte zu erzielen und Ziele zu erreichen. Tempomacher warten nicht auf Anweisungen und verlassen sich nicht ausschließlich auf andere, um Aufgaben oder Projekte zu initiieren. Darüber hinaus scheuen sie sich nicht, kalkulierte Risiken einzugehen und Grenzen zu überschreiten, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

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Vorteile: Wegweisende Führung

Der richtungsweisende Stil bietet Mitarbeitern und Unternehmen viele Vorteile. Die vier offensichtlichen Aspekte, die diesen Stil optimal nutzen, werden im Folgenden erläutert:

Fördern Sie hohe Arbeitsqualität

Die hohen Standards, die maßgebende Führungskräfte setzen, führen oft zu einer gesteigerten Produktivität. Wenn Teammitglieder dazu gedrängt werden, Höchstleistungen zu erbringen, ist es wahrscheinlicher, dass sie innovative Lösungen finden, effizient arbeiten und qualitativ hochwertige Ergebnisse erzielen.

Beheben Sie Probleme sofort

Die besten Worte, um richtungsweisende Führungskräfte zu beschreiben, sind Entschlossenheit und Klarheit. Dieser Führungsstil ermöglicht insbesondere schnelle Entscheidungen und rasches Handeln, was in hektischen oder zeitkritischen Situationen von Vorteil sein kann.

Schnelles Wachstum ermöglichen

Wegweisende Führungskräfte fordern ihre Teammitglieder heraus, neue Fähigkeiten und Fertigkeiten zu entwickeln. Indem sie hohe Standards setzen, fördern sie kontinuierliches Lernen und Verbesserung, was die Fähigkeiten einzelner Teammitglieder verbessern und zu ihrer beruflichen Weiterentwicklung beitragen kann.

Fordern Sie Exzellenz

Es ist erwähnenswert, dass impulsgebende Führungskräfte ihre Teammitglieder wahrscheinlich dazu inspirieren, neue Fähigkeiten und Fertigkeiten zu entwickeln. Indem sie hohe Standards setzen, fördern sie kontinuierliches Lernen und Verbesserung, was die Fähigkeiten einzelner Teammitglieder verbessern und zu ihrer beruflichen Weiterentwicklung beitragen kann.

Nachteile der impulsgebenden Führung

Während richtungsweisende Führung in bestimmten Situationen Vorteile bieten kann, birgt sie auch potenzielle Nachteile. Hier sind einige Nachteile des richtungsweisenden Führungsstils, die Manager berücksichtigen sollten:

Burnouts

Die hohen Standards und manchmal unrealistischen Ziele können dazu führen, dass die Teammitglieder übermäßig unter Druck geraten. Ein intensiver und anhaltender Druck kann zu erhöhtem Stress und einem höheren Burnout-Risiko bei den Teammitgliedern führen. Dies kann sich negativ auf ihr Wohlbefinden, ihre Arbeitszufriedenheit und ihre Gesamtproduktivität auswirken.

Vertrauensverlust 

Führende Führungskräfte stellen oft Ergebnisse über das Wohl ihrer Teammitglieder. Dies kann zu mangelndem Einfühlungsvermögen und Verständnis für deren Sorgen, Herausforderungen oder persönliche Umstände führen. Wenn Mitarbeiter ihren Vorgesetzten als unsympathisch oder gleichgültig empfinden, sinkt wahrscheinlich das Vertrauen in die Führung.

Weniger Arbeitszufriedenheit

Ein aggressiver, richtungsweisender Führungsstil kann dazu führen, dass nur begrenzt in die langfristige Entwicklung der Teammitglieder investiert wird. Ohne ausreichende Aufmerksamkeit für Kompetenzentwicklung und berufliches Wachstum fühlen sich Mitarbeiter möglicherweise stagniert und unterbewertet. Manche fühlen sich überfordert, nicht wertgeschätzt und unzufrieden und suchen sich deshalb anderweitig nach Möglichkeiten.

Potenzielles Mikromanagement

Mikromanagement entsteht wahrscheinlich, wenn führende Führungskräfte jeden Aspekt der Teamarbeit genau überwachen und kontrollieren, um sicherzustellen, dass sie ihren hohen Standards entspricht. Dies kann zu Demotivation und Entmündigung der Teammitglieder führen. Darüber hinaus schränkt Mikromanagement die Autonomie ein und kann Kreativität und Problemlösungsfähigkeit beeinträchtigen.

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Beispiele für wegweisende Führungsqualitäten

Mit den richtigen Werkzeugen und der richtigen Person kann ein richtungsweisender Führungsstil positive Ergebnisse und Effizienz bringen. Wird dieser Stil jedoch übermäßig eingesetzt, meist begleitet von unethischem Verhalten und mangelnder Integrität, kann er negative Folgen haben. Es gibt vier Beispiele für richtungsweisende Führung, zwei davon sind schlechte Beispiele.

Bemerkenswerte Beispiele für bahnbrechende Führung

Elon Musk (Tesla, SpaceX, Neuralink) 

Elon Musk, der CEO von Tesla, SpaceX und Neuralink, ist ein herausragendes Beispiel für bahnbrechende Führung. Musk ist bekannt für seine ehrgeizigen Ziele und seine Entschlossenheit, Branchen wie Elektrofahrzeuge, Weltraumforschung und Neurotechnologie zu revolutionieren. Er setzt anspruchsvolle Maßstäbe und erwartet von seinen Teams, dass sie bahnbrechende Fortschritte erzielen und die Grenzen des Machbaren verschieben.

Steve Jobs (Apple Inc.)

Steve Jobs, Mitbegründer und ehemaliger CEO von Apple Inc., gilt als richtungsweisender Führungspersönlichkeit. Sein unermüdliches Streben nach Exzellenz, sein innovatives Denken und seine kompromisslosen Standards setzten neue Maßstäbe in der Technologiebranche. Jobs‘ visionäre Führung machte Apple zu einem der wertvollsten und einflussreichsten Unternehmen weltweit.

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Negative Beispiele für richtungsweisende Führung

Elizabeth Holmes (Theranos)

Elizabeth Holmes, die Gründerin und ehemalige CEO von Theranos, ist ein negatives Beispiel für richtungsweisende Führung. Holmes machte sich daran, die Gesundheitsbranche durch die Entwicklung einer Bluttesttechnologie zu revolutionieren. Sie schuf eine Kultur intensiver Geheimhaltung und hoher Erwartungen und setzte sich ehrgeizige Ziele für das Unternehmen. Später stellte sich jedoch heraus, dass die Technologie nicht wie behauptet funktionierte, was zu Betrugsvorwürfen gegen Holmes führte. Ihr unermüdliches Streben nach Erfolg und die Nichteinhaltung von Versprechen führten letztendlich zum Untergang von Theranos.

Travis Kalanick (Uber)

Travis Kalanick, der ehemalige CEO von Uber, zeigte eine negative Form richtungsweisender Führung. Kalanick förderte eine Kultur intensiven Wettbewerbs und aggressiven Wachstums und setzte ehrgeizige Ziele für Ubers Expansion. Dieser richtungsweisende Führungsstil führte jedoch zu zahlreichen Kontroversen, darunter Vorwürfe der Belästigung und Diskriminierung innerhalb des Unternehmens sowie regulatorische und rechtliche Probleme. Das unermüdliche Streben nach Wachstum ohne ausreichende Berücksichtigung ethischer Aspekte schadete letztendlich Ubers Ruf.

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Wann funktioniert impulsgebende Führung am besten?

Ein richtungsweisender Führungsstil funktioniert nicht immer. Um die Leistung Ihres Teams zu optimieren und optimale Ergebnisse zu erzielen, sollten Sie als Führungskraft die folgenden Situationen berücksichtigen:

Kurzfristige Projekte oder Ziele

Bei der Arbeit an kurzfristigen Projekten oder Zielen, die eine schnelle und gezielte Anstrengung erfordern, um bestimmte Ergebnisse zu erzielen, kann impulsgebende Führung effektiv sein. Der Leiter legt klare Erwartungen fest, überwacht den Fortschritt genau und stellt sicher, dass das Team innerhalb eines engen Zeitrahmens Ergebnisse liefert.

Zeitkritische Situationen oder Krisensituationen

In zeitkritischen Krisensituationen, in denen schnelle Entscheidungen und Maßnahmen erforderlich sind, können Führungskräfte die Vorteile des temposetzenden Führungsstils nutzen. Der Leiter setzt hohe Erwartungen und motiviert sein Team zu sofortigen Ergebnissen. Er mobilisiert alle, um auch unter Druck effizient und effektiv zu arbeiten.

Hochqualifizierte und selbstmotivierte Teams

Führende Führungspersönlichkeiten funktionieren nur, wenn die Teams aus hochqualifizierten und motivierten Individuen bestehen. Der Grund dafür ist, dass leistungsstarke Teammitglieder aufgrund ihrer inneren Motivation kompetent, professionell und wettbewerbsfähig sind. Die führende Führungskraft muss anspruchsvolle Ziele setzen und die Mitglieder zu weiteren Höchstleistungen anspornen, indem sie ihre vorhandenen Kompetenzen nutzt.

Wie kann man negative, richtungsweisende Führung überwinden?

Die Überwindung negativer, richtungsweisender Führung erfordert konzertierte Anstrengungen sowohl der Führungskräfte als auch der gesamten Organisation. Es ist auch wichtig, die Meinung der Untergebenen zu berücksichtigen, da diese ihrer Führung unterstehen. 

• Fördern Sie eine offene und transparente Kommunikation innerhalb der Organisation. Schaffen Sie Kanäle für Mitarbeiter, um ihre Anliegen zu äußern, Feedback auszutauschen und Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten.
• Konzentrieren Sie sich auf die Förderung eines breiteren Verständnisses verschiedener Führungsstile und sind Sie bereit, sich anzupassen
• Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich an Gesprächen zur Zielsetzung zu beteiligen, um sicherzustellen, dass die Ziele anspruchsvoll, aber dennoch erreichbar sind und den verfügbaren Fähigkeiten und Ressourcen entsprechen.
• Führen Sie eine Bewertung des Führungsstils und seiner Auswirkungen auf einzelne Personen und das gesamte Arbeitsumfeld durch, indem Sie regelmäßig Umfragen oder Feedback von allen möglichen Beteiligten einholen.
• Die Personalabteilung kann kontinuierliche Führungsschulungen anbieten, um sicherzustellen, dass Führungskräfte und Manager in der Lage sind, ihre Mitarbeiter zu führen und zu inspirieren. 

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Abschließende Überlegungen

Tempogebende Führung ist in der Teamführung keine schlechte Wahl, aber nicht immer die perfekte. Es ist jedoch schwer zu sagen, welcher Führungsstil der effektivste ist, da jeder Führungsstil Vor- und Nachteile hat und unter bestimmten Umständen funktioniert. Es liegt in der Entscheidung der Führungskraft, einen bestimmten Führungsstil zu übernehmen und in unterschiedlichen Situationen auf einen anderen zu wechseln. Mehr Beobachtungen, Feedback und Leistungsbeurteilungen sind hilfreich, um eine gute Führungskraft und ein gutes Team zu werden. 

Ref: HRDQ | Forbes | New York Times