Übertrifft partizipatives Management andere Führungsstile? Suchen Sie nach effektiven Wegen, um ein erfolgreicher partizipativer Manager zu werden?
When traditional leadership styles may become irrelevant to the team’s engagement and empowerment, the increase of participative management style can be a great gift that transforms the way leaders interact with their teams.
In diesem Artikel erkunden wir die inspirierende Reise partizipativer Manager und entdecken die Qualitäten, die sie außergewöhnlich machen, sowie den Einfluss, den sie auf ihre Teams und Organisationen haben.
Inhaltsverzeichnis
- Wer ist der partizipative Manager?
- Warum ist der partizipative Manager wichtig?
- Welche Arten von partizipativen Managern gibt es?
- Werden Sie ein inspirierender partizipativer Manager: Was tun?
- Key Take Away
Wer ist der partizipative Manager?
Somewhat falling between democratic and autocratic management styles is a participative manager. They don’t either control the overall decision-making process or seek consensus from every employee for every decision.
Sie erkennen den Wert des Inputs und des Fachwissens der Mitarbeiter an und erkennen gleichzeitig ihre eigene Verantwortung als Führungskräfte an, Orientierung zu geben und bei Bedarf endgültige Entscheidungen zu treffen.
Das beste Beispiel für partizipatives Management sind partizipative Manager, die wissen, auf welche Mitarbeiter sie zählen können, wenn es um Lösungen geht, und ob ihre Fähigkeiten den Anforderungen des Projekts entsprechen oder nicht.
Warum ist der partizipative Manager wichtig?
Ein partizipativer Führungsstil hat sich als Katalysator für die Förderung von Innovationen, die Förderung des Mitarbeiterengagements und die Erschließung des vollen Potenzials von Organisationen herauskristallisiert. Hier sind einige Vorteile, die partizipative Manager für Organisationen mit sich bringen:
#1. Zusammenarbeit fördern
Partizipatives Management basiert auf der Zusammenarbeit, bei der Führungskräfte die Mitarbeiter aktiv in den Entscheidungsprozess einbeziehen. Durch die Förderung der Zusammenarbeit nutzen partizipative Manager die vielfältigen Perspektiven, Fähigkeiten und Erfahrungen ihrer Teams.
#2. Eine Kultur des Vertrauens schaffen
Im Zentrum des partizipativen Managements steht eine Kultur des Vertrauens, die wie ein Kitt wirkt, der Teams zusammenhält. Partizipative Führungskräfte, die diesen Stil verkörpern, legen Wert auf offene und transparente Kommunikation und schaffen ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Ideen und Anliegen zu äußern.
#3. Stärkung durch Autonomie
Participative manager empowers employees by granting them autonomy and decision-making authority within their areas of expertise. They enable them to take ownership of their work, unleash their creativity, and contribute meaningfully to the organization’s success, leading to higher productivity and job satisfaction.
#4. Kollektive Intelligenz nutzen
Im partizipativen Managementmodell werden Entscheidungen gemeinsam getroffen und stützen sich dabei auf die kollektive Intelligenz des Teams. Durch die Nutzung der vielfältigen Perspektiven und Erkenntnisse der Mitarbeiter können partizipative Manager fundierte Entscheidungen treffen, die ein breiteres Spektrum von Faktoren berücksichtigen, was zu innovativen, effektiven und nachhaltigen Ergebnissen führt.
#5. Wachstum und Entwicklung fördern
The participative manager goes beyond day-to-day decision-making; it catalyzes individual growth and development. They regulate this style to invest in their employees’ professional development, offering mentorship, training, and opportunities for skill enhancement.
#6. Verbesserung der organisatorischen Agilität
In today’s rapidly changing business landscape, agility is paramount. The participative manager promotes organizational agility by decentralizing decision-making and distributing decision authority to those closest to the information. This allows organizations to respond swiftly to market shifts, adapt to emerging trends, and seize opportunities in a timely manner.
Welche Arten von partizipativen Managern gibt es?
- Beratungsstil, der am weitesten verbreitete Ansatz, bezieht sich auf den Prozess, sich vor der Entscheidungsfindung mit den Mitarbeitern zu beraten.
- Ein JoiNicht-Entscheidungsstil tritt auf, wenn partizipative Manager das Feedback der Mitarbeiter einholen und von den Mitarbeitern erwarten, dass sie Ideen frei diskutieren und für die Entscheidungen ihrer Gruppe zur Verantwortung gezogen werden.
- Mitarbeitergeführter Unternehmensstil ist eine weniger beliebte Wahl des partizipativen Managementstils, hat aber einen starken Einfluss auf die Gesamtleistung des Unternehmens. Damit ist gemeint, dass jeder Mitarbeiter eine direkte Beteiligung an dem Unternehmen hat, für das er arbeitet.
Werden Sie ein inspirierender partizipativer Manager: Was tun?
In einem natürlich partizipativen Führungsstil fördern Führungskräfte eine Atmosphäre des gegenseitigen Respekts und ermutigen die Mitarbeiter, sich aktiv an Entscheidungs-, Problemlösungs- und Zielsetzungsprozessen zu beteiligen.
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihr Team als partizipativer Manager zu verwalten und zu leiten, können Sie Folgendes tun:
Teilen Sie Informationen mit Mitarbeitern
A good management process should start with leaders providing employees with relevant information about the organization’s goals, strategies, and challenges. This transparency helps employees understand the big picture and make informed contributions.
Berücksichtigen Sie mehrere Standpunkte
Als entscheidender Bestandteil des partizipativen Führungsstils kann ein Manager erwägen, unterschiedliche Perspektiven aller Mitarbeiter nicht nur aus Ihrer Abteilung einzuholen, sondern auch abteilungsübergreifende Meinungen sind äußerst wertvoll. Dabei kann es sich um alles handeln, was mit Richtlinien, Entscheidungen und Lösungen zusammenhängt, und um die Ihrer Meinung nach besten Möglichkeiten, diese umzusetzen.
Rekrutieren Sie Menschen mit Führungsqualitäten
Der wichtigste Teil des partizipativen Managements im HRM ist die Art und Weise, wie Unternehmen Talente einstellen, die über umfangreiche Berufserfahrung und Führungsqualitäten verfügen. Um ein produktiveres Umfeld zu schaffen, sollten Personalmanager nach Kandidaten suchen, die ihre Aufgaben bewältigen können, ohne auf die Anleitung des Managements warten zu müssen.
Inspirieren Sie originelles Denken
Building performance management through employee participation is important. It is a task of empowering individuals to think independently and express their unique ideas cultivates a culture of intellectual curiosity, motivation, and respect. It’s about embracing the concept that each person from various backgrounds might perform a distinctive set of experiences, insights, and talents that can contribute to the collective success of the organization.
Vereinbaren Sie einen Termin zum Gedankenaustausch und zur Organisation
In addition, not a team or company can be successful if they lack regular meetings and brainstorming sessions where employees share ideas, develop plans, and learn from each other. To maximize their impact, it’s essential to create an inclusive and supportive environment and schedule where all team members feel comfortable sharing their ideas.
Bieten Sie Schulungen an
Training with experts and skilled seniors is needed to facilitate employees’ ability to make decisions or judgments that can benefit the company. Different types of training have different impacts on overall business performance and individuals and how to conduct effective and meaningful training is what leaders and HR-ers can’t ignore.
Key Take Away
Niemand ist perfekt und der Führungsstil auch nicht. Man kann nur einen Führungsstil herausfinden, der in manchen Situationen sowohl Vor- als auch Nachteile mit sich bringt.
Ebenso kann ein partizipativer Manager eine gute Wahl sein, wenn Teammitglieder aktiv an Entscheidungsprozessen teilnehmen und mitwirken. Gleichzeitig sind sie nicht gut darin, mit hochkomplexen oder zeitkritischen Situationen umzugehen, in denen sofortige Entscheidungen erforderlich sind.
Denken Sie daran, dass Flexibilität und die Fähigkeit, Führungsstile je nach Bedarf in bestimmten Kontexten anzupassen, Schlüsselmerkmale effektiver Führungskräfte sind.
Wenn Führungskräfte fantastische Möglichkeiten finden, Teammitglieder in Schulungen und Meetings einzubinden und jede Feedback-Sitzung und jeden Brainstorming-Prozess überzeugend und produktiv zu gestalten, können AhaSlides die ultimative Lösung sein. Versuchen Sie AhaFolien sofort, um zu bekommen, was Sie wollen.
Ref: Forbes | Tatsächlich | OpenGrowth
