Prozess des strategischen Managements | Der ultimative Leitfaden mit den 7 besten Tipps

Prozess des strategischen Managements – what are the 4 stages? Check out the best guide to practice it in 2023

Strategic management has evolved since the adoption of advanced technology and economic dynamics in the early 21th century. In today’ complex world, new business models emerge everyday. 

Bald werden traditionell geführte Methoden durch effiziente strategische Managementtechniken ersetzt. Die Frage ist, ob es eine bestimmte Formel für strategisches Management gibt, um jeden Fall zu gewinnen.

Indeed, the process of strategic management is not a new concept but how to make it really work out depends on many factors. What managers can do at first is understanding the essential elements of the strategic management process, how it works, then using innovative approaches to adapt strategy in different circumstances.

Inhaltsverzeichnis

• Übersicht
• What is Standard Process of Strategic Management?
• Die Rolle des Strategischen Planungsmanagers
• Personalwesen in der strategischen Planung
• How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips
• Abschließende Überlegungen

Übersicht

Weitere Tipps mit AhaSlides

• Was sind analytische Fähigkeiten?
• Vorlagen für die strategische Planung

What is Standard Process of Strategic Management?

The process of strategic management refers to the set of activities and steps that an organization undertakes to develop and implement a strategic plan. One of the most popular strategic management processes is the Wheelen & Hunger’s Model of SMP, Die in 2002 veröffentlicht.

Der Prozess des strategischen Managements ist ein fortlaufender und iterativer Prozess, der einer Organisation hilft, ihre Stärken zu identifizieren und zu nutzen, auf Herausforderungen zu reagieren und Chancen zu nutzen, um ihre Ziele und Zielsetzungen zu erreichen.

Ein effektiver Prozess des strategischen Managements kann Organisationen dabei helfen Wettbewerbsvorteil behalten, increase profitability, and achieve long-term success. The process of strategic management has come with multiple approaches, however, there are the 4 most important phases that all management team have to notice.

Phase 1: Strategieformulierung

Die erste Phase des Prozesses des strategischen Managements, die Strategieformulierung, umfasst die Identifizierung verschiedener Optionen und die Auswahl der besten alternativen Vorgehensweise. Entwicklung einer Strategie, die umreißt, wie die Organisation ihre Ziele erreichen wird, unter Berücksichtigung des Wettbewerbsumfelds, der verfügbaren Ressourcen und anderer Faktoren, die sich auf den Erfolg auswirken können.

• Entwicklung einer strategischen Mission und Vision
• Analyzing current situation and market
• Festlegung quantitativer Ziele
• Create different plan for each department

Phase 2: Strategieumsetzung

Die Strategieimplementierung ist ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses des strategischen Managements. Es beinhaltet die Umsetzung der strategischen Ziele und Ziele in konkrete Maßnahmen und Initiativen, was zu besseren Geschäftsergebnissen und einem Wettbewerbsvorteil auf dem Markt führt.

• Entwicklung eines Aktionsplans
• Zuweisung von Ressourcen
• Verantwortlichkeiten zuweisen
• Aufbau eines Kontrollsystems
• Aufbau einer unterstützenden Organisationskultur
• Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen

Phase 3: Strategiebewertung

Ein weiterer entscheidender Schritt im Prozess des strategischen Managements, die Strategiebewertung, beinhaltet die Bewertung der Wirksamkeit der implementierten Strategie und die Feststellung, ob sie die gewünschten Ziele und Ziele erreicht.

• Leistungskennzahlen definieren
• Daten sammeln
• Leistung analysieren
• Leistung vergleichen
• Sammeln von Stakeholder-Feedback

Phase 4: Strategieänderung

Many management teams have ignored this stage, but it is essential to ensure adjustments to the strategy are made after monitoring and evaluating the process, so that it continues to align with the organization’s goals and objectives. 

• Feedback analysieren
• Leistungsüberwachung
• Bewertung des internen und externen Umfelds
• Überarbeitung des strategischen Plans
• Anpassen der Strategie

So above are the 4 phases in a completed example of strategic management process!

Die Rolle des Strategischen Planungsmanagers

Ein effektiver Prozess des strategischen Managements darf die Rolle eines strategischen Managementteams nicht vermissen. Sie sind wichtige Führungspersönlichkeiten, die die beste alternative Vorgehensweise wählen strategische Entscheidungsfindung und erfolgreich ausführen.

The strategic planning manager is responsible for developing, implementing, and monitoring the strategic plan to ensure that it aligns with the organization’s mission, vision, and goals.

1. Leitung des strategischen Planungsprozesses: Dies beinhaltet die Koordination mit Stakeholdern, das Sammeln von Daten, die Analyse von Trends und die Entwicklung des strategischen Plans.
2. Kommunikation des strategischen Plans: Dies beinhaltet die Kommunikation des strategischen Plans an Stakeholder, einschließlich Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Aktionäre, um sicherzustellen, dass alle mit dem Plan übereinstimmen und ihre Rolle bei seiner Ausführung verstehen.
3. Leistungsüberwachung: Dazu gehört, die Leistung anhand etablierter Metriken zu verfolgen und sie mit Branchen-Benchmarks und Best Practices zu vergleichen, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren.
4. Durchführung von Umgebungsscans: Dies beinhaltet die Bewertung von Änderungen im internen und externen Umfeld, einschließlich Änderungen in Technologie, Vorschriften, Wettbewerb und Marktbedingungen, und die entsprechende Anpassung des strategischen Plans.
5. Anleitung und Unterstützung geben: Dies beinhaltet die Bereitstellung von Anleitung und Unterstützung für Abteilungen und Teams, um sicherzustellen, dass sie den strategischen Plan verstehen und mit seinen Zielen und Zielen übereinstimmen.
6. Gewährleistung der Verantwortlichkeit: Dazu gehört sicherzustellen, dass Abteilungen und Teams für ihre Leistung und ihren Beitrag zum strategischen Plan zur Rechenschaft gezogen werden.
7. Veränderungsmanagement erleichtern: Dies beinhaltet die Erleichterung von Change-Management-Bemühungen, um sicherzustellen, dass die Organisation in der Lage ist, sich an Veränderungen im internen und externen Umfeld anzupassen und den strategischen Plan effektiv umzusetzen.

Personalwesen in der strategischen Planung

HR spielt eine entscheidende Rolle im strategischen Planungsprozess, indem es die Arbeitskräftebedarf that are essential to achieving the organization’s strategic objectives. By aligning HR strategies with the overall business strategy, HR can help ensure that the organization has the right people, with the right skills, in the right roles, at the right time, to achieve its strategic goals.

HR professionals can conduct a comprehensive analysis of the current workforce to identify the strengths, weaknesses, and skill gaps that need to be addressed to achieve the organization’s strategic objectives.

Sie können den zukünftigen Personalbedarf der Organisation basierend auf den strategischen Zielen und Zielsetzungen der Organisation sowie dem externen Umfeld und den Trends in der Branche vorhersagen.

HR professionals can continuously monitor and evaluate the effectiveness of the HR strategies and initiatives against established performance metrics to ensure that they are achieving the desired outcomes.

How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips

SWOT-Analyse

SWOT analysis is a valuable tool for strategic management as it helps to provide a comprehensive overview of the organization’s internal and external environment, identify strategic priorities, guide decision-making, facilitate communication and collaboration, and enable risk management.

SMART-Ziele

SMART-Ziele sind ein wertvoller Rahmen für das strategische Management, da sie Klarheit und Fokussierung bieten, Ziele an der Strategie ausrichten, die Verantwortlichkeit verbessern, Kreativität und Innovation fördern und die Ressourcenzuweisung erleichtern. Durch das Setzen von SMARTen Zielen können Unternehmen ihre Erfolgschancen verbessern und ihre strategischen Pläne effektiv umsetzen.

Feedback, Survey, and Polls

Asking feedback from employees can improve the strategy evaluation process and facilitate quicker strategy modification. Or engaging all employees in the strategy formulation process is a good way to connect and align employees to the organization’s goals. Using a live survey from AhaFolien kann dein machen feedback collecting and analyzing produktiver.

Innovation annehmen

Brainstorming-Lösungen ist eine effektive Möglichkeit, Innovationen für Unternehmen zu nutzen, um sich an die Geschwindigkeit des technologischen Wandels anzupassen, insbesondere bei der Neugestaltung strategischer Managementpläne. Durch die Verwendung von High-Tech-Software zur Verwaltung und Verfolgung der Leistung kann die Qualität der Verwaltung und Leistungsbewertung verbessert werden.

Aufbau einer Kultur der Verantwortlichkeit

Aufbau einer Kultur von Rechenschaftspflicht, bei denen die Mitarbeiter für ihre Beiträge zum strategischen Plan verantwortlich gemacht werden, können dazu beitragen, dass der Plan effektiv umgesetzt und Fehler umgehend behoben werden.

klare Kommunikation

Klar und offene Kommunikation zwischen Führungskräften, Managern und Mitarbeitern ist entscheidend für den Erfolg des strategischen Plans. Dazu gehört die Kommunikation des Plans, der Ziele und des Fortschritts an alle Beteiligten sowie die Sicherstellung, dass alle Mitarbeiter ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen.

Trainings

Verschiedene Abteilungen können mit der Personalabteilung zusammenarbeiten, um nützliche Informationen zu entwickeln und bereitzustellen Schulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte auf niedrigerer Ebene, um ihnen zu helfen, sich mit fortgeschritteneren Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten. Für Fernschulungen, interaktive Online-Präsentationstools wie z AhaFolien ihr Bestes geben, um das Engagement und die Interaktion der Mitarbeiter zu fördern.

Abschließende Überlegungen

By following the above guideline, organizations can develop a comprehensive and effective process of strategic management that helps them achieve their goals and stay competitive in a dynamic business environment.